🔷¿para ahorrar tiempo definiste vos solo los OKR del equipo?
🔷¿sentís que los OKR hacen que lo urgente desplace a lo importante?
🔷¿tardaste más de 1 mes en definirlos?
🔷¿en la vorágine de la definición no llegaste a obtener feedback de tus stakeholders?
🔷¿una vez definidos los dejaste olvidados en un Excel?
🚨Esto que te pasó son errores comunes al implementar OKR🚨
💡Te dejo algunos consejos para superarlos aprovechar al máximo sus beneficios.💡
Este documento apresenta uma história resumida da evolução dos métodos de produção, desde o início do século XX até os dias atuais. Apresenta os principais conceitos e filosofias como a racionalização da produção, a linha de montagem, o sistema Toyota de produção e os princípios ágeis.
Adriano rosanellicomo descobrir o seu estilo de liderança 2014set09diaAdriano Rosanelli
Qual seu estilo de liderança ?
Como descobrir seu estilo de liderança?
você é líder ?
Steve Jobs|Napoleão,Getúlio Vargas |Rolim Adolfo Amaro ,Adriano Cláudio Rosanelli |Amaro|Barack Obama|Nelson Mandela|Mahatma Gandhi| Florence Nightingale | Guarda-chuva | Marcos Cobra |David Aaker| J.McCarthy| PhilipKotler|Thomas| Michael| Robert| PeterDrucker| LindaPison|MicaelPorter| SethGodin |Al Ries |karol wojtyla|George washington| CláudioRosanelli,Adriano|Carismático ligar os pontos.
Each month, join us as we highlight and discuss hot topics ranging from the future of higher education to wearable technology, best productivity hacks and secrets to hiring top talent. Upload your SlideShares, and share your expertise with the world!
How to Become a Thought Leader in Your NicheLeslie Samuel
Are bloggers thought leaders? Here are some tips on how you can become one. Provide great value, put awesome content out there on a regular basis, and help others.
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SlideShares that inform, inspire and educate attract the most views. Beyond that, ideas for what you can upload are limitless. We’ve selected a few popular examples to get your creative juices flowing.
SlideShare is a global platform for sharing presentations, infographics, videos and documents. It has over 18 million pieces of professional content uploaded by experts like Eric Schmidt and Guy Kawasaki. The document provides tips for setting up an account on SlideShare, uploading content, optimizing it for searchability, and sharing it on social media to build an audience and reputation as a subject matter expert.
🔷¿para ahorrar tiempo definiste vos solo los OKR del equipo?
🔷¿sentís que los OKR hacen que lo urgente desplace a lo importante?
🔷¿tardaste más de 1 mes en definirlos?
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🔷¿una vez definidos los dejaste olvidados en un Excel?
🚨Esto que te pasó son errores comunes al implementar OKR🚨
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Este documento apresenta uma história resumida da evolução dos métodos de produção, desde o início do século XX até os dias atuais. Apresenta os principais conceitos e filosofias como a racionalização da produção, a linha de montagem, o sistema Toyota de produção e os princípios ágeis.
Adriano rosanellicomo descobrir o seu estilo de liderança 2014set09diaAdriano Rosanelli
Qual seu estilo de liderança ?
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você é líder ?
Steve Jobs|Napoleão,Getúlio Vargas |Rolim Adolfo Amaro ,Adriano Cláudio Rosanelli |Amaro|Barack Obama|Nelson Mandela|Mahatma Gandhi| Florence Nightingale | Guarda-chuva | Marcos Cobra |David Aaker| J.McCarthy| PhilipKotler|Thomas| Michael| Robert| PeterDrucker| LindaPison|MicaelPorter| SethGodin |Al Ries |karol wojtyla|George washington| CláudioRosanelli,Adriano|Carismático ligar os pontos.
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Human Resources Manager - Employee Experience: HR muss denken und handeln wie...Brian Solis
Brian Solis, Ein Interview von Silvia Hänig. Anlässlich des 10. Personalmanagementkongresses sprachen wir mit dem Digital-Analysten und Mastermind der Employee Experience Brian Solis darüber, warum gerade in Zeiten des digitalen Umbruchs ein Perspektivenwechsel für HR so wichtig ist.
www.briansolis.com
Studie: HR-Leistungen deutscher WeltmarktführerADP Deutschland
Deutsche Weltmarktführer sind zwar die besten ihres Fachs, aber sind sie auch führend im Personalwesen? Für die Studie "HR-Leistungen deutscher Weltmarktführer" befragte der HR-Spezialist ADP deswegen mehr als 50 Unternehmen. Die Befragung beweist, dass sich das Personalwesen derzeit stark verändert - und dass viele Weltmarktführer das wirtschaftliche Potenzial dahinter noch nicht voll ausschöpfen.
Mehr über ADP, unsere Produkte und Lösungen erfahren Sie hier: http://www.de-adp.com/
Innovation im Personalmanagement: Zwischen Fashion, Trend und FortschrittHRpepper
Vortrag: "Dialog Personalmanagement 2014:
Innovation im Personalmanagement: Zwischen Fashion, Trend und Fortschritt" von Dr. Matthias Meifert, Partner HRpepper Management Consultants, Universität der Bundeswehr München, 9. Mai 2014
Download unter: http://hrpepper.de/publikationen/vortraege/
von Bernd Dieschburg
52 Folien (1. Kapitel kostenlos zum herunterladen)
Kurzbeschreibung:
Hintergründe zum Mitarbeitercoaching, Chancen und Risiken, Die Rolle der Führungskraft als Coach, Grenzen und Möglichkeiten, wichtige Kompetenzen in der Coachingaufgabe, Gesprächsführung und Gesprächstechniken
www.vortragsfolien.de
Was ist erfolgreiche Personalarbeit? Die relevanten KPIs für die HRADP Deutschland
Die Bedeutung guter Personalarbeit für den Unternehmenserfolg steht außer Frage. Mehr noch: Es gibt zahlreiche Stimmen, die dem HR-Bereich für das kommende Jahrzehnt ein erfolgsentscheidendes Unterscheidungsmerkmal zusprechen. Entsprechend stark ausgeprägt ist das Selbstbild und Selbstbewusstsein vieler Personalabteilungen. Dass die Personalabteilung entscheidend zum Unternehmenserfolg beiträgt, lässt sich heute praktisch in jeder Selbstdarstellung einer Personalabteilung nachlesen.
Doch was genau ist erfolgreiche Personalarbeit bzw. wann ist eine Personalabteilung wirklich erfolgreich? ADP-Geschäftsführer Prof. Andreas Kiefer und Finanzmanagement-Experte Prof. Dr. Axel Wullenkord nehmen sich dieser Fragestellung an und liefern übersichtlich die relevanten Key-Performance-Indikatoren für die HR.
Mehr über ADP, unsere Produkte und Lösungen erfahren Sie hier: http://www.de-adp.com/
Diese Arbeit befasst sich mit alternativen Möglichkeiten der Personalgewinnung in Zeiten des demografischen Wandels.
Es ist die Vorstellung der Projektarbeit zum Demografieberater für KMU/IHK
Ein kurzes How To, mit dem selbst Personalmanager mit einem sehr schmalen Budget ihr Personalmarketing deutlich verbessern können.
Das Ergebnis: Mehr Bewerber und auf lange Sicht eine stärkere Employer Brand.
Employer Branding hilft den Arbeitgebern des öffentlichen Dienstes, sich am Arbeitsmarkt zu positionieren und Fluktuation zu verringern. Allerdings nur, wenn Employer Branding ehrlich und nachhaltig betrieben wird. Wie das geht, zeigt der Artikel in der Kommune 21, Ausgabe 04/2017
Candidate Experience richtig gemacht - mobile Recruiting mit der One-Klick-Be...Sandra Petschar
Candidate Experience richtig gemacht von Textkernel und meta HR.
Zahlreiche Unternehmen überdenken aktuell Ihre Strategien zur Personalbeschaffung, da sie immer öfter auf Schwierigkeiten beim Finden geeigneter Bewerber stoßen. Eine zielführende Herangehensweise dafür ist es die Bewerber und deren Erfahrungen, welche jene mit der eigenen Arbeitgebermarke machen, zu berücksichtigen. Das Konzept der Candidate Experience tut genau das. Hiermit können aktuelle Recruitingprobleme reduziert und zukünftige vermieden werden.
Die Candidate Experience ist ein ernst zu nehmender Faktor im Wettbewerb um die Talente. Diesen Nachweis erbrachte jüngst die erste deutschsprachige Candidate Experience Studie von der meta HR Unternehmensberatung und Stellenanzeigen.de sowie die Studie von Textkernel die Unternehmen zum Thema Candidate Experience befragt. Somit wurden beide Perspektiven beleuchtet und können relevante Einsichten liefern.
In diesem Webinar können Sie:
die Highlights aus beiden Untersuchungen kennen lernen;
praktische Hinweise, wie Sie das Thema für Ihre Personalbeschaffung nutzen können, erhalten;
Ideen für einen cleverer und technisch zeitgemäßer Bewerbungsprozess erhalten;
erfahren wie Bewerbungsabbrüche reduziert werden können;
erfahren wie eine gute Bewerbererfahrungen dabei hilft Ihr Arbeitgeberimage zu schützen.
Personelle Wechsel im Top-Management gehören zum Unternehmensalltag und damit auch zum Alltagsgeschäft von Kommunikationsmanagern. Statistische Erhebungen zeigen, dass Unternehmen mit dieser Herausforderung sehr häufig konfrontiert sind. Sie birgt aber Risiken, die oft nicht angemessen berücksichtig werden: Ein falscher Zungenschlag und falsche Weichenstellungen beim Amstantritt können die Unternehmenskultur nämlich beschädigen.
Aber, „Jedem Anfang wohnt in Zauber inne“, sagt das Sprichwort. Mit richtiger Kommunikation bleibt der Zauber nach dem Start des neuen CEO erhalten, bei fehlerhafter Kommunikation droht die Entzauberung.
Der Beitrag fordert dazu auf, sich intensiver mit diesem Thema zu befassen, als es gegenwärtig geschieht. Er gibt konkrete Anregungen, worauf man achten sollte.
Performance Development ist die Kernkompetenz von Coaching Concepts, dem renommierten Weiterbilungsunternehmen mit bereits 4 Trainingspreisen.
Es dient der Entwicklung von Top-Performance in Unternehmen.
Recruiter Quality Report: Studie mit über 300 teilnehmenden Recruiter zur Beantwortung der Frage " Wo arbeiten die besseren Recruiter - Inhouse, bei Personaldienstleistern oder im RPO (Recruitment Process Outsourcing) Bereich?"
Führende Praxisexperten und Wissenschaftler beleuchten in diesem Werk alle relevanten Aspekte zum Thema Talent Management. Der demographische Wandel und der Fachkräftemangel wie aber auch die Fortschritte der Technologien sprechen für eine neue Unterstützung des Talent Managements. Zugleich stellen sich aber eine Vielzahl von Fragen wie z.B. „Wie werden wir dem Wertewandel gerecht?“ oder „Welche Bedeutung haben neue Lösungsansätze wie Social Recruiting oder die Cloud?“. Aber auch generelle Themen wie die Identifikation geeigneter Mitarbeiter und ihre systematische Förderung werden umfassend behandelt. Infografiken und Informationsquellen sowie Fallbeispiele und Verzeichnisse zu den Experten und Unternehmen runden das Werk ab. So erhält der Leser einen fundierten Überblick über Status quo und Zukunft des zentralen Systems der HR-Landschaft.
Checkliste Employer Branding Projekt / Employer Branding ProzessMarleen Semper
Diese Checkliste befasst sich mit Employer Branding – dem Prozess von Bildung, Aufbau und Positionierung einer Employer Brand (Arbeitgebermarke). Die Employer Brand ist ein wirkungsvolles Mittel zur Verbesserung der Arbeitgeberattraktivität.
Bei dem Employer Branding Projekt legen Sie Schritt für Schritt die wesentlichen Inhalte der Employer Brand Ihres Unternehmens fest und definieren die für Ihr Unternehmen wichtigen Zielgruppen. Außerdem bestimmen Sie die Kommunikationskanäle, mit deren Hilfe Sie die zentralen Botschaften effektiv transportieren werden.
Mag Raimund Lainer, Leiter Personalentwicklung SPAR über “Personalentwicklungsmodelle”
Weitere Informationen zum Tag der Tourismuswirtschaft 2011 finden Sie im Tourismusblog der Wirtschaftskammer Salzburg: http://www.tourismussalzburg.at/
Warum Manager Ergebnisse mögen und Personaler lieber zuhörenHRpepper
Vortrag: "Warum Manager Ergebnisse mögen und Personaler lieber zuhören" von Dr. Matthias Meifert, Gründer & Partner HRpepper Management Consultants, auf dem Personalberatertag der Bundesagentur für Arbeit am 09. September 2014 in Mannheim
Download unter: http://hrpepper.de/publikationen/vortraege/
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www.briansolis.com
Studie: HR-Leistungen deutscher WeltmarktführerADP Deutschland
Deutsche Weltmarktführer sind zwar die besten ihres Fachs, aber sind sie auch führend im Personalwesen? Für die Studie "HR-Leistungen deutscher Weltmarktführer" befragte der HR-Spezialist ADP deswegen mehr als 50 Unternehmen. Die Befragung beweist, dass sich das Personalwesen derzeit stark verändert - und dass viele Weltmarktführer das wirtschaftliche Potenzial dahinter noch nicht voll ausschöpfen.
Mehr über ADP, unsere Produkte und Lösungen erfahren Sie hier: http://www.de-adp.com/
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Vortrag: "Dialog Personalmanagement 2014:
Innovation im Personalmanagement: Zwischen Fashion, Trend und Fortschritt" von Dr. Matthias Meifert, Partner HRpepper Management Consultants, Universität der Bundeswehr München, 9. Mai 2014
Download unter: http://hrpepper.de/publikationen/vortraege/
von Bernd Dieschburg
52 Folien (1. Kapitel kostenlos zum herunterladen)
Kurzbeschreibung:
Hintergründe zum Mitarbeitercoaching, Chancen und Risiken, Die Rolle der Führungskraft als Coach, Grenzen und Möglichkeiten, wichtige Kompetenzen in der Coachingaufgabe, Gesprächsführung und Gesprächstechniken
www.vortragsfolien.de
Was ist erfolgreiche Personalarbeit? Die relevanten KPIs für die HRADP Deutschland
Die Bedeutung guter Personalarbeit für den Unternehmenserfolg steht außer Frage. Mehr noch: Es gibt zahlreiche Stimmen, die dem HR-Bereich für das kommende Jahrzehnt ein erfolgsentscheidendes Unterscheidungsmerkmal zusprechen. Entsprechend stark ausgeprägt ist das Selbstbild und Selbstbewusstsein vieler Personalabteilungen. Dass die Personalabteilung entscheidend zum Unternehmenserfolg beiträgt, lässt sich heute praktisch in jeder Selbstdarstellung einer Personalabteilung nachlesen.
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Candidate Experience richtig gemacht - mobile Recruiting mit der One-Klick-Be...Sandra Petschar
Candidate Experience richtig gemacht von Textkernel und meta HR.
Zahlreiche Unternehmen überdenken aktuell Ihre Strategien zur Personalbeschaffung, da sie immer öfter auf Schwierigkeiten beim Finden geeigneter Bewerber stoßen. Eine zielführende Herangehensweise dafür ist es die Bewerber und deren Erfahrungen, welche jene mit der eigenen Arbeitgebermarke machen, zu berücksichtigen. Das Konzept der Candidate Experience tut genau das. Hiermit können aktuelle Recruitingprobleme reduziert und zukünftige vermieden werden.
Die Candidate Experience ist ein ernst zu nehmender Faktor im Wettbewerb um die Talente. Diesen Nachweis erbrachte jüngst die erste deutschsprachige Candidate Experience Studie von der meta HR Unternehmensberatung und Stellenanzeigen.de sowie die Studie von Textkernel die Unternehmen zum Thema Candidate Experience befragt. Somit wurden beide Perspektiven beleuchtet und können relevante Einsichten liefern.
In diesem Webinar können Sie:
die Highlights aus beiden Untersuchungen kennen lernen;
praktische Hinweise, wie Sie das Thema für Ihre Personalbeschaffung nutzen können, erhalten;
Ideen für einen cleverer und technisch zeitgemäßer Bewerbungsprozess erhalten;
erfahren wie Bewerbungsabbrüche reduziert werden können;
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Personelle Wechsel im Top-Management gehören zum Unternehmensalltag und damit auch zum Alltagsgeschäft von Kommunikationsmanagern. Statistische Erhebungen zeigen, dass Unternehmen mit dieser Herausforderung sehr häufig konfrontiert sind. Sie birgt aber Risiken, die oft nicht angemessen berücksichtig werden: Ein falscher Zungenschlag und falsche Weichenstellungen beim Amstantritt können die Unternehmenskultur nämlich beschädigen.
Aber, „Jedem Anfang wohnt in Zauber inne“, sagt das Sprichwort. Mit richtiger Kommunikation bleibt der Zauber nach dem Start des neuen CEO erhalten, bei fehlerhafter Kommunikation droht die Entzauberung.
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Performance Development ist die Kernkompetenz von Coaching Concepts, dem renommierten Weiterbilungsunternehmen mit bereits 4 Trainingspreisen.
Es dient der Entwicklung von Top-Performance in Unternehmen.
Recruiter Quality Report: Studie mit über 300 teilnehmenden Recruiter zur Beantwortung der Frage " Wo arbeiten die besseren Recruiter - Inhouse, bei Personaldienstleistern oder im RPO (Recruitment Process Outsourcing) Bereich?"
Führende Praxisexperten und Wissenschaftler beleuchten in diesem Werk alle relevanten Aspekte zum Thema Talent Management. Der demographische Wandel und der Fachkräftemangel wie aber auch die Fortschritte der Technologien sprechen für eine neue Unterstützung des Talent Managements. Zugleich stellen sich aber eine Vielzahl von Fragen wie z.B. „Wie werden wir dem Wertewandel gerecht?“ oder „Welche Bedeutung haben neue Lösungsansätze wie Social Recruiting oder die Cloud?“. Aber auch generelle Themen wie die Identifikation geeigneter Mitarbeiter und ihre systematische Förderung werden umfassend behandelt. Infografiken und Informationsquellen sowie Fallbeispiele und Verzeichnisse zu den Experten und Unternehmen runden das Werk ab. So erhält der Leser einen fundierten Überblick über Status quo und Zukunft des zentralen Systems der HR-Landschaft.
Checkliste Employer Branding Projekt / Employer Branding ProzessMarleen Semper
Diese Checkliste befasst sich mit Employer Branding – dem Prozess von Bildung, Aufbau und Positionierung einer Employer Brand (Arbeitgebermarke). Die Employer Brand ist ein wirkungsvolles Mittel zur Verbesserung der Arbeitgeberattraktivität.
Bei dem Employer Branding Projekt legen Sie Schritt für Schritt die wesentlichen Inhalte der Employer Brand Ihres Unternehmens fest und definieren die für Ihr Unternehmen wichtigen Zielgruppen. Außerdem bestimmen Sie die Kommunikationskanäle, mit deren Hilfe Sie die zentralen Botschaften effektiv transportieren werden.
Mag Raimund Lainer, Leiter Personalentwicklung SPAR über “Personalentwicklungsmodelle”
Weitere Informationen zum Tag der Tourismuswirtschaft 2011 finden Sie im Tourismusblog der Wirtschaftskammer Salzburg: http://www.tourismussalzburg.at/
Warum Manager Ergebnisse mögen und Personaler lieber zuhörenHRpepper
Vortrag: "Warum Manager Ergebnisse mögen und Personaler lieber zuhören" von Dr. Matthias Meifert, Gründer & Partner HRpepper Management Consultants, auf dem Personalberatertag der Bundesagentur für Arbeit am 09. September 2014 in Mannheim
Download unter: http://hrpepper.de/publikationen/vortraege/
Ähnlich wie Human Resource Management - Einführung zum Thema Onboarding (20)
Warum Manager Ergebnisse mögen und Personaler lieber zuhören
Human Resource Management - Einführung zum Thema Onboarding
1. 1
Onboarding im Unternehmen
Hicham Boulahboub & Karan Kumar
http://i.huffpost.com/gen/2191324/images/o-BUSINESS-SHAKING-HANDS-facebook.jpg
2. Was ist Onboarding?
Onboarding ist ein Begriff aus dem Personalmanagement und
beschreibt das “an Board nehmen” eines neuen Mitarbeiters.
Dies beschreibt alle Maßnahmen, die der Einarbeitung in neue
Aufgaben dienen, sowie die Eingliederung in das neue
Arbeitsumfeld fördern.
(Haufe, 2015)
3. 3
Stellenwert OnboardingWieso ist das Onboarding wichtig?
Besonders bei Neueinsteigern ist die
Kündigungsquote hoch: Einer von drei neuen
Mitarbeitern verlässt das Unternehmen in den
ersten zwölf Monaten.
(PWC, 2014)
Jahresgehalt
30% – 40%
5. 5
Formulierung eines Anforderungsprofils
und anschließende Gespräche mit Abgleich
des Kandidatenprofils.
Stellenauschreibung
Es gibt potentielle Kandidaten.
Geeignete Kandidaten
1
2
START
Infomaterial zusenden
Arbeitsvertrag zusenden
Zu Events einladen
Anforderungsprofil
anpassen
Erwartungen
kommunizieren
Fachabteilung einbeziehen
6. 6
Beide sind miteinander zufrieden und
gehen einen Arbeitsverhältnis ein.
Vertragsunterzeichnung
Die Wertschätzung muss präsent sein. Es
werden Ziele für den neuen Mitarbeiter
definiert.
Erster Tag
3
4
Erfolgsplan erstellen
Feedbackgespräche definieren
Einarbeitungsschritte definieren
Mentor/Coach definieren
Arbeitsplatz vorbereiten
Begrüßungsrunde
Arbeitsplatz vorstellen
Standortführung
Gemeinsames Mittagessen
Einführungsveranstaltun
g
7. 7
Hier wird die Teamfindungsphase
stattfinden. Gespräche halten das Tal der
Tränen flach.
Die erste Woche
Die Integration endet nicht nach Wochen,
sondetn wird erst darüber hinaus
zielführend.
Die ersten 6 Monate
5
6
Mehr Verantwortung geben
Mehr Aufgaben zuteilen
Gruppenintegration sichern
Team Aktivitäten
Wissensvermittlung
Überblick der Produkte
Unternehmensprozesse
Dienstreise Informationen
Urlaubsbeantragung
IT Einführung
Unterstützende Systeme
8. 8
Durch das Onboarding kann das Potential
freigesetzt und gemessen werden. Auf
dieser Basis kann man sich für eine
weiterbeschäftigung entscheiden.
Probezeitende7
Schneller Produktiv
Höhere Bindung
Motivationsförderung
Personalentwicklung
Evaluation für die
Qualität
Feedback
Vom Mentor & Vorgesetzten
Vom Mitarbeiter selbst
9. 9
Vor 1. Arbeitstag
Vermittlung von
Wertschätzung
Orientierngsphase
Hoher Grad an
Kommunikation
Integrations- & Lernphase
Mehr Eigenverantortung übergeben für
Zielmessung
Akzeptanzphase
Mitarbeiter ist integriert
und kann Produktiv sein
Onboarding ProzessEine kurze Zusammenfassung
FEEDBACK – ZIELERREICHUNG - EVALUATION
(Brenner, 2014)
10. 10
WERTORIENTIERT
SOZIAL FACHLICH
Ziele und Werte des Unternehmens
Gelebte Werte
Wissen über das Unternehmen
Fachliches Wissen
Im Sinne des Unternehmens
Umgang mit Kollegen und Vorgesetzten
Entwicklung von “Wir”-Gefühl
Onboarding EbenenDrei Ebenen der Integration
(Brenner, 2014)
11. 11
FazitOnboarding? Ja!
Personalbindung ist wichtig
Demographischer Wandel
Fachkräftemangel
Auswirkungen auf das Employer Branding
Kein Onboarding? Hohe Kosten!
Wichtig: Im Onboarding und Exit Feedback holen!
Vernachlässigung interner Stellenwechsel
12. Wie ist es in eurem Unternehmen?
Hat euer Unternehmen das Onboarding?
Welche Elemente beinhaltet das Onboaring?
Was sind eure Erfahrungen mit diesem Prozess?
13. DANKE
Vielen Dank für eure Aufmerksamkeit
Wir hoffen die Präsentation hat euch gefallen
Fragen sind erwünscht
http://ruben.verborgh.org/images/blog/boring.jpg
14. 14
Literatur
(Brenner, 2015) D. Brenner, Onboarding – Als Führungskraft neue Mitarbeiter einarbeiten und integrieren
(Buchheim 2015) C. Buchheim; M.Weiner, HR-Basics für Start-ups
(Hofmann, 2014) D. Hofmann; G. Bergert, Headhunter
(Immerschitt, 2014) W. Immerschitt; M. Stumpf, Employer Branding für KMU
(Aygen, 2015) N. Aygen, Die besten für den Vertrieb
Interviews
(PWC, 2015) https://www.pwc.de/de/prozessoptimierung/onboarding.html
Studien
(Kienbaum, 2015) http://www.kienbaum.de/Portaldata/1/Resources/downloads/brochures/Kienbaum_HR-Trendstudie_FINAL.pdf
(Kienbaum, 2014) http://www.kienbaum.de/Portaldata/1/Resources/downloads/Ergebnisbericht_HR-Trendstudie2014_Final.pdf
(Hays, 2014) https://www.hays.de/documents/10192/118775/hays-studie-hr-report-2014-2015.pdf/1348857b-2941-466c-8f84-3eaae1121166
(Hays, 2012) https://www.hays.de/documents/10192/118775/hays-studie-hr-report-2012-2013.pdf/902d55b0-9087-4110-ab84-825280bfbbb3
(Hays, 2011) https://www.hays.de/documents/10192/118775/hays-studie-hr-report-2011.pdf/e5aeac5d-5689-49f3-8947-9572b951f665
Online Quellen
(Haufe, 2015) http://www.umantis.com/blog/onboarding-eine-definition/
Referenzen
Hicham Boulahboub & Karan Kumar
Human Resource Management - Onboarding im Unternehmen
15. 15
Hicham Boulahboub & Karan Kumar
Human Resource Management - Onboarding im Unternehmen
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