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DasReturn on investment- keNNZAHLENSCHEMA Referat im Rahmen des Planspiels 2011, WTB 208
Theoretische Grundlagen- Allgemeines - 1919: Chemiekonzern DuPont entwickelt                 DuPont – System offinancialcontrol ältestes und bekanntestes betriebswirtschaftliches Kennzahlenschema Inbeziehungsetzen verschiedener Kennzahlen in Form eines Rechensystems höhere Aussagekraft gegenüber alleinstehenden Kennzahlen Quotient aus Periodengewinn und Kapitaleinsatz Periodische Erfolgsgröße Gewinnergiebigkeit des eingesetzten Kapitals 2
Theoretische Grundlagen- Beurteilung von Einzelinvestitionen - Fokussierte Formulierung des RoI notwendig Projekt-/Investitionskapital in Relation zum erwirtschafteten Gewinn des Projektes/der Investition Setzt klare Abgrenzung des Kapitaleinsatzes voraus RoI nur interessant, wenn:  Amortisation innerhalb der Projekt-/Nutzungsdauer 3
Theoretische Grundlagen- Das Kennzahlenschema - System rechnerisch abgeleiteter Teilkennzahlen Tiefgreifende Analyse / Bewertung der Unternehmensprozesse Umsatzrentabilität  	   Erlös- & Kostenstruktur Umschlagshäufigkeit  	   Vermögensstruktur 4
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Rechenbeispiel für Investition in Maschine zur Herstellung von Copy I NEU von  Informationen:  kalkulierter VP: 		€ 3195,- pro Gerät Maschinenkapazität: 	22.000 Stück Investition:			€ 22.500.000 Nutzungsdauer:		10 Jahre Abschreibung:		linear 6 Praxistransfer- Beispiel an der Tafel -

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Planspiel referat

  • 1. DasReturn on investment- keNNZAHLENSCHEMA Referat im Rahmen des Planspiels 2011, WTB 208
  • 2. Theoretische Grundlagen- Allgemeines - 1919: Chemiekonzern DuPont entwickelt DuPont – System offinancialcontrol ältestes und bekanntestes betriebswirtschaftliches Kennzahlenschema Inbeziehungsetzen verschiedener Kennzahlen in Form eines Rechensystems höhere Aussagekraft gegenüber alleinstehenden Kennzahlen Quotient aus Periodengewinn und Kapitaleinsatz Periodische Erfolgsgröße Gewinnergiebigkeit des eingesetzten Kapitals 2
  • 3. Theoretische Grundlagen- Beurteilung von Einzelinvestitionen - Fokussierte Formulierung des RoI notwendig Projekt-/Investitionskapital in Relation zum erwirtschafteten Gewinn des Projektes/der Investition Setzt klare Abgrenzung des Kapitaleinsatzes voraus RoI nur interessant, wenn: Amortisation innerhalb der Projekt-/Nutzungsdauer 3
  • 4. Theoretische Grundlagen- Das Kennzahlenschema - System rechnerisch abgeleiteter Teilkennzahlen Tiefgreifende Analyse / Bewertung der Unternehmensprozesse Umsatzrentabilität Erlös- & Kostenstruktur Umschlagshäufigkeit Vermögensstruktur 4
  • 5. Praxistransfer- Das Schema als Hilfe im Planspiel - 5
  • 6. Rechenbeispiel für Investition in Maschine zur Herstellung von Copy I NEU von Informationen: kalkulierter VP: € 3195,- pro Gerät Maschinenkapazität: 22.000 Stück Investition: € 22.500.000 Nutzungsdauer: 10 Jahre Abschreibung: linear 6 Praxistransfer- Beispiel an der Tafel -