PROSPER - Module 4 Unit 2 de.pptx

Digitale Nachhaltigkeits -
Maßnahmen ergreifen
Modul Lektion 2
www.prosper-project.eu

Programm
zur
Befähigung
nach
der
Pandemie
Partnership
Von der Europäischen Union finanziert. Die geäußerten Ansichten und Meinungen entsprechen
jedoch ausschließlich denen des Autors bzw. der Autoren und spiegeln nicht zwingend die der
Europäischen Union oder der Europäischen Exekutivagentur für Bildung und Kultur (EACEA) wider.
Weder die Europäische Union noch die EACEA können dafür verantwortlich gemacht werden.
Post Pandemic Empowerment Programme © 2023 by Die
Berater/ European E-Learning Institute/ BUPNET/ CATRO/
Momentum/ Smart Revolution/ Eurotraining is licensed
under CC BY-NC-SA 4.0

Programm
zur
Befähigung
nach
der
Pandemie
Einführung
Modul 4 Lektion 2 Digitale Nachhaltigkeit - Handeln zielt darauf ab, inspirierendes, handlungsorientiertes Lernen zur
Unterstützung der Unternehmensstrategie bei der Einführung von Umweltpraktiken anzubieten. Der Blick auf
Nachhaltigkeitstrends ist wichtig - wie können wir von neuen Umwelttrends lernen? Wir haben alles für Sie!
Der Schwerpunkt des Moduls liegt darauf, den Lernenden zu helfen, die Unternehmensstrategie zu steuern, um ein
nachhaltigeres und verantwortungsbewussteres Unternehmen zu werden. Dies führt dann zu neuen Umwelttrends und,
was am wichtigsten ist, zur Einbeziehung der Nachhaltigkeit in die Praxis.
Wussten Sie, dass die Kreislaufwirtschaft auch auf hybride Arbeitsverfahren angewendet werden kann? Die wichtigsten
Erkenntnisse werden in dieser Moduleinheit vermittelt. Wir erläutern auch die wichtigsten Grundsätze der
Kreislaufwirtschaft im Vergleich zur linearen Wirtschaft und konzentrieren uns darauf, was wir tun können, indem wir
zum Beispiel den Schwerpunkt auf Elektroschrott legen. Die Lernenden werden auch von den 10 besten Tipps für ein
umweltfreundlicheres Heimbüro profitieren.
Die Maximierung der Mitarbeiterbeteiligung an der Nachhaltigkeit ist ein zentrales Lernziel dieses Projekts, während die
Nachhaltigkeitskommunikation und die Frage, warum dies ein so schwieriger Bereich sein kann, ebenfalls behandelt
werden. Wie kann man Nachhaltigkeitsbemühungen effektiv kommunizieren? Wir geben Einblicke, bevor wir eine
bewährte Praxis und eine Fallstudie von Organisationen vorstellen, von denen wir lernen können.

Programm
zur
Befähigung
nach
der
Pandemie
01 Unternehmensstrategie und Umweltverantwortung
02 Mitarbeiterbeteiligung an der Nachhaltigkeit
03 Kommunikation zur Nachhaltigkeit
04 Selbsteinschätzung
05 Übergang zur nächsten Einheit
Inhalte

Programm
zur
Befähigung
nach
der
Pandemie
WISSEN:
FÄHIGKEITEN:
VERHALTENSWEISEN:
EINSTELLUNGEN:
Übergang von der linearen Wirtschft zur Kreislaufwirtschaft
Entwicklung der Einstellung des Unternehmens zu
umweltfreundlicheren Denkweisen und Praktiken und verstärkte
Einbeziehung der Mitarbeiter in die Nachhaltigkeit
Fähigkeiten zur Umsetzung von Nachhaltigkeitsgrundsätzen in
die Praxis durch die Top 10 Tipps für ein umweltfreundliches
Home-Office. Auf Nachhaltigkeit ausgerichtete Kommunikation
Verstehen der Unternehmensstrategie und der
Umweltverantwortung sowie neuer Umwelttrends
Lernziele

Unternehmens-
strategie und
Umweltverantwortung
01

Programm
zur
Befähigung
nach
der
Pandemie
Umweltverantwortung sollte ein zentraler Bestandteil der
Unternehmensstrategie sein. Das Weltwirtschaftsforum sagt
uns, dass Nachhaltigkeit nicht nur etwas für grüne
Unternehmen ist. WEF 2020 Warum alle Unternehmen
nachhaltig sein sollten | Weltwirtschaftsforum (weforum.org)
Die wichtigsten Methoden:
● Fortschritte durch öffentlich-private Kooperationen und
branchenübergreifende Partnerschaften zu erzielen
● verantwortungsvolle Beschaffung, Minimierung des
ökologischen Fußabdrucks
● Innovation rund um den Lebenszyklus einer Ressource
● transparent sein.
1. Unternehmensstrategie und Umweltverantwortung
I. Wie kann ein Unternehmen nachhaltiger und zu einem verantwortungsvolleren Bürger
werden?

Programm
zur
Befähigung
nach
der
Pandemie
Da die Sorge um die Umwelt immer mehr zunimmt,
erkennen die Unternehmen, wie wichtig es ist, sich
auf neue Umwelttrends einzustellen, um nachhaltiger
und verantwortungsbewusster zu werden.
Dies kann durch eine Vielzahl von Maßnahmen
geschehen, z. B. durch die Einführung nachhaltiger
Betriebsabläufe, die Entwicklung nachhaltiger
Produkte und Dienstleistungen, die Übernahme
sozialer Verantwortung durch Unternehmen, die
Einführung einer nachhaltigen Unternehmensführung
und die Zusammenarbeit mit externen Partnern zur
Bewältigung von Umweltproblemen.
Diese Bemühungen helfen den Unternehmen, ihren
ökologischen Fußabdruck zu minimieren, ihren Ruf zu
verbessern und auf die steigende Nachfrage nach
nachhaltigen Produkten und Dienstleistungen zu
reagieren.
1.Unternehmensstrategie und
Verantwortlichkeiten für die Umwelt
II. Neue Umwelttrends

Programm
zur
Befähigung
nach
der
Pandemie
Der Betrieb ist ein Schlüsselbereich, in den
Nachhaltigkeitspraktiken integriert werden können.
Dies kann Folgendes umfassen:
• Reduzierung von Energieverbrauch, Wasserverbrauch
und Abfall,
• Durchführung von Recyclingprogrammen und
Nutzung erneuerbarer Energiequellen.
• Die Einbeziehung nachhaltiger Praktiken in das
Lieferkettenmanagement durch die Zusammenarbeit
mit Lieferanten, die nachhaltige Praktiken anwenden,
• Umsetzung nachhaltiger Logistik- und
Vertriebsstrategien.
McKinsey 2020, Operations-driven sustainability |
McKinsey teilt mit, dass die Optimierung von Abläufen
gleichzeitig ökologische und finanzielle Vorteile
bringen kann.
III. Einbindung der Nachhaltigkeit in die Praxis

Programm
zur
Befähigung
nach
der
Pandemie
Auf dem Weg in eine nachhaltigere Zukunft ist es wichtig, die
Unterschiede zwischen einer linearen Wirtschaft und einer
Kreislaufwirtschaft zu verstehen.
Die wichtigsten Grundsätze einer Kreislaufwirtschaft konzentrieren
sich auf die Minimierung von Abfällen, die Maximierung der
Ressourceneffizienz und die Förderung regenerativer Systeme.
Eine lineare Wirtschaft hingegen basiert auf einem Modell des
konstanten Wachstums und Verbrauchs, bei dem Ressourcen
abgebaut, in Produkte umgewandelt, verwendet und dann als
Abfall entsorgt werden. Das ist auf lange Sicht nicht nachhaltig.
Die Ellen MacArthur Foundation How to Build a Circular Economy |
Ellen MacArthur Foundation ist eine wunderbare
Nichtregierungsorganisation, die die Kreislaufwirtschaft besser
als jede andere erklärt.
IV. Lineare vs. Kreislaufwirtschaft
LESEN UND BEOBACHTEN:
Was ist eine Kreislaufwirtschaft? | Ellen
MacArthur Stiftung

Programm
zur
Befähigung
nach
der
Pandemie
Better Meets Reality veröffentlicht Inhalte zu einer Reihe von Themen und Fragen im
Zusammenhang mit der Nachhaltigkeit, einschließlich der Auswirkungen auf die
Gesellschaft und ihre Menschen, die Umwelt, die Wirtschaft und mehr. Eine lineare
Wirtschaft: Definition, Beispiele, Vor- und Nachteile und mehr - Better Meets Reality
Die Grundsätze der Linearen Ökonomie lassen sich wie folgt zusammenfassen:
• Nehmen: Ressourcen werden aus natürlichen Quellen gewonnen, um Produkte
herzustellen.
• Machen: Ressourcen werden durch Herstellungsprozesse in Produkte umgewandelt.
• Verwendung: Die Produkte werden von den Verbrauchern konsumiert und
verwendet.
• Entsorgung: Die Produkte werden nach ihrer Verwendung als Abfall entsorgt.
• Wachstum: Die lineare Wirtschaft basiert auf dem Prinzip des ständigen
Wachstums, was bedeutet, dass mehr Ressourcen benötigt werden, um mehr
Produkte herzustellen, und mehr Produkte benötigt werden, um an mehr
Verbraucher verkauft zu werden.
• Verbrauch: Die lineare Wirtschaft basiert auf dem Prinzip des Konsums, d. h.,
Produkte werden immer schneller verbraucht und weggeworfen, was zu einem
ständigen Bedarf an neuen Produkten und mehr Ressourcen führt.
IV. Die Hauptprinzipien einer linearen Wirtschaft

Programm
zur
Befähigung
nach
der
Pandemie
• Vermeidung von Abfall und Verschmutzung: Dieser Grundsatz
zielt darauf ab, die Entstehung von Abfällen und
Umweltverschmutzung zu vermeiden, indem Produkte, Prozesse
und Systeme so gestaltet werden, dass sie in einem
geschlossenen Kreislauf geführt werden und regenerativ sind.
• Produkte und Materialien in Gebrauch halten: Dieser Grundsatz
zielt darauf ab, die Lebensdauer von Produkten und Materialien
zu verlängern, indem sie durch Reparatur, Aufarbeitung,
Wiederaufbereitung und Recycling so lange wie möglich in
Gebrauch bleiben.
• Regenerieren Sie natürliche Systeme: Dieser Grundsatz zielt
darauf ab, die in der Natur vorkommenden
Regenerationsprozesse zu imitieren, indem Systeme entworfen
werden, die die natürlichen Systeme nachahmen, einschließlich
geschlossener Wasser-, Nährstoff- und Energiekreisläufe.
VI. Die wichtigsten Grundsätze einer Kreislaufwirtschaft
Wie hängt die Kreislaufwirtschaft mit der Nachhaltigkeit zusammen?
Ein wirklich interessanter Artikel über Wissenskarten - das Grüne Gehirn - Die Wissenskarten des Grünen Gehirns (hetgroenebrein.nl)
geben einen guten Einblick Wie hängt Kreislaufwirtschaft mit Nachhaltigkeit zusammen? - Kenniskaarten - het Groene Brein

Programm
zur
Befähigung
nach
der
Pandemie
Die Kreislaufwirtschaft im Kontext der hybriden Arbeit ist ein relativ neuer
Zusammenschluss. Cloud VO hat einen wichtigen Artikel veröffentlicht:
The Flexible Office Space Industry and the Circular Economy - CloudVO.
Interessanterweise wird hervorgehoben, dass die Branche für Co-Working
und flexible Büroräume in der Tat eine Branche der Wiederverwendung
und Reduzierung ist. Modelle zur gemeinsamen Nutzung oder zur
Erbringung von Dienstleistungen, bei denen ein Objekt gut konzipiert und
über einen möglichst langen Zeitraum instand gehalten wird und einer
möglichst großen Zahl von Menschen dient, sind der Sweet Spot der
Kreislaufwirtschaft. Wenn Co-Working als Teil Ihres Geschäftsmodells
einbauen, können Sie statt 50 Personen, die jeweils einen Tisch und einen
Stuhl haben, 150 Personen die 50 Tische und Stühle auf einer
Rotationsbasis nutzen lassen.
Die Zusammenarbeit ist ein Hauptelement der Kreislaufwirtschaft und ein
wesentlicher Bestandteil der DNA des flexiblen Workspace-Modells.
VII. Hauptprinzipien der Kreislaufwirtschaft im Kontext der Hybridarbeit

Programm
zur
Befähigung
nach
der
Pandemie
"Es gibt so etwas wie 'weg' nicht.
Wenn wir etwas wegwerfen, muss
es irgendwo hingehen."
Annie Leonard, Befürworterin der Nachhaltigkeit
Mehr darüber lesen:- Interview: Annie Leonard,
Schöpferin von "The Story of Stuff" | Reuters

Programm
zur
Befähigung
nach
der
Pandemie
Elektroschrott oder Elektronikabfall ist ein
wachsendes Problem für unseren Planeten. Da die
Technologie voranschreitet und die Verbraucher
ihre Geräte immer häufiger aufrüsten, steigt die
Menge des anfallenden Elektroschrotts rapide an.
Einem Bericht der Vereinten Nationen zufolge fielen
2019 weltweit fast 54 Millionen Tonnen
Elektroschrott an, und diese Zahl wird bis 2030
voraussichtlich auf 74 Millionen Tonnen ansteigen.
1. Unternehmensstrategie und
Umweltverantwortung
VII. Was können wir tun?
Schwerpunkt auf E-Müll legen
Quelle: UN-Bericht: Es ist an der Zeit, die Chance zu ergreifen und die
Herausforderung des Elektroschrotts anzugehen

Programm
zur
Befähigung
nach
der
Pandemie
Elektroschrott trägt erheblich zur
Umweltverschmutzung und
Gesundheitsgefährdung bei. Viele
elektronische Geräte enthalten giftige Stoffe
wie Blei, Quecksilber und Kadmium, die in
den Boden und ins Wasser gelangen können,
wenn sie nicht ordnungsgemäß entsorgt
werden.
1. Unternehmensstrategie und
Umweltverantwortung
VII. Was können wir tun?
Schwerpunkt auf E-Müll legen
Mehr darüber lesen: ewastemonitor

Programm
zur
Befähigung
nach
der
Pandemie
Fernarbeit kann sich sowohl positiv als auch negativ auf die
Abfallwirtschaft auswirken.
Einerseits kann dies zu einer Zunahme des Elektroschrotts
führen, da die Mitarbeiter*innen möglicherweise neue oder
aktualisierte Geräte benötigen, um von Zuahause arbeiten
zu können, und ihre alten Geräte entsorgen, wenn sie nicht
mehr benötigt werden.
Andererseits kann die Fernarbeit auch zu einer Verringerung
des Elektroschrotts führen, da weniger Bürogeräte und
Papier benötigt werden.
Um die negativen Auswirkungen zu minimieren, sollten
Unternehmen klare Richtlinien und Verfahren für die
Entsorgung elektronischer Geräte festlegen und in
haltbarere und nachhaltigere Geräte investieren.
VIII. Auswirkungen der Fernarbeit auf den Abfall
Erfahren Sie mehr: Die Nachhaltigkeitsvorteile von Fernarbeit

Programm
zur
Befähigung
nach
der
Pandemie
Verwenden Sie
Laptops und
Monitore, die mit
dem Energy Star
zertifiziert sind, und
aktivieren Sie die
Energieverwaltungs-
einstellungen, um
den
Energieverbrauch zu
senken.
Ziehen Sie den
Stecker aus der
Steckdose, wenn Sie
das Gerät nicht
benutzen, um den
Stromverbrauch im
Standby-Modus zu
reduzieren.
Öffnen Sie Vorhänge
und Jalousien, um
natürliches Licht
hereinzulassen,
anstatt sich tagsüber
auf künstliche
Beleuchtung zu
verlassen.
LED- und CFL-
Glühbirnen
verbrauchen
deutlich weniger
Energie als
herkömmliche
Glühbirnen.
1. Energieeffiziente
Geräte verwenden
3. Natürlich verwenden
Licht
2. Elektronik ausstecken
bei Nichtgebrauch
4. LED oder CFL verwenden
Glühbirnen
Inspiriert durch diesen Artikel von Going green: 10 Möglichkeiten, Ihr Büro umweltfreundlicher und effizienter zu gestalten | TechRepublic
IX. Top 10 Tipps für umweltfreundlichere Heimbüros

Programm
zur
Befähigung
nach
der
Pandemie
Verwenden Sie eine
Steckdosenleiste, um
mehrere Geräte
gleichzeitig
auszuschalten und
den Stromverbrauch
im Standby-Modus
zu reduzieren.
Verwenden Sie
umweltfreundliche
Reinigungsmittel, um
die Auswirkungen
auf die Umwelt und
Ihre Gesundheit zu
verringern.
Verwenden Sie
wiederverwendbare
Produkte wie
Kaffeebecher,
Wasserflaschen und
Stoffservietten, um
Abfall zu vermeiden.
5. Verwenden Sie eine
Steckdosenleiste
7. Verwenden Sie
wiederverwendbare
Produkte
6. Verwenden Sie eine grüne
Reinigungsmittel

Programm
zur
Befähigung
nach
der
Pandemie
Verwenden Sie ein
programmierbares
Thermostat zur
automatischen
Steuerung von
Heizung und
Kühlung, um den
Energieverbrauch zu
senken.
Richten Sie in Ihrem
Büro zu Hause ein
Recycling- und
Kompostierungssyst
em ein, um Abfall zu
reduzieren.
Nutzen Sie digitale
Tools, um den Druck-
und Papierverbrauch
zu reduzieren.
8. Verwenden Sie ein
programmierbaren Thermostat 10. Papierlos
9. Recyceln und
Kompost

Programm
zur
Befähigung
nach
der
Pandemie
Es gibt mehrere Zertifizierungen, die Unternehmen anstreben können, um ihr Engagement für nachhaltige
Praktiken zu demonstrieren. Sie können auch Verbraucher ansprechen, die nach umweltfreundlichen
Produkten und Dienstleistungen suchen.
X. Glaubwürdig sein - Nachhaltigkeitszertifikate berücksichtigen
• Wird von der Internationalen Organisation für Normung (ISO) ausgestellt und bestätigt,
dass ein Unternehmen ein Umweltmanagementsystem eingeführt hat, um die
negativen Auswirkungen seiner Tätigkeit auf die Umwelt zu minimieren.
ISO 14001
• Anerkennung von Gebäuden, Wohnhäusern und Stadtvierteln, die im Hinblick auf eine
bessere Umwelt- und Gesundheitsverträglichkeit geplant, gebaut, gewartet und
betrieben werden
LEED (Leadership in Energy and
Environmental Design)
• Der von der gemeinnützigen Organisation B Lab vergebene Preis zeichnet
Unternehmen aus, die strenge Standards für soziale und ökologische Leistung,
Verantwortlichkeit und Transparenz erfüllen.
B Corp Zertifizierung
• Wird vom Carbon Trust vergeben und zeichnet Unternehmen aus, die ihre
Kohlenstoffemissionen erfolgreich reduziert haben.
Carbon Trust-Standard
• Es wird von Fairtrade International vergeben und zeichnet Unternehmen aus, die
bestimmte Standards für faire Arbeitspraktiken, ökologische Nachhaltigkeit und mehr
erfüllen.
Fairtrade-Zertifizierung

Mitarbeiter*innen-
beteiligung an der
Nachhaltigkeit
02

Programm
zur
Befähigung
nach
der
Pandemie
2. Mitarbeiterbeteiligung an der
Nachhaltigkeit
I. Wie lässt sich die ökologische Nachhaltigkeit von
Remote-Teams verbessern?
1. Ermutigen Sie Ihre Mitarbeiter*innen, energieeffiziente Geräte zu
verwenden: Informieren Sie die Mitarbeiter*innen darüber, wie sie den
Energieverbrauch von Geräten wie Laptops und Monitoren optimieren und
die Energieverwaltungseinstellungen nutzen können.
2. Investieren Sie in erneuerbare Energien: Kompensieren Sie den CO2-
Fußabdruck entfernter Teams durch Investitionen in erneuerbare
Energiequellen, z. B. Solar- und Windenergie.
3. Führen Sie eine Richtlinie für umweltfreundliches Pendeln ein: Ermuntern
Sie Ihre Mitarbeiter*innen, nachhaltige Verkehrsmittel zu nutzen, wie z. B.
zu Fuß gehen, mit dem Fahrrad fahren oder öffentliche Verkehrsmittel
benutzen.
4. Verwenden Sie umweltfreundliche Kommunikationsmittel: Fördern Sie den
Einsatz digitaler Kommunikationsmittel, die energieeffizient sind und die
Umwelt nur minimal belasten.
5. Messen und verfolgen Sie die Umweltauswirkungen: Messen und verfolgen
Sie regelmäßig die Umweltauswirkungen von Remote-Teams, um Bereiche
mit Verbesserungsbedarf zu ermitteln und Fortschritte zu verfolgen.

Programm
zur
Befähigung
nach
der
Pandemie
Heutzutage legen viele digitale Kommunikationsmittel den Schwerpunkt auf umweltfreundliche Praktiken, um ihre Auswirkungen auf
die Umwelt zu minimieren. Covid 19 hat die Nutzung grüner Kommunikationstools beschleunigt, darunter fallen
Videokonferenzplattformen wie Zoom, Google Meet und Skype, die es Teams an entfernten Standorten ermöglichen,
zusammenzuarbeiten, ohne reisen zu müssen. Zoom rückte während der Coronavirus-Pandemie im Jahr 2020 in das öffentliche
Bewusstsein und war eine der am schnellsten wachsenden Apps während der Pandemie; die Zahl der Meeting-Teilnehmer stieg
um 2900 %. Business of Apps 2023 Zoom-Umsatz- und Nutzungsstatistiken (2023) - Business of Apps
Werfen wir einen Blick auf andere Kommunikationsmittel, die für hybrides Arbeiten unerlässlich sind
• Cloud-basierte Kollaborationstools wie Dropbox, Google Drive und Microsoft OneDrive erleichtern die gemeinsame Nutzung und
Bearbeitung von Dokumenten aus der Ferne und verringern den Druck- und Papierverbrauch.
• Digitale Projektmanagement-Tools wie Monday, Asana, Trello und Jira ermöglichen es Teams, Projekte aus der Ferne zu planen
und zu verwalten, so dass weniger persönliche Treffen und Reisen erforderlich sind.
• Virtuelle und Augmented-Reality-Technologien ermöglichen es den Teammitgliedern, in einer virtuellen Umgebung zu
kommunizieren und zusammenzuarbeiten, was die Notwendigkeit von Reisen weiter verringert.
• Digitale Echtzeit-Kommunikationsplattformen wie Microsoft Teams, Slack und WhatsApp ermöglichen es entfernten Teams, zu
kommunizieren und zusammenzuarbeiten, wodurch die Notwendigkeit von persönlichen Treffen und Reisen minimiert wird.
Lesen Sie mehr: McKinsey 2020, COVID-19 digital transformation & technology | McKinsey und die Umfrage, die zu dem Ergebnis
kommt, dass COVID-19 die Einführung digitaler Technologien um mehrere Jahre beschleunigt haben.
2. Mitarbeiterbeteiligung an der Nachhaltigkeit
II. Grüne Kommunikationsmittel

Programm
zur
Befähigung
nach
der
Pandemie
• Zeigen Sie Führungsstärke, seien Sie ein offensichtlicher Befürworter,
verfolgen Sie einen Top-down-Ansatz und seien Sie offen für Anreize - z. B. für
umweltfreundliches Pendeln. Diese Beispiele stammen zwar aus den USA,
zeigen aber deutlich die verschiedenen Anreize auf: umweltfreundliche
Leistungen auf: Wie grün ist Ihr Leistungspaket? (zenefits.com)
• Seien Sie proaktiv und ermöglichen Sie die Mitarbeiter*innen, sich zu
engagieren - Workest Wie Sie Ihre Mitarbeiter für Ihre
Nachhaltigkeitsinitiative gewinnen können
• Einrichtung eines Nachhaltigkeitsausschusses
• Förderung von Nachhaltigkeitsinitiativen, z. B. 9 Wege zur Förderung der
Nachhaltigkeit bei der Arbeit aus der Ferne
• Bildung von Partnerschaften mit Nachhaltigkeitsorganisationen
• Teilnahme an Nachhaltigkeitsherausforderungen
Im Folgenden werden wir jede dieser Möglichkeiten genauer betrachten .....
Nachhaltigkeit
III. Mehr Möglichkeiten zur Förderung der Nachhaltigkeit im hybriden
Kontext

Programm
zur
Befähigung
nach
der
Pandemie
Ein Forbes-Artikel 2022, Six Ways To Be A Sustainable Leader
(forbes.com) ist interessant - "Es geht nicht nur um die großen
Dinge. Führungskräfte können auch mit gutem Beispiel
vorangehen, indem sie die kleinen Dinge tun, wie z. B. recyceln,
öffentliche Verkehrsmittel benutzen und Bio-Lebensmittel essen."
Die beste Art, nachhaltige Praktiken zu fördern, ist, mit gutem
Beispiel voranzugehen. Wenn Sie möchten, dass Ihre
Mitarbeiter*innen recyceln, stellen Sie sicher, dass
Recyclingbehälter zur Verfügung stehen und, dass das Recycling
einfach zu bewerkstelligen ist. Wenn Sie möchten, dass Ihre
Kunden energieeffizienter sind, sorgen Sie dafür, dass Ihre
Produkte energieeffizient sind. Wenn Sie mit gutem Beispiel
vorangehen, werden Sie andere dazu inspirieren, es Ihnen
gleichzutun.
Machen Sie Nachhaltigkeit zu einem Teil Ihrer Marke. Wenn Sie ein
nachhaltiges Unternehmen sein wollen, reicht es nicht aus,
Nachhaltigkeitsziele zu haben - Sie müssen auch dafür sorgen, dass
Ihre Marke diese Werte widerspiegelt. Die Zustimmung der
Geschäftsleitung und anderer leitender Angestellter ist der
Schlüssel zum Engagement der Mitarbeiter*innen.
Führung zeigen, einen Top-
Down-Ansatz verfolgen
III. Mehr Möglichkeiten zur Förderung der
Nachhaltigkeit bei der Arbeit in einem
hybriden Kontext

Programm
zur
Befähigung
nach
der
Pandemie
Ein Nachhaltigkeitsausschuss ist eine engagierte
Gruppe von Mitarbeiter*innen, die gemeinsam
an der Entwicklung und Umsetzung von
Umweltinitiativen arbeiten. Mit einem Öko-
Ausschuss ist es wahrscheinlicher, dass Ihre
Hoffnungen und Pläne für Nachhaltigkeit am
Arbeitsplatz - und bei der Arbeit in der Ferne -
in Erfüllung gehen.
Lesen Sie mehr 6 Schritte zur Gründung eines
Ausschusses für Nachhaltigkeit am Arbeitsplatz
6 Schritte zur Gründung eines Ausschusses für
Nachhaltigkeit am Arbeitsplatz - Nachhaltigkeit
(ncsu.edu)
Einrichtung eines
Nachhaltigkeitsausschusses
III. Mehr Möglichkeiten zur Förderung der Nachhaltigkeit bei der Arbeit in
einem hybriden Kontext

Programm
zur
Befähigung
nach
der
Pandemie
Einige leicht umzusetzende Ideen:
• Bieten Sie Anreize für Mitarbeiter*innen, um umweltfreundliche
Pendelmöglichkeiten zunutzen. Dies kann z. B. bedeuten, den Bus zu
nehmen, Fahrgemeinschaften zu bilden oder mit dem Fahrrad zur Arbeit zu
fahren. Sie könnten auch einen fahrradfreundlichen Bereich einrichten, um
Ihre Mitarbeiter*innen zu ermutigen, mit dem Fahrrad zur Arbeit zu fahren.
Dies kann z. B. spezielle Fahrradwege und gesicherte Fahrradabstellplätze an
Ihrem Arbeitsplatz umfassen.
• Erwägen Sie die Einrichtung von Duschen und Umkleideräumen vor Ort
sowie kostenlose oder ermäßigte Mitgliedschaften bei Fahrradverleihern.
Beteiligen Sie sich. Beteiligen Sie sich an diesem LinkedIn-Beitrag und der
Diskussion. Ein interessanter Vorschlag eines Mitwirkenden: "Gamify green
commuting": Machen Sie nachhaltige Mobilität attraktiv und unterhaltsam,
indem Sie Gamification-Elemente wie Wettbewerbe, Belohnungen und
Anerkennung einführen. Führen Sie ein Punktesystem ein, bei dem
Mitarbeiter*innen für die Nutzung umweltfreundlicher Verkehrsmittel wie
Fahrradfahren, Gehen oder Fahrgemeinschaften Punkte sammeln können.
Bieten Sie Belohnungen und Anerkennungen für Mitarbeiter*innen an, die
konsequent nachhaltige Entscheidungen treffen, und schaffen Sie so ein
Gefühl von freundschaftlichem Wettbewerb und Kameradschaft rund um
grüne Mobilitätspraktiken.
Nachhaltigkeit
IV. Anreize für umweltfreundliches Pendeln bieten

Programm
zur
Befähigung
nach
der
Pandemie
Teilen Sie Ihre Nachhaltigkeitsinitiativen in den sozialen Medien, auf
der Unternehmenswebsite und den Karriereseiten. Meta ist ein
solches Unternehmen, das seine aktuellen Bemühungen fördert
und gleichzeitig eine positive Unternehmenskultur aufbaut. Eine
ganze Website ist den Themen Klima, Energie und anderen
Schwerpunktbereichen gewidmet.
Ermutigen Sie Ihre Mitarbeiter*innen zu Erfahrungsberichten und
anderen nutzergenerierten Inhalten. Damit können Sie die
jüngsten Erfolge im Bereich der Nachhaltigkeit feiern und zeigen,
wie Sie in der Gemeinschaft etwas bewirken.
Konsistente und häufige Mitteilungen informieren nicht nur die
derzeitigen Mitarbeiter*innen über aktuelle Ereignisse. Sie sind
auch ein hervorragendes Instrument, um Arbeitssuchende für Ihr
Unternehmen zu gewinnen.
V. Förderung von Nachhaltigkeitsinitiativen
Erfahren Sie mehr: Nachhaltigkeitsleitfaden für die Arbeit zu Hause

Programm
zur
Befähigung
nach
der
Pandemie
Die Ermutigung von Mitarbeiter*innen und Kolleg*innen
zu umweltfreundlichem Verhalten, wenn sie von zu
Hause arbeiten, ist nur eine der Möglichkeiten, wie
man ein Unternehmen nachhaltiger machen kann.
Eine weitere Möglichkeit, einen unternehmensweiten
Wandel herbeizuführen, besteht darin, im Budget des
Unternehmens Platz für Nachhaltigkeitsinitiativen,
Kampagnen oder andere Projekte zu schaffen.
Durch die Festlegung jährlicher Nachhaltigkeitsziele auf
der Grundlage Ihres ökologischen Fußabdrucks kann
Nachhaltigkeit auch zu einem Teil der
Unternehmenskultur werden, ebenso wie durch die
Organisation von Nachhaltigkeitsschulungen für
Mitarbeiter.
2. Mitarbeiterbeteiligung
an der Nachhaltigkeit
VI. Förderung von
Nachhaltigkeitsinitiativen

Programm
zur
Befähigung
nach
der
Pandemie
Bildung von Partnerschaften mit
Nachhaltigkeitsorganisationen
Uns gefällt dieser Artikel von McKinsey, in dem
hervorgehoben wird, dass von Unternehmen
zunehmend erwartet wird, dass sie sich mit
anderen Organisationen - sowohl öffentlichen als
auch privaten - zusammenschließen, um soziale
und ökologische Probleme anzugehen. Es gibt
sieben Wege, um solche Allianzen erfolgreich zu
machen.
Sehen Sie sich diese auf Creating partnerships for
sustainability | McKinsey an
2. Mitarbeiterbeteiligung
an der Nachhaltigkeit
VII. Förderung von
Nachhaltigkeitsinitiativen

Programm
zur
Befähigung
nach
der
Pandemie
Nachhaltigkeitsherausforderungen können ein
unterhaltsamer und ansprechender Weg sein, um Ihr
Team zu ermutigen, sich an Nachhaltigkeitsinitiativen zu
beteiligen, während es in hybriden Umgebungen arbeitet.
Beispiel: Plastic Free July ist eine weltweite Bewegung, die
Millionen von Menschen hilft, Teil der Lösung für die
Plastikverschmutzung zu sein.
Nachhaltigkeit
VIII. Teilnahme an Nachhaltigkeitsherausforderungen
Erfahren Sie mehr: Monatliche grüne Herausforderungen für das
Büro, die man im Team bewältigen kann

Programm
zur
Befähigung
nach
der
Pandemie
● Vermittlung energieeffizienter Praktiken. Der hybride Wandel ist
zwar die dominierende Kraft hinter dem Arbeitsplatz der Zukunft,
aber es ist auch wichtig, dass Unternehmen ihre Mitarbeiter*innen in
energiesparenden Initiativen schulen, die dazu beitragen, die Kosten
für die Verwaltung von Räumen zu senken, die nur von einem Teil der
Mitarbeiter täglich genutzt werden.
● Schulung der Mitarbeiter*innen, wie sie den Energieverbrauch ihrer
Geräte, z. B. Laptops und Monitore, optimieren können, und
Förderung der Verwendung von Energiemanagementeinstellungen.
● Ermutigung der Mitarbeiter*innen zur Nutzung nachhaltiger
Verkehrsmittel, z. B. zu Fuß, mit dem Fahrrad oder mit öffentlichen
Verkehrsmitteln, und Aufklärung über die Umweltauswirkungen der
verschiedenen Verkehrsmittel.
● Ermutigung der Mitarbeiter*innen zu umweltfreundlichem Verhalten
zu Hause, z. B. das Ausschalten von Licht und Geräten, wenn sie nicht
gebraucht werden, sowie Recycling und Kompostierung.
IX. Ideen für die Ausbildung des Personals

Programm
zur
Befähigung
nach
der
Pandemie
● Aufklärung der Mitarbeiter*innen über die
Umweltauswirkungen digitaler Werkzeuge und Technologien
und Förderung des Einsatzes umweltfreundlicher
Kommunikationsmittel.
● Schulungen und Hilfsmittel zur Berechnung des CO2-
Fußabdrucks der Fernarbeit, einschließlich der Emissionen aus
dem Verkehr, des Energieverbrauchs in Wohnungen und
Büros sowie der Emissionen aus der Herstellung und
Entsorgung elektronischer Geräte.
● Schulung über die wissenschaftlichen Grundlagen des
Klimawandels, seine Ursachen und Folgen sowie über die
Möglichkeiten zur Eindämmung des Klimawandels.
Lesen Sie den Artikel von Ensight über 4 Wege zur internen
Nachhaltigkeitsschulung für Mitarbeiter 4 Wege zur internen
Nachhaltigkeitsschulung für Mitarbeiter - Green Business Bureau
IX. Ideen für die Ausbildung des Personals

Programm
zur
Befähigung
nach
der
Pandemie
DIVA INTERNATIONAL ist ein Meister der
Nachhaltigkeit. Sie haben 9 Möglichkeiten
entdeckt, wie man Nachhaltigkeit bei der
Arbeit aus der Ferne und in hybrider Form
fördern kann, und haben sie auf ihrer Website
vorgestellt.
Die Ideen reichen von grüner Energie bis hin zu
einem internen Abfallmanagementsystem, und
mehr noch, sie haben investiert, um ihren
Hauptsitz und die Arbeit der Hybrid- und
Außenteams umweltfreundlich zu gestalten.
X. Bewährte Praktiken und Beispiele

Programm
zur
Befähigung
nach
der
Pandemie
Um Nachhaltigkeit zu
kommunizieren, muss
man Nachhaltigkeit
zuerst TUN.

Kommunikation zur
Nachhaltigkeit
03

Programm
zur
Befähigung
nach
der
Pandemie
Die Kommunikation der Nachhaltigkeitspolitik, -ziele, -
maßnahmen und -erfolge eines Unternehmens nach innen
und außen ist ein wichtiger Aspekt der Förderung von
nachhaltigen Praktiken und der Vertrauensbildung bei den
Stakeholdern.
Durch eine wirksame Kommunikation der
Nachhaltigkeitsbemühungen des Unternehmens können
Unternehmen Vertrauen bei den Stakeholdern aufbauen,
nachhaltige Praktiken fördern und ihr Engagement für die
Umweltverantwortung demonstrieren.
3. Kommunikation zur
Nachhaltigkeit

Programm
zur
Befähigung
nach
der
Pandemie
Es gibt ein tiefes, offen gesagt, berechtigtes Misstrauen.
Die überwiegende Mehrheit der Menschen, die über
Nachhaltigkeit sprechen, tun dies, weil sie es müssen, was
sich zwar nicht auf das Endergebnis auswirkt, aber die Frage
aufwirft, ob der Zweck dahinter stimmt.
3. Kommunikation zur Nachhaltigkeit
I. Warum ist Nachhaltigkeitskommunikation so schwierig?
Quelle: Die 7 Wege zur erfolgreichen Kommunikation von Nachhaltigkeit

Programm
zur
Befähigung
nach
der
Pandemie
I. Warum ist Nachhaltigkeitskommunikation so
schwierig?
Fehlinformationen sind weit verbreitet
Das Wort "Nachhaltigkeit" kam plötzlich und laut auf die
Bildschirme, und jeder wurde über die Existenz dieses
Wortes informiert, während man sagte, dass es fast zu
spät sei, es zu lernen. Die Gesellschaft wurde mit
Informationen bombardiert, die im besten Fall
unbewusst verwirren und im schlimmsten Fall bewusst
in die Irre führen.

Programm
zur
Befähigung
nach
der
Pandemie
Das erfordert immer eine Veränderung.
Entweder im Denken oder im Handeln oder in
beidem, und es ist schwer, die Mentalität der
Menschen zu ändern, wenn sie oft keinen
unmittelbaren Nutzen davon haben.

Programm
zur
Befähigung
nach
der
Pandemie
Nachhaltigkeit ist keine Meinung.
Sie braucht Wissenschaft, die in den falschen
Händen entweder langweilig oder
verwirrend wirken kann. Vergessen wir
nicht, dass die Wissenschaftler seit 150
Jahren über den Klimawandel sprechen,
und schauen Sie sich an, wo wir trotzdem
stehen.

Programm
zur
Befähigung
nach
der
Pandemie
Es ist sehr schwer, eine positive Wirkung zu
erzielen.
Eine Nettowirkung ist (hoffentlich) erreichbar, und
eine negative ist sehr leicht zu erreichen. Das
bedeutet, dass für jede gute Tat, die
Wahrscheinlichkeit groß ist, dass mindestens eine
andere Tat nicht so toll ist. Es ist nie lustig,
mitzuteilen, dass man nicht so viel Gutes tut.

Programm
zur
Befähigung
nach
der
Pandemie
Geben Sie detaillierte
Informationen über die
Nachhaltigkeitspolitik, -
ziele und -maßnahmen
des Unternehmens
weiter, einschließlich
aktueller Fortschritte
und Daten zu
Emissionen,
Energieverbrauch und
Abfallreduzierung.
Vermitteln Sie den
Mitarbeiter*innen die
Nachhaltigkeits-
bemühungen des
Unternehmens durch
regelmäßige Updates,
Schulungen und interne
Kommunikationskanäle
wie Newsletter,
Intranetseiten und
Bürgerversammlungen.
Teilen Sie
Nachhaltigkeits-
bemühungen des
Unternehmens mit
externen Stakeholdern
über die Website des
Unternehmens, soziale
Medien,
Pressemitteilungen und
Jahresberichte.
Kommunizieren Sie die
Nachhaltigkeits-
bemühungen des
Unternehmens
durch
Partnerschaften und
Zusammenarbeit mit
anderen
Organisationen, wie
Branchenverbänden,
gemeinnützigen
Organisationen und
Regierungsbehörden
.
3. Nachhaltigkeitskommunikation
II. 7 Wege zur effektiven Kommunikation von Nachhaltigkeitsbemühungen
1. Transparenz
3. Extern
Kommunikation
2. Intern
Kommunikation
4. Partnerschaften und
Kollaborationen

Programm
zur
Befähigung
nach
der
Pandemie
Geben Sie detaillierte
Nachhaltigkeitspolitik, -
ziele und -maßnahmen
des Unternehmens
weiter, einschließlich
aktueller Fortschritte
und Daten zu
Emissionen,
Energieverbrauch und
Abfallreduzierung.
Vermitteln Sie den
Mitarbeiter*innen die
Nachhaltigkeits-
bemühungen des
Unternehmens durch
regelmäßige Updates,
Schulungen und interne
Kommunikationskanäle
wie Newsletter,
Intranetseiten und
Bürgerversammlungen.
Teilen Sie
Nachhaltigkeitsbemühu
ngen des
Unternehmens mit
externen Stakeholdern
über die Website des
Unternehmens, soziale
Medien,
Pressemitteilungen und
Jahresberichte.
5. Bescheinigungen
und Auszeichnungen
7. Geschichtenerzählen
und Visualisierung
6. Interessierte Kreise
Verlobung
3. Nachhaltigkeitskommunikation
II. 7 Wege zur effektiven Kommunikation von Nachhaltigkeitsbemühungen

Programm
zur
Befähigung
nach
der
Pandemie
Umweltplaketten helfen Reise- und Tourismusunternehmen, die
Transparenz zu erhöhen, den Reisenden verantwortungsvolle
Alternativen anzubieten und eine positive Umweltleistung
nachzuweisen.
Im Jahr 2021 kündigte Booking.com die Einführung des Travel
Sustainable Badge an, einer globalen Nachhaltigkeitsmaßnahme.
Booking.com hat mit Branchenexperten zusammengearbeitet,
um eine Reihe sinnvoller Praktiken zu ermitteln, die ein Hotel in
fünf Schlüsselbereichen berücksichtigen sollte: Abfall, Energie
und Treibhausgase, Wasser, Unterstützung lokaler
Gemeinschaften und Naturschutz. Durch die Schaffung eines
eigenen Rahmens und einer eigenen Methodik für seine
Nachhaltigkeitsmaßnahmen bestätigt Booking.com seine
Vorreiterrolle bei der Erstellung von Umweltplaketten im Reise-
und Tourismusbereich. Es zeigt, wie viel Zeit und Ressourcen das
Unternehmen in diese Initiative investiert hat, um Reisenden
nachhaltige Alternativen anzubieten. Das Unternehmen tut nicht
nur das Nötigste, um den Anschein zu erwecken, nachhaltig zu
handeln; es handelt proaktiv, um sicherzustellen, dass es in
Bezug auf die Umweltleistung nicht hinter der Konkurrenz
zurückbleibt.
III. Fallstudie: Umweltplaketten in
der Reisebranche - Booking.com
Quelle: Eco Badges Reisende Transparenz

Programm
zur
Befähigung
nach
der
Pandemie
SELBSTBEWERTUNGS-FRAGEBOGEN
Wir bieten Ihnen einen kurzen
Fragebogen zur Selbsteinschätzung,
inwieweit Sie den Inhalt verstanden
haben.
Das Ziel ist es, das Gelernte zu
überprüfen und zu festigen.
Sie können das Quiz so oft Sie wollen
machen. Denken Sie daran, dass
das Quiz nur ein Teil des
Lernprozesses ist, um neue Dinge
zu lernen!

Programm
zur
Befähigung
nach
der
Pandemie
Weiteres Anhören
● Dieser Podcast wirft einen Blick unter die Umwelthaube von Engine,
einem globalen Medien- und Marketingdienstleister. Rachel Boland,
Leiterin der Abteilung Nachhaltigkeit bei Engine UK, erklärt, warum
und wie das Unternehmen seit 2008 der Nachhaltigkeit Priorität
einräumt.
● LISTEN ON Nachhaltiges Marketing: Die Reise von Motor zu Netto-Null
| Sustainable Podcast (greenelement.co.uk).

Programm
zur
Befähigung
nach
der
Pandemie
● WEF 2020 Warum alle Unternehmen nachhaltig sein sollten |
Weltwirtschaftsforum (weforum.org)
● McKinsey 2020, Betriebsorientierte Nachhaltigkeit | McKinsey
● Ellen MacArthur Foundation How to Build a Circular Economy | Ellen
MacArthur Foundation und Was ist eine Kreislaufwirtschaft? | Ellen
MacArthur Stiftung
● Better Meets Reality Eine lineare Wirtschaft: Definition, Beispiele, Vor- und
Nachteile und mehr - Better Meets Reality
● Wissenskarten - das Grüne Gehirn - Die Wissenskarten des Grünen Gehirns
(hetgroenebrein.nl)
● Was hat die Kreislaufwirtschaft mit Nachhaltigkeit zu tun? - Kenniskaarten -
het Groene Brein
● Cloud VO Die flexible Büroflächenindustrie und die Kreislaufwirtschaft -
CloudVO
● Interview: Annie Leonard, Schöpferin von "The Story of Stuff" | Reuters
WEITERE LEKTÜRE

Programm
zur
Befähigung
nach
der
Pandemie
WEITERE LEKTÜRE
● UN-Bericht: Es ist an der Zeit, die Chance zu ergreifen und die
Herausforderung des Elektroschrotts anzugehen
● Die Nachhaltigkeitsvorteile der Fernarbeit von Green Business Bureau
● Die Nachhaltigkeitsvorteile der Fernarbeit
● Tech Republic Umweltbewusstes Arbeiten: 10 Wege, um Ihr Büro
umweltfreundlicher und effizienter zu machen | TechRepublic
● Business of Apps 2023 Zoom Umsatz- und Nutzungsstatistik (2023) -
Business of Apps
● McKinsey 2020, COVID-19 Digitale Transformation & Technologie |
McKinsey

Programm
zur
Befähigung
nach
der
Pandemie
WEITERE LEKTÜRE
● Zenefits, Umweltfreundliche Leistungen: Wie grün ist Ihr Leistungspaket?
(zenefits.com)
● Workest, Wie Sie Ihre Mitarbeiter für Ihre Nachhaltigkeitsinitiative begeistern
können
● 9 Wege zur Förderung der Nachhaltigkeit bei der Arbeit aus der Ferne
● Forbes, Sechs Wege, eine nachhaltige Führungskraft zu sein (forbes.com)
● NSCU.edu, 6 Schritte zur Gründung eines Ausschusses für Nachhaltigkeit am
Arbeitsplatz - Nachhaltigkeit (ncsu.edu)
● Nachhaltigkeitsleitfaden für die Arbeit zu Hause
● McKinsey, Partnerschaften für Nachhaltigkeit schaffen | McKinsey
● Monatliche grüne Herausforderungen für das Büro, die im Team zu bewältigen
sind
● Ensight, 4 Möglichkeiten für interne Nachhaltigkeitsschulungen für Mitarbeiter
- Green Business Bureau

Programm
zur
Befähigung
nach
der
Pandemie
Unser nächstes und letztes Modul 4, Lektion 3 Digitale
Nachhaltigkeit - Tools für KMU, legt den
Schwerpunkt auf Technologie- und App-Lösungen,
die den Weg zur Nachhaltigkeit, den Prozess und
die Ergebnisse intelligenter und nachvollziehbarer
machen.
ÜBERGANG ZUR
NÄCHSTEN EINHEIT

Hier können Sie uns finden:
● https://prosper-project.eu/
● https://www.facebook.com/Workplace.SMEs.EU
● https://www.linkedin.com/company/workplace-smes/
www.prosper-project.eu
Danke, dass Sie mit uns lernen!

PROSPER - Module 4 Unit 2 de.pptx

Empfohlen

Empfohlen

Weitere ähnliche Inhalte

Ähnlich wie PROSPER - Module 4 Unit 2 de.pptx

Ähnlich wie PROSPER - Module 4 Unit 2 de.pptx (20)

Mehr von caniceconsulting

Mehr von caniceconsulting (20)

PROSPER - Module 4 Unit 2 de.pptx