Open Source Camp Kubernetes 2024 | User Authentifizierung mit OpenID Connect ...
transformation. perspektiven am bespiel eines lexikographischen jahrundertprojekts
1. there is nothing more difficult to plan,
more doubtful of success,
no more dangerous to manage
than the creation of a new order of things
machiavelli. il principe (1513)
2. there is nothing more difficult to plan,
more doubtful of success,
no more dangerous to manage
than the creation of a new order of things
machiavelli. il principe (1513)
20. WBÖ:
kein einzelprodukt sondern europäisches konzept
deutsche sprache: abedecken der varianten
wörterbücher als langzeitprojekte in der krise
dauer / finanzielle ausstattung
wissenschaftliche attaktivität, methodische ausrichtung
karrieremodelle
transformation
21. lexikographie digitale lexikographie im rahmen
der DH
• publikationsmedium
• workplaceinnovation
transformation
22. lexikographie digitale lexikographie im rahmen
der DH
• publikationsmedium
• workplaceinnovation
transformation
23. • hierarchie versus netzwerk
teams mit lenkenden koalitionen
• inter- und transdizipilinarität, internationalität
cross sektorale zusammenarbeit, quadruple-
helix-modell
• kollaboration
zeitlich befristete interessensgemeinschaft
WeQ (wir-qualitäten)
workplaceinnovation
24. • hierarchie versus netzwerk
teams mit lenkenden koalitionen
• inter- und transdizipilinarität, internationalität
cross sektorale zusammenarbeit, quadruple-
helix-modell
• kollaboration
zeitlich befristete interessensgemeinschaft
WeQ (wir-qualitäten)
workplaceinnovation
25. • hierarchie versus netzwerk
teams mit lenkenden koalitionen
• inter- und transdizipilinarität, internationalität
cross sektorale zusammenarbeit, quadruple-
helix-modell
• kollaboration
zeitlich befristete interessensgemeinschaft
WeQ (wir-qualitäten)
workplaceinnovation
26. • hierarchie versus netzwerk
teams mit lenkenden koalitionen
• inter- und transdizipilinarität, internationalität
cross sektorale zusammenarbeit, quadruple-
helix-modell
• kollaboration
zeitlich befristete interessensgemeinschaft
WeQ (wir-qualitäten)
workplaceinnovation
27. • hierarchie versus netzwerk
teams mit lenkenden koalitionen
• inter- und transdizipilinarität, internationalität
cross sektorale zusammenarbeit, quadruple-
helix-modell
• kollaboration
zeitlich befristete interessensgemeinschaft
WeQ (wir-qualitäten)
workplaceinnovation
28. • hierarchie versus netzwerk
teams mit lenkenden koalitionen
• inter- und transdizipilinarität, internationalität
cross sektorale zusammenarbeit, quadruple-
helix-modell
• kollaboration
zeitlich befristete interessensgemeinschaft
WeQ (wir-qualitäten)
workplaceinnovation
39. steering group
AT: martin kaltenböck | roman mohr | michael nentwich | josef strobl
AU: eric champion
BE: dirk geeraerts
DE: christian chiacros | eide øvind
ES: serrano sanz fermin
RS: tasovac toma
semantic technologies | softwareentwicklung | geohumanities |
digital humanities | citizen science, technikfolgenabschätzung |
dialektologie
40. team
IE : trinity college dublin, ADAPT centre; alexander o´connor
ES : universidad d salamanca,
departamento de informática y automatica; roberto theron
AT : zentrum für soziale innovation; barbara kieslinger
koordiniert und durchgeführt an der
ÖAW