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C A U – S c h o o l o f S u s t a i n a b i l i t y
Prof. Christoph Corves
Kiel School of Sustainability
Changemaker Netzwerk Kiel
Teaching for Empowerment
YooWeeDoo Changemaker Campus
C A U – S c h o o l o f S u s t a i n a b i l i t y
Christoph Corves
• 1995 DokuFaktur Medienproduktion
– Dokumentarfilme und Lernmedien
• 2002 Professur für Geographie und Medien an der
CAU Kiel
– Teaching for Empowerment
– Bildung für Nachhaltige Entwicklung
– Medien & Kommunikation
– Social Entrepreneurship
• 2011 Kiel School of Sustainability gegründet
– Master Sustainability, Society and the Environment
• 2011 Projekt YooWeeDoo Changemaker Campus
C A U – S c h o o l o f S u s t a i n a b i l i t y
YooWeeDoo – Teaching for Empowerment
C A U – S c h o o l o f S u s t a i n a b i l i t y
Verankerung in der Region > Changemaker Netzwerk Kiel
• CAU - Kiel School of Sustainability
• Fachhochschule Kiel (Prof. Weßels, Prof. Langholz, Prof. Radtke)
• Muthesius Kunsthochschule
• Ministerium für Energiewende, Landwirtschaft, Umwelt und ländliche Räume
• Landeshauptstadt Kiel
• Kieler Nachrichten
• Heinrich-Böll-Stiftung Schleswig-Holstein
• Wirtschaftsförderung und Technologietransfer Schleswig-Holstein GmbH
• Kieler Wirtschaftsförderungs- und Strukturentwicklungs GmbH
• Wissenschaftszentrum Kiel GmbH
• Campus Business Box e.V.
• Filmwerkstatt Kiel der Filmförderung HH SH
• Nordkirche
• Inspirum gemeinnützige UG
4
C A U – S c h o o l o f S u s t a i n a b i l i t y
Welches Problem will YooWeeDoo lösen?
• Die Gesellschaft braucht junge Menschen, die gesellschaftliche Probleme
nicht nur analysieren, sondern auch lösen können.
• Hochschulen müssen mehr als disziplinäres Fachwissen und die Methodik
wissenschaftlichen Arbeitens lehren.
• Sie müssen ihren Studierenden die zur Lösung gesellschaftlicher Probleme
erforderlichen Handlungskompetenzen vermitteln.
• An vielen Hochschulen fehlen dafür geeignete Angebote.
C A U – S c h o o l o f S u s t a i n a b i l i t y
Handlungskompetenz - die Dimension des Problems 1:100
 Nur 1 von 100 Studierenden hat vor dem Studium ein eigenes Projekt durchgeführt
C A U – S c h o o l o f S u s t a i n a b i l i t y
Was sind die Ziele des Projekts YooWeeDoo?
Teaching for Empowerment
• Allen Studierenden ermöglichen zu lernen,
für gesellschaftliche Probleme selber
Lösungen zu planen und eigene Projekte
umzusetzen
Social Entrepreneurship
• Lernen, wie man gesellschaftliche
Herausforderungen mit unternehmerischen
Ansätzen lösen kann
Changemaker
• Studierende werden Changemaker
C A U – S c h o o l o f S u s t a i n a b i l i t y
Zielgruppe Studierende: Die Engagement-Pyramide
Gründen
 wollen eigene Organisation oder Firma gründen
 0,1% der Studierenden
Eigenes Projekt durchführen  YooWeeDoo
 haben eigene Ideen; wollen ein eigenes Projekt durchführen;
das Commitment soll zeitlich begrenzt sein
 1% der Studierenden
An Service Learning Veranstaltungen teilnehmen
 wollen etwas für ihre Karriere tun
 das gesellschaftliche Engagement soll nah am angestrebten
Berufsziel liegen
 das gesellschaftliche Engagement soll in vorgegebenem
Rahmen stattfinden und von Lehrenden geleitet werden
 wollen kein eigenes Projekt entwickeln und durchführen
 10% der Studierenden
 klassische Klientel von Service Learning Lehrveranstaltungen
C A U – S c h o o l o f S u s t a i n a b i l i t y
Lernprogramm - Modul 1 Changeprojekte planen
• Gesellschaftlicher Bedarf und persönliches Interesse
 Projektideen generieren
• Norddeutsche Changeprojekte kennenlernen (Gäste)
• Akteursmarkt – Akteure stellen Probleme vor, die eine
Lösung benötigen
• Nachhaltige Entwicklung & Social Entrepreneurship
• Projektplanung (I - III)
• Öffentlichkeitsarbeit und Social Media Marketing
• Fundraising - Changeprojekte finanzieren
 Ergebnis des Kurses ist ein Konzept für ein
Changeprojekt
 WS 2012: 120 Studierende in der CAU
Lernprogramm
Modul 1 (Okt-Jan)
Changeprojekte
planen
Ideenwettbewerb
(Februar)
Lernprogramm
Modul 2 (Mär-Sep)
Changeprojekte
umsetzen
C A U – S c h o o l o f S u s t a i n a b i l i t y
Lernprogramm - YooWeeDoo Ideenwettbewerb
• Zielgruppe: Teams von Studierende aller Studienphasen
(Bachelor, Master, Promotion)
• Gesucht: Konzepte für Changeprojekte
– lösen eine gesellschaftliche Herausforderung
– haben ein klar definiertes Ziel
– haben eine umsetzungsfähige Lösungsstrategie
– werden von einem Team junger Leute geleitet
• Gewinne:
– Startkapital für eigenes Changeprojekt
(bis zu 1.000 Euro)
– Teilnahme an den Workshops des Modul 2
• Ideenwettbewerb 2013: 10 Projekte gefördert
Lernprogramm
Modul 1 (Okt-Jan)
Changeprojekte
planen
Ideenwettbewerb
(Februar)
Lernprogramm
Modul 2 (Mär-Sep)
Changeprojekte
umsetzen
C A U – S c h o o l o f S u s t a i n a b i l i t y
Lernprogramm - Modul 2 Changeprojekte umsetzen
• 6-monatiges Pilotprojekt umsetzen
• Begleitendes Workshop-Programm:
– Projektmanagement
– Projektevaluation und Impact Reporting
(Social Reporting Standards)
– Öffentlichkeits- und Pressearbeit
– Teambuilding, Teammanagement, Leadership
– Fundraising
– Entwicklung von Geschäftsmodellen
 Studierende machen die Erfahrung, ein eigenes
Changeprojekt durchzuführen
Lernprogramm
Modul 1 (Okt-Jan)
Changeprojekte
planen
Ideenwettbewerb
(Februar)
Lernprogramm
Modul 2 (Mär-Sep)
Changeprojekte
umsetzen
C A U – S c h o o l o f S u s t a i n a b i l i t y
Bügelbüdel – Aus Kieler Müll wird Kieler Mode
• gebrauchte Plastiktüten werden
zu stabilen Plastikfolien
zusammengebügelt
• daraus werden modische
Taschen genäht
• Taschenproduktion in
Zusammenarbeit mit der
Nähwerkstatt der Brücke SH, in
der Menschen mit psychischen
Erkrankungen arbeiten
C A U – S c h o o l o f S u s t a i n a b i l i t y
Goldeimer – ökologische Komposttoiletten für Festivals
• Das Projekt will umweltschädliche
Chemietoiletten auf Events durch ein
ökologisches Toilettensystem ersetzen.
• Das Team betreibt dabei von der
Sammlung bis zur Kompostierung die
komplette Logistik.
C A U – S c h o o l o f S u s t a i n a b i l i t y
Campus Gemüse – Urban Farming auf dem CAU Campus
• Das Projekt Campus Gemüse will
Studierende und Angehörige der
Universität Kiel motivieren, auf dem
Unigelände eigenes Gemüse anzubauen.
• Hochbeete können gegen eine
Schutzgebühr gepachtet, individuell
gestaltet und bepflanzt werden.
• Das Projekt wird in Zusammenarbeit mit
dem Botanischen Garten der Universität
durchgeführt.
C A U – S c h o o l o f S u s t a i n a b i l i t y
My Boo – Fahrräder mit Bambusrahmen aus Ghana
• Das Projekt My Boo will zu einer
nachhaltigeren Herstellung von
Fahrrädern beitragen.
• Dazu importiert es aus Ghana fair
produzierte Bambusrahmen, die
in Deutschland zu
hochqualitativen
Bambusfahrrädern montiert
werden.
• Ziel ist es, eine konkurrenzfähige
Alternative zum konventionellen
Fahrrad zu etablieren und
sozialökologische Verantwortung
zu übernehmen.
C A U – S c h o o l o f S u s t a i n a b i l i t y
YooWeeDoo  unsere Erfahrungen
• Das Programm zieht hochmotivierte Studierende wie ein Magnet an.
• Es zieht besonders Studierende mit kreativen, organisatorischen und
unternehmerischen Fähigkeiten an - Schlüsselfähigkeiten, die viele
Studiengänge nicht fördern.
• Studierende wollen
– das Thema ihres Engagements selbst wählen (Relevanz)
– eigene Lösungen für Probleme konzipieren
– im Team arbeiten
– eigene Projekte umsetzen
– Verantwortung tragen - Anerkennung bekommen - eigene Erfahrungen machen
– auf Augenhöhe lernen
• Das Projekt:
– eignet sich ausgezeichnet für Studierendengruppen mit hoher Diversität
– fördert sehr erfolgreich Problem lösendes Lernen und Handlungskompetenz
– erhält von allen Seiten Unterstützung
C A U – S c h o o l o f S u s t a i n a b i l i t y
Was sind die nächsten Schritte?
• Wir suchen Partner, um das Projekt auf weitere Hochschulen auszuweiten
– in Schleswig-Holstein
 Finanzierung aus dem Struktur- und Exzellenzetat des Ministeriums für
Bildung und Wissenschaft des Landes Schleswig-Holstein für 2014-2016
– bundesweit
• Wir wollen das Modul Changeprojekte planen in einen offenen online Kurs
umarbeiten, um anderen Hochschulen die Mitarbeit zu erleichtern
 Sprechen Sie mich an!
C A U – S c h o o l o f S u s t a i n a b i l i t y
Changemaker MOOC – online Kurs Changeprojekte planen
 Bitte unterstützen Sie uns in der online Abstimmung
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Weitere Informationen: www.yooweedoo.org
C A U – S c h o o l o f S u s t a i n a b i l i t y
Links
• Studentische Changeprojekte, die im Kurs "Changeprojekte planen" im
Wintersemester 2012/2013 an der Universität Kiel entwickelt und im
YooWeeDoo Ideenwettbewerb Kiel 2013 gefördert wurden:
http://www.yooweedoo.org/preisträger
• Ausschreibung des YooWeeDoo Ideenwettbewerb Kiel 2013:
http://www.yooweedoo.org/yooweedoo-ideenwettbewerb-kiel-2013
• Informationen zum Lernprogramm:
www.yooweedoo.org/lernprogramm
• Facebook-Seite des Projekts YooWeeDoo:
https://www.facebook.com/yooweedoo
• YouTube-Kanal des Projekts YooWeeDoo:
http://www.youtube.com/YooWeeDoo

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Web Literacy in der Lehre - Erfahrungen und BeispieleWeb Literacy in der Lehre - Erfahrungen und Beispiele
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2013 05-16-praesentation-yoo weedoo-changemaker-campus

  • 1. C A U – S c h o o l o f S u s t a i n a b i l i t y Prof. Christoph Corves Kiel School of Sustainability Changemaker Netzwerk Kiel Teaching for Empowerment YooWeeDoo Changemaker Campus
  • 2. C A U – S c h o o l o f S u s t a i n a b i l i t y Christoph Corves • 1995 DokuFaktur Medienproduktion – Dokumentarfilme und Lernmedien • 2002 Professur für Geographie und Medien an der CAU Kiel – Teaching for Empowerment – Bildung für Nachhaltige Entwicklung – Medien & Kommunikation – Social Entrepreneurship • 2011 Kiel School of Sustainability gegründet – Master Sustainability, Society and the Environment • 2011 Projekt YooWeeDoo Changemaker Campus
  • 3. C A U – S c h o o l o f S u s t a i n a b i l i t y YooWeeDoo – Teaching for Empowerment
  • 4. C A U – S c h o o l o f S u s t a i n a b i l i t y Verankerung in der Region > Changemaker Netzwerk Kiel • CAU - Kiel School of Sustainability • Fachhochschule Kiel (Prof. Weßels, Prof. Langholz, Prof. Radtke) • Muthesius Kunsthochschule • Ministerium für Energiewende, Landwirtschaft, Umwelt und ländliche Räume • Landeshauptstadt Kiel • Kieler Nachrichten • Heinrich-Böll-Stiftung Schleswig-Holstein • Wirtschaftsförderung und Technologietransfer Schleswig-Holstein GmbH • Kieler Wirtschaftsförderungs- und Strukturentwicklungs GmbH • Wissenschaftszentrum Kiel GmbH • Campus Business Box e.V. • Filmwerkstatt Kiel der Filmförderung HH SH • Nordkirche • Inspirum gemeinnützige UG 4
  • 5. C A U – S c h o o l o f S u s t a i n a b i l i t y Welches Problem will YooWeeDoo lösen? • Die Gesellschaft braucht junge Menschen, die gesellschaftliche Probleme nicht nur analysieren, sondern auch lösen können. • Hochschulen müssen mehr als disziplinäres Fachwissen und die Methodik wissenschaftlichen Arbeitens lehren. • Sie müssen ihren Studierenden die zur Lösung gesellschaftlicher Probleme erforderlichen Handlungskompetenzen vermitteln. • An vielen Hochschulen fehlen dafür geeignete Angebote.
  • 6. C A U – S c h o o l o f S u s t a i n a b i l i t y Handlungskompetenz - die Dimension des Problems 1:100  Nur 1 von 100 Studierenden hat vor dem Studium ein eigenes Projekt durchgeführt
  • 7. C A U – S c h o o l o f S u s t a i n a b i l i t y Was sind die Ziele des Projekts YooWeeDoo? Teaching for Empowerment • Allen Studierenden ermöglichen zu lernen, für gesellschaftliche Probleme selber Lösungen zu planen und eigene Projekte umzusetzen Social Entrepreneurship • Lernen, wie man gesellschaftliche Herausforderungen mit unternehmerischen Ansätzen lösen kann Changemaker • Studierende werden Changemaker
  • 8. C A U – S c h o o l o f S u s t a i n a b i l i t y Zielgruppe Studierende: Die Engagement-Pyramide Gründen  wollen eigene Organisation oder Firma gründen  0,1% der Studierenden Eigenes Projekt durchführen  YooWeeDoo  haben eigene Ideen; wollen ein eigenes Projekt durchführen; das Commitment soll zeitlich begrenzt sein  1% der Studierenden An Service Learning Veranstaltungen teilnehmen  wollen etwas für ihre Karriere tun  das gesellschaftliche Engagement soll nah am angestrebten Berufsziel liegen  das gesellschaftliche Engagement soll in vorgegebenem Rahmen stattfinden und von Lehrenden geleitet werden  wollen kein eigenes Projekt entwickeln und durchführen  10% der Studierenden  klassische Klientel von Service Learning Lehrveranstaltungen
  • 9. C A U – S c h o o l o f S u s t a i n a b i l i t y Lernprogramm - Modul 1 Changeprojekte planen • Gesellschaftlicher Bedarf und persönliches Interesse  Projektideen generieren • Norddeutsche Changeprojekte kennenlernen (Gäste) • Akteursmarkt – Akteure stellen Probleme vor, die eine Lösung benötigen • Nachhaltige Entwicklung & Social Entrepreneurship • Projektplanung (I - III) • Öffentlichkeitsarbeit und Social Media Marketing • Fundraising - Changeprojekte finanzieren  Ergebnis des Kurses ist ein Konzept für ein Changeprojekt  WS 2012: 120 Studierende in der CAU Lernprogramm Modul 1 (Okt-Jan) Changeprojekte planen Ideenwettbewerb (Februar) Lernprogramm Modul 2 (Mär-Sep) Changeprojekte umsetzen
  • 10. C A U – S c h o o l o f S u s t a i n a b i l i t y Lernprogramm - YooWeeDoo Ideenwettbewerb • Zielgruppe: Teams von Studierende aller Studienphasen (Bachelor, Master, Promotion) • Gesucht: Konzepte für Changeprojekte – lösen eine gesellschaftliche Herausforderung – haben ein klar definiertes Ziel – haben eine umsetzungsfähige Lösungsstrategie – werden von einem Team junger Leute geleitet • Gewinne: – Startkapital für eigenes Changeprojekt (bis zu 1.000 Euro) – Teilnahme an den Workshops des Modul 2 • Ideenwettbewerb 2013: 10 Projekte gefördert Lernprogramm Modul 1 (Okt-Jan) Changeprojekte planen Ideenwettbewerb (Februar) Lernprogramm Modul 2 (Mär-Sep) Changeprojekte umsetzen
  • 11. C A U – S c h o o l o f S u s t a i n a b i l i t y Lernprogramm - Modul 2 Changeprojekte umsetzen • 6-monatiges Pilotprojekt umsetzen • Begleitendes Workshop-Programm: – Projektmanagement – Projektevaluation und Impact Reporting (Social Reporting Standards) – Öffentlichkeits- und Pressearbeit – Teambuilding, Teammanagement, Leadership – Fundraising – Entwicklung von Geschäftsmodellen  Studierende machen die Erfahrung, ein eigenes Changeprojekt durchzuführen Lernprogramm Modul 1 (Okt-Jan) Changeprojekte planen Ideenwettbewerb (Februar) Lernprogramm Modul 2 (Mär-Sep) Changeprojekte umsetzen
  • 12. C A U – S c h o o l o f S u s t a i n a b i l i t y Bügelbüdel – Aus Kieler Müll wird Kieler Mode • gebrauchte Plastiktüten werden zu stabilen Plastikfolien zusammengebügelt • daraus werden modische Taschen genäht • Taschenproduktion in Zusammenarbeit mit der Nähwerkstatt der Brücke SH, in der Menschen mit psychischen Erkrankungen arbeiten
  • 13. C A U – S c h o o l o f S u s t a i n a b i l i t y Goldeimer – ökologische Komposttoiletten für Festivals • Das Projekt will umweltschädliche Chemietoiletten auf Events durch ein ökologisches Toilettensystem ersetzen. • Das Team betreibt dabei von der Sammlung bis zur Kompostierung die komplette Logistik.
  • 14. C A U – S c h o o l o f S u s t a i n a b i l i t y Campus Gemüse – Urban Farming auf dem CAU Campus • Das Projekt Campus Gemüse will Studierende und Angehörige der Universität Kiel motivieren, auf dem Unigelände eigenes Gemüse anzubauen. • Hochbeete können gegen eine Schutzgebühr gepachtet, individuell gestaltet und bepflanzt werden. • Das Projekt wird in Zusammenarbeit mit dem Botanischen Garten der Universität durchgeführt.
  • 15. C A U – S c h o o l o f S u s t a i n a b i l i t y My Boo – Fahrräder mit Bambusrahmen aus Ghana • Das Projekt My Boo will zu einer nachhaltigeren Herstellung von Fahrrädern beitragen. • Dazu importiert es aus Ghana fair produzierte Bambusrahmen, die in Deutschland zu hochqualitativen Bambusfahrrädern montiert werden. • Ziel ist es, eine konkurrenzfähige Alternative zum konventionellen Fahrrad zu etablieren und sozialökologische Verantwortung zu übernehmen.
  • 16. C A U – S c h o o l o f S u s t a i n a b i l i t y YooWeeDoo  unsere Erfahrungen • Das Programm zieht hochmotivierte Studierende wie ein Magnet an. • Es zieht besonders Studierende mit kreativen, organisatorischen und unternehmerischen Fähigkeiten an - Schlüsselfähigkeiten, die viele Studiengänge nicht fördern. • Studierende wollen – das Thema ihres Engagements selbst wählen (Relevanz) – eigene Lösungen für Probleme konzipieren – im Team arbeiten – eigene Projekte umsetzen – Verantwortung tragen - Anerkennung bekommen - eigene Erfahrungen machen – auf Augenhöhe lernen • Das Projekt: – eignet sich ausgezeichnet für Studierendengruppen mit hoher Diversität – fördert sehr erfolgreich Problem lösendes Lernen und Handlungskompetenz – erhält von allen Seiten Unterstützung
  • 17. C A U – S c h o o l o f S u s t a i n a b i l i t y Was sind die nächsten Schritte? • Wir suchen Partner, um das Projekt auf weitere Hochschulen auszuweiten – in Schleswig-Holstein  Finanzierung aus dem Struktur- und Exzellenzetat des Ministeriums für Bildung und Wissenschaft des Landes Schleswig-Holstein für 2014-2016 – bundesweit • Wir wollen das Modul Changeprojekte planen in einen offenen online Kurs umarbeiten, um anderen Hochschulen die Mitarbeit zu erleichtern  Sprechen Sie mich an!
  • 18. C A U – S c h o o l o f S u s t a i n a b i l i t y Changemaker MOOC – online Kurs Changeprojekte planen  Bitte unterstützen Sie uns in der online Abstimmung
  • 19. C A U – S c h o o l o f S u s t a i n a b i l i t y Weitere Informationen: www.yooweedoo.org
  • 20. C A U – S c h o o l o f S u s t a i n a b i l i t y Links • Studentische Changeprojekte, die im Kurs "Changeprojekte planen" im Wintersemester 2012/2013 an der Universität Kiel entwickelt und im YooWeeDoo Ideenwettbewerb Kiel 2013 gefördert wurden: http://www.yooweedoo.org/preisträger • Ausschreibung des YooWeeDoo Ideenwettbewerb Kiel 2013: http://www.yooweedoo.org/yooweedoo-ideenwettbewerb-kiel-2013 • Informationen zum Lernprogramm: www.yooweedoo.org/lernprogramm • Facebook-Seite des Projekts YooWeeDoo: https://www.facebook.com/yooweedoo • YouTube-Kanal des Projekts YooWeeDoo: http://www.youtube.com/YooWeeDoo