SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 28
EY Jobstudie 2017
Karriere und Wechselbereitschaft
Ergebnisse einer Befragung
von 1.400 ArbeitnehmerInnen
in Deutschland
Page 2
Design der Studie
Ihre Ansprechpartnerin
EY Jobstudie 2017
Ulrike Hasbargen
Ernst & Young GmbH
► Für die EY Jobstudie 2017 wurden 1.400 Arbeitnehmerinnen und
Arbeitnehmer in Deutschland befragt.
► Telefonische, repräsentative Befragung durch ein unabhängiges
Marktforschungsinstitut (Valid Research, Bielefeld) im März 2017
► Befragungssample:
► Weibliche Befragte: 50 Prozent
Männliche Befragte: 50 Prozent
► Freie Wirtschaft: 58 Prozent
Öffentlicher Dienst: 37 Prozent
Verband oder sonstige Institution: 6 Prozent
► Die EY Jobstudie wurde bereits 2015 durchgeführt. Soweit aussagekräftig,
sind auch die Ergebnisse der ersten Befragung dargestellt.
Leiterin People
Advisory Services
Deutschland,
Österreich und Schweiz
+49 89 14331 17324
ulrike.hasbargen@
de.ey.com
Arnulfstraße 59
80636 München
Page 3
Karrieremöglichkeiten
EY Jobstudie 2017
Page 4
Mehrheit sieht keine Aufstiegsmöglichkeiten
im eigenen Unternehmen
EY Jobstudie 2017
► Nur zwei von fünf Arbeitnehmern in Deutschland sehen derzeit für sich beim eigenen Arbeitgeber
Aufstiegsmöglichkeiten. Männer sehen für sich häufiger Aufstiegsmöglichkeiten als Frauen.
► In Verbänden sind die Aufstiegsmöglichkeiten nach Ansicht der Befragten am geringsten, im öffentlichen
Dienst am besten.
Angaben in Prozent
„Sehen Sie für sich in Ihrem Unternehmen Aufstiegsmöglichkeiten?“
Männlich
Weiblich
Öffentlicher Dienst
Freie Wirtschaft
Verbände
Anteil „Ja“
44
37
43
40
28
53 60
47 40
2015 2017
Ja
Nein
Page 5
Karrieremöglichkeiten: Nur in jungen Jahren
überwiegt der Optimismus
EY Jobstudie 2017
Angaben in Prozent; 2015er Werte in Klammern
„Sehen Sie für sich in Ihrem Unternehmen Aufstiegsmöglichkeiten?“ (Anteil „Ja“)
Altersklasse
21 (45)
36 (39)
41 (47)
50 (55)
67 (55)
69 (66)
61 Jahre oder älter
51 bis 60 Jahre
41 bis 50 Jahre
31 bis 40 Jahre
21 bis 30 Jahre
Bis 20 Jahre
► Der Anteil der Arbeitnehmer, die für sich Aufstiegschancen im eigenen Unternehmen sehen, sinkt mit steigendem
Alter: Während in den Altersklassen bis 30 Jahre noch mindestens zwei von drei Arbeitnehmern
Karrieremöglichkeiten sehen, ist es in der Altersgruppe der 31- bis 40-Jährigen nur noch jeder zweite Befragte und
in der Altersgruppe der Über-60-Jährigen nur noch rund jeder fünfte Arbeitnehmer.
Page 6
Weniger Interesse an Aufstiegsmöglichkeiten
als noch vor zwei Jahren
EY Jobstudie 2017
► Sowohl Männer als auch Frauen zeigen aktuell deutlich weniger Interesse an besseren Karrierechancen
als noch vor zwei Jahren. Derzeit wünschen sich 38 Prozent der Männer mehr Aufstiegsmöglichkeiten
gegenüber 31 Prozent bei den Frauen. Immerhin 38 Prozent der Männer und 39 Prozent der Frauen sind
mit dem Status quo allerdings zufrieden.
Angaben in Prozent
„Würden Sie sich mehr Aufstiegsmöglichkeiten wünschen?“
22
38
20
24
39
22
19 16
2015 2017
Ja, viel mehr
Ja, ein wenig
Nein, interessiert
mich nicht
Nein, ich bin
zufrieden
24
39
27
30
33
20
16 11
2015 2017
Page 7
Nur jeder Zehnte sieht sich in fünf Jahren
bei einem anderen Arbeitgeber
EY Jobstudie 2017
► Immerhin 44 Prozent der Arbeitnehmer in Deutschland sehen sich in fünf Jahren auf derselben Position wie heute.
Fast jeder fünfte Befragte (19 Prozent) rechnet damit, eine bessere Position in der gleichen Firma zu bekleiden und
nur jeder zehnte Arbeitnehmer geht davon aus, in einer anderen Firma beschäftigt zu sein.
Angaben in Prozent
„Wo sehen Sie sich in fünf Jahren?“
24 27
14 10
23 19
39 44
2015 2017
Auf derselben Position
wie heute
Gleiche Firma, bessere
Position
In einer anderen Firma
Egal
Männlich
Weiblich
Freie Wirtschaft
Öffentlicher Dienst
Verbände
Anteil „In einer anderen Firma“
10
10
13
7
7
Page 8
Verbundenheit mit dem Arbeitgeber
EY Jobstudie 2017
Page 9
Hohe Loyalität: Gut vier von fünf Befragten
fühlen sich ihrem Arbeitgeber verbunden
EY Jobstudie 2017
► 82 Prozent der Arbeitnehmer in Deutschland geben an, sich ihrem Arbeitgeber verbunden zu fühlen,
gut jeder Dritte sieht sich sogar „sehr eng“ verbunden – sowohl unter den Männern als auch unter den
Frauen. Eine starke Verbundenheit findet sich in Verbänden nur wenig häufiger als in der freien Wirtschaft
und im öffentlichen Dienst.
Angaben in Prozent
„Wie stark fühlen Sie sich Ihrem Arbeitgeber verbunden?“
4 4
19 14
52
48
25
34
2015 2017
Sehr eng verbunden
Verbunden
Wenig verbunden
Gar nicht verbunden
Männlich
Weiblich
Verbände
Freie Wirtschaft
Öffentlicher Dienst
Anteil „Sehr eng verbunden“
34
34
35
34
33
Page 10
Verbundenheit mit dem Arbeitgeber steigt
mit dem Alter …
EY Jobstudie 2017
Angaben in Prozent; 2015er Werte in Klammern
„Wie stark fühlen Sie sich Ihrem Arbeitgeber verbunden?“ (Anteil „Sehr eng verbunden“)
Altersklasse
38 (36)
35 (25)
35 (23)
34 (21)
22 (27)
17 (26)
61 Jahre oder älter
51 bis 60 Jahre
41 bis 50 Jahre
31 bis 40 Jahre
21 bis 30 Jahre
Bis 20 Jahre
► Eine starke Verbundenheit mit dem Arbeitgeber findet sich bei den jüngeren Arbeitnehmern bis 30 Jahre
deutlich seltener als in den Altersklassen der Über-30-Jährigen. Am häufigsten anzutreffen ist sie in der
Altersklasse der Über-60-Jährigen.
Page 11
… und ist in der Bauwirtschaft und bei
Banken am häufigsten anzutreffen
EY Jobstudie 2017
Angaben in Prozent; 2015er Werte in Klammern
„Wie stark fühlen Sie sich Ihrem Arbeitgeber verbunden?“ (Anteil „Sehr eng verbunden“)
55 (16)
52 (28)
50 (15)
46 (19)
39 (24)
36 (31)
33 (22)
30 (32)
27 (27)
26 (30)
18 (41)
17 (22)
Bauwirtschaft
Banken und Versicherungswesen
Telekommunikation und IT
Konsumgüterindustrie
Handel
Land- und Forstwirtschaft
Gesundheitsbranche
Automobilindustrie
Sonstige Dienstleister
Maschinen- und Anlagenbau
Energiewirtschaft
Unternehmensdienstleister
Branchen im Detail
Page 12
Wechselbereitschaft
EY Jobstudie 2017
Page 13
Nur jeder Zwölfte auf der Suche nach
neuem Arbeitgeber
EY Jobstudie 2017
► Nur acht Prozent der Arbeitnehmer in Deutschland schauen sich derzeit tatsächlich auf dem Arbeitsmarkt
um. Vor zwei Jahren lag der Anteil mit 18 Prozent noch mehr als doppelt so hoch.
► Gut vier von fünf Befragten (82 Prozent) geben an, derzeit kein Interesse an einem neuen Arbeitgeber zu
haben.
Angaben in Prozent
„Suchen Sie aktuell nach einem neuen Arbeitgeber?“
69
82
13
1012
46 4
2015 2017
Ja, aktiv
Ja, gelegentlich
Nein, aber wenn sich
etwas ergibt, bin ich
interessiert
Nein, kein Interesse
Männlich
Weiblich
Verbände
Freie Wirtschaft
Öffentlicher Dienst
Anteil „Ja“
7
9
9
7
6
Page 14
Anteil der Jobsuchenden am höchsten in
der Altersklasse der 21- bis 30-Jährigen…
EY Jobstudie 2017
Angaben in Prozent; aggregierte 2015er Werte in Klammern
„Suchen Sie aktuell nach einem neuen Arbeitgeber?“
Altersklasse
2
3
5
5
10
11
2
8
5
8
61 Jahre oder älter
51 bis 60 Jahre
41 bis 50 Jahre
31 bis 40 Jahre
21 bis 30 Jahre
Bis 20 Jahre
Ja, aktiv Ja, gelegentlich
► In der Altersklasse der 21- bis 30-Jährigen ist der Anteil derer, die aktiv oder gelegentlich nach einem neuen
Arbeitgeber Ausschau halten, mit 18 Prozent am höchsten. Auch in der Altersgruppe der 41- bis 50-Jährigen wird
überdurchschnittlich häufig nach einem neuen Arbeitgeber gesucht.
2 (11)
5 (14)
13 (19)
10 (23)
18 (27)
11 (23)
Page 15
… und in der Telekommunikation/IT
sowie im Maschinen- und Anlagenbau
EY Jobstudie 2017
Angaben in Prozent; aggregierte 2015er Werte in Klammern
„Suchen Sie aktuell nach einem neuen Arbeitgeber?“
8
9
5
4
4
4
2
3
3
8
6
7
7
9
4
3
5
3
3
2
Telekommunikation und IT
Maschinen- und Anlagenbau
Handel
Sonstige Dienstleister
Konsumgüterindustrie
Unternehmensdienstleister
Land- und Forstwirtschaft
Automobilindustrie
Banken und Versicherungswesen
Gesundheitsbranche
Bauwirtschaft
Energiewirtschaft
Ja, aktiv Ja, gelegentlich
Branchen im Detail
16 (26)
11 (24)
7 (23)
6 (22)
6 (21)
12 (21)
7 (20)
9 (15)
15 (14)
8 (13)
2 (8)
0 (15)
Page 16
35 (46)
15 (16)
13 (20)
11 (16)
11 (9)
8 (9)
6 (9)
47 (31)
38 (52)
15 (17)
15 (24)
13 (18)
10 (8)
10 (10)
6 (9)
43 (27)
32 (41)
15 (15)
10 (17)
9 (15)
11 (10)
7 (8)
5 (8)
51 (36)
Bessere Bezahlung
Bessere Karrierechancen
Höhere Jobsicherheit
Interessanterer Arbeitsinhalt
Bessere Unternehmenskultur
Besserer Unternehmensstandort
Keine der Möglichkeiten
Gesamt
Männer
Frauen
Bessere Bezahlung bleibt wichtigstes Motiv
für Arbeitgeberwechsel
EY Jobstudie 2017
Angaben in Prozent; 2015er Werte in Klammern
„Was könnte Sie veranlassen, den Arbeitgeber zu wechseln?“
Bessere Möglichkeiten zur
Weiterentwicklung
Page 17
Arbeitsplatzsicherheit
EY Jobstudie 2017
Page 18
Kaum Sorge um den eigenen Arbeitsplatz
EY Jobstudie 2017
► Mehr als jeder zweite Arbeitnehmer in Deutschland hält derzeit den eigenen Arbeitsplatz für sehr sicher, das sind
deutlich mehr als vor zwei Jahren. Insgesamt 87 Prozent – genauso viele wie 2015 – halten ihn für sicher.
► Beschäftigte im öffentlichen Dienst und in Verbänden sind besonders zuversichtlich: Hier bewerten sogar 63 bzw.
58 Prozent der Befragten den eigenen Arbeitsplatz als sehr sicher – in der freien Wirtschaft liegt der Anteil mit 46
Prozent deutlich niedriger.
Angaben in Prozent
„Schätzen Sie Ihren Arbeitsplatz als sicher ein?“
2 2
11 11
45
34
42
53
2015 2017
Ja, sehr sicher
Ja, ziemlich sicher
Nein, nicht so sicher
Nein, überhaupt nicht
sicher
Männlich
Weiblich
Öffentlicher Dienst
Verbände
Freie Wirtschaft
Anteil „Ja, sehr sicher“
50
56
63
58
46
Page 19
Gefühlte Arbeitsplatzsicherheit am höchsten
bei den Über-60-Jährigen …
EY Jobstudie 2017
Angaben in Prozent; 2015er Werte in Klammern
„Schätzen Sie Ihren Arbeitsplatz als sicher ein?“ (Anteil „Ja, sehr sicher“)
Altersklasse
62 (59)
52 (43)
48 (38)
55 (38)
56 (36)
59 (49)
61 Jahre oder älter
51 bis 60 Jahre
41 bis 50 Jahre
31 bis 40 Jahre
21 bis 30 Jahre
Bis 20 Jahre
► Die wenigsten Sorgen um die Sicherheit des eigenen Arbeitsplatzes macht sich die Altersgruppe der Über-60-
Jährigen: Hier bewerten gut drei von fünf Befragten den eigenen Arbeitsplatz als sehr sicher.
► Am wenigsten stark ausgeprägt ist die gefühlte Arbeitsplatzsicherheit in der Altersklasse der 41- bis 50-Jährigen:
Hier sehen nur 48 Prozent der Befragten den eigenen Arbeitsplatz als sehr sicher an.
Page 20
… sowie in der Gesundheitsbranche und der
Bauwirtschaft
EY Jobstudie 2017
Angaben in Prozent; 2015er Werte in Klammern
„Schätzen Sie Ihren Arbeitsplatz als sicher ein?“ (Anteil „Ja, sehr sicher“)
63 (38)
61 (35)
53 (26)
46 (39)
45 (40)
45 (35)
45 (53)
43 (40)
42 (37)
41 (28)
40 (33)
34 (38)
Gesundheitsbranche
Bauwirtschaft
Telekommunikation und IT
Unternehmensdienstleister
Automobilindustrie
Maschinen- und Anlagenbau
Energiewirtschaft
Konsumgüterindustrie
Banken und Versicherungswesen
Handel
Sonstige Dienstleister
Land- und Forstwirtschaft
Branchen im Detail
Page 21
Lohn- und Gehaltsgerechtigkeit
EY Jobstudie 2017
Page 22
Mehr als jeder zweite Arbeitnehmer
sieht sich unterbezahlt
EY Jobstudie 2017
► Immerhin 56 Prozent der Arbeitnehmer in Deutschland sind der Ansicht, dass sie für ihre Leistung besser
entlohnt werden sollten.
► Gut zwei von fünf Befragten (43 Prozent) sehen sich genau richtig entlohnt und nur ein Prozent der
Befragten ist der Ansicht, zu viel angesichts der eigenen Leistung zu verdienen.
Angaben in Prozent
„Was meinen Sie: Sollten Sie für ihre Leistung mehr, genauso viel oder weniger verdienen?“
Männlich
Weiblich
Öffentlicher Dienst
Verbände
Freie Wirtschaft
Anteil „Mehr“
54
58
59
55
53
Mehr
Genauso viel
Weniger
56
43
1
Page 23
Arbeitnehmer wollen im Durchschnitt
zehn Prozent mehr für ihre Leistung
EY Jobstudie 2017
Angaben in Prozent; Grundgesamtheit: alle Befragten
Von den Befragten im Durchschnitt geforderte Mehrbezahlung in Prozent
► Ein Arbeitnehmer in Deutschland hält derzeit für die eigene Leistung im Durchschnitt eine fast zehn
Prozent höhere Bezahlung für angebracht.
► Frauen fordern mit 10,4 Prozent ein höheres Plus ein als ihre männlichen Kollegen.
Männlich
Weiblich
Öffentlicher Dienst
Verbände
Freie Wirtschaft
9,2
10,4
9,9
9,8
9,0
9,8
Prozent
Page 24
Empfundene Unterbezahlung am höchsten in
der Gesundheitsbranche
EY Jobstudie 2017
Angaben in Prozent
Von den Arbeitnehmern in den genannten Branchen im Durchschnitt geforderte Mehrbezahlung in
Prozent
11,6
10,5
10,3
10,2
9,6
9,2
8,7
8,1
7,4
6,8
6,7
5,9
4,5
Gesundheitsbranche
Maschinen- und Anlagenbau
Sonstige Dienstleister
Handel
Land- und Forstwirtschaft
Unternehmensdienstleister
Konsumgüterindustrie
Automobilindustrie
Grundstücks- und Wohnungswesen
Telekommunikation und IT
Bauwirtschaft
Energiewirtschaft
Banken und Versicherungswesen
Page 25
Mehrheit empfindet Gehaltsgefüge im
eigenen Unternehmen aber als fair
EY Jobstudie 2017
► Trotz der mehrheitlich empfundenen Unterbezahlung halten immerhin 71 Prozent der Arbeitnehmer in
Deutschland das Gehaltsgefüge im eigenen Unternehmen für absolut oder überwiegend fair. Nur rund
jeder zwölfte Befragte empfindet es als gar nicht fair.
Angaben in Prozent
„Halten Sie das Gehaltsgefüge innerhalb Ihres Unternehmens für fair?“
8
21
47
24
Ja, absolut
Ja, überwiegend
Eher nicht
Gar nicht
Männlich
Weiblich
Verbände
Freie Wirtschaft
Öffentlicher Dienst
Anteil „Ja“
74
67
72
69
68
Page 26
Gehaltsgefüge besonders fair in der Land-
und Forstwirtschaft
EY Jobstudie 2017
Angaben in Prozent
„Halten Sie das Gehaltsgefüge innerhalb Ihres Unternehmens für fair?“ Anteil „Ja“
82
81
80
80
80
75
71
71
70
70
66
65
50
Land- und Forstwirtschaft
Telekommunikation und IT
Bauwirtschaft
Banken und Versicherungswesen
Automobilindustrie
Unternehmensdienstleister
Gesundheitsbranche
Sonstige Dienstleister
Handel
Konsumgüterindustrie
Maschinen- und Anlagenbau
Energiewirtschaft
Grundstücks- und Wohnungswesen
Page 27
Mehrheit empfindet Gehaltsgefüge
in Deutschland als ungerecht
EY Jobstudie 2017
► Immerhin 76 Prozent der Arbeitnehmer in Deutschland halten die Einkommensverteilung in Deutschland
insgesamt für ungerecht, jeder vierte Befragte sogar für absolut ungerecht.
► Frauen empfinden die Einkommensverteilung deutlich häufiger als ungerecht als Männer.
Angaben in Prozent
„Generell: Ist aus Ihrer Sicht die Einkommensverteilung in Deutschland gerecht?
Ist also die Entlohnung insgesamt fair oder eher nicht?“
25
51
21
3
Ja, absolut gerecht
Ja, überwiegend gerecht
Nein, überwiegend ungerecht
Nein, absolut ungerecht
Männlich
Weiblich
Verbände
Freie Wirtschaft
Öffentlicher Dienst
Anteil „Nein“
71
81
74
75
79
Page 28
EY | Assurance | Tax | Transactions | Advisory
Die globale EY-Organisation im Überblick
Die globale EY-Organisation ist einer der Marktführer in der Wirtschaftsprüfung,
Steuerberatung, Transaktionsberatung und Managementberatung. Mit unserer
Erfahrung, unserem Wissen und unseren Leistungen stärken wir weltweit das
Vertrauen in die Wirtschaft und die Finanzmärkte. Dafür sind wir bestens gerüstet: mit
hervorragend ausgebildeten Mitarbeitern, starken Teams, exzellenten Leistungen und
einem sprichwörtlichen Kundenservice. Unser Ziel ist es, Dinge voranzubringen und
entscheidend besser zu machen – für unsere Mitarbeiter, unsere Mandanten und die
Gesellschaft, in der wir leben. Dafür steht unser weltweiter Anspruch „Building a better
working world“.
Die globale EY-Organisation besteht aus den Mitgliedsunternehmen von
Ernst & Young Global Limited (EYG). Jedes EYG-Mitgliedsunternehmen ist rechtlich
selbstständig und unabhängig und haftet nicht für das Handeln und Unterlassen der
jeweils anderen Mitgliedsunternehmen. Ernst & Young Global Limited ist eine
Gesellschaft mit beschränkter Haftung nach englischem Recht und erbringt keine
Leistungen für Mandanten. Weitere Informationen finden Sie unter www.ey.com.
In Deutschland ist EY an 22 Standorten präsent. „EY“ und „wir“ beziehen sich in dieser
Publikation auf alle deutschen Mitgliedsunternehmen von Ernst & Young Global
Limited.
Diese Publikation ist lediglich als allgemeine, unverbindliche Information gedacht und kann daher
nicht als Ersatz für eine detaillierte Recherche oder eine fachkundige Beratung oder Auskunft
dienen. Obwohl sie mit größtmöglicher Sorgfalt erstellt wurde, besteht kein Anspruch auf
sachliche Richtigkeit, Vollständigkeit und/oder Aktualität; insbesondere kann diese Publikation
nicht den besonderen Umständen des Einzelfalls Rechnung tragen. Eine Verwendung liegt damit
in der eigenen Verantwortung des Lesers. Jegliche Haftung seitens der Ernst & Young GmbH
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft und/oder anderer Mitgliedsunternehmen der globalen EY-
Organisation wird ausgeschlossen. Bei jedem spezifischen Anliegen sollte ein geeigneter Berater
zurate gezogen werden.
©2017 Ernst & Young GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
All Rights Reserved.
www.de.ey.com.

Weitere ähnliche Inhalte

Andere mochten auch

Evolution of cyber threats and the development of new security architecture
Evolution of cyber threats and the development of new security architectureEvolution of cyber threats and the development of new security architecture
Evolution of cyber threats and the development of new security architectureEY
 
EY Start-up Barometer Februar 2017.pptx
EY Start-up Barometer Februar 2017.pptxEY Start-up Barometer Februar 2017.pptx
EY Start-up Barometer Februar 2017.pptxEY
 
Infographie Slack : 5 raisons de remplacer votre messagerie interne
Infographie Slack : 5 raisons de remplacer votre messagerie interneInfographie Slack : 5 raisons de remplacer votre messagerie interne
Infographie Slack : 5 raisons de remplacer votre messagerie interneDigitools.io
 
Afterwork Blockchain : la prochaine technologie disruptive ?
Afterwork Blockchain : la prochaine technologie disruptive ?Afterwork Blockchain : la prochaine technologie disruptive ?
Afterwork Blockchain : la prochaine technologie disruptive ?OCTO Technology Suisse
 
Future work now
Future work nowFuture work now
Future work nowEY
 
Creating new demand for gas
Creating new demand for gasCreating new demand for gas
Creating new demand for gasEY
 
ORCHESTRA - Gouvernance des donnees et MDM - Data forum MICROPOLE 2016
ORCHESTRA -  Gouvernance des donnees et MDM -  Data forum MICROPOLE 2016 ORCHESTRA -  Gouvernance des donnees et MDM -  Data forum MICROPOLE 2016
ORCHESTRA - Gouvernance des donnees et MDM - Data forum MICROPOLE 2016 Micropole Group
 
EY Analyse Kommunale Steuern 2017.pptx
EY Analyse Kommunale Steuern 2017.pptxEY Analyse Kommunale Steuern 2017.pptx
EY Analyse Kommunale Steuern 2017.pptxEY
 
EY Capital Confidence Barometer April 2017
EY Capital Confidence Barometer April 2017EY Capital Confidence Barometer April 2017
EY Capital Confidence Barometer April 2017EY
 
DigiData Novembre 2016
DigiData Novembre 2016DigiData Novembre 2016
DigiData Novembre 2016Digitools.io
 
Regenerating this generation’s view of oil and gas
Regenerating this generation’s view of oil and gasRegenerating this generation’s view of oil and gas
Regenerating this generation’s view of oil and gasEY
 
Formation innovation - Innover dans son business model
Formation innovation - Innover dans son business modelFormation innovation - Innover dans son business model
Formation innovation - Innover dans son business modelNovUp
 
Deutschen Autoherstellern geht es dank China gut
Deutschen Autoherstellern geht es dank China gutDeutschen Autoherstellern geht es dank China gut
Deutschen Autoherstellern geht es dank China gutEY
 
Rekordsummen für deutsche Start-ups – Berlin baut Vorsprung aus
Rekordsummen für deutsche Start-ups – Berlin baut Vorsprung ausRekordsummen für deutsche Start-ups – Berlin baut Vorsprung aus
Rekordsummen für deutsche Start-ups – Berlin baut Vorsprung ausEY
 
Blockchain in capital markets and structured finance
Blockchain in capital markets and structured financeBlockchain in capital markets and structured finance
Blockchain in capital markets and structured financeEY
 
#BreakTheRules Get Out Of The Fog !
#BreakTheRules Get Out Of The Fog !#BreakTheRules Get Out Of The Fog !
#BreakTheRules Get Out Of The Fog !André De Sousa
 
AI – Opportunities and Challenges in Transforming the Biopharma Value Chain
AI – Opportunities and Challenges in Transforming the Biopharma Value ChainAI – Opportunities and Challenges in Transforming the Biopharma Value Chain
AI – Opportunities and Challenges in Transforming the Biopharma Value ChainEY
 
Hotelmarkt: Heidelberg schlägt Hamburg
Hotelmarkt: Heidelberg schlägt HamburgHotelmarkt: Heidelberg schlägt Hamburg
Hotelmarkt: Heidelberg schlägt HamburgEY
 
Intraday liquidity risk – are you prepared?
Intraday liquidity risk – are you prepared?Intraday liquidity risk – are you prepared?
Intraday liquidity risk – are you prepared?EY
 
Propositions et actions du medef pour le numérique
Propositions et actions du medef pour le numériquePropositions et actions du medef pour le numérique
Propositions et actions du medef pour le numériqueAdm Medef
 

Andere mochten auch (20)

Evolution of cyber threats and the development of new security architecture
Evolution of cyber threats and the development of new security architectureEvolution of cyber threats and the development of new security architecture
Evolution of cyber threats and the development of new security architecture
 
EY Start-up Barometer Februar 2017.pptx
EY Start-up Barometer Februar 2017.pptxEY Start-up Barometer Februar 2017.pptx
EY Start-up Barometer Februar 2017.pptx
 
Infographie Slack : 5 raisons de remplacer votre messagerie interne
Infographie Slack : 5 raisons de remplacer votre messagerie interneInfographie Slack : 5 raisons de remplacer votre messagerie interne
Infographie Slack : 5 raisons de remplacer votre messagerie interne
 
Afterwork Blockchain : la prochaine technologie disruptive ?
Afterwork Blockchain : la prochaine technologie disruptive ?Afterwork Blockchain : la prochaine technologie disruptive ?
Afterwork Blockchain : la prochaine technologie disruptive ?
 
Future work now
Future work nowFuture work now
Future work now
 
Creating new demand for gas
Creating new demand for gasCreating new demand for gas
Creating new demand for gas
 
ORCHESTRA - Gouvernance des donnees et MDM - Data forum MICROPOLE 2016
ORCHESTRA -  Gouvernance des donnees et MDM -  Data forum MICROPOLE 2016 ORCHESTRA -  Gouvernance des donnees et MDM -  Data forum MICROPOLE 2016
ORCHESTRA - Gouvernance des donnees et MDM - Data forum MICROPOLE 2016
 
EY Analyse Kommunale Steuern 2017.pptx
EY Analyse Kommunale Steuern 2017.pptxEY Analyse Kommunale Steuern 2017.pptx
EY Analyse Kommunale Steuern 2017.pptx
 
EY Capital Confidence Barometer April 2017
EY Capital Confidence Barometer April 2017EY Capital Confidence Barometer April 2017
EY Capital Confidence Barometer April 2017
 
DigiData Novembre 2016
DigiData Novembre 2016DigiData Novembre 2016
DigiData Novembre 2016
 
Regenerating this generation’s view of oil and gas
Regenerating this generation’s view of oil and gasRegenerating this generation’s view of oil and gas
Regenerating this generation’s view of oil and gas
 
Formation innovation - Innover dans son business model
Formation innovation - Innover dans son business modelFormation innovation - Innover dans son business model
Formation innovation - Innover dans son business model
 
Deutschen Autoherstellern geht es dank China gut
Deutschen Autoherstellern geht es dank China gutDeutschen Autoherstellern geht es dank China gut
Deutschen Autoherstellern geht es dank China gut
 
Rekordsummen für deutsche Start-ups – Berlin baut Vorsprung aus
Rekordsummen für deutsche Start-ups – Berlin baut Vorsprung ausRekordsummen für deutsche Start-ups – Berlin baut Vorsprung aus
Rekordsummen für deutsche Start-ups – Berlin baut Vorsprung aus
 
Blockchain in capital markets and structured finance
Blockchain in capital markets and structured financeBlockchain in capital markets and structured finance
Blockchain in capital markets and structured finance
 
#BreakTheRules Get Out Of The Fog !
#BreakTheRules Get Out Of The Fog !#BreakTheRules Get Out Of The Fog !
#BreakTheRules Get Out Of The Fog !
 
AI – Opportunities and Challenges in Transforming the Biopharma Value Chain
AI – Opportunities and Challenges in Transforming the Biopharma Value ChainAI – Opportunities and Challenges in Transforming the Biopharma Value Chain
AI – Opportunities and Challenges in Transforming the Biopharma Value Chain
 
Hotelmarkt: Heidelberg schlägt Hamburg
Hotelmarkt: Heidelberg schlägt HamburgHotelmarkt: Heidelberg schlägt Hamburg
Hotelmarkt: Heidelberg schlägt Hamburg
 
Intraday liquidity risk – are you prepared?
Intraday liquidity risk – are you prepared?Intraday liquidity risk – are you prepared?
Intraday liquidity risk – are you prepared?
 
Propositions et actions du medef pour le numérique
Propositions et actions du medef pour le numériquePropositions et actions du medef pour le numérique
Propositions et actions du medef pour le numérique
 

Ähnlich wie EY Jobstudie 2017

Bayern beliebtestes Bundesland für Jobsuchende
Bayern beliebtestes Bundesland für JobsuchendeBayern beliebtestes Bundesland für Jobsuchende
Bayern beliebtestes Bundesland für JobsuchendeEY
 
M_3006 Alternsgerechte Arbeit_PK
M_3006 Alternsgerechte Arbeit_PKM_3006 Alternsgerechte Arbeit_PK
M_3006 Alternsgerechte Arbeit_PKmeinungsraum.at
 
Deutsche Studierende setzen auf Familie und Sicherheit
Deutsche Studierende setzen auf Familie und SicherheitDeutsche Studierende setzen auf Familie und Sicherheit
Deutsche Studierende setzen auf Familie und SicherheitEY
 
Pressestatement von Helmut Schröder (stellv. Geschäftsführer WIdO) zum Fehlze...
Pressestatement von Helmut Schröder (stellv. Geschäftsführer WIdO) zum Fehlze...Pressestatement von Helmut Schröder (stellv. Geschäftsführer WIdO) zum Fehlze...
Pressestatement von Helmut Schröder (stellv. Geschäftsführer WIdO) zum Fehlze...AOK-Bundesverband
 
EY Studentenstudie 2018
EY Studentenstudie 2018EY Studentenstudie 2018
EY Studentenstudie 2018EY
 
Fast jeder Vierte ist zu unethischem Verhalten im Job bereit
Fast jeder Vierte ist zu unethischem Verhalten im Job bereitFast jeder Vierte ist zu unethischem Verhalten im Job bereit
Fast jeder Vierte ist zu unethischem Verhalten im Job bereitEY
 
Mittelständler mit besserer Frauenquote als börsennotierte Unternehmen
Mittelständler mit besserer Frauenquote als börsennotierte UnternehmenMittelständler mit besserer Frauenquote als börsennotierte Unternehmen
Mittelständler mit besserer Frauenquote als börsennotierte UnternehmenEY
 
Jeder Sechste sieht durch Digitalisierung Job in Gefahr
Jeder Sechste sieht durch Digitalisierung Job in GefahrJeder Sechste sieht durch Digitalisierung Job in Gefahr
Jeder Sechste sieht durch Digitalisierung Job in GefahrEY
 
M 3022 Eigenstudie Jobwechsel
M 3022 Eigenstudie JobwechselM 3022 Eigenstudie Jobwechsel
M 3022 Eigenstudie Jobwechselmeinungsraum.at
 
Präferenz für berufliche Selbständigkeit
Präferenz für berufliche SelbständigkeitPräferenz für berufliche Selbständigkeit
Präferenz für berufliche SelbständigkeitBankenverband
 
Young Professionals Studie_LinkedIn & Bitkom_2014
Young Professionals Studie_LinkedIn & Bitkom_2014Young Professionals Studie_LinkedIn & Bitkom_2014
Young Professionals Studie_LinkedIn & Bitkom_2014LinkedIn D-A-CH
 
Frauen und Geld - Gender-Aspekte bei der Geldanlage
Frauen und Geld - Gender-Aspekte bei der GeldanlageFrauen und Geld - Gender-Aspekte bei der Geldanlage
Frauen und Geld - Gender-Aspekte bei der GeldanlageBankenverband
 
Finanzwissen der Deutschen - Unterschiede zwischen Männern und Frauen
Finanzwissen der Deutschen - Unterschiede zwischen Männern und FrauenFinanzwissen der Deutschen - Unterschiede zwischen Männern und Frauen
Finanzwissen der Deutschen - Unterschiede zwischen Männern und FrauenBankenverband
 
Deloitte BAV Studie 2017
Deloitte BAV Studie 2017Deloitte BAV Studie 2017
Deloitte BAV Studie 2017Lea Postel
 
Entgeltlücke Entgelttransparenzgesetz - Ergebnisbericht Bundesfamilienminis...
Entgeltlücke   Entgelttransparenzgesetz - Ergebnisbericht Bundesfamilienminis...Entgeltlücke   Entgelttransparenzgesetz - Ergebnisbericht Bundesfamilienminis...
Entgeltlücke Entgelttransparenzgesetz - Ergebnisbericht Bundesfamilienminis...Friedrich, Dr. Fratschner
 

Ähnlich wie EY Jobstudie 2017 (20)

Bayern beliebtestes Bundesland für Jobsuchende
Bayern beliebtestes Bundesland für JobsuchendeBayern beliebtestes Bundesland für Jobsuchende
Bayern beliebtestes Bundesland für Jobsuchende
 
M_3006 Alternsgerechte Arbeit_PK
M_3006 Alternsgerechte Arbeit_PKM_3006 Alternsgerechte Arbeit_PK
M_3006 Alternsgerechte Arbeit_PK
 
FORAG - Social Trends - Karriere
FORAG - Social Trends - KarriereFORAG - Social Trends - Karriere
FORAG - Social Trends - Karriere
 
Deutsche Studierende setzen auf Familie und Sicherheit
Deutsche Studierende setzen auf Familie und SicherheitDeutsche Studierende setzen auf Familie und Sicherheit
Deutsche Studierende setzen auf Familie und Sicherheit
 
Pressestatement von Helmut Schröder (stellv. Geschäftsführer WIdO) zum Fehlze...
Pressestatement von Helmut Schröder (stellv. Geschäftsführer WIdO) zum Fehlze...Pressestatement von Helmut Schröder (stellv. Geschäftsführer WIdO) zum Fehlze...
Pressestatement von Helmut Schröder (stellv. Geschäftsführer WIdO) zum Fehlze...
 
EY Studentenstudie 2018
EY Studentenstudie 2018EY Studentenstudie 2018
EY Studentenstudie 2018
 
Fast jeder Vierte ist zu unethischem Verhalten im Job bereit
Fast jeder Vierte ist zu unethischem Verhalten im Job bereitFast jeder Vierte ist zu unethischem Verhalten im Job bereit
Fast jeder Vierte ist zu unethischem Verhalten im Job bereit
 
Mittelständler mit besserer Frauenquote als börsennotierte Unternehmen
Mittelständler mit besserer Frauenquote als börsennotierte UnternehmenMittelständler mit besserer Frauenquote als börsennotierte Unternehmen
Mittelständler mit besserer Frauenquote als börsennotierte Unternehmen
 
Jugendstudie 2018
Jugendstudie 2018Jugendstudie 2018
Jugendstudie 2018
 
Jeder Sechste sieht durch Digitalisierung Job in Gefahr
Jeder Sechste sieht durch Digitalisierung Job in GefahrJeder Sechste sieht durch Digitalisierung Job in Gefahr
Jeder Sechste sieht durch Digitalisierung Job in Gefahr
 
M 3022 Eigenstudie Jobwechsel
M 3022 Eigenstudie JobwechselM 3022 Eigenstudie Jobwechsel
M 3022 Eigenstudie Jobwechsel
 
charts generation z
charts generation zcharts generation z
charts generation z
 
studie-oeffentlicherdienst-2009.pdf
studie-oeffentlicherdienst-2009.pdfstudie-oeffentlicherdienst-2009.pdf
studie-oeffentlicherdienst-2009.pdf
 
Präferenz für berufliche Selbständigkeit
Präferenz für berufliche SelbständigkeitPräferenz für berufliche Selbständigkeit
Präferenz für berufliche Selbständigkeit
 
Young Professionals Studie_LinkedIn & Bitkom_2014
Young Professionals Studie_LinkedIn & Bitkom_2014Young Professionals Studie_LinkedIn & Bitkom_2014
Young Professionals Studie_LinkedIn & Bitkom_2014
 
Frauen und Geld - Gender-Aspekte bei der Geldanlage
Frauen und Geld - Gender-Aspekte bei der GeldanlageFrauen und Geld - Gender-Aspekte bei der Geldanlage
Frauen und Geld - Gender-Aspekte bei der Geldanlage
 
Finanzwissen der Deutschen - Unterschiede zwischen Männern und Frauen
Finanzwissen der Deutschen - Unterschiede zwischen Männern und FrauenFinanzwissen der Deutschen - Unterschiede zwischen Männern und Frauen
Finanzwissen der Deutschen - Unterschiede zwischen Männern und Frauen
 
FORAG - Social Trends - Familie & Kinder
FORAG - Social Trends - Familie & KinderFORAG - Social Trends - Familie & Kinder
FORAG - Social Trends - Familie & Kinder
 
Deloitte BAV Studie 2017
Deloitte BAV Studie 2017Deloitte BAV Studie 2017
Deloitte BAV Studie 2017
 
Entgeltlücke Entgelttransparenzgesetz - Ergebnisbericht Bundesfamilienminis...
Entgeltlücke   Entgelttransparenzgesetz - Ergebnisbericht Bundesfamilienminis...Entgeltlücke   Entgelttransparenzgesetz - Ergebnisbericht Bundesfamilienminis...
Entgeltlücke Entgelttransparenzgesetz - Ergebnisbericht Bundesfamilienminis...
 

Mehr von EY

EY Price Point Q3 2022
EY Price Point Q3 2022EY Price Point Q3 2022
EY Price Point Q3 2022EY
 
Quarterly analyst themes of oil and gas earnings, Q1 2022
Quarterly analyst themes of oil and gas earnings, Q1 2022Quarterly analyst themes of oil and gas earnings, Q1 2022
Quarterly analyst themes of oil and gas earnings, Q1 2022EY
 
EY Price Point: global oil and gas market outlook, Q2 | April 2022
EY Price Point: global oil and gas market outlook, Q2 | April 2022EY Price Point: global oil and gas market outlook, Q2 | April 2022
EY Price Point: global oil and gas market outlook, Q2 | April 2022EY
 
EY Price Point: global oil and gas market outlook
EY Price Point: global oil and gas market outlookEY Price Point: global oil and gas market outlook
EY Price Point: global oil and gas market outlookEY
 
EY Price Point: global oil and gas market outlook, Q2 April 2021
EY Price Point: global oil and gas market outlook, Q2 April 2021EY Price Point: global oil and gas market outlook, Q2 April 2021
EY Price Point: global oil and gas market outlook, Q2 April 2021EY
 
Tax Alerte - Principales dispositions loi de finances 2021
Tax Alerte - Principales dispositions loi de finances 2021Tax Alerte - Principales dispositions loi de finances 2021
Tax Alerte - Principales dispositions loi de finances 2021EY
 
EY Price Point: global oil and gas market outlook
EY Price Point: global oil and gas market outlookEY Price Point: global oil and gas market outlook
EY Price Point: global oil and gas market outlookEY
 
Tax Alerte - prix de transfert - PLF 2021
Tax Alerte - prix de transfert - PLF 2021Tax Alerte - prix de transfert - PLF 2021
Tax Alerte - prix de transfert - PLF 2021EY
 
EY Price Point: global oil and gas market outlook (Q4, October 2020)
EY Price Point: global oil and gas market outlook (Q4, October 2020)EY Price Point: global oil and gas market outlook (Q4, October 2020)
EY Price Point: global oil and gas market outlook (Q4, October 2020)EY
 
EY Price Point: global oil and gas market outlook
EY Price Point: global oil and gas market outlookEY Price Point: global oil and gas market outlook
EY Price Point: global oil and gas market outlookEY
 
Zahl der Gewinnwarnungen steigt auf Rekordniveau
Zahl der Gewinnwarnungen steigt auf RekordniveauZahl der Gewinnwarnungen steigt auf Rekordniveau
Zahl der Gewinnwarnungen steigt auf RekordniveauEY
 
Versicherer rechnen mit weniger Neugeschäft
Versicherer rechnen mit weniger NeugeschäftVersicherer rechnen mit weniger Neugeschäft
Versicherer rechnen mit weniger NeugeschäftEY
 
Liquidity for advanced manufacturing and automotive sectors in the face of Co...
Liquidity for advanced manufacturing and automotive sectors in the face of Co...Liquidity for advanced manufacturing and automotive sectors in the face of Co...
Liquidity for advanced manufacturing and automotive sectors in the face of Co...EY
 
IBOR transition: Opportunities and challenges for the asset management industry
IBOR transition: Opportunities and challenges for the asset management industryIBOR transition: Opportunities and challenges for the asset management industry
IBOR transition: Opportunities and challenges for the asset management industryEY
 
Fusionen und Übernahmen dürften nach der Krise zunehmen
Fusionen und Übernahmen dürften nach der Krise zunehmenFusionen und Übernahmen dürften nach der Krise zunehmen
Fusionen und Übernahmen dürften nach der Krise zunehmenEY
 
Start-ups: Absturz nach dem Boom?
Start-ups: Absturz nach dem Boom?Start-ups: Absturz nach dem Boom?
Start-ups: Absturz nach dem Boom?EY
 
EY Price Point: global oil and gas market outlook, Q2, April 2020
EY Price Point: global oil and gas market outlook, Q2, April 2020EY Price Point: global oil and gas market outlook, Q2, April 2020
EY Price Point: global oil and gas market outlook, Q2, April 2020EY
 
Riding the crest of digital health in APAC
Riding the crest of digital health in APACRiding the crest of digital health in APAC
Riding the crest of digital health in APACEY
 
EY Chemical Market Outlook - February 2020
EY Chemical Market Outlook - February 2020EY Chemical Market Outlook - February 2020
EY Chemical Market Outlook - February 2020EY
 
Jobmotor Mittelstand gerät ins Stocken
Jobmotor Mittelstand gerät ins Stocken Jobmotor Mittelstand gerät ins Stocken
Jobmotor Mittelstand gerät ins Stocken EY
 

Mehr von EY (20)

EY Price Point Q3 2022
EY Price Point Q3 2022EY Price Point Q3 2022
EY Price Point Q3 2022
 
Quarterly analyst themes of oil and gas earnings, Q1 2022
Quarterly analyst themes of oil and gas earnings, Q1 2022Quarterly analyst themes of oil and gas earnings, Q1 2022
Quarterly analyst themes of oil and gas earnings, Q1 2022
 
EY Price Point: global oil and gas market outlook, Q2 | April 2022
EY Price Point: global oil and gas market outlook, Q2 | April 2022EY Price Point: global oil and gas market outlook, Q2 | April 2022
EY Price Point: global oil and gas market outlook, Q2 | April 2022
 
EY Price Point: global oil and gas market outlook
EY Price Point: global oil and gas market outlookEY Price Point: global oil and gas market outlook
EY Price Point: global oil and gas market outlook
 
EY Price Point: global oil and gas market outlook, Q2 April 2021
EY Price Point: global oil and gas market outlook, Q2 April 2021EY Price Point: global oil and gas market outlook, Q2 April 2021
EY Price Point: global oil and gas market outlook, Q2 April 2021
 
Tax Alerte - Principales dispositions loi de finances 2021
Tax Alerte - Principales dispositions loi de finances 2021Tax Alerte - Principales dispositions loi de finances 2021
Tax Alerte - Principales dispositions loi de finances 2021
 
EY Price Point: global oil and gas market outlook
EY Price Point: global oil and gas market outlookEY Price Point: global oil and gas market outlook
EY Price Point: global oil and gas market outlook
 
Tax Alerte - prix de transfert - PLF 2021
Tax Alerte - prix de transfert - PLF 2021Tax Alerte - prix de transfert - PLF 2021
Tax Alerte - prix de transfert - PLF 2021
 
EY Price Point: global oil and gas market outlook (Q4, October 2020)
EY Price Point: global oil and gas market outlook (Q4, October 2020)EY Price Point: global oil and gas market outlook (Q4, October 2020)
EY Price Point: global oil and gas market outlook (Q4, October 2020)
 
EY Price Point: global oil and gas market outlook
EY Price Point: global oil and gas market outlookEY Price Point: global oil and gas market outlook
EY Price Point: global oil and gas market outlook
 
Zahl der Gewinnwarnungen steigt auf Rekordniveau
Zahl der Gewinnwarnungen steigt auf RekordniveauZahl der Gewinnwarnungen steigt auf Rekordniveau
Zahl der Gewinnwarnungen steigt auf Rekordniveau
 
Versicherer rechnen mit weniger Neugeschäft
Versicherer rechnen mit weniger NeugeschäftVersicherer rechnen mit weniger Neugeschäft
Versicherer rechnen mit weniger Neugeschäft
 
Liquidity for advanced manufacturing and automotive sectors in the face of Co...
Liquidity for advanced manufacturing and automotive sectors in the face of Co...Liquidity for advanced manufacturing and automotive sectors in the face of Co...
Liquidity for advanced manufacturing and automotive sectors in the face of Co...
 
IBOR transition: Opportunities and challenges for the asset management industry
IBOR transition: Opportunities and challenges for the asset management industryIBOR transition: Opportunities and challenges for the asset management industry
IBOR transition: Opportunities and challenges for the asset management industry
 
Fusionen und Übernahmen dürften nach der Krise zunehmen
Fusionen und Übernahmen dürften nach der Krise zunehmenFusionen und Übernahmen dürften nach der Krise zunehmen
Fusionen und Übernahmen dürften nach der Krise zunehmen
 
Start-ups: Absturz nach dem Boom?
Start-ups: Absturz nach dem Boom?Start-ups: Absturz nach dem Boom?
Start-ups: Absturz nach dem Boom?
 
EY Price Point: global oil and gas market outlook, Q2, April 2020
EY Price Point: global oil and gas market outlook, Q2, April 2020EY Price Point: global oil and gas market outlook, Q2, April 2020
EY Price Point: global oil and gas market outlook, Q2, April 2020
 
Riding the crest of digital health in APAC
Riding the crest of digital health in APACRiding the crest of digital health in APAC
Riding the crest of digital health in APAC
 
EY Chemical Market Outlook - February 2020
EY Chemical Market Outlook - February 2020EY Chemical Market Outlook - February 2020
EY Chemical Market Outlook - February 2020
 
Jobmotor Mittelstand gerät ins Stocken
Jobmotor Mittelstand gerät ins Stocken Jobmotor Mittelstand gerät ins Stocken
Jobmotor Mittelstand gerät ins Stocken
 

EY Jobstudie 2017

  • 1. EY Jobstudie 2017 Karriere und Wechselbereitschaft Ergebnisse einer Befragung von 1.400 ArbeitnehmerInnen in Deutschland
  • 2. Page 2 Design der Studie Ihre Ansprechpartnerin EY Jobstudie 2017 Ulrike Hasbargen Ernst & Young GmbH ► Für die EY Jobstudie 2017 wurden 1.400 Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer in Deutschland befragt. ► Telefonische, repräsentative Befragung durch ein unabhängiges Marktforschungsinstitut (Valid Research, Bielefeld) im März 2017 ► Befragungssample: ► Weibliche Befragte: 50 Prozent Männliche Befragte: 50 Prozent ► Freie Wirtschaft: 58 Prozent Öffentlicher Dienst: 37 Prozent Verband oder sonstige Institution: 6 Prozent ► Die EY Jobstudie wurde bereits 2015 durchgeführt. Soweit aussagekräftig, sind auch die Ergebnisse der ersten Befragung dargestellt. Leiterin People Advisory Services Deutschland, Österreich und Schweiz +49 89 14331 17324 ulrike.hasbargen@ de.ey.com Arnulfstraße 59 80636 München
  • 4. Page 4 Mehrheit sieht keine Aufstiegsmöglichkeiten im eigenen Unternehmen EY Jobstudie 2017 ► Nur zwei von fünf Arbeitnehmern in Deutschland sehen derzeit für sich beim eigenen Arbeitgeber Aufstiegsmöglichkeiten. Männer sehen für sich häufiger Aufstiegsmöglichkeiten als Frauen. ► In Verbänden sind die Aufstiegsmöglichkeiten nach Ansicht der Befragten am geringsten, im öffentlichen Dienst am besten. Angaben in Prozent „Sehen Sie für sich in Ihrem Unternehmen Aufstiegsmöglichkeiten?“ Männlich Weiblich Öffentlicher Dienst Freie Wirtschaft Verbände Anteil „Ja“ 44 37 43 40 28 53 60 47 40 2015 2017 Ja Nein
  • 5. Page 5 Karrieremöglichkeiten: Nur in jungen Jahren überwiegt der Optimismus EY Jobstudie 2017 Angaben in Prozent; 2015er Werte in Klammern „Sehen Sie für sich in Ihrem Unternehmen Aufstiegsmöglichkeiten?“ (Anteil „Ja“) Altersklasse 21 (45) 36 (39) 41 (47) 50 (55) 67 (55) 69 (66) 61 Jahre oder älter 51 bis 60 Jahre 41 bis 50 Jahre 31 bis 40 Jahre 21 bis 30 Jahre Bis 20 Jahre ► Der Anteil der Arbeitnehmer, die für sich Aufstiegschancen im eigenen Unternehmen sehen, sinkt mit steigendem Alter: Während in den Altersklassen bis 30 Jahre noch mindestens zwei von drei Arbeitnehmern Karrieremöglichkeiten sehen, ist es in der Altersgruppe der 31- bis 40-Jährigen nur noch jeder zweite Befragte und in der Altersgruppe der Über-60-Jährigen nur noch rund jeder fünfte Arbeitnehmer.
  • 6. Page 6 Weniger Interesse an Aufstiegsmöglichkeiten als noch vor zwei Jahren EY Jobstudie 2017 ► Sowohl Männer als auch Frauen zeigen aktuell deutlich weniger Interesse an besseren Karrierechancen als noch vor zwei Jahren. Derzeit wünschen sich 38 Prozent der Männer mehr Aufstiegsmöglichkeiten gegenüber 31 Prozent bei den Frauen. Immerhin 38 Prozent der Männer und 39 Prozent der Frauen sind mit dem Status quo allerdings zufrieden. Angaben in Prozent „Würden Sie sich mehr Aufstiegsmöglichkeiten wünschen?“ 22 38 20 24 39 22 19 16 2015 2017 Ja, viel mehr Ja, ein wenig Nein, interessiert mich nicht Nein, ich bin zufrieden 24 39 27 30 33 20 16 11 2015 2017
  • 7. Page 7 Nur jeder Zehnte sieht sich in fünf Jahren bei einem anderen Arbeitgeber EY Jobstudie 2017 ► Immerhin 44 Prozent der Arbeitnehmer in Deutschland sehen sich in fünf Jahren auf derselben Position wie heute. Fast jeder fünfte Befragte (19 Prozent) rechnet damit, eine bessere Position in der gleichen Firma zu bekleiden und nur jeder zehnte Arbeitnehmer geht davon aus, in einer anderen Firma beschäftigt zu sein. Angaben in Prozent „Wo sehen Sie sich in fünf Jahren?“ 24 27 14 10 23 19 39 44 2015 2017 Auf derselben Position wie heute Gleiche Firma, bessere Position In einer anderen Firma Egal Männlich Weiblich Freie Wirtschaft Öffentlicher Dienst Verbände Anteil „In einer anderen Firma“ 10 10 13 7 7
  • 8. Page 8 Verbundenheit mit dem Arbeitgeber EY Jobstudie 2017
  • 9. Page 9 Hohe Loyalität: Gut vier von fünf Befragten fühlen sich ihrem Arbeitgeber verbunden EY Jobstudie 2017 ► 82 Prozent der Arbeitnehmer in Deutschland geben an, sich ihrem Arbeitgeber verbunden zu fühlen, gut jeder Dritte sieht sich sogar „sehr eng“ verbunden – sowohl unter den Männern als auch unter den Frauen. Eine starke Verbundenheit findet sich in Verbänden nur wenig häufiger als in der freien Wirtschaft und im öffentlichen Dienst. Angaben in Prozent „Wie stark fühlen Sie sich Ihrem Arbeitgeber verbunden?“ 4 4 19 14 52 48 25 34 2015 2017 Sehr eng verbunden Verbunden Wenig verbunden Gar nicht verbunden Männlich Weiblich Verbände Freie Wirtschaft Öffentlicher Dienst Anteil „Sehr eng verbunden“ 34 34 35 34 33
  • 10. Page 10 Verbundenheit mit dem Arbeitgeber steigt mit dem Alter … EY Jobstudie 2017 Angaben in Prozent; 2015er Werte in Klammern „Wie stark fühlen Sie sich Ihrem Arbeitgeber verbunden?“ (Anteil „Sehr eng verbunden“) Altersklasse 38 (36) 35 (25) 35 (23) 34 (21) 22 (27) 17 (26) 61 Jahre oder älter 51 bis 60 Jahre 41 bis 50 Jahre 31 bis 40 Jahre 21 bis 30 Jahre Bis 20 Jahre ► Eine starke Verbundenheit mit dem Arbeitgeber findet sich bei den jüngeren Arbeitnehmern bis 30 Jahre deutlich seltener als in den Altersklassen der Über-30-Jährigen. Am häufigsten anzutreffen ist sie in der Altersklasse der Über-60-Jährigen.
  • 11. Page 11 … und ist in der Bauwirtschaft und bei Banken am häufigsten anzutreffen EY Jobstudie 2017 Angaben in Prozent; 2015er Werte in Klammern „Wie stark fühlen Sie sich Ihrem Arbeitgeber verbunden?“ (Anteil „Sehr eng verbunden“) 55 (16) 52 (28) 50 (15) 46 (19) 39 (24) 36 (31) 33 (22) 30 (32) 27 (27) 26 (30) 18 (41) 17 (22) Bauwirtschaft Banken und Versicherungswesen Telekommunikation und IT Konsumgüterindustrie Handel Land- und Forstwirtschaft Gesundheitsbranche Automobilindustrie Sonstige Dienstleister Maschinen- und Anlagenbau Energiewirtschaft Unternehmensdienstleister Branchen im Detail
  • 13. Page 13 Nur jeder Zwölfte auf der Suche nach neuem Arbeitgeber EY Jobstudie 2017 ► Nur acht Prozent der Arbeitnehmer in Deutschland schauen sich derzeit tatsächlich auf dem Arbeitsmarkt um. Vor zwei Jahren lag der Anteil mit 18 Prozent noch mehr als doppelt so hoch. ► Gut vier von fünf Befragten (82 Prozent) geben an, derzeit kein Interesse an einem neuen Arbeitgeber zu haben. Angaben in Prozent „Suchen Sie aktuell nach einem neuen Arbeitgeber?“ 69 82 13 1012 46 4 2015 2017 Ja, aktiv Ja, gelegentlich Nein, aber wenn sich etwas ergibt, bin ich interessiert Nein, kein Interesse Männlich Weiblich Verbände Freie Wirtschaft Öffentlicher Dienst Anteil „Ja“ 7 9 9 7 6
  • 14. Page 14 Anteil der Jobsuchenden am höchsten in der Altersklasse der 21- bis 30-Jährigen… EY Jobstudie 2017 Angaben in Prozent; aggregierte 2015er Werte in Klammern „Suchen Sie aktuell nach einem neuen Arbeitgeber?“ Altersklasse 2 3 5 5 10 11 2 8 5 8 61 Jahre oder älter 51 bis 60 Jahre 41 bis 50 Jahre 31 bis 40 Jahre 21 bis 30 Jahre Bis 20 Jahre Ja, aktiv Ja, gelegentlich ► In der Altersklasse der 21- bis 30-Jährigen ist der Anteil derer, die aktiv oder gelegentlich nach einem neuen Arbeitgeber Ausschau halten, mit 18 Prozent am höchsten. Auch in der Altersgruppe der 41- bis 50-Jährigen wird überdurchschnittlich häufig nach einem neuen Arbeitgeber gesucht. 2 (11) 5 (14) 13 (19) 10 (23) 18 (27) 11 (23)
  • 15. Page 15 … und in der Telekommunikation/IT sowie im Maschinen- und Anlagenbau EY Jobstudie 2017 Angaben in Prozent; aggregierte 2015er Werte in Klammern „Suchen Sie aktuell nach einem neuen Arbeitgeber?“ 8 9 5 4 4 4 2 3 3 8 6 7 7 9 4 3 5 3 3 2 Telekommunikation und IT Maschinen- und Anlagenbau Handel Sonstige Dienstleister Konsumgüterindustrie Unternehmensdienstleister Land- und Forstwirtschaft Automobilindustrie Banken und Versicherungswesen Gesundheitsbranche Bauwirtschaft Energiewirtschaft Ja, aktiv Ja, gelegentlich Branchen im Detail 16 (26) 11 (24) 7 (23) 6 (22) 6 (21) 12 (21) 7 (20) 9 (15) 15 (14) 8 (13) 2 (8) 0 (15)
  • 16. Page 16 35 (46) 15 (16) 13 (20) 11 (16) 11 (9) 8 (9) 6 (9) 47 (31) 38 (52) 15 (17) 15 (24) 13 (18) 10 (8) 10 (10) 6 (9) 43 (27) 32 (41) 15 (15) 10 (17) 9 (15) 11 (10) 7 (8) 5 (8) 51 (36) Bessere Bezahlung Bessere Karrierechancen Höhere Jobsicherheit Interessanterer Arbeitsinhalt Bessere Unternehmenskultur Besserer Unternehmensstandort Keine der Möglichkeiten Gesamt Männer Frauen Bessere Bezahlung bleibt wichtigstes Motiv für Arbeitgeberwechsel EY Jobstudie 2017 Angaben in Prozent; 2015er Werte in Klammern „Was könnte Sie veranlassen, den Arbeitgeber zu wechseln?“ Bessere Möglichkeiten zur Weiterentwicklung
  • 18. Page 18 Kaum Sorge um den eigenen Arbeitsplatz EY Jobstudie 2017 ► Mehr als jeder zweite Arbeitnehmer in Deutschland hält derzeit den eigenen Arbeitsplatz für sehr sicher, das sind deutlich mehr als vor zwei Jahren. Insgesamt 87 Prozent – genauso viele wie 2015 – halten ihn für sicher. ► Beschäftigte im öffentlichen Dienst und in Verbänden sind besonders zuversichtlich: Hier bewerten sogar 63 bzw. 58 Prozent der Befragten den eigenen Arbeitsplatz als sehr sicher – in der freien Wirtschaft liegt der Anteil mit 46 Prozent deutlich niedriger. Angaben in Prozent „Schätzen Sie Ihren Arbeitsplatz als sicher ein?“ 2 2 11 11 45 34 42 53 2015 2017 Ja, sehr sicher Ja, ziemlich sicher Nein, nicht so sicher Nein, überhaupt nicht sicher Männlich Weiblich Öffentlicher Dienst Verbände Freie Wirtschaft Anteil „Ja, sehr sicher“ 50 56 63 58 46
  • 19. Page 19 Gefühlte Arbeitsplatzsicherheit am höchsten bei den Über-60-Jährigen … EY Jobstudie 2017 Angaben in Prozent; 2015er Werte in Klammern „Schätzen Sie Ihren Arbeitsplatz als sicher ein?“ (Anteil „Ja, sehr sicher“) Altersklasse 62 (59) 52 (43) 48 (38) 55 (38) 56 (36) 59 (49) 61 Jahre oder älter 51 bis 60 Jahre 41 bis 50 Jahre 31 bis 40 Jahre 21 bis 30 Jahre Bis 20 Jahre ► Die wenigsten Sorgen um die Sicherheit des eigenen Arbeitsplatzes macht sich die Altersgruppe der Über-60- Jährigen: Hier bewerten gut drei von fünf Befragten den eigenen Arbeitsplatz als sehr sicher. ► Am wenigsten stark ausgeprägt ist die gefühlte Arbeitsplatzsicherheit in der Altersklasse der 41- bis 50-Jährigen: Hier sehen nur 48 Prozent der Befragten den eigenen Arbeitsplatz als sehr sicher an.
  • 20. Page 20 … sowie in der Gesundheitsbranche und der Bauwirtschaft EY Jobstudie 2017 Angaben in Prozent; 2015er Werte in Klammern „Schätzen Sie Ihren Arbeitsplatz als sicher ein?“ (Anteil „Ja, sehr sicher“) 63 (38) 61 (35) 53 (26) 46 (39) 45 (40) 45 (35) 45 (53) 43 (40) 42 (37) 41 (28) 40 (33) 34 (38) Gesundheitsbranche Bauwirtschaft Telekommunikation und IT Unternehmensdienstleister Automobilindustrie Maschinen- und Anlagenbau Energiewirtschaft Konsumgüterindustrie Banken und Versicherungswesen Handel Sonstige Dienstleister Land- und Forstwirtschaft Branchen im Detail
  • 21. Page 21 Lohn- und Gehaltsgerechtigkeit EY Jobstudie 2017
  • 22. Page 22 Mehr als jeder zweite Arbeitnehmer sieht sich unterbezahlt EY Jobstudie 2017 ► Immerhin 56 Prozent der Arbeitnehmer in Deutschland sind der Ansicht, dass sie für ihre Leistung besser entlohnt werden sollten. ► Gut zwei von fünf Befragten (43 Prozent) sehen sich genau richtig entlohnt und nur ein Prozent der Befragten ist der Ansicht, zu viel angesichts der eigenen Leistung zu verdienen. Angaben in Prozent „Was meinen Sie: Sollten Sie für ihre Leistung mehr, genauso viel oder weniger verdienen?“ Männlich Weiblich Öffentlicher Dienst Verbände Freie Wirtschaft Anteil „Mehr“ 54 58 59 55 53 Mehr Genauso viel Weniger 56 43 1
  • 23. Page 23 Arbeitnehmer wollen im Durchschnitt zehn Prozent mehr für ihre Leistung EY Jobstudie 2017 Angaben in Prozent; Grundgesamtheit: alle Befragten Von den Befragten im Durchschnitt geforderte Mehrbezahlung in Prozent ► Ein Arbeitnehmer in Deutschland hält derzeit für die eigene Leistung im Durchschnitt eine fast zehn Prozent höhere Bezahlung für angebracht. ► Frauen fordern mit 10,4 Prozent ein höheres Plus ein als ihre männlichen Kollegen. Männlich Weiblich Öffentlicher Dienst Verbände Freie Wirtschaft 9,2 10,4 9,9 9,8 9,0 9,8 Prozent
  • 24. Page 24 Empfundene Unterbezahlung am höchsten in der Gesundheitsbranche EY Jobstudie 2017 Angaben in Prozent Von den Arbeitnehmern in den genannten Branchen im Durchschnitt geforderte Mehrbezahlung in Prozent 11,6 10,5 10,3 10,2 9,6 9,2 8,7 8,1 7,4 6,8 6,7 5,9 4,5 Gesundheitsbranche Maschinen- und Anlagenbau Sonstige Dienstleister Handel Land- und Forstwirtschaft Unternehmensdienstleister Konsumgüterindustrie Automobilindustrie Grundstücks- und Wohnungswesen Telekommunikation und IT Bauwirtschaft Energiewirtschaft Banken und Versicherungswesen
  • 25. Page 25 Mehrheit empfindet Gehaltsgefüge im eigenen Unternehmen aber als fair EY Jobstudie 2017 ► Trotz der mehrheitlich empfundenen Unterbezahlung halten immerhin 71 Prozent der Arbeitnehmer in Deutschland das Gehaltsgefüge im eigenen Unternehmen für absolut oder überwiegend fair. Nur rund jeder zwölfte Befragte empfindet es als gar nicht fair. Angaben in Prozent „Halten Sie das Gehaltsgefüge innerhalb Ihres Unternehmens für fair?“ 8 21 47 24 Ja, absolut Ja, überwiegend Eher nicht Gar nicht Männlich Weiblich Verbände Freie Wirtschaft Öffentlicher Dienst Anteil „Ja“ 74 67 72 69 68
  • 26. Page 26 Gehaltsgefüge besonders fair in der Land- und Forstwirtschaft EY Jobstudie 2017 Angaben in Prozent „Halten Sie das Gehaltsgefüge innerhalb Ihres Unternehmens für fair?“ Anteil „Ja“ 82 81 80 80 80 75 71 71 70 70 66 65 50 Land- und Forstwirtschaft Telekommunikation und IT Bauwirtschaft Banken und Versicherungswesen Automobilindustrie Unternehmensdienstleister Gesundheitsbranche Sonstige Dienstleister Handel Konsumgüterindustrie Maschinen- und Anlagenbau Energiewirtschaft Grundstücks- und Wohnungswesen
  • 27. Page 27 Mehrheit empfindet Gehaltsgefüge in Deutschland als ungerecht EY Jobstudie 2017 ► Immerhin 76 Prozent der Arbeitnehmer in Deutschland halten die Einkommensverteilung in Deutschland insgesamt für ungerecht, jeder vierte Befragte sogar für absolut ungerecht. ► Frauen empfinden die Einkommensverteilung deutlich häufiger als ungerecht als Männer. Angaben in Prozent „Generell: Ist aus Ihrer Sicht die Einkommensverteilung in Deutschland gerecht? Ist also die Entlohnung insgesamt fair oder eher nicht?“ 25 51 21 3 Ja, absolut gerecht Ja, überwiegend gerecht Nein, überwiegend ungerecht Nein, absolut ungerecht Männlich Weiblich Verbände Freie Wirtschaft Öffentlicher Dienst Anteil „Nein“ 71 81 74 75 79
  • 28. Page 28 EY | Assurance | Tax | Transactions | Advisory Die globale EY-Organisation im Überblick Die globale EY-Organisation ist einer der Marktführer in der Wirtschaftsprüfung, Steuerberatung, Transaktionsberatung und Managementberatung. Mit unserer Erfahrung, unserem Wissen und unseren Leistungen stärken wir weltweit das Vertrauen in die Wirtschaft und die Finanzmärkte. Dafür sind wir bestens gerüstet: mit hervorragend ausgebildeten Mitarbeitern, starken Teams, exzellenten Leistungen und einem sprichwörtlichen Kundenservice. Unser Ziel ist es, Dinge voranzubringen und entscheidend besser zu machen – für unsere Mitarbeiter, unsere Mandanten und die Gesellschaft, in der wir leben. Dafür steht unser weltweiter Anspruch „Building a better working world“. Die globale EY-Organisation besteht aus den Mitgliedsunternehmen von Ernst & Young Global Limited (EYG). Jedes EYG-Mitgliedsunternehmen ist rechtlich selbstständig und unabhängig und haftet nicht für das Handeln und Unterlassen der jeweils anderen Mitgliedsunternehmen. Ernst & Young Global Limited ist eine Gesellschaft mit beschränkter Haftung nach englischem Recht und erbringt keine Leistungen für Mandanten. Weitere Informationen finden Sie unter www.ey.com. In Deutschland ist EY an 22 Standorten präsent. „EY“ und „wir“ beziehen sich in dieser Publikation auf alle deutschen Mitgliedsunternehmen von Ernst & Young Global Limited. Diese Publikation ist lediglich als allgemeine, unverbindliche Information gedacht und kann daher nicht als Ersatz für eine detaillierte Recherche oder eine fachkundige Beratung oder Auskunft dienen. Obwohl sie mit größtmöglicher Sorgfalt erstellt wurde, besteht kein Anspruch auf sachliche Richtigkeit, Vollständigkeit und/oder Aktualität; insbesondere kann diese Publikation nicht den besonderen Umständen des Einzelfalls Rechnung tragen. Eine Verwendung liegt damit in der eigenen Verantwortung des Lesers. Jegliche Haftung seitens der Ernst & Young GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft und/oder anderer Mitgliedsunternehmen der globalen EY- Organisation wird ausgeschlossen. Bei jedem spezifischen Anliegen sollte ein geeigneter Berater zurate gezogen werden. ©2017 Ernst & Young GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft All Rights Reserved. www.de.ey.com.