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© WEGVISOR. Diese Präsentation ist Eigentum von WEGVISOR Titus Lindl und unterliegt den jeweiligen Urheberrechten. Jede Art der Verbreitung oder Vervielfältigung bedarf der vorherigen Zustimmung der Urheber.© WEGVISOR. Diese Präsentation ist Eigentum von WEGVISOR Titus Lindl und unterliegt den jeweiligen Urheberrechten. Jede Art der Verbreitung oder Vervielfältigung bedarf der vorherigen Zustimmung der Urheber.
Konkurrenzanalyse
Für Autohaus Roland Hirth GmbH, RKW 9214-0083
April / Mai 2014
5 Levels of Leadership
© WEGVISOR. Diese Präsentation ist Eigentum von WEGVISOR Titus Lindl und unterliegt den jeweiligen Urheberrechten. Jede Art der Verbreitung oder Vervielfältigung bedarf der vorherigen Zustimmung der Urheber.
Wenn ich Sie fragen
würde, wie stark Sie
derzeit Ihr
Führungspotential
ausgebaut haben, und
Sie hätten eine Skala
von 0 – 100, was
würden Sie antworten?
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.
© WEGVISOR. Diese Präsentation ist Eigentum von WEGVISOR Titus Lindl und unterliegt den jeweiligen Urheberrechten. Jede Art der Verbreitung oder Vervielfältigung bedarf der vorherigen Zustimmung der Urheber.
„Was mich anbetrifft, so zahle ich für die Fähigkeit, Menschen richtig
zu führen, mehr als für irgendeine andere auf der ganzen Welt.“
John Davison Rockefeller (1839-1937)
amerik. Großindustrieller
© WEGVISOR. Diese Präsentation ist Eigentum von WEGVISOR Titus Lindl und unterliegt den jeweiligen Urheberrechten. Jede Art der Verbreitung oder Vervielfältigung bedarf der vorherigen Zustimmung der Urheber.
Die Idee dahinter
© WEGVISOR. Diese Präsentation ist Eigentum von WEGVISOR Titus Lindl und unterliegt den jeweiligen Urheberrechten. Jede Art der Verbreitung oder Vervielfältigung bedarf der vorherigen Zustimmung der Urheber.
• Sie vermitteln ein klares Bild von Führung und dem Prozess, Einfluss zu gewinnen
• Sie definieren Führen als ein Verb und nicht als ein Substantiv – Prozess
• Sie brechen das Thema Führung in einfache nachvollziehbare Schritte herunter
• Sie geben eine Art Master Plan für das Entwickeln meines Führungspotentials vor
• Diese 5 Levels sind weniger einen Methode sondern mehr ein Prinzip: Hier ist der Unterschied.
• Eine Methode funktioniert in einer bestimmten Situation, muss aber nicht in einer anderen
funktionieren.
• Ein Prinzip gilt immer.
• Diese 5 Level der Führung beeinflussen mein Führungsverständnis jeden Tag.
Die Idee dahinter
© WEGVISOR. Diese Präsentation ist Eigentum von WEGVISOR Titus Lindl und unterliegt den jeweiligen Urheberrechten. Jede Art der Verbreitung oder Vervielfältigung bedarf der vorherigen Zustimmung der Urheber.
Der Rahmen dazu!
© WEGVISOR. Diese Präsentation ist Eigentum von WEGVISOR Titus Lindl und unterliegt den jeweiligen Urheberrechten. Jede Art der Verbreitung oder Vervielfältigung bedarf der vorherigen Zustimmung der Urheber.
1. Die Level bauen aufeinander auf
2. Im Normalfall befinden Sie sich nicht mit jedem Mitarbeiter auf dem gleichen Level
3. Je höher Sie stehen, desto einfacher wird es mit dem Führen
4. Je höher Sie stehen, desto mehr Zeit und Kraft brauchen Sie für Kommunikation, um ein Level weiter
zu kommen
5. Aufsteigen geht nur sehr langsam, Fallen jedoch sehr schnell
6. Je höher Sie stehen, desto besser sind die Ergebnisse, die Sie mit Ihrem Team erzielen
7. Auf ein nächstes Level zu steigen, setzt persönliches Wachstum voraus
8. Wenn Sie nicht weiter wachsen, dann begrenzen Sie sich und die Menschen die Sie führen
9. Wenn Sie in einer Organisation ihre Position verändern, verändern Sie auch den Staus Ihres Levels
10. Sie können die Levels nicht alleine erreichen
Es dreht sich immer um Menschen
Der Rahmen dahinter
© WEGVISOR. Diese Präsentation ist Eigentum von WEGVISOR Titus Lindl und unterliegt den jeweiligen Urheberrechten. Jede Art der Verbreitung oder Vervielfältigung bedarf der vorherigen Zustimmung der Urheber.
1. Level: Position
© WEGVISOR. Diese Präsentation ist Eigentum von WEGVISOR Titus Lindl und unterliegt den jeweiligen Urheberrechten. Jede Art der Verbreitung oder Vervielfältigung bedarf der vorherigen Zustimmung der Urheber.
1. Position
Rechte – Menschen folgen mir, weil sie müssen!
2. Erlaubnis
3. Leistung
4. Entwicklung
5. Persönlichkeit
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Position – Menschen folgen mir, weil Sie müssen
1. Eine Führungsposition wird Ihnen gegeben, weil
jemand Anderes glaubt, dass Sie Führungspotential
haben.
2. Eine Führungsposition beinhaltet Autorität aus
Ihrer Definition heraus.
3. Eine Führungsposition ist nicht mehr, als eine
Einladung zum Wachstum.
4. Eine Führungsposition schenkt einem die
Möglichkeit, das eigene Führungsverständnis zu
definieren.
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1. Eine Führungsposition zu haben, muss nicht
gleichzeitig heißen, dass Sie gut führen.
2. Führungskräfte, die sich auf ihre Position
beziehen, geringschätzen ihre Mitarbeiter.
3. Positions-Führungskräfte bauen auf Politik.
4. Sie setzen ihrer Rechte über Ihrer
Verantwortung.
5. Sie sind häufig allein.
6. Sie haben eine hohe Fluktuation im Team.
Position – Menschen folgen mir, weil Sie müssen
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Position – Menschen folgen mir, weil Sie
müssen
• Was können Sie tun, um aufzusteigen ins zweite Level?
Was kann ich ändern, um
aufzusteigen?
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• Bild
2. Level: Erlaubnis
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1. Position
Rechte – Menschen folgen mir, weil sie müssen!
2. Erlaubnis
Beziehung – Menschen folgen mir, weil sie wollen!
3. Leistung
4. Entwicklung
5. Persönlichkeit
© WEGVISOR. Diese Präsentation ist Eigentum von WEGVISOR Titus Lindl und unterliegt den jeweiligen Urheberrechten. Jede Art der Verbreitung oder Vervielfältigung bedarf der vorherigen Zustimmung der Urheber.
1. Die Erlaubnis der Mitarbeiter zu haben, macht
die Arbeit angenehmer.
2. Dieses Level erhöht Ihr persönliches
Leistungsniveau.
3. Dadurch erschließen sich neue Wege zur
Kommunikation.
4. Konzentriert sich auf den Nutzen, den jeder
einzelne stiften kann.
5. Lässt das Vertrauen wachsen.
Erlaubnis – Menschen folgen mir, weil Sie wollen
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Erlaubnis – Menschen folgen mir, weil Sie wollen
1. Kann häufig zu einem „weichen“
Führungsverhalten führen.
2. Kann frustrierend sein für Menschen, die sehr
zielstrebig sind.
3. Kann zur Ausnutzung der Führungskraft führen.
4. Kann schwierig werden für Führungskräfte,
deren Stärke es nicht ist, beziehungsbauend zu
sein.
5. Zwing einen dazu, die gesamte Person zu sehen.
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Wie kann ich mich ausrichten,
um weiter zu kommen?
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3. Level: Leistung
© WEGVISOR. Diese Präsentation ist Eigentum von WEGVISOR Titus Lindl und unterliegt den jeweiligen Urheberrechten. Jede Art der Verbreitung oder Vervielfältigung bedarf der vorherigen Zustimmung der Urheber.
1. Position
Rechte – Menschen folgen mir, weil sie müssen!
2. Erlaubnis
Beziehung – Menschen folgen mir, weil sie wollen!
3. Leistung
Ergebnisse – Menschen folgen mir wegen dem,
was ich für die Organisation getan habe!
4. Entwicklung
5. Persönlichkeit
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Leistung – Menschen folgen Ihnen wegen dem, was Sie für die Organisation
geleistet haben
1. Ihre Leistung erhöht ihre Glaubwürdigkeit.
2. Ihre Leistung definiert Standards fürs gesamte
Team.
3. Ihre Leistung schafft Klarheit in der zu
erreichenden Vision.
4. Ihre Leistung löst mehrere Probleme gleichzeitig.
5. Ihre Leistung erzeugt Momentum und Dynamik.
6. Ihre Leistung schafft die Voraussetzung für das
Entwickeln eines Teams.
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1. Leistung zu zeigen kann Sie dazu bringen zu
glauben, dass Sie der Leiter sind, obwohl Sie es
nicht sind.
2. Ihre Verantwortung für die Ergebnisse kann sehr
schwer wiegen.
3. Sie haben schwierige Entscheidungen zu treffen.
4. Sie konzentrieren sich stetig auf die Level 2
Teammitglieder.
Leistung – Menschen folgen Ihnen wegen dem, was Sie für die Organisation
geleistet haben
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Was kann ich tun, um weiter
zu wachsen?
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4. Level: Entwicklung
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1. Position
Rechte – Menschen folgen mir, weil sie müssen!
2. Erlaubnis
Beziehung – Menschen folgen mir, weil sie wollen!
3. Leistung
Ergebnisse – Menschen folgen mir, wegen dem,
was ich für die Organisation getan habe!
4. Entwicklung
Reproduktion – Menschen folgen mir
wegen dem, was ich für sie getan habe!
5. Persönlichkeit
© WEGVISOR. Diese Präsentation ist Eigentum von WEGVISOR Titus Lindl und unterliegt den jeweiligen Urheberrechten. Jede Art der Verbreitung oder Vervielfältigung bedarf der vorherigen Zustimmung der Urheber.
Entwicklung – Menschen folgen Ihnen wegen dem, was Sie für Sie geleistet
haben
1. Mit der Entwicklung Ihrer Mitarbeiter
investieren Sie mehr als die meisten
Führungskräfte.
2. Die Entwicklung von Menschen führt zu
weiterem Wachstum.
3. Sie werden besser und können mehr leiten.
4. Bringt eine große persönliche Erfüllung.
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1. Falscher Stolz kann verhindern, dass andere
Menschen um mich herum wachsen.
2. Unsicherheit über das Wachstum in der
Situationen kann zur Falle werden.
3. Mangel an Verbindlichkeit führt dazu, das die
harte Arbeit nicht getan wird.
Entwicklung – Menschen folgen Ihnen wegen dem, was Sie für Sie geleistet
haben
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Was ist notwendig, um auf
Stufe 5 zu kommen?
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5. Level: Persönlichkeit
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1. Position
Rechte – Menschen folgen mir, weil sie müssen!
2. Erlaubnis
Beziehung – Menschen folgen mir, weil sie wollen!
3. Leistung
Ergebnisse – Menschen folgen mir, wegen dem,
was ich für die Organisation getan habe!
4. Entwicklung
Reproduktion – Menschen folgen mir
wegen dem, was ich für sie getan habe!
5. Persönlichkeit
Respekt – Menschen folgen mir
wegen dem, wer ich bin!
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1. Dieses Level führt zu Level 5 Organisationen.
Persönlichkeit – Menschen folgen Ihnen wegen dem, was sie sind
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Persönlichkeit – Menschen folgen Ihnen wegen dem, was sie sind
1. Diese Stufe kann Sie glauben lassen, dass Sie am
Ziel sind.
2. Kann zu Größenwahn und Selbstverliebtheit
führen.
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1. Position
Rechte – Menschen folgen mir, weil sie müssen!
2. Erlaubnis
Beziehung – Menschen folgen mir, weil sie wollen!
3. Leistung
Ergebnisse – Menschen folgen mir, wegen dem,
was ich für die Organisation getan habe!
4. Entwicklung
Reproduktion – Menschen folgen mir
wegen dem, was ich für sie getan habe!
5. Persönlichkeit
Respekt – Menschen folgen mir
wegen dem, wer ich bin.
Wird Ihnen von
der Führung der
Organisation gegeben!
Das können Sie lernen!
Wird Ihnen von den
Menschen gegeben, die
Sie führen!
© WEGVISOR. Diese Präsentation ist Eigentum von WEGVISOR Titus Lindl und unterliegt den jeweiligen Urheberrechten. Jede Art der Verbreitung oder Vervielfältigung bedarf der vorherigen Zustimmung der Urheber.
.
.
Erlaubnis
Erlaubnis
Leistung
Leistung
Entwicklung
Erlaubnis
Leistung
Erlaubnis
Entwicklung
Erlaubnis
© WEGVISOR. Diese Präsentation ist Eigentum von WEGVISOR Titus Lindl und unterliegt den jeweiligen Urheberrechten. Jede Art der Verbreitung oder Vervielfältigung bedarf der vorherigen Zustimmung der Urheber.Quelle: HBR – 15.03.2016
© WEGVISOR. Diese Präsentation ist Eigentum von WEGVISOR Titus Lindl und unterliegt den jeweiligen Urheberrechten. Jede Art der Verbreitung oder Vervielfältigung bedarf der vorherigen Zustimmung der Urheber.
Was wollen
Sie morgen
verändern,
um Ihr
Führungspotential
weiter
auszubauen?
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37
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Konkurrenzanalyse
Für Autohaus Roland Hirth GmbH, RKW 9214-0083
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  • 1. © WEGVISOR. Diese Präsentation ist Eigentum von WEGVISOR Titus Lindl und unterliegt den jeweiligen Urheberrechten. Jede Art der Verbreitung oder Vervielfältigung bedarf der vorherigen Zustimmung der Urheber.© WEGVISOR. Diese Präsentation ist Eigentum von WEGVISOR Titus Lindl und unterliegt den jeweiligen Urheberrechten. Jede Art der Verbreitung oder Vervielfältigung bedarf der vorherigen Zustimmung der Urheber. Konkurrenzanalyse Für Autohaus Roland Hirth GmbH, RKW 9214-0083 April / Mai 2014 5 Levels of Leadership
  • 2. © WEGVISOR. Diese Präsentation ist Eigentum von WEGVISOR Titus Lindl und unterliegt den jeweiligen Urheberrechten. Jede Art der Verbreitung oder Vervielfältigung bedarf der vorherigen Zustimmung der Urheber. Wenn ich Sie fragen würde, wie stark Sie derzeit Ihr Führungspotential ausgebaut haben, und Sie hätten eine Skala von 0 – 100, was würden Sie antworten?
  • 3. © WEGVISOR. Diese Präsentation ist Eigentum von WEGVISOR Titus Lindl und unterliegt den jeweiligen Urheberrechten. Jede Art der Verbreitung oder Vervielfältigung bedarf der vorherigen Zustimmung der Urheber. .
  • 4. © WEGVISOR. Diese Präsentation ist Eigentum von WEGVISOR Titus Lindl und unterliegt den jeweiligen Urheberrechten. Jede Art der Verbreitung oder Vervielfältigung bedarf der vorherigen Zustimmung der Urheber. „Was mich anbetrifft, so zahle ich für die Fähigkeit, Menschen richtig zu führen, mehr als für irgendeine andere auf der ganzen Welt.“ John Davison Rockefeller (1839-1937) amerik. Großindustrieller
  • 5. © WEGVISOR. Diese Präsentation ist Eigentum von WEGVISOR Titus Lindl und unterliegt den jeweiligen Urheberrechten. Jede Art der Verbreitung oder Vervielfältigung bedarf der vorherigen Zustimmung der Urheber. Die Idee dahinter
  • 6. © WEGVISOR. Diese Präsentation ist Eigentum von WEGVISOR Titus Lindl und unterliegt den jeweiligen Urheberrechten. Jede Art der Verbreitung oder Vervielfältigung bedarf der vorherigen Zustimmung der Urheber. • Sie vermitteln ein klares Bild von Führung und dem Prozess, Einfluss zu gewinnen • Sie definieren Führen als ein Verb und nicht als ein Substantiv – Prozess • Sie brechen das Thema Führung in einfache nachvollziehbare Schritte herunter • Sie geben eine Art Master Plan für das Entwickeln meines Führungspotentials vor • Diese 5 Levels sind weniger einen Methode sondern mehr ein Prinzip: Hier ist der Unterschied. • Eine Methode funktioniert in einer bestimmten Situation, muss aber nicht in einer anderen funktionieren. • Ein Prinzip gilt immer. • Diese 5 Level der Führung beeinflussen mein Führungsverständnis jeden Tag. Die Idee dahinter
  • 7. © WEGVISOR. Diese Präsentation ist Eigentum von WEGVISOR Titus Lindl und unterliegt den jeweiligen Urheberrechten. Jede Art der Verbreitung oder Vervielfältigung bedarf der vorherigen Zustimmung der Urheber. Der Rahmen dazu!
  • 8. © WEGVISOR. Diese Präsentation ist Eigentum von WEGVISOR Titus Lindl und unterliegt den jeweiligen Urheberrechten. Jede Art der Verbreitung oder Vervielfältigung bedarf der vorherigen Zustimmung der Urheber. 1. Die Level bauen aufeinander auf 2. Im Normalfall befinden Sie sich nicht mit jedem Mitarbeiter auf dem gleichen Level 3. Je höher Sie stehen, desto einfacher wird es mit dem Führen 4. Je höher Sie stehen, desto mehr Zeit und Kraft brauchen Sie für Kommunikation, um ein Level weiter zu kommen 5. Aufsteigen geht nur sehr langsam, Fallen jedoch sehr schnell 6. Je höher Sie stehen, desto besser sind die Ergebnisse, die Sie mit Ihrem Team erzielen 7. Auf ein nächstes Level zu steigen, setzt persönliches Wachstum voraus 8. Wenn Sie nicht weiter wachsen, dann begrenzen Sie sich und die Menschen die Sie führen 9. Wenn Sie in einer Organisation ihre Position verändern, verändern Sie auch den Staus Ihres Levels 10. Sie können die Levels nicht alleine erreichen Es dreht sich immer um Menschen Der Rahmen dahinter
  • 9. © WEGVISOR. Diese Präsentation ist Eigentum von WEGVISOR Titus Lindl und unterliegt den jeweiligen Urheberrechten. Jede Art der Verbreitung oder Vervielfältigung bedarf der vorherigen Zustimmung der Urheber. 1. Level: Position
  • 10. © WEGVISOR. Diese Präsentation ist Eigentum von WEGVISOR Titus Lindl und unterliegt den jeweiligen Urheberrechten. Jede Art der Verbreitung oder Vervielfältigung bedarf der vorherigen Zustimmung der Urheber. 1. Position Rechte – Menschen folgen mir, weil sie müssen! 2. Erlaubnis 3. Leistung 4. Entwicklung 5. Persönlichkeit
  • 11. © WEGVISOR. Diese Präsentation ist Eigentum von WEGVISOR Titus Lindl und unterliegt den jeweiligen Urheberrechten. Jede Art der Verbreitung oder Vervielfältigung bedarf der vorherigen Zustimmung der Urheber. Position – Menschen folgen mir, weil Sie müssen 1. Eine Führungsposition wird Ihnen gegeben, weil jemand Anderes glaubt, dass Sie Führungspotential haben. 2. Eine Führungsposition beinhaltet Autorität aus Ihrer Definition heraus. 3. Eine Führungsposition ist nicht mehr, als eine Einladung zum Wachstum. 4. Eine Führungsposition schenkt einem die Möglichkeit, das eigene Führungsverständnis zu definieren.
  • 12. © WEGVISOR. Diese Präsentation ist Eigentum von WEGVISOR Titus Lindl und unterliegt den jeweiligen Urheberrechten. Jede Art der Verbreitung oder Vervielfältigung bedarf der vorherigen Zustimmung der Urheber. 1. Eine Führungsposition zu haben, muss nicht gleichzeitig heißen, dass Sie gut führen. 2. Führungskräfte, die sich auf ihre Position beziehen, geringschätzen ihre Mitarbeiter. 3. Positions-Führungskräfte bauen auf Politik. 4. Sie setzen ihrer Rechte über Ihrer Verantwortung. 5. Sie sind häufig allein. 6. Sie haben eine hohe Fluktuation im Team. Position – Menschen folgen mir, weil Sie müssen
  • 13. © WEGVISOR. Diese Präsentation ist Eigentum von WEGVISOR Titus Lindl und unterliegt den jeweiligen Urheberrechten. Jede Art der Verbreitung oder Vervielfältigung bedarf der vorherigen Zustimmung der Urheber. Position – Menschen folgen mir, weil Sie müssen • Was können Sie tun, um aufzusteigen ins zweite Level? Was kann ich ändern, um aufzusteigen?
  • 14. © WEGVISOR. Diese Präsentation ist Eigentum von WEGVISOR Titus Lindl und unterliegt den jeweiligen Urheberrechten. Jede Art der Verbreitung oder Vervielfältigung bedarf der vorherigen Zustimmung der Urheber. • Bild 2. Level: Erlaubnis
  • 15. © WEGVISOR. Diese Präsentation ist Eigentum von WEGVISOR Titus Lindl und unterliegt den jeweiligen Urheberrechten. Jede Art der Verbreitung oder Vervielfältigung bedarf der vorherigen Zustimmung der Urheber. 1. Position Rechte – Menschen folgen mir, weil sie müssen! 2. Erlaubnis Beziehung – Menschen folgen mir, weil sie wollen! 3. Leistung 4. Entwicklung 5. Persönlichkeit
  • 16. © WEGVISOR. Diese Präsentation ist Eigentum von WEGVISOR Titus Lindl und unterliegt den jeweiligen Urheberrechten. Jede Art der Verbreitung oder Vervielfältigung bedarf der vorherigen Zustimmung der Urheber. 1. Die Erlaubnis der Mitarbeiter zu haben, macht die Arbeit angenehmer. 2. Dieses Level erhöht Ihr persönliches Leistungsniveau. 3. Dadurch erschließen sich neue Wege zur Kommunikation. 4. Konzentriert sich auf den Nutzen, den jeder einzelne stiften kann. 5. Lässt das Vertrauen wachsen. Erlaubnis – Menschen folgen mir, weil Sie wollen
  • 17. © WEGVISOR. Diese Präsentation ist Eigentum von WEGVISOR Titus Lindl und unterliegt den jeweiligen Urheberrechten. Jede Art der Verbreitung oder Vervielfältigung bedarf der vorherigen Zustimmung der Urheber. Erlaubnis – Menschen folgen mir, weil Sie wollen 1. Kann häufig zu einem „weichen“ Führungsverhalten führen. 2. Kann frustrierend sein für Menschen, die sehr zielstrebig sind. 3. Kann zur Ausnutzung der Führungskraft führen. 4. Kann schwierig werden für Führungskräfte, deren Stärke es nicht ist, beziehungsbauend zu sein. 5. Zwing einen dazu, die gesamte Person zu sehen.
  • 18. © WEGVISOR. Diese Präsentation ist Eigentum von WEGVISOR Titus Lindl und unterliegt den jeweiligen Urheberrechten. Jede Art der Verbreitung oder Vervielfältigung bedarf der vorherigen Zustimmung der Urheber. Wie kann ich mich ausrichten, um weiter zu kommen?
  • 19. © WEGVISOR. Diese Präsentation ist Eigentum von WEGVISOR Titus Lindl und unterliegt den jeweiligen Urheberrechten. Jede Art der Verbreitung oder Vervielfältigung bedarf der vorherigen Zustimmung der Urheber. 3. Level: Leistung
  • 20. © WEGVISOR. Diese Präsentation ist Eigentum von WEGVISOR Titus Lindl und unterliegt den jeweiligen Urheberrechten. Jede Art der Verbreitung oder Vervielfältigung bedarf der vorherigen Zustimmung der Urheber. 1. Position Rechte – Menschen folgen mir, weil sie müssen! 2. Erlaubnis Beziehung – Menschen folgen mir, weil sie wollen! 3. Leistung Ergebnisse – Menschen folgen mir wegen dem, was ich für die Organisation getan habe! 4. Entwicklung 5. Persönlichkeit
  • 21. © WEGVISOR. Diese Präsentation ist Eigentum von WEGVISOR Titus Lindl und unterliegt den jeweiligen Urheberrechten. Jede Art der Verbreitung oder Vervielfältigung bedarf der vorherigen Zustimmung der Urheber. Leistung – Menschen folgen Ihnen wegen dem, was Sie für die Organisation geleistet haben 1. Ihre Leistung erhöht ihre Glaubwürdigkeit. 2. Ihre Leistung definiert Standards fürs gesamte Team. 3. Ihre Leistung schafft Klarheit in der zu erreichenden Vision. 4. Ihre Leistung löst mehrere Probleme gleichzeitig. 5. Ihre Leistung erzeugt Momentum und Dynamik. 6. Ihre Leistung schafft die Voraussetzung für das Entwickeln eines Teams.
  • 22. © WEGVISOR. Diese Präsentation ist Eigentum von WEGVISOR Titus Lindl und unterliegt den jeweiligen Urheberrechten. Jede Art der Verbreitung oder Vervielfältigung bedarf der vorherigen Zustimmung der Urheber. 1. Leistung zu zeigen kann Sie dazu bringen zu glauben, dass Sie der Leiter sind, obwohl Sie es nicht sind. 2. Ihre Verantwortung für die Ergebnisse kann sehr schwer wiegen. 3. Sie haben schwierige Entscheidungen zu treffen. 4. Sie konzentrieren sich stetig auf die Level 2 Teammitglieder. Leistung – Menschen folgen Ihnen wegen dem, was Sie für die Organisation geleistet haben
  • 23. © WEGVISOR. Diese Präsentation ist Eigentum von WEGVISOR Titus Lindl und unterliegt den jeweiligen Urheberrechten. Jede Art der Verbreitung oder Vervielfältigung bedarf der vorherigen Zustimmung der Urheber. Was kann ich tun, um weiter zu wachsen?
  • 24. © WEGVISOR. Diese Präsentation ist Eigentum von WEGVISOR Titus Lindl und unterliegt den jeweiligen Urheberrechten. Jede Art der Verbreitung oder Vervielfältigung bedarf der vorherigen Zustimmung der Urheber. 4. Level: Entwicklung
  • 25. © WEGVISOR. Diese Präsentation ist Eigentum von WEGVISOR Titus Lindl und unterliegt den jeweiligen Urheberrechten. Jede Art der Verbreitung oder Vervielfältigung bedarf der vorherigen Zustimmung der Urheber. 1. Position Rechte – Menschen folgen mir, weil sie müssen! 2. Erlaubnis Beziehung – Menschen folgen mir, weil sie wollen! 3. Leistung Ergebnisse – Menschen folgen mir, wegen dem, was ich für die Organisation getan habe! 4. Entwicklung Reproduktion – Menschen folgen mir wegen dem, was ich für sie getan habe! 5. Persönlichkeit
  • 26. © WEGVISOR. Diese Präsentation ist Eigentum von WEGVISOR Titus Lindl und unterliegt den jeweiligen Urheberrechten. Jede Art der Verbreitung oder Vervielfältigung bedarf der vorherigen Zustimmung der Urheber. Entwicklung – Menschen folgen Ihnen wegen dem, was Sie für Sie geleistet haben 1. Mit der Entwicklung Ihrer Mitarbeiter investieren Sie mehr als die meisten Führungskräfte. 2. Die Entwicklung von Menschen führt zu weiterem Wachstum. 3. Sie werden besser und können mehr leiten. 4. Bringt eine große persönliche Erfüllung.
  • 27. © WEGVISOR. Diese Präsentation ist Eigentum von WEGVISOR Titus Lindl und unterliegt den jeweiligen Urheberrechten. Jede Art der Verbreitung oder Vervielfältigung bedarf der vorherigen Zustimmung der Urheber. 1. Falscher Stolz kann verhindern, dass andere Menschen um mich herum wachsen. 2. Unsicherheit über das Wachstum in der Situationen kann zur Falle werden. 3. Mangel an Verbindlichkeit führt dazu, das die harte Arbeit nicht getan wird. Entwicklung – Menschen folgen Ihnen wegen dem, was Sie für Sie geleistet haben
  • 28. © WEGVISOR. Diese Präsentation ist Eigentum von WEGVISOR Titus Lindl und unterliegt den jeweiligen Urheberrechten. Jede Art der Verbreitung oder Vervielfältigung bedarf der vorherigen Zustimmung der Urheber. Was ist notwendig, um auf Stufe 5 zu kommen?
  • 29. © WEGVISOR. Diese Präsentation ist Eigentum von WEGVISOR Titus Lindl und unterliegt den jeweiligen Urheberrechten. Jede Art der Verbreitung oder Vervielfältigung bedarf der vorherigen Zustimmung der Urheber. 5. Level: Persönlichkeit
  • 30. © WEGVISOR. Diese Präsentation ist Eigentum von WEGVISOR Titus Lindl und unterliegt den jeweiligen Urheberrechten. Jede Art der Verbreitung oder Vervielfältigung bedarf der vorherigen Zustimmung der Urheber. 1. Position Rechte – Menschen folgen mir, weil sie müssen! 2. Erlaubnis Beziehung – Menschen folgen mir, weil sie wollen! 3. Leistung Ergebnisse – Menschen folgen mir, wegen dem, was ich für die Organisation getan habe! 4. Entwicklung Reproduktion – Menschen folgen mir wegen dem, was ich für sie getan habe! 5. Persönlichkeit Respekt – Menschen folgen mir wegen dem, wer ich bin!
  • 31. © WEGVISOR. Diese Präsentation ist Eigentum von WEGVISOR Titus Lindl und unterliegt den jeweiligen Urheberrechten. Jede Art der Verbreitung oder Vervielfältigung bedarf der vorherigen Zustimmung der Urheber. 1. Dieses Level führt zu Level 5 Organisationen. Persönlichkeit – Menschen folgen Ihnen wegen dem, was sie sind
  • 32. © WEGVISOR. Diese Präsentation ist Eigentum von WEGVISOR Titus Lindl und unterliegt den jeweiligen Urheberrechten. Jede Art der Verbreitung oder Vervielfältigung bedarf der vorherigen Zustimmung der Urheber. Persönlichkeit – Menschen folgen Ihnen wegen dem, was sie sind 1. Diese Stufe kann Sie glauben lassen, dass Sie am Ziel sind. 2. Kann zu Größenwahn und Selbstverliebtheit führen.
  • 33. © WEGVISOR. Diese Präsentation ist Eigentum von WEGVISOR Titus Lindl und unterliegt den jeweiligen Urheberrechten. Jede Art der Verbreitung oder Vervielfältigung bedarf der vorherigen Zustimmung der Urheber. 1. Position Rechte – Menschen folgen mir, weil sie müssen! 2. Erlaubnis Beziehung – Menschen folgen mir, weil sie wollen! 3. Leistung Ergebnisse – Menschen folgen mir, wegen dem, was ich für die Organisation getan habe! 4. Entwicklung Reproduktion – Menschen folgen mir wegen dem, was ich für sie getan habe! 5. Persönlichkeit Respekt – Menschen folgen mir wegen dem, wer ich bin. Wird Ihnen von der Führung der Organisation gegeben! Das können Sie lernen! Wird Ihnen von den Menschen gegeben, die Sie führen!
  • 34. © WEGVISOR. Diese Präsentation ist Eigentum von WEGVISOR Titus Lindl und unterliegt den jeweiligen Urheberrechten. Jede Art der Verbreitung oder Vervielfältigung bedarf der vorherigen Zustimmung der Urheber. . . Erlaubnis Erlaubnis Leistung Leistung Entwicklung Erlaubnis Leistung Erlaubnis Entwicklung Erlaubnis
  • 35. © WEGVISOR. Diese Präsentation ist Eigentum von WEGVISOR Titus Lindl und unterliegt den jeweiligen Urheberrechten. Jede Art der Verbreitung oder Vervielfältigung bedarf der vorherigen Zustimmung der Urheber.Quelle: HBR – 15.03.2016
  • 36. © WEGVISOR. Diese Präsentation ist Eigentum von WEGVISOR Titus Lindl und unterliegt den jeweiligen Urheberrechten. Jede Art der Verbreitung oder Vervielfältigung bedarf der vorherigen Zustimmung der Urheber. Was wollen Sie morgen verändern, um Ihr Führungspotential weiter auszubauen?
  • 37. © WEGVISOR. Diese Präsentation ist Eigentum von WEGVISOR Titus Lindl und unterliegt den jeweiligen Urheberrechten. Jede Art der Verbreitung oder Vervielfältigung bedarf der vorherigen Zustimmung der Urheber. 37 © WEGVISOR. Diese Präsentation ist Eigentum von WEGVISOR Titus Lindl und unterliegt den jeweiligen Urheberrechten. Jede Art der Verbreitung oder Vervielfältigung bedarf der vorherigen Zustimmung der Urheber.
  • 38. © WEGVISOR. Diese Präsentation ist Eigentum von WEGVISOR Titus Lindl und unterliegt den jeweiligen Urheberrechten. Jede Art der Verbreitung oder Vervielfältigung bedarf der vorherigen Zustimmung der Urheber.© WEGVISOR. Diese Präsentation ist Eigentum von WEGVISOR Titus Lindl und unterliegt den jeweiligen Urheberrechten. Jede Art der Verbreitung oder Vervielfältigung bedarf der vorherigen Zustimmung der Urheber. Konkurrenzanalyse Für Autohaus Roland Hirth GmbH, RKW 9214-0083 April / Mai 2014 5 Levels of Leadership