Integrierte Berichte, die über bisherige Finanzberichte hinausgehen, werden in Zukunft an Bedeutung gewinnen – DENN AUF DEN PUNKT GEBRACHT: Es geht um ein belastbares Fundament für Investitionsentscheidungen!

1. WERTORIENTIERTES
BERICHTEN

2. • Integrierte Berichte, die über bisherige Finanzberichte hinausgehen, werden
in Zukunft an Bedeutung gewinnen – DENN AUF DEN PUNKT GEBRACHT:
Es geht um ein belastbares Fundament für
Investitionsentscheidungen!
• Durch die ab 2021 geltende Verpflichtung der Banken, die
Nachhaltigkeitsrisiken ihres Kreditportfolios darzustellen und
abzuschätzen, wird ein entsprechender Nachweis der Unternehmen
erforderlich. Dieser sollte eine systematische und inhaltlich vollständig
Auseinandersetzung mit Nachhaltigkeit zum Ausdruck bringen.
• Wichtig: Nachhaltigkeit bedeutet immer eine Analyse der
gesellschaftlichen, ökonomischen und ökologischen Auswirkungen,
die durch die Geschäftstätigkeit des Unternehmens entstehen.
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3. • Ein integrierter Bericht, der diese Analyse
berücksichtigt, ist eine wichtige Grundlage für die
Entscheidung von Investoren und Banken.
• Waren auch schon bisher Finanzplanungen nur
ein Teil der Story, die Banken und Investoren als
Grundlage für Entscheidungen herangezogen
haben.
• Was aber verändert sich durch die notwendig
gewordene Einschätzung von
Nachhaltigkeitsrisken und des damit notwendig
gewordenen INTEGRATED REPORTING?
Parameter
Key
Performance
Indicator
17.11.2020 3

4. Referenzen
17.11.2020 4
BERICHTSTRANSFORMATION - Grundsätzlich wird ein
Umdenken im Reporting notwendig!

5. DENKEN – ISOLIERT – INTEGRIERT
Im Fokus eines integrierten Berichts steht immer der
Wertschöpfungsprozess. Es braucht Mut und Ehrlichkeit des
Managements, um den Wertschöpfungsprozess in den
Mittelpunkt zu stellen und Informationen zu vernetzen.
Es geht nicht darum, erfolgreiche Leuchttürme
marketingorientiert bestmöglich zu erzählen. Es braucht eine
ehrliche Auseinandersetzung was gut und schlecht gelaufen ist.
Die Darlegung der Stakeholder Beziehungen sowie eine
nachvollziehbare Wesentlichkeitsanalyse zählen zu den
elementaren Bausteinen eines gut gelungenen integrierten
Berichts.
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DENKEN
VERANTWORTUNG
FOKUS
ZEITRAHMEN
VERTRAUEN
PRÄGNANZ
ANPASSUNG
TECHNISCHE
UNTERSTÜTZUNG

6. VERANTWORTUNG – FOKUS - ZEITRAHMEN
Im integrierten Bericht werden die Entwicklungen aller
Kapitalarten miteinander verwoben.
Finanz-, Produktionskapital sowie Intellektuelles Kapital,
Humankapital, Sozialkapital und Naturkapital werden in ihrer
Gesamtheit verstanden und miteinander verknüpft.
Die wesentlichen Key Performance Indikators werden definiert
und Maßnahmen für die Zukunft formuliert, um bestehende
Indikatoren weiterzuentwickeln.
Im Fokus stehen die Verantwortung gegenüber Stakeholder
und die Auswirkungen des Unternehmens auf diese.
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DENKEN
VERANTWORTUNG
FOKUS
ZEITRAHMEN
VERTRAUEN
PRÄGNANZ
ANPASSUNG
TECHNISCHE
UNTERSTÜTZUNG

7. VERTRAUEN
• Vertrauen bedeutet Offenheit gegenüber allen Stakeholdern,
bedeutet Mut zur Transparenz. Es gibt kein richtig oder
falsch. Anzustreben ist immer eine glaubwürdige und
authentische Berichterstattung, denn nur sie generiert
Vertrauen bei allen Stakeholdern.
• Henry Ford sagte einmal: „Das Geheimnis des Erfolges ist,
den Standpunkt des anderen zu verstehen“. Ist den
Unternehmen wirklich bewusst, was der
Informationsanspruch der Stakeholder ist?
• Die Stakeholder-Perspektive ist Ausdruck der erweiterten
ökonomischen, ökologischen und sozialen Verantwortung
eines Unternehmens.
DENKEN
VERTRAUEN
FOKUS
ZEITRAHMEN
VERTRAUEN
PRÄGNANZ
ANPASSUNG
TECHNISCHE
UNTERSTÜTZUNG

8. PRÄGNANZ
• Sich der Verantwortung bewusst zu sein und diese auch in einem
prägnanten Bericht zum Ausdruck zu bringen, ist ein Prozess im
Mindset aller Verantwortlichen, dem man Raum und Zeit geben
muss. Der Weg ist hier das Ziel!
• Wesentlich sind hier keine langen Prosatexte, sondern eine
übersichtliche, grafisch unterstützte Darstellung, die prägnant
einen Überblick verschaffen.
• Die Anzahl der Seiten des Geschäftsberichts ist somit kein
Gütesiegel für integrierte Reports. Integrierte Berichte sind keine
Marketingbroschüren. Sie sind vielmehr eine Abbildung des
Geschäftsmodells und der Transformation, die angestrebt
wird unter Berücksichtigung sozialer, ökonomischer und
ökologischer Faktoren.
DENKEN
VERTRAUEN
FOKUS
ZEITRAHMEN
VERTRAUEN
PRÄGNANZ
ANPASSUNG
TECHNISCHE
UNTERSTÜTZUNG

9. ANPASSUNG
• In einem integrierten Bericht ist das Geschäftsmodell das
zentrale Element, um die ganzheitliche Wertschöpfung
abzubilden. Ihm kommt die besondere Bedeutung zu,
schließlich beschreibt es die konkrete Transformation der
Wertschöpfung in allen Kapitalarten. Abhängigkeiten und
Wechselwirkungen sollten gut sichtbar sein.
• Meist empfiehlt es sich, erste kleine Schritte zu machen und
das Reporting schrittweise umzustellen.
• Es bedarf in den meisten Fällen eine Umstrukturierung
bisheriger Arbeits- und Datenerhebungsprozesse. Die
Erstellung eines integrierten Berichtes ist ein Prozess,
der neben Vertrauen auch Kooperation und Geduld
erfordert.
DENKEN
VERTRAUEN
FOKUS
ZEITRAHMEN
VERTRAUEN
PRÄGNANZ
ANPASSUNG
TECHNISCHE
UNTERSTÜTZUNG

10. TECHNISCHE UNTERSTÜTZUNG
• Die Kommunikation im Internet bietet die Möglichkeit, die
Empfänger persönlich, authentisch und emotional zu
erreichen.
• Einige gelungene Beispiele:
• https://www.woolworthsholdings.co.za/sustainability/our-
approach/
• https://www.munich-airport.de/umweltschutz-86890
• https://www.basf.com/global/de.html
DENKEN
VERTRAUEN
FOKUS
ZEITRAHMEN
VERTRAUEN
PRÄGNANZ
ANPASSUNG
TECHNISCHE
UNTERSTÜTZUNG

11. • Integrierte Berichte bieten einen neuen Blickwinkel auf Unternehmen
und Ihre Bewertung. Nichtfinanzielle Informationen werden auf
dieselbe Ebene gehoben wie finanzielle Informationen. Damit
umzugehen, kann für Unternehmen besondere Herausforderungen
bergen.
• Integrierte Reports sind durchaus eine Chance und ein Impuls für
eine nachhaltige und sehr erfolgreiche Unternehmensstrategie. Sie
bieten ein gelungenes Framework für wesentliche Fragen.
• Sabine Ilger, Impulsgeberin und Coach für nachhaltige
Unternehmensentwicklung