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S E L B S T S I C H E R Z U M E R F O L G
Schlüsselrolle Transition Team
Erfolgreich zur agilen Organisation
Vienna Agile Tour - 06. Oktober 2018
S E L B S T S I C H E R Z U M E R F O L G
Die Rolle des Transition Teams in der agilen Transformation
2
S E L B S T S I C H E R Z U M E R F O L G
Reise zum Transition Team
Warum? Wann? Was? Wer? Wie?
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3
S E L B S T S I C H E R Z U M E R F O L G
Start with Why
4 Warum? Wann? Was? Wer? Wie?
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„I believe that this
nation should commit
itself to achieving the
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John F. Kennedy
S E L B S T S I C H E R Z U M E R F O L G
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5 Warum? Wann? Was? Wer? Wie?
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Die Lösung: Das Transition Team
6 Warum? Wann? Was? Wer? Wie?
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Bausteine der agilen Transformation
7 Warum? Wann? Was? Wer? Wie?
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8 Warum? Wann? Was? Wer? Wie?
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S E L B S T S I C H E R Z U M E R F O L G
Wer ist der Visionär der Transformation?
10 S E L B S T S I C H E R Z U M E R F O L G
Wer ist der Visionär der Transformation?
10 Warum? Wann? Was? Wer? Wie?
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11 Warum? Wann? Was? Wer? Wie?
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13 Warum? Wann? Was? Wer? Wie?
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15 Warum? Wann? Was? Wer? Wie?
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16 Warum? Wann? Was? Wer? Wie?
Wie
lange? S E L B S T S I C H E R Z U M E R F O L G
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17 Warum? Wann? Was? Wer? Wie?
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Wer ist in der Lage alle Personen im Transition Team lateral zu führen?
17 Warum? Wann? Was? Wer? Wie?
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Wie arbeitet ein Transition Team?
20 Warum? Wann? Was? Wer? Wie?
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Beispiel: In einem
Methodenmodell von Scrum
S E L B S T S I C H E R Z U M E R F O L G
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22 Warum? Wann? Was? Wer? Wie?
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23 Warum? Wann? Was? Wer? Wie?
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Rückblick
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Fragen und Diskussion
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Sabina Lammert
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  • 1. S E L B S T S I C H E R Z U M E R F O L G Schlüsselrolle Transition Team Erfolgreich zur agilen Organisation Vienna Agile Tour - 06. Oktober 2018
  • 2. S E L B S T S I C H E R Z U M E R F O L G Die Rolle des Transition Teams in der agilen Transformation 2
  • 3. S E L B S T S I C H E R Z U M E R F O L G Reise zum Transition Team Warum? Wann? Was? Wer? Wie? Wie lange? 3
  • 4. S E L B S T S I C H E R Z U M E R F O L G Start with Why 4 Warum? Wann? Was? Wer? Wie? Wie lange? Was ist die Vision des Unternehmens? Warum brauchen wir Agilität um diese Vision erreichen zu können? „I believe that this nation should commit itself to achieving the goal, before this decade is out, of landing a man on the moon and returning him safely to the earth.“ John F. Kennedy
  • 5. S E L B S T S I C H E R Z U M E R F O L G Wann erkennt ein Unternehmen, dass ein Transition Team benötigt wird? 5 Warum? Wann? Was? Wer? Wie? Wie lange?
  • 6. S E L B S T S I C H E R Z U M E R F O L G Die Lösung: Das Transition Team 6 Warum? Wann? Was? Wer? Wie? Wie lange?
  • 7. S E L B S T S I C H E R Z U M E R F O L G Bausteine der agilen Transformation 7 Warum? Wann? Was? Wer? Wie? Wie lange?
  • 8. S E L B S T S I C H E R Z U M E R F O L G Transition Teams Canvas 8 Warum? Wann? Was? Wer? Wie? Wie lange?
  • 9. S E L B S T S I C H E R Z U M E R F O L G Wer sind die Treiber der Agilität im Unternehmen? 9 Warum? Wann? Was? Wer? Wie? Wie lange?
  • 10. S E L B S T S I C H E R Z U M E R F O L G Wer ist der Visionär der Transformation? 10 S E L B S T S I C H E R Z U M E R F O L G Wer ist der Visionär der Transformation? 10 Warum? Wann? Was? Wer? Wie? Wie lange?
  • 11. S E L B S T S I C H E R Z U M E R F O L G Wer sind unsere Treiber im Top-Management? 11 Warum? Wann? Was? Wer? Wie? Wie lange?
  • 12. S E L B S T S I C H E R Z U M E R F O L G Welche Abteilungen sind am meisten von der Transformation betroffen? 12 Warum? Wann? Was? Wer? Wie? Wie lange? Mögliche Fragen zur Identifizierung:
  • 13. S E L B S T S I C H E R Z U M E R F O L G Welche Stakeholder möchte man lieber im Transition Team wissen? 13 Warum? Wann? Was? Wer? Wie? Wie lange? Wir brauchen Stakeholder im Transition Team, ...
  • 14. S E L B S T S I C H E R Z U M E R F O L G Wer sind geeignete Vertreter aus den Scrum Teams? 14 Warum? Wann? Was? Wer? Wie? Wie lange? Wir brauchen Vertreter der Scrum Master und Product Owner im Transition Team, ...
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  • 17. S E L B S T S I C H E R Z U M E R F O L G Wer ist in der Lage alle Personen im Transition Team lateral zu führen? 17 Warum? Wann? Was? Wer? Wie? Wie lange?
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  • 21. S E L B S T S I C H E R Z U M E R F O L G Sprint Kalender 21 Warum? Wann? Was? Wer? Wie? Wie lange? Beispiel: In einem Methodenmodell von Scrum
  • 22. S E L B S T S I C H E R Z U M E R F O L G Impediment Flow 22 Warum? Wann? Was? Wer? Wie? Wie lange?
  • 23. S E L B S T S I C H E R Z U M E R F O L G Wie lange existiert ein Transition Team? 23 Warum? Wann? Was? Wer? Wie? Wie lange?
  • 24. S E L B S T S I C H E R Z U M E R F O L G Rückblick 24 Warum? Wann? Was? Wer? Wie? Wie lange?
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  • 26. S E L B S T S I C H E R Z U M E R F O L G borisgloger consulting GmbH Sabina Lammert Management Consultant +49 (0) 151 44137391 sabina.lammert@borisgloger.com 26