In der Corona-Zeit ist die Bereitschaft zu kündigen bei vielen Mitarbeitern gestiegen. Aber ist wirklich nur die Pandemie schuld? Der aus den USA kommende Trend – bezeichnet als „Big Quit“ oder „Great Resignation“- ist weit mehr als eine kurzfristige Talente-Knappheit. Demografischer Wandel und veränderte Wertvorstellungen haben den Arbeitsmarkt massiv verändert.
In dieser Masterclassder IAW haben wir analysiert
- warum so viele Menschen offen für berufliche Veränderung sind
- wie Unternehmen die drohende Kündigungswelle aufhalten und Mitarbeitende emotional binden können.
- welche Rahmenbedingungen einen “Great Place to Work“ ausmachen.
Personaleinsatzplanung Kompakt - Für eine flexible Ökonomie - planen mit dem Mensch im Mittelpunkt. Führende Praxisexperten und Wissenschaftler beleuchten in diesem Werk alle relevanten Aspekte zum Thema Personaleinsatzplanung. Die Anforderung der Märkte in Richtung Flexibilität wie aber auch die Bedürfnis der Mitarbeiter erfordern eine neue Unterstützung des Personaleinsatzes, zugleich stellen sich aber eine Vielzahl von Fragen.Zugleich werden aber auch generelle Themen wie die Auswahl und Einführung und der Betrieb von PEP-Systemen behandelt. Infografiken und Informationsquellen sowie Fallbeispiele und Verzeichnisse runden das Werk ab. So erhält der Leser einen fundierten Überblick über Status quo und Zukunft eines zentralen Systems für die flexible Ökonomie.
Das vollständige Book Personaleinsatzplanung
http://www.competence-site.de/Competence-Book-Personaleinsatzplanung-Kompakt
Pressestatement von Martin Litsch (Vorstandsvorsitzender des AOK-Bundesverban...AOK-Bundesverband
92 Prozent der Beschäftigten ist es wichtig, ein gutes Verhältnis zu ihrem Vorgesetzten zu haben. Ebenso vielen Menschen ist es wichtig, dass ihre Tätigkeit in ihrem Unternehmen wertgeschätzt wird. Führungskräfte haben im Unternehmen einen wichtigen Einfluss auf das Betriebsklima, das Wohlbefinden ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und damit auch auf die Fehlzeiten im Unternehmen. Beschäftigte, die ihre Führungskraft positiv beurteilen, fühlen sich am Arbeitsplatz wohler und bewerten die Zusammenarbeit mit den Kollegen besser. Dabei sollen Führungskräfte nicht nur ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter motivieren und fördern, sondern selbst fachlich bestens qualifiziert sein und natürlich gesund. Diese Anforderungen an die Mitarbeiter und sich selbst zu meistern, ist keine Selbstverständlichkeit.
"Die Berater der Zukunft": Christiane Fruht im kam-report März 2015Christiane Fruht
Mit dem Thema "Die Zukunft der Beratung" beschäftigt sich der kma report März 2015. Im Leitartikel von Romy König ab Seite 8 erfahren Sie, wie sich Christiane Fruht zum Thema positioniert.
Medical devices: 7 steps to CE-mark, and post-market surveillanceChristian Johner
The 7 steps medical device manufacturers have to take to fulfill the requirements of EU-MDR (medical medical device regulation) and to obtain the CE mark. The quick start guide.
Konformitätsbewertung: In 7 Schritten zum CE-Zeichen für Ihr MedizinproduktChristian Johner
Medizinprodukte müssen ein CE-Zeichen tragen. Die Hersteller müssen dazu ein Konformitätsbewertungsverfahren durchlaufen. Diese Präsentation verrät Ihnen, wie Sie in 7 Schritten zum CE-Zeichen für Ihr Medizinprodukt kommen.
Konformitätsbewertung: In 7 Schritten zum CE-Zeichen für Ihr MedizinproduktChristian Johner
Medizinprodukte müssen ein CE-Zeichen tragen. Die Hersteller müssen dazu ein Konformitätsbewertungsverfahren durchlaufen. Diese Präsentation verrät Ihnen, wie Sie in 7 Schritten zum CE-Zeichen für Ihr Medizinprodukt kommen.
Zweckbestimmung von Medizinprodukten richtig formulierenChristian Johner
Eine korrekt formulierte Zweckbestimmung ist nicht nur für Mobile Medical Apps eine Voraussetzung, um zu entscheiden, ob das Produkt ein Medizinprodukt ist und unter die entsprechenden Richtlinien, Gesetze, Verordnungen und Regularien fällt.
Die Zweckbestimmung ist auch die Basis für die Klassifizierung nach MDR, für das Risikomanagement (gemäß ISO 14971) und für die Sicherheitsklassifizierung nach IEC 62304.
Vielen Medizinprodukte-Hersteller unterlaufen beim (impliziten) Formulierung der Zweckbestimmung Fehler, die zu fatalen rechtlichen Konsequenzen führen können.
Diese kurze Präsentation verrät, wie Sie eine Zweckbestimmung (nicht nur) für Medizinprodukte korrekt formulieren.
In sieben Schritten zum CE-Zeichen für Ihr Medizinprodukt. Die Präsentation beschreibt den Weg von der Zweckbestimmung, über die Wahl des Konformitätsbewertungsverfahrens, die Klassifzierung, den Nachweis der grundlegenden Anforderungen mit harmonisierten Normen über die Konformitätserklärung und das Anbringen des CE-Zeichens bis zur Post-Market-Phase.
Weitere Unterstützung: www.johner-institut.de
The 5 steps to place your mobile medical app on the market including CE-mark. Learn to decide whether it is a medical device, learn to know the European regulations Medical Device Directive respectively Medical Device Regulation MDR and standards such as IEC 62304, ISO 14971 and IEC 62366.
http://www.johner-institut.de
The five to steps to develop and market your Medical App as a medical device compliant with European medical device regulations.
Lernen Sie, wie Sie Schritt für Schritt zum CE-Zeichen für Ihr Medizinprodukt kommen und dass es kein CE-Audit und keine Zulassung gibt.
Die Präsentation beschreibt den Weg von der Zweckbestimmung, über die Wahl des Konformitätsbewertungsverfahrens, die Klassifzierung, den Nachweis der grundlegenden Anforderungen mit harmonisierten Normen über die Konformitätserklärung und das Anbringen des CE-Zeichens bis zur Post-Market-Phase.
Medizinprodukte-Software: Ist QM-System notwendig?Christian Johner
Software kann Teil eines Medizinprodukts oder selbst ein Medizinprodukt sein (stand-alone Software). Viele Hersteller fragen sich, ob für die Entwicklung von "Medizinprodukte-Software" ein Qualitätsmanagementsystem (QM-System) notwendig ist. Diese kurze Präsentation gibt Antworten dazu.
Ein Projektmanager in der Medizintechnik muss über spezifische Fähigkeiten und Kenntnisse verfügen. Beispielsweise muss er die einschlägigen Normen und Gesetze (z.B. IEC 62304, ISO 14971, ISO 13485) kennen, er muss wissen, über welche Kompetenzen die Entwickler verfügen müssen, und welche Prozessmodelle für Medizinprodukte erlaubt sind.
Mobile Medical Apps: In 5 Schritten zur "Medizinprodukte-Zertifizierung"Christian Johner
Mobile Medical Apps müssen die gleichen gesetzlichen Forderungen erfüllen wie andere Medizinprodukte. Dazu zählen die Forderungen nach Risikomanagement, Usability und Software-Lebenszyklus-Prozessen. Lernen Sie, wie Sie Ihre Medical App und Ihre Organisation auf eine "Zertifizierung" z.B. nach ISO 13485 vorbereiten können und wie Ihnen dabei Normen IEC 62304, IEC 62366 und ISO 14971 dabei helfen.
In Brüssel denken einige Experten darüber nach, dass nur die kritischen Komponenten von klinischen Informationssystemen konform mit den Normen (z.B. IEC 62304) entwickelt werden müssen.
Diese Präsentation ist ein Plädoyer dagegen.
3. DER ARBEITSMARKT Ausgabe Juli 2012
FACHKRÄFTEMANGEL IN KLINIKEN
Der Fachkräftemangel erreicht auch die Krankenhäuser. Die
Kliniken konkurrieren um Ärzte und IT Spezialisten. Kollabiert
unser Gesundheitssystem? Lesen Sie weiter auf Seite 2.
MEGA-TREND OUTSOURCING
Was mit den unteren Lohngruppen begann, setzt sich bei den
Hochqualifizierten fort: IBM entlässt 12.000 Mitarbeiter, um sie
über externe Dienstleister wieder einzustellen. Wohin führt das?
Lesen Sie weiter auf Seite 3.
4.
5. Theorie
• Führungsmodelle
Ablauf des Institutstags
Sicht der Arbeitgeber
• Gute Mitarbeiter (halten)
• Neue Rollenverständnisse
Sicht der Arbeitnehmer
• Umstrukturierungen überleben
• Selbständig oder angestellt
Synthese
• Burnout-Prävention
• Moderne Arbeitsgesellschaft