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Innovationen 2013 in der
Finanzbranche
Alexander Hauser, 24.01.2013
„The future is already here –
           it's just not evenly distributed.




Quelle: William Gibson in ”The Economist”, 4. Dezember 2003



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                                                                                                                               Seite 2
„Im engeren Sinne resultieren Innovationen erst dann aus
  Ideen, wenn diese in neue Produkte, Dienstleistungen oder
  Verfahren umgesetzt werden, die tatsächlich erfolgreiche
  Anwendung finden und den Markt durchdringen.“
Quelle: http://de.wikipedia.org/wiki/Innovation



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Der technikgetriebene Ansatz




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Sollte aber nicht eher der Mensch statt
der Maschine im Mittelpunkt stehen?




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Leider sieht die Realität teilweise noch anders aus




Quelle: https://twitter.com/Ines_Di_/status/292243328991391745



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                                                                                                                                  Seite 6
Leider sieht die Realität teilweise noch anders aus




Quelle: https://twitter.com/Oklara/status/293372488954548225



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Was ist der Kern unserer Leistungen?

                                                                   „Eine Bank muss für ihren Kunden den
                                                                   Liquiditätsstrom gestalten, nicht mehr
                                                                   und nicht weniger. … Diesen Prozess
                                                                   intelligent zu gestalten, den Lebens-
                                                                   umständen anzupassen, ist ihre Haupt-
                                                                   aufgabe. … Mit dem Verkauf von
                                                                   Produkten hat das zunächst gar nichts
                                                                   zu tun.“

                                                                   Marco Habschick, Evers & Jung




Quelle: Marco Habschick: An der Wand / Brand eins Ausgabe 2013/1



                                                                         © Sparkassen-Finanzportal GmbH | Innovationen 2013 in der Finanzbranche
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                                                                                                                                          Seite 8
Dass dazu ein komplexes System notwenig ist, ist
dem Kunden wohl eher egal!




Quelle: http://www.enzyklopaedie-der-wirtschaftsinformatik.de/wi-enzyklopaedie/Members/bartmann/Abb-1.jpg/image_large



                                                                          © Sparkassen-Finanzportal GmbH | Innovationen 2013 in der Finanzbranche
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                                                                                                                                           Seite 9
Meine Innovationsthemen für 2013


                                                                    Wir brauchen Produkte, die
  Wir brauchen ein neues                                            der Kunde versteht und die
   Serviceverständnis.                                              sich unmittelbar an seinen
                                                                     Bedürfnissen orientieren.




                           Wir müssen das Vertrauen des
                            Kunden jedes Mal aufs neue
                                    erwerben!




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                                                                                                                 Seite 10
Wir brauchen ein neues Serviceverständnis




Quelle: http://www.der-bank-blog.de/banken-service-qualitaet/bankvertrieb/2411/attachment/guter-service-schlechter-service/



                                                                             © Sparkassen-Finanzportal GmbH | Innovationen 2013 in der Finanzbranche
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Wir brauchen Produkte, die der Kunde versteht und
die sich an seinen Bedürfnissen orientieren.




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                                                                                             Seite 16
„Wenn der Kunde nicht mehr als Kunde wahrgenommen wird, vielmehr nur noch als
Faktor des Ergebnisbeitrages, verkommt er zu einer beliebig manövrierbaren oder
gestaltbaren Masse. Der einstige Geschäftspartner verdampft in der Abstraktion des
kundenbezogenen Deckungsbeitrags. Mit weitreichenden Konsequenzen: Einmal
geht verloren, was Voraussetzung von Urteil und Haltung ist. Aber noch
folgenschwerer: Das Ich und das Du, Basis einer jeden Gesellschaftsfähigkeit,
verkommt zum Mein ohne Gegenüber, zur banalsten, trivialsten
Eigentumsbeziehung, das heißt zu jenem Kalkül, was das Ganze mir und nur noch mir
einbringt. “


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Wir müssen das Vertrauen des Kunden jedes Mal
aufs neue erwerben!


                                                       63%
                                                                                                        der Kunden
                                                                                                    informieren sich bei
                                                                                                       Freunden über
                                                                                                       Bankprodukte
                                 36%

                                                                   Nutzen dafür
   0%     10%     20%     30%     40%     50%    60%        70%
                                                                    Werbung




Quelle: Ernst & Young Global Consumer Banking Survey 2012



                                                                  © Sparkassen-Finanzportal GmbH | Innovationen 2013 in der Finanzbranche
                                                                                                                               24.01.2013
                                                                                                                                  Seite 19
Vertrauen wird nicht beschlossen, sondern mühsam
im Dialog und konsistentem Handeln aufgebaut




             Teilverstaat-
             lichung und
            Rekordverlust

   SoFFin



   2008        2009          2010                2011                            2012


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                                                                                                    Seite 20
Zufriedene Kunden erzählen dies auch gerne weiter
– und erzeugen wichtige „Social Signals“




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Vergessen Sie bei alldem nicht, Ihre Mitarbeiter auf
dem Weg mitzunehmen!




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Vielen Dank für Ihr Interesse!
Alexander Hauser
Geschäftsbereichsleiter Online-Marketing


Standort Berlin              Telefon 030 246 36 - 716
Friedrichstraße 50           Telefax 030 246 36 - 701
10117 Berlin                 Mobil 0175 438 46 99
                             alexander.hauser@sparkassen-
                             finanzportal.de
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Innovationen 2013 in der Finanzbranche

  • 1. Innovationen 2013 in der Finanzbranche Alexander Hauser, 24.01.2013
  • 2. „The future is already here – it's just not evenly distributed. Quelle: William Gibson in ”The Economist”, 4. Dezember 2003 © Sparkassen-Finanzportal GmbH | Innovationen 2013 in der Finanzbranche 24.01.2013 Seite 2
  • 3. „Im engeren Sinne resultieren Innovationen erst dann aus Ideen, wenn diese in neue Produkte, Dienstleistungen oder Verfahren umgesetzt werden, die tatsächlich erfolgreiche Anwendung finden und den Markt durchdringen.“ Quelle: http://de.wikipedia.org/wiki/Innovation © Sparkassen-Finanzportal GmbH | Innovationen 2013 in der Finanzbranche 24.01.2013 Seite 3
  • 4. Der technikgetriebene Ansatz © Sparkassen-Finanzportal GmbH | Innovationen 2013 in der Finanzbranche 24.01.2013 Seite 4
  • 5. Sollte aber nicht eher der Mensch statt der Maschine im Mittelpunkt stehen? © Sparkassen-Finanzportal GmbH | Innovationen 2013 in der Finanzbranche 24.01.2013 Seite 5
  • 6. Leider sieht die Realität teilweise noch anders aus Quelle: https://twitter.com/Ines_Di_/status/292243328991391745 © Sparkassen-Finanzportal GmbH | Innovationen 2013 in der Finanzbranche 24.01.2013 Seite 6
  • 7. Leider sieht die Realität teilweise noch anders aus Quelle: https://twitter.com/Oklara/status/293372488954548225 © Sparkassen-Finanzportal GmbH | Innovationen 2013 in der Finanzbranche 24.01.2013 Seite 7
  • 8. Was ist der Kern unserer Leistungen? „Eine Bank muss für ihren Kunden den Liquiditätsstrom gestalten, nicht mehr und nicht weniger. … Diesen Prozess intelligent zu gestalten, den Lebens- umständen anzupassen, ist ihre Haupt- aufgabe. … Mit dem Verkauf von Produkten hat das zunächst gar nichts zu tun.“ Marco Habschick, Evers & Jung Quelle: Marco Habschick: An der Wand / Brand eins Ausgabe 2013/1 © Sparkassen-Finanzportal GmbH | Innovationen 2013 in der Finanzbranche 24.01.2013 Seite 8
  • 9. Dass dazu ein komplexes System notwenig ist, ist dem Kunden wohl eher egal! Quelle: http://www.enzyklopaedie-der-wirtschaftsinformatik.de/wi-enzyklopaedie/Members/bartmann/Abb-1.jpg/image_large © Sparkassen-Finanzportal GmbH | Innovationen 2013 in der Finanzbranche 24.01.2013 Seite 9
  • 10. Meine Innovationsthemen für 2013 Wir brauchen Produkte, die Wir brauchen ein neues der Kunde versteht und die Serviceverständnis. sich unmittelbar an seinen Bedürfnissen orientieren. Wir müssen das Vertrauen des Kunden jedes Mal aufs neue erwerben! © Sparkassen-Finanzportal GmbH | Innovationen 2013 in der Finanzbranche 24.01.2013 Seite 10
  • 11. Wir brauchen ein neues Serviceverständnis Quelle: http://www.der-bank-blog.de/banken-service-qualitaet/bankvertrieb/2411/attachment/guter-service-schlechter-service/ © Sparkassen-Finanzportal GmbH | Innovationen 2013 in der Finanzbranche 24.01.2013 Seite 11
  • 12. © Sparkassen-Finanzportal GmbH | Innovationen 2013 in der Finanzbranche 24.01.2013 Seite 12
  • 13. © Sparkassen-Finanzportal GmbH | Innovationen 2013 in der Finanzbranche 24.01.2013 Seite 13
  • 14. © Sparkassen-Finanzportal GmbH | Innovationen 2013 in der Finanzbranche 24.01.2013 Seite 14
  • 15. © Sparkassen-Finanzportal GmbH | Innovationen 2013 in der Finanzbranche 24.01.2013 Seite 15
  • 16. Wir brauchen Produkte, die der Kunde versteht und die sich an seinen Bedürfnissen orientieren. © Sparkassen-Finanzportal GmbH | Innovationen 2013 in der Finanzbranche 24.01.2013 Seite 16
  • 17. „Wenn der Kunde nicht mehr als Kunde wahrgenommen wird, vielmehr nur noch als Faktor des Ergebnisbeitrages, verkommt er zu einer beliebig manövrierbaren oder gestaltbaren Masse. Der einstige Geschäftspartner verdampft in der Abstraktion des kundenbezogenen Deckungsbeitrags. Mit weitreichenden Konsequenzen: Einmal geht verloren, was Voraussetzung von Urteil und Haltung ist. Aber noch folgenschwerer: Das Ich und das Du, Basis einer jeden Gesellschaftsfähigkeit, verkommt zum Mein ohne Gegenüber, zur banalsten, trivialsten Eigentumsbeziehung, das heißt zu jenem Kalkül, was das Ganze mir und nur noch mir einbringt. “ © Sparkassen-Finanzportal GmbH | Innovationen 2013 in der Finanzbranche 24.01.2013 Seite 17
  • 18. © Sparkassen-Finanzportal GmbH | Innovationen 2013 in der Finanzbranche 24.01.2013 Seite 18
  • 19. Wir müssen das Vertrauen des Kunden jedes Mal aufs neue erwerben! 63% der Kunden informieren sich bei Freunden über Bankprodukte 36% Nutzen dafür 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% Werbung Quelle: Ernst & Young Global Consumer Banking Survey 2012 © Sparkassen-Finanzportal GmbH | Innovationen 2013 in der Finanzbranche 24.01.2013 Seite 19
  • 20. Vertrauen wird nicht beschlossen, sondern mühsam im Dialog und konsistentem Handeln aufgebaut Teilverstaat- lichung und Rekordverlust SoFFin 2008 2009 2010 2011 2012 © Sparkassen-Finanzportal GmbH | Innovationen 2013 in der Finanzbranche 24.01.2013 Seite 20
  • 21. Zufriedene Kunden erzählen dies auch gerne weiter – und erzeugen wichtige „Social Signals“ © Sparkassen-Finanzportal GmbH | Innovationen 2013 in der Finanzbranche 24.01.2013 Seite 21
  • 22. © Sparkassen-Finanzportal GmbH | Innovationen 2013 in der Finanzbranche 24.01.2013 Seite 22
  • 23. © Sparkassen-Finanzportal GmbH | Innovationen 2013 in der Finanzbranche 24.01.2013 Seite 23
  • 24. Vergessen Sie bei alldem nicht, Ihre Mitarbeiter auf dem Weg mitzunehmen! © Sparkassen-Finanzportal GmbH | Innovationen 2013 in der Finanzbranche 24.01.2013 Seite 24
  • 25. Vielen Dank für Ihr Interesse!
  • 26. Alexander Hauser Geschäftsbereichsleiter Online-Marketing Standort Berlin Telefon 030 246 36 - 716 Friedrichstraße 50 Telefax 030 246 36 - 701 10117 Berlin Mobil 0175 438 46 99 alexander.hauser@sparkassen- finanzportal.de www.sparkassen-finanzportal.de