Erfahrungsaustausch
Herausforderungen bei der QM-Einführung und Akkreditierung
Verena Ramböck, Energiewerkstatt Consulting...
Die EWS Consulting bündelt
professionelles Know-how zu allen
Fragen rund um die Windenergie.
Die Expertinnen und Experten ...
1994: Firmengründung
2008: Erste internationale Aktivitäten
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(Baumanagement)
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Unsere Märkte
Energiewerkstatt
Consulting GmbH
Messen &
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(Prüfstelle)
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Planen &
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Elektro- &
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Messen & Bewerten
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Center
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messungen /
Messbericht
Prüfbericht
Ertrag &
Windpotential
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Das EWS Testing Center
Akkreditierungsumfang
… Messungen Standort-spezifischer
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Kundenanforderung
Der Kunde will eine akkreditierte Windmessung, um
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Marktanforderung
… vor allem im internationalen Raum
Wettbewerbsvorteil gegenüber Mitbewerbern
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Unser Weg zur Akkreditierung
Ende 2012: Beginn Akkreditierungsprozess (nach 17020/17025)
Bereiche Wind / Schall
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Unsere Herausforderungen
… fehlende Personalressourcen
… Einführung eines funktionierenden bereichsübergreifenden
QM-Syste...
Meine Erfahrungen
… Umsetzung fordert einen enormen Zeitbedarf
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Rammböck20150609 metras qm

  1. 1. Erfahrungsaustausch Herausforderungen bei der QM-Einführung und Akkreditierung Verena Ramböck, Energiewerkstatt Consulting GmbH 09.06.2015, Wien
  2. 2. Die EWS Consulting bündelt professionelles Know-how zu allen Fragen rund um die Windenergie. Die Expertinnen und Experten der EWS Consulting … … messen & bewerten … planen & genehmigen … setzen um Wir über uns Mit voller Kraft für die Energiewende
  3. 3. 1994: Firmengründung 2008: Erste internationale Aktivitäten 2011: Standort Bruck/Leitha (Baumanagement) 2012: Ausbau im Bereich Forschung und Entwicklung am Standort Munderfing Entwicklung des Unternehmens
  4. 4. Umsatz & Entwicklung MitarbeiterInnen 0 10 20 30 40 50 60 0 1000 2000 3000 4000 5000 6000 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 MitarbeiterInnen UmsatzinTausend€ Umsatz MitarbeiterInnen (VZÄ)
  5. 5. Unsere Märkte
  6. 6. Energiewerkstatt Consulting GmbH Messen & Bewerten Wind (Prüfstelle) Schall Planen & Genehmigen Umsetzen Elektro- & Anlagen- technik Unsere Firmenstruktur QM-System
  7. 7. Messen & Bewerten EWS Testing Center (Prüfstelle) Wind- messungen / Messbericht Prüfbericht Ertrag & Windpotential - Machbarkeitsstudien - techn. Due Diligence - Schallmessung / Messbericht - Prüfbericht Betriebsschall - Prüfbericht Bauschall - Prüfbericht Standortklassifizierung Struktur: Bereich Messen & Bewerten
  8. 8. Das EWS Testing Center Akkreditierungsumfang … Messungen Standort-spezifischer Windbedingungen mittels meteorologischer Messeinrichtungen … Ermittlung und Bewertung des standortspezifischen Windpotenzials und Energieertrages von Windenergieanlagen
  9. 9. Kundenanforderung Der Kunde will eine akkreditierte Windmessung, um … das Leistungsverhalten einer Windenergieanlage zu vermessen … damit für den geplanten Windparkstandort die standortspezifischen Windbedingungen zu erheben … damit das Windpotenzial und den Energieertrag zu erheben … Bankanforderung: akkreditierter Prüfbericht Wind & Ertrag für die Finanzierung Warum lassen wir uns akkreditieren?
  10. 10. Marktanforderung … vor allem im internationalen Raum Wettbewerbsvorteil gegenüber Mitbewerbern … 1. Unternehmen in Österreich, das sich hierfür akkreditieren lässt Rechtssicherheit Standardisierung von Prozessen … Verdoppelung der MA-Zahl in den letzten 2 - 3 Jahren Weiterentwicklung / EWS Qualitätsanspruch Warum lassen wir uns akkreditieren?
  11. 11. Unser Weg zur Akkreditierung Ende 2012: Beginn Akkreditierungsprozess (nach 17020/17025) Bereiche Wind / Schall … Schallmessung + Messbericht + Gutachten … Windmessung + Messbericht + Gutachten 2013: Aufbau QM-System … Zusammenfassung/ Durchsicht aller vorhandenen Unterlagen … Umstrukturierung Laufwerke … Prozessverschriftlichung … Einführung QM-Datenbank … Projektstopp (aufgrund fehlender Personalressourcen)
  12. 12. Unser Weg zur Akkreditierung Frühjahr 2014: … Projektfortsetzung jedoch mit reduziertem Umfang (17025) … Windmessungen + Messbericht … Prüfbericht Wind & Ertrag Ende 2014: … Antragstellung 2015: … Antrag in Beirat … SV-Bestellung … Akkreditierungsaudit (Sept. 2015)
  13. 13. Unsere Herausforderungen … fehlende Personalressourcen … Einführung eines funktionierenden bereichsübergreifenden QM-Systems … Einführung eines praxistauglichen QM-Systems … Verständnis der MitarbeiterInnen gem. QM zu arbeiten (außerhalb des akkreditierten Bereiches) … QM-Datenbank … Integration des Standortes Bruck/Leitha (eigenes System)
  14. 14. Meine Erfahrungen … Umsetzung fordert einen enormen Zeitbedarf … Personalressourcen schaffen … eigene Anforderungen nicht aus den Augen verlieren … praxistaugliche Umsetzung ist sehr wichtig (Theorie ≠ Praxis) … mit den MitarbeiterInnen reden / Schulungen durchführen … Geschäftsführung und MitarbeiterInnen müssen hinter der Akkreditierung stehen, sonst funktioniert es nicht
  15. 15. www.ews-consulting.com

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