1. Herzlich Willkommen zu meinem Vortrag! präsentiert von Ina Schmeichel für den Kurs FWB_G3_M20 Vertiefung Management Dozent: Prof. Dr. Hobohm September 2011 1

2. Warum ist für Bibliothekare Leadership und Intrapreneurship so wichtig? Wie können Sie dies fördern/erreichen?

3. Leadership 3

5. Leader setzen auf das Vertrauen ihrer Mitarbeiter

6. denken langfristig und zukunftsorientiert

7. reißen andere durch ihre Begeisterung mit

8. scheuen kein Risiko und lassen Fehler zu

9. besitzen eine charismatische Ausstrahlung

10. schreiten mit gutem Beispiel voranBegriffserklärung Leadership 4

11. Wichtig! Leader Manager Leader schaffen Veränderungen motiviert dabei die Mitarbeiter für Neues und Kommendes Leader ist zukunftsweisend Begriffserklärung Leadership 5

13. Einzelne Personen, Angestellte und Mitarbeiter eines UnternehmensBegriffserklärung Intrapreneurship 6

15. eigenverantwortlich

16. führt oder managt ein innovatives Projekt

17. ist risikobereit, hat Veränderungswillen

18. durch selbstverantwortliches Denken und Handeln ein aktives Element der BibliothekBegriffserklärung Intrapreneurship 7

20. 9 Warum Leadership und Intrapreneurship in Bibliotheken?

21. 10 Informationsmarkt E-books Internet Smartphone Informationsmarkt Datenbanken Apps

22. 11 Neue Wege müssen eingeschlagen werden!

23. Leader 12

25. Umdenken in der Leitung der Bibliotheken

26. nicht nur Leiten sondern Führen

27. Leader an der SpitzeLeadership und Intrapreneurship in Bibliotheken 13

28. 14 Leadership und Intrapreneurship in Bibliotheken

29. Widerstände und Barrieren überwinden 15

31. Welche Voraussetzungen sind notwendig? 17

33. Schaffung von Frei- und Handlungsspielräumen

34. Leistungsanreizepersonelle Ebene 18

36. Kreativität

37. Durchsetzungsvermögenpersonelle Ebene 19

38. Voraussetzungen auf der institutionellen Ebene 20

39. 21 Einsatz eines fähigen Leaders

41. Rahmen in welchem der Bibliotheksmitarbeiter unternehmerisch handeln darf

42. Fehler müssen toleriert werden

43. Anerkennung auch für kleine VeränderungenSollen und Dürfen 22

44. 23 Vertrauen zwischen Führungsstab und Mitarbeitern

46. dafür müssen die Rahmenbedingungen stimmen

47. Führungsebene muss führenBibliotheksleiter = Leader Warum ist Leadership und Intrapreneurship für Bibliothekare so wichtig? 24

49. fordert sie selber aktiv zu werden

50. unternehmerisch handeln in der BibliothekMitarbeiter = Intrapreneur Warum ist Leadership und Intrapreneurship für Bibliothekare so wichtig? 25

51. Investition in die Zukunft 26

52. Informationsverwaltung Informationsvermittlung Bewusstsein der Bibliothekare 27

53. Bibliothekare = Leader Bibliotheksmitarbeiter = Intrapreneure Durch Leadership und Intrapreneurship werden die neuen Anforderungen der Zukunft gemeistert werden können. 28

54. Gibt es noch Fragen? 29

55. Danke für Eure Aufmerksamkeit! 30