3. Attention / Aufmerksamkeit
• Kann man trainieren
• Hormone können uns „belohnen“ aber auch Angst
„auslösen“
• Atme und frag: Worauf achte ich im Moment
• Lerne beginnt damit anderen Aufmerksamkeit zu schenken
• Monotasking
4. Attention / Aufmerksamkeit
• Fokussierung bedeutet Nein zu sagen (Steve Jobs)
• Meta-Kognition üben (Was denke ich gerade?)
• Das Gehirn verändert sich beim Denken
• Atme bewusst
• Aufmerksamkeit benötigt Ziele
5. Crap Detection/
Lügendetektor
Lügendetektor
• Es gibt fast jede Antwort, wenn du weißt wie du suchen
musst
• Stelle keine Frage sondern such Elemente der Antwort
• Stoppe nicht bei der ersten Antwort
• Nutze Seite 4, 5, 6 bei Google
• Verfeinere deine Suche mit neuen Begriffen
6. Crap Detection/
Lügendetektor
Lügendetektor
• Nur du machst die Qualitätskontrolle
• Denke wie ein Detektiv
• Wer ist der Autor (googlen)
• Folge Quellen, was sagen andere darüber („* Kritik“)
• Suche mit „Link:Http://XYZ.COM“
7. Crap Detection/
Lügendetektor
Lügendetektor
• Nutze Factcheck.org (deutsche Alternative)
• Vorsicht bei medizinischen Fragen
• Trianguliere „Breaking News“ bevor du sie weiter reichst
• Vorsicht vor: Echo-Kammern und Filterblasen
(DuckDuckGo)
• Baue ein Dashboard (RSS, Alerts, Twitter...)
8. Crap Detection/
Lügendetektor
Lügendetektor
• Denk an deine Ziele
• Nutze Tabs
• Später lesen (Bookmarks)
9. Participatiom/
Mitmachen
Mitmachen
• Jeder Zugang zum Netz ist eine „Druckmaschine“
• Mitreden statt passiv konsumieren
• Gefunden werden
• Gesellschaft ist die Summe individueller Entscheidungen
• Mini-Mitmachen: Taggen, Listen, Likes, Wiki
10. Participatiom/
Mitmachen
Mitmachen
• Kuration ist ein Einstieg und hilft anderen
• Das Internet vergisst nicht, also denk bevor du sendest
• Lerne die Forum-regeln
• Erwarte Großzügigkeit (Und verstärke diese durch dein
handeln)
• Ironie und Sarkasmus gehen in Texten oft verloren
11. Participatiom/
Mitmachen
Mitmachen
• Wer profitiert?
• Wende den Lügendetektor auf dich selber an
12. Collaboration/
Zusammenarbeit
Zusammenarbeit
• Menschen sind Menschen weil sie Kommunikation zur
gemeinsamen Organisation nutzen
• Social Media verstärkt den Effekt
• Menschen neigen zur Kooperation, auch wenn Medien und
Staat oft einen anderen Eindruck vermitteln
13. Collaboration/
Zusammenarbeit
Zusammenarbeit
• Du brauchst Koordination um alleine zu tanzen,
Kollaboration um es gemeinsam zu tun und Kooperation
für einen Tanz-Flashmob
• Koordination ist am einfachsten
• Kollaboration erfordert gemeinsame Ziele
• Kooperation erfordert Koordination genauso wie geteilte
Ressourcen und Interessen
14. Collaboration/
Zusammenarbeit
Zusammenarbeit
Wenn du eine Kollaboration anstrebst
•sei ehrlich
•biete verschiedene Wege an beizutragen
•erwähne die Unterstützer
•Ermögliche Kommunikation untereinander
15. Collaboration/
Zusammenarbeit
Zusammenarbeit
Für ein Forum
•Stelle die Regeln und Ziele klar
•Sei ein netter Gastgeber
•Begrüße die Teilnehmer und mach sie bekannt
•Beende Kämpfe
•Gib ihnen das Gefühl ihrer Urheberschaft
16. Collaboration/
Zusammenarbeit
Zusammenarbeit
Warum sich Menschen beteiligen
•Sie wollen lernen
•Autorschaft
•Reputation
•Leute kennenlernen
•Etwas gemeinsames aufbauen
17. Collaboration/
Zusammenarbeit
Zusammenarbeit
Menschen verwenden Social Media
•Zum Spaß
•Zum Teilen von Informationen und von Dingen
•Für gemeinsame Ziele
18. Collaboration/
Zusammenarbeit
Zusammenarbeit
• Die Kollektive Intelligenz hängt stärker von der Vielfältigkeit
der Gruppe als von der Individuellen Intelligenz ab.
• Small Talk hilft Vertrauen und Zusammengehörigkeit
aufzubauen
19. Network Smarts/
Netzwerk-Wissen
Netzwerk-Wissen
• Die Struktur eines Netzwerks beeinflusst das
Nutzerverhalten
• Kleine-Welt Netzwerke ermöglichen schnelle Verbreitung
von Information, benötigen dafür aber wenige Verbindungen
nach aussen.
• Wenige Knotenpunkte habe viele Verbindungen
• Brücken verbinden verschiedene Netzwerke (Sozial &
Technisch)
20. Network Smarts/
Netzwerk-Wissen
Netzwerk-Wissen
• Der Wert und die Möglichkeiten von Many-to-Many
Networks steigern sich exponentiell (vgl. Broadcast = Linear)
• Social Networks gibt es seit dem es Sprache gibt
• Technische Netzwerke verstärken die bestehenden
Netzwerke und ermöglichen neue
• Starke Bindungen schaffen nähe
• Schwache Bindungen ermöglichen Unwahrscheinlichkeiten
21. Network Smarts/
Netzwerk-Wissen
Netzwerk-Wissen
• Dunbars Number: Menschen konnten vor Social Media ca.
150 Kontakte stabilisieren, jetzt geht man von ca. 500 aus
• Die individuelle Position in einem Netzwerk ist wichtiger als
die Anzahl der Kontakte
• Netzwerkverbinder (Brücken) sind besonders wichtig
• Anderen Helfen erhöht die Wahrscheinlichkeit, das einem
geholfen wird
22. Network Smarts/
Netzwerk-Wissen
Netzwerk-Wissen
• Soziales-Kapital wächst aus Netzwerken des Vertrauens und
der Gegenseitigkeit (Geben und Nehmen)
• Bindungs-Kapital besteht zwischen zwei Individuen
• Brücken-Kapital entsteht durch die Verbindung von
Netzwerken
• Die Voreinstellungen eines Netzwerks haben enorme
Auswirkungen auf die Kultur (Facebook vs. Twitter)