ITONICS - Trendmanagement in der Praxis
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Diese Präsentation ist die Kurzfassung einer Studie, die den aktuellen Stand von Trendmanagement in der Praxis untersucht. Sie beschäftigt sich mit den Fragestellungen: 1. Welche Informationsquellen werden für die Trendrecherche herangezogen? 2. Mit welchen Methoden recherchieren und identifizieren Unternehmen Trends? 3. Wie werden Trends in der Praxis dokumentiert und bewertet? 4. Wie ist das Trendmanagement organisatorisch verankert? 5. Welche Software kommt im Trendmanagement zum Einsatz? Sie können die ganze Studie kostenlos auf unserer Website anfordern: https://www.itonics.de/de/unternehmen/publikationen
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- 1. 1 Trendmanagement in der Praxis Wandel gestalten – Dr. Carolin Durst, Dr. Michael Durst, Matthias Saffer, ITONICS GmbH, 2016
- 2. 2 // // // // 01 Background 02 Ziele der Studie 03 Studienaufbau und Teilnehmer 04 Ergebnisse und Fazit Inhalt
- 3. 3 Background Produktlebenszyklen werden kürzer Technischer Fortschritt schreitet rapide voran Unternehmen müssen proaktiv auf Trends reagieren bzw. diese antizipieren
- 4. 4 Einblick in den aktuellen Stand von Trendmanagement in der Praxis geben. Ziele der Studie 1. Welche Informationsquellen werden für die Trendrecherche herangezogen? 2. Mit welchen Methoden recherchieren und identifizieren Unternehmen Trends? 3. Wie werden Trends in der Praxis dokumentiert und bewertet? 5. Welche Software kommt im Trendmanagement zum Einsatz? 4. Wie ist das Trendmanagement organisatorisch verankert? ? ? ?? ? ? ??
- 5. 5 Studienaufbau und Teilnehmer Experteninterviews • Sechs qualitative Interviews zwischen Mai und Juni 2016 Online-Befragung • Fragebogen basierend auf Experteninterviews • Durchführung 15. Juli bis 5. August 2016 • 57 Teilnehmer, 37 bereinigte Datensätze KMU n=13 Großunternehmen n=24 35% 65%
- 6. 6 Branchenstruktur der Stichprobe Teilnehmer der Online- Befragung kommen aus den unterschiedlichsten Branchen Automotive29,7% KMU n=13 Großunternehmen n=24 Banken, Finanzen, Versicherungen5,4% Bauindustrie8,1% Chemie8,1% Dienstleistung5,4% Energie & Rohstoffe2,7% Fertigende Industrie18,9% Handel10,8% Information & Kommunikation2,7% Lebensmittel2,7% Sonstiges5,4% ?
- 7. 7 1. Welche Informationsquellen werden für die Trendrecherche herangezogen?
- 8. 8 Ergebnisse: Informationsquellen für die TrendrechercheC…D… 95.80% 83.30% 75% 71% 84.60% 46.20% 61.50% 61.50% 91.90% 70.30% 70.30% 67.60% Großunternehmen (n=24) KMU (n=13) Gesamt (N=37) Konferenzen, Kongresse, Messen Print-Medien Externe Reports/ Studien Für weitere Details fordern Sie die ganze Studie kostenlos an Mehrfach- nennung möglich
- 9. 9 Ergebnisse: Informationsquellen für die Trendrecherche Verschiedenste externe und interne Informationsquellen werden für die Trend- recherche herangezogen
- 10. 10 „Interne Quellen dienen mehr der inkrementellen Innovation, also Optimierung von Bestehendem. Der externe Blick zeigt Trends und Technologien, die wir noch nicht oder nicht umfassend auf dem Radar haben.“
- 11. 11 Für eine frühzeitige Identifizierung von Trends ist ein proaktive Analyse des externen Unternehmensumfelds notwendig! Fazit
- 12. 12 2. Mit welchen Methoden recherchieren und identifizieren Unternehmen Trends?
- 13. 13 Ergebnisse: Methoden zur Trendrecherche und -identifikationC…D… 87.50% 87.50% 83% 79% 100.00% 84.60% 92.30% 76.90% 91.90% 86.50% 86.50% 78.40% Großunternehmen (n=24) KMU (n=13) Gesamt (N=37) Informeller Austausch Formeller Austausch Experten- interviews Für weitere Details fordern Sie die ganze Studie kostenlos an Mehrfach- nennung möglich
- 14. 14 Generell werden verschiedenste Methoden zur Trendrecherche eingesetzt. Qualitative Methoden sind häufiger im Einsatz und werden insbesondere bei der Analyse von Experteninterviews oder Kundenmeinungen eingesetzt.
- 15. 15 Gezielte Software- Unterstützung ermöglicht automatisierte Auswertungen von Daten Trends können schneller und zielgerichteter identifiziert werden! Fazit
- 16. 16 3. Wie werden Trends in der Praxis dokumentiert und bewertet?
- 17. 17 Ergebnisse: Dokumentationsformate für TrendsC…D… 66.70% 37.50% 38% 42% 61.50% 30.80% 30.80% 15.40% 64.90% 35.10% 35.10% 32.40% Großunternehmen (n=24) KMU (n=13) Gesamt (N=37) Steckbrief Report Portfolio/ Matrix Für weitere Details fordern Sie die ganze Studie kostenlos an Mehrfach- nennung möglich
- 18. 18 Die Speicherung von Trendwissen erfolgt meist in Steckbriefen, Reports oder Portfolios.
- 19. 19 50% der Befragten gaben an, dass Trendwissen dezentral dokumentiert und nur für ausgewählte Mitarbeiter zugänglich ist!
- 20. 20 Ergebnisse: Dokumentationsarten für Trends C…D… 83.30% 37.50% 29% 33% 38.50% 46.20% 23.10% 7.70% 67.60% 40.50% 27.00% 24.30% Großunternehmen (n=24) KMU (n=13) Gesamt (N=37) Powerpoint Excel Sharepoint Für weitere Details fordern Sie die ganze Studie kostenlos an Mehrfach- nennung möglich
- 21. 21 Trends werden meist in statischen Dokumenten auf Basis von Excel oder PowerPoint dokumentiert. Dedizierte Trendmanagement-Software (Drittanbieter-Software) wird selten und meist nur von Großunternehmen eingesetzt.
- 22. 22 Ergebnisse: Bewertungskriterien für Trends C…D… 75.00% 79.20% 71% 71%69.20% 53.80% 61.50% 38.50% 73.00% 70.30% 67.60% 59.50% Großunternehmen (n=24) KMU (n=13) Gesamt (N=37) Relevanz Branche Relevanz Unternehmen Markt- potenzial Für weitere Details fordern Sie die ganze Studie kostenlos an Mehrfach- nennung möglich
- 23. 23 Zur Bewertung setzt die Praxis auf bewährte Standardkriterien wie Relevanz, Marktpotenzial oder Reifegrad. In der Praxis erfolgt die Trendbewertung eher unregelmäßig und anlassorientiert.
- 24. 24 Die regelmäßige Bewertung und Aktualisierung von Trends ist aufgrund der statischen Dokumentationsform problematisch. Vor allem schnelllebige Trends müssen aber fortlaufend beobachtet, aktualisiert und immer wieder neu bewertet werden! Fazit
- 25. 25 4. Wie ist das Trendmanagement organisatorisch verankert?
- 26. 26 Die organisatorische Einbindung dient als Indikator für die Institutionalisierung und den Reifegrad des Trendmanagements.
- 27. 27 Ergebnisse: Institutionalisierung des TrendmanagementsC…D… 54.20% 54.20% 46% 17% 61.50% 46.20% 7.70% 7.70% 56.80% 51.40% 32.40% 13.50% Großunternehmen (n=24) KMU (n=13) Gesamt (N=37) Über einzelne Personen Funktions- abteilung Unabhängig als Projektgruppe Für weitere Details fordern Sie die ganze Studie kostenlos an Mehrfach- nennung möglich
- 28. 28 Bei der Mehrheit der Befragten ist Trendmanagement (noch) nicht institutionalisiert. Trendmanagement ist meist innerhalb Marketing- oder Strategieabteilungen angesiedelt. Das Thema wird selten outgesourct.
- 29. 29 Für ein funktionierendes Trendmanagement müssen alle Prozessschritte und die damit verbundenen Aufgaben und Rollen implementiert und kommuniziert werden! Fazit
- 30. 30 5. Welche Software kommt im Trendmanagement zum Einsatz?
- 31. 31 Ergebnisse: Nutzung von Trendmanagement- SoftwareC…D… 62.50% 29.20% 8% 23.10% 61.50% 15.40% 48.60% 40.50% 10.80% Großunternehmen (n=24) KMU (n=13) Gesamt (N=37) Ja, wird genutzt Nein, wird nicht genutzt Keine Angabe
- 32. 32 Vorteile von Trendmanagement-Software Aktualität Fortlaufende Kommunikation, Dokumentation und Aktualisierung von Trendwissen Flexibilität Ortsungebundene und kollaborative Trendbewertung Automatisierung Automatisches Scannen von Datenbanken und Trend Mining
- 33. 33 Ergebnisse: Einsatz von Trendmanagement- SoftwareC…D… 80.00% 66.70% 53% 53% 66.70% 100.00% 33.30% 33.30% 77.80% 72.20% 50.00% 50.00% Großunternehmen (n=15) KMU (n=3) Gesamt (N=18) Trendinformationen sammeln Trends dokumentieren Trends bewerten Für weitere Details fordern Sie die ganze Studie kostenlos an Mehrfach- nennung möglich
- 34. 34 Der Einsatz einer dedizierten Trendmanagement-Software erfolgt vorrangig zur Sammlung von Trendinformationen und zur Dokumentation.
- 35. 35 Eine dedizierte Trendmanagement-Software sieht die Mehrheit der Befragten als Schlüssel zu einem ganzheitlichen, strukturierten und zielgerichteten Trendmanagement! Fazit
- 36. 36 Interesse an der ausführlichen Studie? Sie können die ganze Studie kostenlos unter folgendem Link anfordern: https://www.itonics.de/de/unternehmen/publikationen
- 37. 37 Nürnberg Emilienstr. 9 D-90489 Nürnberg +49 911 600 60 550 Berlin Wallstr. 15a D-10179 Berlin +49 30 57702200 Kathmandu Hanumansthan, Anamnagar Kathmandu 44600, Nepal +977 1 4239294 New York City 80 Pine Street, Floor 24 New York, NY 10005 +1 212 7523011 www.itonics.de contact@itonics.de ITONICS GmbH © 2017 ITONICS GmbH Alle Rechte vorbehalten. Weitere Details unter https://www.itonics.de/de/impressum. Dieser Inhalt enthält generelle Informationen und ersetzt keine persönliche Beratung. Bildrechte: Icon vector created by Freepik