nach.ba business idea.

1. 11.09.2014
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2. Was uns antreibt.
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3. Wer kann mal kurz helfen?
Schule
Wohnung
Maps: Google Maps
Globale Freunde Lokale Aufgaben
Post
Rewe
Kita
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4. Fährt jemand zu IKEA? Wird Eure Heizung
auch nicht richtig warm?
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5. Wer holt die Kinder von der Kita?
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6. Wie wir lokalen Nutzen schaffen.
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7. Warum funktioniert ein Wohnportal?
Vertrauen zwischen Nachbarn und zum Vermieter
oder Verwalter
Verbindung von virtueller und realer Nähe
Nutzenpotenziale der Vernetzung werden sichtbar
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8. Vertrauen schaffen?
Mieter, Vermieter und Verwalter.
Einfache und direkt Kommunikation zwischen Mietern, Vermietern und
Verwaltern.
• Nebenkostenabrechnungen
• Schäden und deren Bearbeitung
• Informationen aus dem Haus,
Quartier oder Wohnblock
• Bekannte und beauftragte
Dienstleister
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9. Vertrauen schaffen?
Nachbarn.
Weiterempfehlung von Nachbarn durch Verschmelzung von realer und
virtueller Kommunikation.
• Bestehende Vertrauensverhältnisse werden
genutzt um weitere Beziehungen
aufzubauen
• Neue Vertrauensketten entstehen
• Nachbarn vernetzen sich und bilden ein
stärkeres Zusammengehörigkeitsgefühl
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10. Nutzenpotenziale aufzeigen
Nachbarn entdecken Möglichkeiten einander
zu helfen.
• Einkäufe
• Babysitten
• Werkzeuge
• Handwerksarbeiten
• IT- und Computerprobleme
• Urlaubshilfen
• ...
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11. Umwandlung von physischer Nähe und
virtuelle Kontakten zu sozialen Kontakten.
Gemeinsame Interessen werden einfacher
sichtbar und gemeinsame Aktivitäten
können entstehen.
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12. Was ist der Unterschied zu heute?
Jeder macht allerlei – vieles umständlich, genauso wie andere oder eigentlich ergänzend zu anderen.
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13. Was ist der Unterschied zu heute?
nach.ba zeigt Nutzenpotentiale auf, hilft bei der Organisation auf und schafft reale Kontakte.
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14. Was sonst noch wichtig ist.
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15. Stakeholder und Kunden.
• Bewohner von Wohnungen in Städten
• Wohnungsbaugesellschaften und
Hausverwaltungen
• Lokales Business
• Lokale und mobile Dienstleister
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16. Erweiterbarkeit.
nach.ba erlaubt den einfachen Einstieg in weitere Anwendungsgebiete
• Einbindung lokaler oder mobiler Dienstleister
• Event promotion
• Smart Metering und Smart Home
• Bartering
• Verschiedene Kampagnen, z.B. politisch
• ...
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17. Geschäftsmodel und Umsatz.
Die Plattform ist angewiesen auf Vielzahl von Nutzern und deren Zufriedenheit.
Deshalb: kostenloses Angebot für Bewohner von Wohnungen in Städten
Umsätze sind generierbar über
1. Software as a Service für WBG & HV
2. Stark lokalisierte Werbung
3. Premium Accounts für lokale Dienstleister und Geschäfte
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18. Wichtiger Partner:
Wohnungsbaugesellschaften.
• Wohnungsbaugesellschaften (WBG) und Hausverwaltungen
(HV) können als „trusted third party“ agieren und so Grundvertrauen
schaffen
• Informationsfluss zwischen WBG / HV und Bewohnern
kann für Bekanntmachung und Traffic-Generation auf
der Plattform genutzt werden
• Kommunikation zwischen Mietern und WBG / HV
kann in vielen Fällen stark verbessert werden
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19. Status.
Wir haben:
• Gute Kontakte zu zwei großen Wohnungsgenossenschaften
• Ein erfahrenes Team mit stärken im Projektmanagement,
Innovationsmanagement und Marketing
• Eine klare Vision für den Nutzer
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