2. Erfolgreiche Controlling-Methoden
und -Instrumente in der Praxis
Sehr geehrte Damen und Herren,
warum ist Controlling in deutschsprachigen Ländern eine
Erfolgsgeschichte? Ganz einfach, weil Controllerinnen und
Controller einen wesentlichen Beitrag zum wirtschaftlichen
Erfolg ihrer Unternehmen beisteuern. Beispielgebende
Controlling-Methoden und -Instrumente aus der Unternehmenspraxis stellt der Internationale Controller Verein (ICV)
auf dem 39. Congress der Controller am 19. 0. Mai 2014
/2
vor. Impulse gibt es wieder reichlich bei diesem größten
Treffen der Controlling-Community Mitteleuropas und
Gelegenheit für Erfahrungsaustausch und Diskussionen.
Dazu gehören Vorträge namhafter Referenten wie
Mark Deinert, Chief Controlling Officer / COO der SAP AG,
Gerard van Kesteren, CFO der Kühne + Nagel International
AG, Roland Koch, CEO der Bilfinger SE, oder Simone Menne,
CFO der Lufthansa AG. Auch der ControllerPreis-Träger,
der nach der Preisverleihung im Plenum seine Lösung vorstellt, ist alljährlich ein gefragter Gesprächspartner.
In den Themenzentren können Sie tiefe Einblicke in aktuelle
Bereiche gewinnen: In diesem Jahr sind das „Big Data –
Auswirkungen auf das Controlling“, „Antwort auf Komplexität und Volatilität: Flexibilität und Innovation“ sowie
„Controlling-Impulse aus dem externen Rechnungswesen“.
Wir freuen uns, Ihnen erstmalig das Themenzentrum „Nachhaltigkeit von Controlling-Innovationen“ zu präsentieren.
Es behandelt den aktuellen Stand preisgekrönter Lösungen
der Vorjahre und eine Podiumsdiskussion hinterfragt „Erfolgsfaktoren für die Akzeptanz und Nachhaltigkeit neuer
Controlling-Lösungen“.
Kommen Sie am 19. 20. Mai 2014 zum 39. Congress
/
der Controller, treffen Sie in München wieder mehr als
600 Conrolling-Praktiker, Manager, Wissenschaftler und
t
Berater! Ich freue mich, Sie beim „Familientreffen“ der
europäischen Controlling-Community persönlich begrüßen
zu dürfen!
Siegfried Gänßlen
Vorsitzender des Vorstands ICV,
CEO Hansgrohe SE
3. VORTR ÄGE
2 – 3
Montag, 19. Mai 2014
9.00 Uhr
BEGRÜSSUNG
Siegfried Gänßlen
Vorstandsvorsitzender und CEO,
Hansgrohe SE, Schiltach und
Vorsitzender des Vorstands, ICV
9.10 Uhr
KEY NOTE
Roland Koch
Vorstandsvorsitzender,
Bilfinger SE, Mannheim
4. V O R T R Ä G E
Montag, 19. Mai 2014
9.50 Uhr
V E R L E I H U N G C O N T R O L L E R P R E I S 2 0 14
Prof. Dr. Dr. h.c. Jürgen Weber
Direktor, Institut für Management und Controlling (IMC)
an der WHU – Otto Beisheim School of Management,
Vallendar, Vorsitzender des Kuratoriums des ICV
Sponsoren:
10.30 Uhr
K A F F E E PAU S E
11.00 Uhr
PR A XISNAHE LÖSUNGEN IM
S TA N D O R T- C O N T R O L L I N G B E I
VOLKSWAG E N POZN A Ń
❚ Controlling wird im VW-Werk Poznań
erlebbar
❚ Kosten- und Investitionsbewusstsein
– interne Programme für Mitarbeiter
❚ Ergebnisabsicherungsprogramme
als Mittel zum Ziel
❚ One Page Berichte mit innovativen KPI
❚ Erreichte Erfolge
Małgorzata Podskarbi
MBA, Leiterin Standort-Controlling,
Volkswagen Poznań Sp. z o.o., Poznań
5. 4 – 5
11.40 Uhr
MANAGEMENT IN EINEM SICH
ÄNDERNDEN UMFELD
❚ Strukturelle Änderungen und intensiver
Wettbewerb in der Airline Industrie
❚ Volatilität als Herausforderung für
das Controlling
❚ Umsetzung von Maßnahmen als Reaktion
auf Veränderungen
❚ Anpassungsfähigkeit als wesentlicher
Erfolgsfaktor
Simone Menne
CFO, Lufthansa AG, Frankfurt
12.20 Uhr
BURNOUT – MÜSSEN SICH
UNTERNEHMEN KÜMMERN?
❚ Burnout: Entstehung – Verlauf – Folgen
❚ Unternehmenskultur und Anfälligkeit
für psychische Erkrankungen/Stresserkrankungen
❚ Maßnahmen auf verhaltens- und
verhältnispräventiver Ebene
❚ Best Practice
❚ Nachhaltigkeit schaffen
Klaus Dobrindt
Mitarbeiter- und Führungskräfteberatung,
B.A.D Gesundheitsvorsorge und Sicherheitstechnik GmbH, Augsburg
13.00 Uhr
M I T TA G E S S E N U N D E R F A H R U N G S A U S TA U S C H
6. A
THEMENZENTRUM
Montag, 19. Mai 2014
Big Data – Auswirkungen auf
das Controlling
M O D E R AT O R :
Lothar Kuhls
WEGe Managementberatung GmbH, Hamburg
14.30 Uhr
B I G D ATA – H E R A U S F O R D E R U N G
UND CHANCE FÜR CONTROLLER
❚ Wie erfolgreiche Big Data Anwendungen
neue Informationen aus Daten generieren?
❚ IT- und Softwarelösungen zur Bändigung
von Big Data – Wie können immer größere
Datenmengen technisch bewältigt werden?
❚ Die größten Herausforderungen und erfolgreiche Strategien mit Big Data umzugehen
Dr. Carsten Bange
Gründer und Geschäftsführer,
BARC Institut Würzburg
15.20 Uhr
K A F F E E PAU S E
15.40 Uhr
B I G D ATA & I N - M E M O R Y
TECHNOLOGIE ALS CHANCE
FÜR DAS CONTROLLING
❚ Auswirkungen der Trends auf das Controlling
❚ Neue Möglichkeiten in der Unternehmenssteuerung
❚ Der Controller im Zentrum des Veränderungsprozesses
Mark Deinert
Chief Controlling hief Operating Officer,
/C
SAP AG, Walldorf
16.30 Uhr
K A F F E E PAU S E
7. DIE THEMENZENTREN A BIS D
F I N D E N P A R A L L E L S T A T T.
DIE R AUMAUFTEILUNG IST VOR ORT
A U S G E S C H I L D E R T.
6 – 7
16.50 Uhr
B I G D ATA G L E I C H B I G V A L U E ?
– GOLDGRÄBERSTIMMUNG IM
BUSINESS
❚ Facebook versus Kostenrechnung –
Die Bedeutung von „Big Data“ im
Unternehmen (Stand heute)
❚ „Do it yourself“ – Informationen im
Self-Service bei Bayer
❚ Vom „Number Cruncher“ zum „Data
Scientist“? – Mögliche Auswirkungen
auf die Controllerrolle
❚ Mehr Erkenntnis durch mehr Daten?
– Chancen und Risiken von „Big Data“
Dr. Lothar Burow
Leiter Corporate Business Intelligence,
Bayer AG, Leverkusen
17.40 Uhr
HAPPY HOUR IM AUSSTELLERBEREICH
Ab 19.00 Uhr
CONTROLLER’S BIERGARTEN
A
8. B
THEMENZENTRUM
Montag, 19. Mai 2014
Antwort auf Komplexität und Volatilität:
Flexibilität und Innovation
M O D E R AT O R :
Martin Herrmann
Interims-Controlling-Consulting, Neunkirchen-Seelscheid
14.30 Uhr
I N N O V AT I O N S M A N A G E M E N T
– GANZ PRAKTISCH!
❚ Wie die Parador GmbH & Co. KG die
Zukunft gestaltet
❚ Unsere Herausforderung in 10 Thesen
❚ Trendforschung und Mittelstand –
kein Widerspruch!
Volkmar Halbe
Vorsitzender der Geschäftsführung,
Parador GmbH & Co. KG, Coesfeld
15.20 Uhr
K A F F E E PAU S E
15.40 Uhr
CONTROLLING-STEUERUNGSINSTRUMENTE: MIT PL ANUNG,
BUDGETIERUNG UND FORECAST
„ E I N FAC H “ R E AG I E R E N
❚ Kostal: Flexibilität des mittelständisch
geführten Familienunternehmens mit
internationaler Erfahrung einer globalen
Unternehmensstruktur
❚ Komplexität und Herausforderungen in
der Automobilzulieferindustrie
❚ Planung, Budgetierung und Forecast –
wirksame Instrumente zur Ausgestaltung und
Umsetzung der Geschäftsstrategie
❚ Projekt-Controlling und Lebenszyklusrechnung innovativer Produkte
Oliver Birk
Bereichsleiter Controlling Gruppe,
Leopold Kostal GmbH & Co. KG, Lüdenscheid
9. DIE THEMENZENTREN A BIS D
F I N D E N P A R A L L E L S T A T T.
DIE R AUMAUFTEILUNG IST VOR ORT
A U S G E S C H I L D E R T.
8 – 9
16.30 Uhr
K A F F E E PAU S E
16.50 Uhr
UNTERNEHMENSSTEUERUNG
I N V O L AT I L E N Z E I T E N
❚ Von der Planbarkeit zur Unberechenbarkeit:
Wie Umbrüche am Rohstoffmarkt die Planung
herausfordern!
❚ Jahresbudgetierung, Plankostenrechnung
und unterjährige Abweichungen: Wie reagiert
das Controlling auf diese Herausforderungen?
❚ Welche Informationen braucht der Vertrieb
zeitnah und wie kann das Controlling diese
liefern?
Pauline Seidermann
FF – Finanzen und Controlling,
voestalpine Stahl GmbH, Linz/Österreich
17.40 Uhr
HAPPY HOUR IM AUSSTELLERBEREICH
Ab 19.00 Uhr
CONTROLLER’S BIERGARTEN
B
10. C
THEMENZENTRUM
Montag, 19. Mai 2014
Von der Pflicht zur Kür: Controlling-Impulse
aus dem externen Rechnungswesen
M O D E R AT O R :
Andreas Krimpmann
Leiter Fachkreis IFRS und Controlling im ICV
14.30 Uhr
AKTUELLE ENTWICKLUNGEN IN DER
RECHNUNGSLEGUNG MIT IMPLIK ATIONEN FÜR DAS CONTROLLING
❚ Änderungen der IFRS, insbesondere
Konzernbilanzierung, Leasingbilanzierung,
Wertminderungstest, Darstellung des
Abschlusses
❚ Änderungen des HGB, insbesondere
aktuelle Gesetzesänderungen
❚ konsolidierte EU-Rechnungslegungsrichtlinie
❚ Lageberichterstattung
Univ. Prof. Dr. Stefan Müller
Inhaber der Professur für Allgemeine
Betriebswirtschaftslehre an der Helmut
Schmidt Universität, Universität der
Bundeswehr Hamburg, Hamburg
15.20 Uhr
K A F F E E PAU S E
11. DIE THEMENZENTREN A BIS D
F I N D E N P A R A L L E L S T A T T.
DIE R AUMAUFTEILUNG IST VOR ORT
A U S G E S C H I L D E R T.
1 0 – 11
15.40 Uhr
D O K U M E N TAT I O N U N D U M S E T Z U N G
VON VERRECHNUNGSPREISEN
❚ Dokumentation auf Basis des Masterfileansatzes
❚ Verrechnungspreisrichtlinie – Inhalt und
Umsetzung
❚ Verrechnungspreise in den Berichtsund Planungsprozessen
❚ Anforderungen an das Controlling
Norbert Mayer
Director Corporate Accounting & Taxes,
Webasto SE, Stockdorf
16.30 Uhr
K A F F E E PAU S E
16.50 Uhr
INTEGRIERTE UNTERNEHMENSSTEUERUNG ALS BASIS FÜR EIN
I N T E G R AT E D R E P O R T I N G
❚ Integration der Nachhaltigkeitsstrategie
in die Gesamtunternehmensstrategie
❚ Implementierung von nichtfinanziellen KPIs
in die Steuerung und Überwachung
❚ Anwendung des IIRC Rahmenkonzepts
Dr. Monica Streck
Leiterin strategisches Nachhaltigkeitsmanagement, Competence Center Strategie und Nachhaltigkeit, Flughafen München GmbH, München
WP Nicolette Behncke
Leiterin Integrated Reporting, Capital Markets &
Accounting Advisory Services, PwC AG WPG,
Frankfurt am Main
17.40 Uhr
HAPPY HOUR IM AUSSTELLERBEREICH
Ab 19.00 Uhr
CONTROLLER’S BIERGARTEN
C
12. D
THEMENZENTRUM
Montag, 19. Mai 2014
Nachhaltigkeit von Controlling-Innovation:
Preisgekrönte Lösungen im Langzeittest
M O D E R AT O R :
Prof. Dr. Heimo Losbichler
Mitglied des Vorstands ICV
14.30 Uhr
VER ÄNDERUNGSPROZESSE ANSTOSSEN, DURCHFÜHREN UND
WIRKUNGSVOLL MACHEN
❚ Anstoßen? Hier sind Sie als Controller
definitiv am Drücker!
❚ Durchführen? Hinweise aus der Praxis
für Ihren Alltag
❚ Wirkungsvoll machen: die Schlüssel?
Lic. oec. HSG Markus Stamm
Consulting und Training, Leiter des
CAP-Programms der CA Controller
Akademie AG, Wörthsee
15.20 Uhr
K A F F E E PAU S E
15.40 Uhr
O N E P A G E O N LY – O P O
E I N FAC H , F L E X I B E L U N D I N T EG R I E R T
PL ANEN MIT E XCEL UND SAP
❚ OPO: das Konzept
❚ Die Erfolgsstory
❚ Reflexion der Erfolgsfaktoren
❚ Baustein innerhalb der zukünftigen SAP
Global Architektur bei SICK / „OPO goes
international”
Helmut Willmann
Leiter Controlling Services,
SICK AG, Waldkirch
16.30 Uhr
K A F F E E PAU S E
13. DIE THEMENZENTREN A BIS D
F I N D E N P A R A L L E L S T A T T.
DIE R AUMAUFTEILUNG IST VOR ORT
A U S G E S C H I L D E R T.
12 – 13
PODIUMSDISKUSSION MIT
CONTROLLERPREIS-TRÄGERN
16.50 Uhr
E R F O L G S F A K T O R E N F Ü R D I E A K Z E P TA N Z U N D
N A C H H A LT I G K E I T N E U E R C O N T R O L L I N G - L Ö S U N G E N
❚ ominik Marte
D
Geschäftsführer, Hansgrohe Deutschland
Vertriebs GmbH, Schiltach
❚ ic. oec. HSG Markus Stamm
L
Consulting und Training, Leiter des CAP-Programms
der CA Controller Akademie AG, Wörthsee
❚ lka Bukowsky
I
Department Head Franchise Controlling,
McDonald's Deutschland Inc., München
❚ we Berg
U
Leiter Management Accounting, SICK AG, Waldkirch
17.40 Uhr
HAPPY HOUR IM AUSSTELLERBEREICH
Ab 19.00 Uhr
CONTROLLER’S BIERGARTEN
D
14. VORTR ÄGE
Dienstag, 20. Mai 2014
9.00 Uhr
VORTR AG DURCH EINE
PERSÖNLICH EIT AUS WIRTSCHAF T
K
ODER POLITIK
9.40 Uhr
FINANZIELLE STEUERUNG ALS
E R FO LG S FA K TO R – H E R AU S FO R
DERUNGEN UND POTENZIELLE
L Ö S U N G S A N S ÄT Z E I N D E R A U T O
MOBILINDUSTRIE
❚ Herausforderungen in der
Automobilindustrie
❚ Lösungsansätze und Erfahrungen
bei Porsche
Dr. Johannes Lattwein
Leiter Corporate Finance Treasury,
Dr. Ing. h.c. F. Porsche AG, Stuttgart
Leiter Finanzwirtschaftliche Konzernplanung
Controlling, Porsche Automobil Holding
SE, Stuttgart
15. 14 – 1 5
10.20 Uhr
K A F F E E PAU S E
10.50 Uhr
I N N O V AT I O N S S P R Ü N G E
SICHERN DIE ZUKUNFT!
❚ Unverzichtbarkeit radikaler Innovationen
❚ Radikale Innovationen sicher(?) managen
❚ Ganzheitliches Technologiemanagement
❚ Stringente Innovationsprozesse vs.
kreativer Spielraum
❚ Produkte mit Dienstleistung und
Geschäftsmodell denken
Prof. Dr.-Ing. Dr.-Ing. E.h. Dr. h.c. Dieter Spath
Vorstandsvorsitzender,
WITTENSTEIN AG, Igersheim
11.30 Uhr
DIE FUNKTION DES CFO IN
E I N E M S TA G N I E R E N D E N M A R K T
❚ Wird das Weltmarkt-Wachstum das
Niveau wie vor 2009 wieder erlangen?
❚ Wird die Globalisierung weitergehen?
❚ Wird der jetzige CFO der zukünftige
CEO sein?
Gerard van Kesteren
CFO, Kühne + Nagel International AG,
Schindellegi (Schweiz)
16. V O R T R Ä G E / I C V
1 6 – 17
Dienstag, 20. Mai 2014
12.10 Uhr
K ANN MAN MIT WERTEN
GELD VERDIENEN?
❚ Geld eröffnet mehr und mehr Spielräume,
Güter werden durch Geld verändert.
❚ Werte sind demgegenüber etwas träger,
sozusagen bremsend.
❚ Kann man trotz Werten Geld verdienen?
Oder nur durch sie? Was sind eigentlich
Werte?
❚ Gibt es wertloses Geld? Und geldlose
Werte?
Prof. Clemens Sedmak
Inhaber des FD Maurice Lehrstuhls für
Sozialethik am King's College London,
Universität London
12.50 Uhr
SCHLUSSWORT
Siegfried Gänßlen
13.00 Uhr
M I T TA G E S S E N
SHAKING HANDS
FA R E W E L L
WÄ HR E ND D ES CO NG R ES SES FIND E N
S I E I M FOY E R E I N U M FA S S E N D E S A N G E B OT
A N F A C H L I T E R AT U R .
NAMHAFTE HERSTELLER
VO N CO NTROLLING - SOF T WA R E
PRÄSENTIEREN SICH.
17. Internationaler Controller Verein –
Philosophie und Ziele
Der Internationale Controller Verein ICV hat in Deutschland, Österreich, Schweiz, Polen sowie in 12 weiteren
Ländern Zentral- und Osteuropas rund 6.000 im
prak ischen Controlling tätige Mitglieder.
t
Das Leitziel der Controlling-Philosophie des Internationalen
Controller Vereins ist ökonomisch nachhaltiger Erfolg.
Mit seinem Ehrenvorsitzenden Dr. Dr. h.c. Albrecht Deyhle
hat der 1975 gegründete Verein das Controlling im
deutschen Sprachraum geprägt und Standards gesetzt.
Der ICV führt Controller, CFOs, Manager und Wissenschaftler zusammen und orientiert sich strikt an dem
Nutzen seiner Mitglieder. Im Zentrum stehen Erfahrungsaustausch, Kommunikation sowie die Fokussierung auf
zukunftsorientierte Trends.
Über 60 regionale oder branchenbezogene Arbeitskreise
und 9 Fachkreise tagen regelmäßig und entwickeln
praxisgerechte Controlling-Lösungen zu aktuellen
Themenstellungen.
Der Verein verbindet praktische Erfahrung und neueste
Forschungsergebnisse und bereitet dieses Wissen für die
praktische Umsetzung auf. Der ICV leistet damit einen
Beitrag zum persönlichen Erfolg seiner Mitglieder und zur
nachhaltigen Wertsteigerung von Unternehmen.
18. 18 – 19
Wichtig für Ihre Teilnahme
Frühbucher-Rabatt von € 50,- bis 15. März 2014
Termin
Montag, 19. Mai 2014, von 9.00 bis 13.00 Uhr im Plenum und von
14.30 bis 17.40 Uhr in den Themenzentren, danach „Happy Hour“
im Ausstellerbereich, anschließend „Controller’s Biergarten“ (bei
schönem Wetter auch im Freien) von 19.00 bis 23.30 Uhr. Dienstag,
20. Mai 2014, von 9.00 bis 13.00 Uhr, anschließend gemeinsames
Mittagessen bis ca. 14.00 Uhr.
Ort
CongressCenter im Hotel „The Westin Grand München“, Arabellastr. 6,
D-81925 München, in Bogenhausen, direkt am Mittleren Ring.
Mit der U-Bahn-Linie U4 vom Hbf München ca. 15 Minuten zur
Station „Arabellapark“. Tel. +49-(0)89-9264-0.
www.westingrandmunich.com.
Auskunft und Anmeldung
Direkt beim Internationalen Controller Verein eV,
Münchner Str. 8, D-82237 Wörthsee,
Tel. +49-(0)8153-88 974-20, Fax: +49-(0)8153-88 974-31
oder verein@controllerverein.de.
Hotelzimmer
Bitte nehmen Sie Ihre Zimmerreservierung über den Link
zum Hotel in unserem Congress-Anmeldeformular unter
www.controllerverein.com vor.
The Westin Grand München
EUR 189,- pro Zimmer und Nacht exkl. Frühstück
Sheraton München Arabellapark Hotel
(direkt gegenüber Congresshotel)
EUR 155,- pro Zimmer und Nacht exkl. Frühstück
Das Controller-Frühstück zum Sonderpreis von EUR 15,findet im Restaurant „Paulaners“ im Westin Grand Hotel statt
und ist nur vorab fest buchbar. (Das reguläre Frühstück im
Westin würde EUR 29,- und im ArabellaSheraton EUR 23,kosten und kann nicht mit dem zum Sonderpreis gebuchten
Frühstück verrechnet werden.)
Teilnahmegebühr
EUR 990,- für Mitglieder des ICV*
EUR 1.190,- für Nichtmitglieder
Für Vollzeit-Studierende steht auf Anfrage eine begrenzte Zahl
von Plätzen zum Sonderpreis von EUR 220,- zur Verfügung.
In der Teilnahmegebühr enthalten sind die Congress-Dokumentation,
das Mittagessen am Montag und Dienstag, Getränke in den Pausen
und bei den Mahlzeiten sowie die Teilnahme an der Happy Hour und
am „Controller’s Biergarten“ inkl. Buffet und Getränke. Die Teilnahmegebühr ist umsatzsteuerfrei nach § 4 Ziff. 22 UStG. Bei Stornierung der
Anmeldung bis 30. April 2014 berechnen wir eine Verwaltungsgebühr
von EUR 250,-. Bei einer späteren Absage wird die volle Teilnahmegebühr berechnet. Die Stellung eines Ersatzteilnehmers ist möglich.
* ICV = Internationaler Controller Verein eV
19. Anmeldung
39. Congress
der Controller
Hier abtrennen.
FAX +49 (0) 81 53-88 974-31
verein@controllerverein.de
www.controllerverein.com
19. / 20. Mai 2014
Falls Vereinsmitglied, bitte ankreuzen
Vorname
Nachname
Funktion im Unternehmen
Bitte Themenzentren auswählen (Ihre Priorität)
A
B
C
D
Hotelzimmer
Bitte nehmen Sie Ihre Hotelzimmerreservierung über den Link zum Hotel in
u
nserem Congress-Anmeldeformular unter www.controllerverein.com vor.
Ja,
ich will Vereinsmitglied werden
und die günstigere Teilnahmegebühr für Mitglieder beanspruchen.
Absender
Datum / Unterschrift / Stempel
