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Die Digitalisierung des Alltagslebens
Das Dokument beschreibt die Veränderungen in der Arbeitskultur durch Digitalisierung und Mobilität, wobei der Fokus auf den Einsatz von sozialen Medien und Innovation im Unternehmensumfeld liegt. Es beleuchtet die dynamische Natur von Unternehmen, die sich anpassen müssen, um im Wettbewerb erfolgreich zu bleiben, und schlüsselt wichtige Technologien und Trends der Zusammenarbeit auf. Faktoren wie die Konsumerisierung der IT und die Notwendigkeit einer offenen Innovationskultur spielen eine zentrale Rolle für zukünftigen Unternehmenserfolg.
Die Digitalisierung des Alltagslebens
- 1. Willkommen! Berlin, 17.04.2013 Daniel Hammer,Account Manager NPO, Microsoft Deutschland GmbH
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- 4. 84% der Organisationen haben verteilteArbeitsplätze Klassischer Arbeitsstil 65%der Unternehmen bringen mindestens eine Social Plattform zum Einsatz 20% erwarten eine Antwort binnen 1h über soziale Medien Anwender werden “social” Durchschnitt der täglich genutzten Consumer Devices 4 44% der Verbraucher nutzen soziale Medien für Beschwerden Cloud Big dataMobilität Social
- 5. Der heutige Erfolgeiner Firma garantiert nicht ihren zukünftigen Erfolg • 61 (von 100) Firmen von der Liste 1917 existierten 1987 nicht mehr • 2 entwickelten sich besser als der Markt • Nur 74 (von 500) Firmen aus dem Jahr 1957 befinden sich auf der Liste 1997 • 12 entwickelten sich besser als der Markt Forbes 100 S&P 500 Creative Destruction: Why Companies That Are Built to Last Underperform the Market, 2001 Zum Zeitpunkt der Erhebung (2008), verbrachten Firmen durchschnittlich nur 18 Jahre auf dem S&P 500 Index 0 10 20 30 40 50 60 1958 1983 2008 Years BusinessWeek, 2010
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- 7. Überall! Innovationist ein Phänomen, das von überall kommen kann.
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- 9. Umsetzen Einbinden Bewerten Entwicklen Innovations-Portfolio Management Anwendungsentwicklung Projekt Management Zusammenarbeit undSuche Business intelligence Social Computing
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- 14. Arbeit und Freizeit verschwimmen Mehr Mobilität Technisches Verständnis = Erwartungs- haltung Vielzahlan Geräten wächst Digitale Generation kommt Schnell- lebigkeit steigt Konsumerisier ung der IT
- 19. Neues Arbeiten Im Büro „9 to5“ Präsenz Zugewiesener PC Wenig flexibel Alte Welt Neue Welt Überall Jederzeit Mein PC / Endgerät Sehr flexibel Evolution®
- 20. Unified Communications Gebündelte Kommunikationauf einer Oberfläche Collaboration Schwarmintelligenz - Nutzung unstrukturierter Daten Präsenzanzeige zeigt besten Kommunikationsweg • E-Mail • Instant Messaging • Internet Telefonie • Video Call/Konferenzen • Live Meeting • auch über mobile Endgeräte/Smartphones • Gemeinsames Arbeiten an Online-Dokumenten • Unternehmensweite Suche von Arbeitsergebnissen • Websiten für Teams und einzelne Mitarbeiter • Portalseiten, Blogs, Wikis • Webbasierte Formulare und Workflows Schlüsseltechnologien
- 21. IT Infrastruktur 20 %reduction/office move ($1.7 million) Audiokonferenzen 50% reduction ($3 million) Reisen 10% reduction in trips /employee ($93 million) Mitarbeiterproduktivität 28 min saved/day/employee ($86 million) Kürzere Vertriebszyklen 6.5% increase in proposals ($11 million) Reduzierte C02 Emmissionen 100 million miles in avoided air travel (17,000 metric tons) Forrester Untersuchung Business Effekte der Einführung von Unified Communications bei Microsoft
- 22. Vernetzte, projektbasierte Zusammenarbeit Architekturder Partizipation Organische Entwicklung von Wissen Offenheit und Vernetzung von Wissen Individualisierung von Information Innovation durch Kombination (Mashup) Software in Kombination mit webbasierten Services Mobilität Hierarchische Organisationsstruktur Fixe Kommunikationswege Statisches Wissen Isolierte Wissensinseln Information Overflow Zentral gesteuerte Innovationsprozesse Software als Produkt Präsenz vor Ort Alte Welt Neue Welt Manage den Wandel !
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