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Neu-Isenburg | 11. November 2014 
Corporate Reporting der Zukunft - Die Berichtslandschaft 2022 
Szenarien zur Berichterstattung über f<inanzielle 
und nicht-finanzielle Unternehmensleistungen 
5
Corporate Reporting – best practice seit zehn Jahren 
Geschäftsbericht 
Nachhaltigkeitsbericht 
2 
Der Nachteil: fragmentierte Informationen und eher schwache Transparenz zu den Zusammenhängen von finanziellen und nicht-finanziellen Unternehmensleistungen.
In welche Richtung wird sich die Berichtslandschaft künftig weiter entwickeln? 
Geschäftsbericht 
Nachhaltigkeitsbericht 
Corporate Reporting – die Landschaft gerät in Bewegung 
3
Zukunftsszenarien der Berichtslandschaft 
4
Systembild der Berichtslandschaft 
5) Allgemeines Umfeld 
4) Spezifisches Umfeld 
2) Berichtende Unternehmen 
3) Berichte nutzende Stakeholder 
Management der diversen Kapitalarten zur kurz-, mittel- und langfristigen Wert- steigerung 
Kurz-, mittel- und langfristiger Wert- erhalt oder Wert- steigerung des jeweils vertretenen Kapitals 
Anforderungsprofil 
Gewinnung 
Anwendung 
Gesetzliche Anforderungen 
Gesellschaftliche Debatte 
Vorfälle und Ereignisse 
Ratings und Rankings 
Nachhaltigkeitskontext 
Unternehmen 
Politik 
Wirtschaft 
Investitionsklima 
Konjunkturentwicklung 
1) Finanzielle und nicht-finanzielle Unternehmensleistungen 
5 
Leitlinien- und Standards der 
Unternehmens- und Nachhaltigkeitsbericht- 
erstattung
Berichtslandschaft 2022 
6 
Hohe Verbindlichkeit 
Niedrige Verbindlichkeit 
Hohe Verbindlichkeit 
Niedrige Verbindlichkeit 
Zwischen Verbindlichkeit der Regeln …
Berichtslandschaft 2022 
7 
Hohe Verbindlichkeit 
Starke Integration 
Niedrige Verbindlichkeit 
Schwache Integration 
Hohe Verbindlichkeit 
Schwache Integration 
Niedrige Verbindlichkeit 
Starke Integration 
… und Integration der Berichte
Die Szenarien 2022 
8 
Hohe Verbindlichkeit 
Starke Integration 
Niedrige Verbindlichkeit 
Schwache Integration 
Hohe Verbindlichkeit 
Schwache Integration 
Niedrige Verbindlichkeit 
Starke Integration 
2 
Financial Accoun- 
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Business 
as Usual 
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Sustainability Reporting 
Individual 
Integration 
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Accoun- 
ting for 
Investors 
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2 
3 
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5 
1 
Hohe Vergleichbarkeit 
Mittlere Integration 
Geringe Vergleichbarkeit 
Schwache Integration 
Hohe Vergleichbarkeit 
Sehr schwache Integration 
Geringe Vergleichbarkeit 
Starke Integration 
Mittlere Vergleichbarkeit 
Starke Integration 
Unterscheidungsmerkmale – Berichtskonzepte
10 
Unterscheidungsmerkmale – Compliance-Management 
Code of Business 
als CM-Aktivität 
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CMS nach 
IDW PS 980 
3 
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5 
Periodisches Risiko- 
und Compliancereporting 
Punktuelles Risiko- und 
Compliancemanagement 
Compliance-Management 
1
11 
Unterscheidungsmerkmale – Kapitalmarkt 
Kapitalmarkt 
2 
3 
4 
5 
1 
Stabiles Vertrauen 
in konventionelle 
Anlagestrategien 
Steigendes Ver- 
trauen in Nachhaltig- 
keitsperformance 
Steigendes Ver- 
trauen in SRI 
(unternehmens- 
spezifisch)
Kernaussagen 
12 
1)Die Berichtslandschaft 2022 setzt für Unternehmen mit neuen Leitlinien und Standards einen verbindlicheren und integrierteren Rahmen als heute. „Business as usual“ ist für das Corporate Reporting daher keine aussichtsreiche Option. 
2)Die erweiterten Anforderungen an die Berichterstattung fordern die Unter- nehmen heraus, die Lücke zwischen Reporting und Strategieentwicklung zu schließen. Das setzt neue Formen der internen Kooperation voraus. 
3)Die treibende Kraft hinter der Bewegung in der Landschaft der Leitlinien und Standards sind die Finanzmärkte. Der Weg der institutionellen Investoren führt aber nicht automatisch zu „sustainable economies“. Die Politik ist also weiter gefordert, Rahmenbedingungen für nachhaltiges Wirtschaften zu gestalten. 
4)Investoren werden 2022 noch nicht auf eine Praxis stoßen, die Leistungs- berichte verschiedener Unternehmen oder Branchen direkt vergleichbar macht. Transaktionskosten für Informationen werden auf beiden Seiten nicht sinken.
Kontaktdaten 
Andreas Steinert 
bits communication 
as@bits-communication.de 
0228 9289 4144 
Weitere Details des Vortrags, beispielsweise die Erläuterung der Szenarien, können Sie einem Script entnehmen. Schicken Sie bei Interesse bitte eine Mail an die nebenstehende Adresse.

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Die Berichtslandschaft 2022 - Fünf Szenarien zum Corporate Reporting 2022

  • 1. Neu-Isenburg | 11. November 2014 Corporate Reporting der Zukunft - Die Berichtslandschaft 2022 Szenarien zur Berichterstattung über f<inanzielle und nicht-finanzielle Unternehmensleistungen 5
  • 2. Corporate Reporting – best practice seit zehn Jahren Geschäftsbericht Nachhaltigkeitsbericht 2 Der Nachteil: fragmentierte Informationen und eher schwache Transparenz zu den Zusammenhängen von finanziellen und nicht-finanziellen Unternehmensleistungen.
  • 3. In welche Richtung wird sich die Berichtslandschaft künftig weiter entwickeln? Geschäftsbericht Nachhaltigkeitsbericht Corporate Reporting – die Landschaft gerät in Bewegung 3
  • 5. Systembild der Berichtslandschaft 5) Allgemeines Umfeld 4) Spezifisches Umfeld 2) Berichtende Unternehmen 3) Berichte nutzende Stakeholder Management der diversen Kapitalarten zur kurz-, mittel- und langfristigen Wert- steigerung Kurz-, mittel- und langfristiger Wert- erhalt oder Wert- steigerung des jeweils vertretenen Kapitals Anforderungsprofil Gewinnung Anwendung Gesetzliche Anforderungen Gesellschaftliche Debatte Vorfälle und Ereignisse Ratings und Rankings Nachhaltigkeitskontext Unternehmen Politik Wirtschaft Investitionsklima Konjunkturentwicklung 1) Finanzielle und nicht-finanzielle Unternehmensleistungen 5 Leitlinien- und Standards der Unternehmens- und Nachhaltigkeitsbericht- erstattung
  • 6. Berichtslandschaft 2022 6 Hohe Verbindlichkeit Niedrige Verbindlichkeit Hohe Verbindlichkeit Niedrige Verbindlichkeit Zwischen Verbindlichkeit der Regeln …
  • 7. Berichtslandschaft 2022 7 Hohe Verbindlichkeit Starke Integration Niedrige Verbindlichkeit Schwache Integration Hohe Verbindlichkeit Schwache Integration Niedrige Verbindlichkeit Starke Integration … und Integration der Berichte
  • 8. Die Szenarien 2022 8 Hohe Verbindlichkeit Starke Integration Niedrige Verbindlichkeit Schwache Integration Hohe Verbindlichkeit Schwache Integration Niedrige Verbindlichkeit Starke Integration 2 Financial Accoun- ting is King 3 4 Business as Usual 5 Joined Forces for Sustainability Reporting Individual Integration 1 Accoun- ting for Investors Zwischen Verbindlichkeit der Regeln und Integration der Berichte
  • 9. 9 Berichtskonzepte 2 3 4 5 1 Hohe Vergleichbarkeit Mittlere Integration Geringe Vergleichbarkeit Schwache Integration Hohe Vergleichbarkeit Sehr schwache Integration Geringe Vergleichbarkeit Starke Integration Mittlere Vergleichbarkeit Starke Integration Unterscheidungsmerkmale – Berichtskonzepte
  • 10. 10 Unterscheidungsmerkmale – Compliance-Management Code of Business als CM-Aktivität 2 CMS nach IDW PS 980 3 4 5 Periodisches Risiko- und Compliancereporting Punktuelles Risiko- und Compliancemanagement Compliance-Management 1
  • 11. 11 Unterscheidungsmerkmale – Kapitalmarkt Kapitalmarkt 2 3 4 5 1 Stabiles Vertrauen in konventionelle Anlagestrategien Steigendes Ver- trauen in Nachhaltig- keitsperformance Steigendes Ver- trauen in SRI (unternehmens- spezifisch)
  • 12. Kernaussagen 12 1)Die Berichtslandschaft 2022 setzt für Unternehmen mit neuen Leitlinien und Standards einen verbindlicheren und integrierteren Rahmen als heute. „Business as usual“ ist für das Corporate Reporting daher keine aussichtsreiche Option. 2)Die erweiterten Anforderungen an die Berichterstattung fordern die Unter- nehmen heraus, die Lücke zwischen Reporting und Strategieentwicklung zu schließen. Das setzt neue Formen der internen Kooperation voraus. 3)Die treibende Kraft hinter der Bewegung in der Landschaft der Leitlinien und Standards sind die Finanzmärkte. Der Weg der institutionellen Investoren führt aber nicht automatisch zu „sustainable economies“. Die Politik ist also weiter gefordert, Rahmenbedingungen für nachhaltiges Wirtschaften zu gestalten. 4)Investoren werden 2022 noch nicht auf eine Praxis stoßen, die Leistungs- berichte verschiedener Unternehmen oder Branchen direkt vergleichbar macht. Transaktionskosten für Informationen werden auf beiden Seiten nicht sinken.
  • 13. Kontaktdaten Andreas Steinert bits communication as@bits-communication.de 0228 9289 4144 Weitere Details des Vortrags, beispielsweise die Erläuterung der Szenarien, können Sie einem Script entnehmen. Schicken Sie bei Interesse bitte eine Mail an die nebenstehende Adresse.