Nach.ba pitch 20140909

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nach.ba business idea.

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Nach.ba pitch 20140909

  1. 1. 11.09.2014 1
  2. 2. Was uns antreibt. 2
  3. 3. Wer kann mal kurz helfen? Schule Wohnung Maps: Google Maps Globale Freunde Lokale Aufgaben Post Rewe Kita 11.09.2014 3
  4. 4. Fährt jemand zu IKEA? Wird Eure Heizung auch nicht richtig warm? 11.09.2014 4
  5. 5. Wer holt die Kinder von der Kita? 11.09.2014 5
  6. 6. Wie wir lokalen Nutzen schaffen. 6
  7. 7. Warum funktioniert ein Wohnportal? Vertrauen zwischen Nachbarn und zum Vermieter oder Verwalter Verbindung von virtueller und realer Nähe Nutzenpotenziale der Vernetzung werden sichtbar 11.09.2014 7
  8. 8. Vertrauen schaffen? Mieter, Vermieter und Verwalter. Einfache und direkt Kommunikation zwischen Mietern, Vermietern und Verwaltern. • Nebenkostenabrechnungen • Schäden und deren Bearbeitung • Informationen aus dem Haus, Quartier oder Wohnblock • Bekannte und beauftragte Dienstleister 11.09.2014 8
  9. 9. Vertrauen schaffen? Nachbarn. Weiterempfehlung von Nachbarn durch Verschmelzung von realer und virtueller Kommunikation. • Bestehende Vertrauensverhältnisse werden genutzt um weitere Beziehungen aufzubauen • Neue Vertrauensketten entstehen • Nachbarn vernetzen sich und bilden ein stärkeres Zusammengehörigkeitsgefühl 11.09.2014 9
  10. 10. Nutzenpotenziale aufzeigen Nachbarn entdecken Möglichkeiten einander zu helfen. • Einkäufe • Babysitten • Werkzeuge • Handwerksarbeiten • IT- und Computerprobleme • Urlaubshilfen • ... 11.09.2014 10
  11. 11. Umwandlung von physischer Nähe und virtuelle Kontakten zu sozialen Kontakten. Gemeinsame Interessen werden einfacher sichtbar und gemeinsame Aktivitäten können entstehen. 11.09.2014 11
  12. 12. Was ist der Unterschied zu heute? Jeder macht allerlei – vieles umständlich, genauso wie andere oder eigentlich ergänzend zu anderen. 11.09.2014 12
  13. 13. Was ist der Unterschied zu heute? nach.ba zeigt Nutzenpotentiale auf, hilft bei der Organisation auf und schafft reale Kontakte. 11.09.2014 13
  14. 14. Was sonst noch wichtig ist. 11.09.2014 14
  15. 15. Stakeholder und Kunden. • Bewohner von Wohnungen in Städten • Wohnungsbaugesellschaften und Hausverwaltungen • Lokales Business • Lokale und mobile Dienstleister 11.09.2014 15
  16. 16. Erweiterbarkeit. nach.ba erlaubt den einfachen Einstieg in weitere Anwendungsgebiete • Einbindung lokaler oder mobiler Dienstleister • Event promotion • Smart Metering und Smart Home • Bartering • Verschiedene Kampagnen, z.B. politisch • ... 11.09.2014 16
  17. 17. Geschäftsmodel und Umsatz. Die Plattform ist angewiesen auf Vielzahl von Nutzern und deren Zufriedenheit. Deshalb: kostenloses Angebot für Bewohner von Wohnungen in Städten Umsätze sind generierbar über 1. Software as a Service für WBG & HV 2. Stark lokalisierte Werbung 3. Premium Accounts für lokale Dienstleister und Geschäfte 11.09.2014 17
  18. 18. Wichtiger Partner: Wohnungsbaugesellschaften. • Wohnungsbaugesellschaften (WBG) und Hausverwaltungen (HV) können als „trusted third party“ agieren und so Grundvertrauen schaffen • Informationsfluss zwischen WBG / HV und Bewohnern kann für Bekanntmachung und Traffic-Generation auf der Plattform genutzt werden • Kommunikation zwischen Mietern und WBG / HV kann in vielen Fällen stark verbessert werden 11.09.2014 18
  19. 19. Status. Wir haben: • Gute Kontakte zu zwei großen Wohnungsgenossenschaften • Ein erfahrenes Team mit stärken im Projektmanagement, Innovationsmanagement und Marketing • Eine klare Vision für den Nutzer 11.09.2014 19

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