Arbeiten müssen wir alle – aber nicht immer erleben wir die Arbeit als sinnvoll. Wenn Druck und Zwang da sind, verliert die Arbeit ihren Sinn. Sinn aber motiviert und gibt Orientierung. Die Arbeit hat dann Wert und macht Freude. Wir leisten besser, haben weniger Krankheiten und Burnout. Doch was ist Sinn – und wie kann ich in der Arbeit Sinn für mich finden? Was können Führungskräfte tun, damit ihre Mitarbeiter Sinn in ihrer Arbeit sehen? Alfried Längle gibt Perspektiven, Denkanstöße und konkrete Impulse für jeden Menschen, der mit Arbeit zu tun hat. Marianne Grobner zeigt an konkreten Beispielen aus Unternehmen, wie die Arbeitswelt sinnvoll gestaltet werden kann.

1. Sinn in der Arbeit
Und was es mit Zweck, Nutzen, Purpose
und Erfolg so auf sich hat
Götzis - 15. Mai 2025
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Alfried Längle
Marianne Grobner

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Übersicht
1. Bruttoinlandsprodukt und Sinn
2. Sinn und Zweck
3. Sinn und Erfolg
4. Purpose Driven Organization
5. Sinn
6. Sinnfindung
7. Sinn-Realisierung
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1. Bruttoinlandsprodukt und Sinn

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1. Bruttoinlandsprodukt und Sinn
Global Flourishing Study - VanderWeele, T.J., 2025:
Glück, Gesundheit, Sinn, Charakter, Beziehungen,
finanzielle Sicherheit…
Deutschland: 9.500 Menschen befragt
(weltweit >200.000)

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1. Bruttoinlandsprodukt und Sinn
Deutschland (Platz 17 von 22)
hat geringere Werte für prosoziales Verhalten,
Sinnhaftigkeit, Beziehungszufriedenheit
Junge:
niedrige Flourishing-Werte – mehr Probleme
D.h. materielle und soziale Aspekte des
Wohlbefindens stimmen nicht überein.

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1. Bruttoinlandsprodukt und Sinn
Die negative Beziehung zwischen Sinnempfinden
und Bruttoinlandprodukt
→ Aufgabe:
Wie kann man heute Wirtschaft betreiben,
ohne dass der Sinn verloren geht?

7. Sinn in der Arbeit
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• ca 2010: Generation Y /WHY kommt auf den Arbeitsmarkt
• Sinn wird als zentraler Karrierefaktor gesehen (höher als
Gehalt oder Status)
• 78% machen nur «Dienst nach Vorschrift».
• 13% - jede/r Achte hat bereits innerlich gekündigt.
• Nur die Hälfte will auch in einem Jahr, nur ein Drittel mehr
als drei Jahre beim aktuellen Arbeitgeber bleiben.
• 70% der Beschäftigten erleben wenig Sinn in ihrer Arbeit.
(Gallup Engagement Study 2023)
• Nur 9% haben eine hohe Bindung zu ihrem Arbeitgeber.

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2. Sinn und Zweck
1.
ICH ZIEL
setze ein

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2. Sinn und Zweck
Zweck
ICH ZIEL/NUTZEN
2.

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2. Sinn und Zweck
Zweck
ICH ZIEL 3.
= Sinnvoll?

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3. Sinn und Erfolg
Wert
ICH
ERFOLG
setze ein
Sich
einsetzen

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3. Sinn und Erfolg
Wert
ICH
ERFOLG
lassen
Sich
einsetzen
aktiv - Sinn

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3. Sinn und Erfolg
Wert
ICH
ERFOLG
lassen
Sich
einsetzen
aktiv - Sinn
Schiefe Absicht

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4. Purpose Driven Organization
Statt Gewinnmaximierung → etwas Positives
in die Welt zu bringen.
Klare Unternehmensziele – persönliche Werte –
sinnvolle Gespräche – vorbildliches Verhalten –
Empathie – Nachhaltigkeit

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Auswirkung:
• Höheres Mitarbeiterengagement und
Produktivität
• Bessere Entscheidungsfindung
• Anziehung und Bindung von Top-Talenten
• Stärkere Unternehmenskultur
• Stärkere Kundenbindung
4. Purpose Driven Organization

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Kritisch:
= zu Sinn und Zweck „getrieben“ – statt „oriented“
Wettbewerbsvorteile am Arbeitsmarkt durch «Purpose»?
Missverständnis:
z.B. Mitarbeiter sollen sich wohl fühlen →
mehr Leistungssteigerung
Die Werte/Menschen werden einem Ziel/Zweck
untergeordnet
4. Purpose Driven Organization

17. Vom Unternehmen gestützte
Sozialprojekte, ökologische Standards,
Nachhaltigkeitsberichte, ...
Reicht ein sozialer oder
ökologischer Zweck, dass ich
Sinn in der Arbeit erlebe?

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5. Sinn
= ein Kind der Freiheit und nicht des
Triebes, Nutzens, Zieles, Erfolges
= ein Kind des Dialogs

19. Person = ICH „Welt“, DU
inneres Gegenüber äußeres Gegenüber
Andere(s),
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In-der-Welt-Sein
Dialog

20. 6. Sinnfindung –
die „existentielle Wende“ (Frankl)
▪ Grundhaltung der Sinnfindung =
Offenheit:
▪ „Was will die Situation von mir?“
= «Phänomenologisch»
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21. Menschsein heißt in Frage stehen…
An-fragend, Ansprechend,
(= „An-Spruch“ der Situation)
Person = ICH „Welt“, DU
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Dialog

22. Basis und Ergebnis = Dialog/Vernetzung:
Menschsein heißt in Frage stehen…
An-fragend, Ansprechend,
(= „An-Spruch“ der Situation)
Person = ICH „Welt“, DU
Antwortend
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Leben ist Antwort geben
…

23. Existentieller Wert -
❖… was uns bewegt, berührt, nahe geht …
❖ … ist alles, was als „gut“ gefühlt wird.
→ lebenserhaltend, lebensförderlich
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24. Ein Praxisbeispiel: Warum arbeite ich hier?
Es hat mit dem
Vorgesetzten gepasst,
immer wieder neue
Aufgaben
(Hans 28 Jahre)
Der Chef – die
Kollegen- das
Arbeitsumfeld
passt einfach.
Tom, 20 Jahre
Meine eigene
Weiterentwicklung,
Herausforderungen
Silvia, 18 Jahre
Meine Aufgaben und
die Chance, sich
weiterzuentwickeln
Niki ,8 Jahre
Die Vielfalt und
Größe der Firma,
immer neue
Aufgaben
Dirk, 6 Jahre
Ein cooler Chef
und viele
Freiheiten
Jana, 6 Jahre
Eine spannende
Aufgabe
Angelina, 6 Jahre
Die Firmenkultur,
man nimmt sich
Zeit für mich
Mike, neu
Die Führung
und HR -
Herzmenschen
Chris, 2 Jahre
Die Aufgabe und die
Innovationen, an
denen ich mitwirken
kann
Hans, 5 Jahre
Antworten von TeilnehmerInnen eines Führungsseminars und deren Dienstjahre im Unternehmen

25. Existentieller Sinn:
Definition:
„Die wertvollste Möglichkeit
der Situation“
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26. 7. Sinn-Realisierung
… braucht eine persönliche Aktivität:
▪ innere Zustimmung
= inneres „Ja“
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27. Zustimmung beruht auf
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1. Welt → können
2. Leben → mögen
3. Selbst-Sein → dürfen
4. Sinn → sollen
 Wollen mit innerer Zustimmung

28. Hergabe oder Hingabe?
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29. Fragen zur Sinn-Findung im Arbeitsalltag
Habe ich einen «guten Platz» zum Arbeiten? Was ist die Qualität, die mich
hier hält?
Erlebe ich Halt, Sicherheit, Rückendeckung für meine Arbeit?
Sind meine Aufgaben klar und gut kommuniziert?
Habe ich alles, was ich brauche, um meine Arbeit erledigen zu können (Zeit,
Ressourcen, Kompetenzen)?
Bekomme ich Unterstützung und gebe ich sie?
Kann ich meine Arbeit mitgestalten? Habe ich Freiheiten zu entscheiden?
Hat die Arbeit für mich wert? Mag ich sie?
Bin ich eingebunden in ein Team? Interessiert sich jemand für mich und
meine Arbeit?
Wird meine Leistung gesehen und gewürdigt?
Sehe ich die Bedeutung, den Wert meiner Arbeit für das Unternehmen?
Habe ich das Gefühl, meine Arbeit ist sinnvoll?

30. Empfehlungen für mehr Sinn
❖Kompetenzen erweitern – dazulernen – mehr
Können
❖Die eigenen Werte klären und dazu stehen:
Was ist mir wirklich wichtig?
❖Das Positive sehen.
❖Wertschätzung leben
❖Eigenverantwortung übernehmen
❖Den Beitrag zum Ganzen bewusst machen.

31. :
Existentieller Sinn =
Ausrichtung auf einen Wert
Wert
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32. Meine Werte leben –
den Sinn in meiner Arbeit finden
Was macht meine Arbeit wert-voll?
❖ Schöpferische Werte
❖ Erlebniswerte
❖ Einstellungswerte

33. Schlussgedanke
Existentielles Glück:
wenn wir
mit innerer Zustimmung leben
können.
Alfried Längle, Wien

34. Herzlichen Dank für Ihre
Aufmerksamkeit!
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