1. 26. Januar 2011 © NoS consulting 1 CO2Carbon Footprint – Nachhaltigkeit als Wettbewerbsvorteil für die Möbelbranche

4. Bessere Markenwahrnehmung

6. Zugang zu Fördermitteln

8. Sensibilisierung der Mitarbeiter Mitarbeiter

10. Vorgehensweise definieren

11. Aufgaben und Verantwortlichkeiten übertragen

13. Anpassung der Organisation und Prozesse

14. Optimierung der Energieeffizienz

15. Implementierung von Reporting- und Controlling-System Umsetzung in die Funktional- bereiche

16. Umsetzungsbegleitung im Unternehmen Wir unterstützen und coachen Sie bei der Umsetzung in den einzelnen Funktionalbereichen und Prozessen und bei der Vermarktung der Going Green Aktivität sowie bei der Erfolgskontrolle und Implementierung eines Reporting-Systems 26. Januar 2011 © NoS consulting 4

17. Fazit Außer den bekannten Ökosiegeln fehlt es bisher in der Möbelbranche an überprüften und ganzheitlichen Going Green Konzepten. Durch die Kooperation NoS/DFGE können mittelständischen Betrieben der Möbelbranche verifizierte Daten und Einsparpotentiale aufgezeigt werden Überdeutlich hohe Emissionen deuten aber auch auf unwirtschaftliche Prozesse hin. Die Erkennung von Einsparpotenzialen hat also nicht nur eine ökologische Komponente, sondern auch eine ökonomische Durch das Going Green Konzept ‚Möbelbranche‘ kann in relativ kurzer Zeit die Nachhaltigkeits­strategie zum praktischen Einsatz gebracht werden und zu einem wichtigen Wettbewerbsvorteil werden 26. Januar 2011 © NoS consulting 5 Starten Sie mit uns Ihr Going Green – Ihr Einsatz wird sich in kürzester Zeit amortisieren

18. Impressum 26. Januar 2011 © NoS consulting 6 Dipl. Ing. Jens Nottmeier Dipl. Betriebswirt Ulrich Spleth Babbenhausener Str. 38A D-32547 Bad Oeynhausen Kreitstr. 5 D-86926 Greifenberg/München Fon +49.5731.866.927 Fax +49.5731.866.908 Email info@nos-consulting.de www.nos-consulting.de