Überblick und Einführung zu "Working Out Loud": -- Kontext und Historie -- Grundprinzipien und Mindset / Innere Haltung -- Methode und Circle Guides -- Workshop-Übung -- Weiterführende Links Ich stelle diese Präsentation unter einer CC-BY-NC Lizenz zur freien, nicht-kommerziellen Nutzung zur Verfügung.

1. Working Out Loud: Mindset plus Methode
Überblick & Einführung
Rainer Bartl – April 2018

2. John Stepper:
• Reorganisation – „Keine Kontrolle mehr “
• Plan: „Kontrolle über Beruf & Leben zurückgewinnen“
Erfahrung:
• Selbstwirksamkeit ➔ Gestaltbarkeit!
• Blog ➔ Buch ➔ Materialien: „Hilfe zur Selbsthilfe“
WOL-Community:
• D: Bosch, Daimler, Audi, BMW, Continental, ZF, Deutsche Telekom, uvm!
Working out Loud - Intro
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3. Mindset
Toolset Skillset
Working out Loud - Intro
• Methoden
• Enterprise
Social Network
• Twitter & Co
• Innere Haltung
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4. Die Grundprinzipien: Worum geht es bei WOL?
• Vertrauen & Wertschätzung
• Vernetzung & Zusammenarbeit
• Eigen-Verantwortung
„Sei Du selbst der Wandel, den Du bei anderen sehen möchtest.“ (Gandhi)
• Intrinsische Motivation & Persönliche Ziele: „Was möchte ICH erreichen?“
• Selbst-Organisation: Wie / Wann / Mit wem / Mit welchem Tool
• #Mutanfall #Einfachmachen
Working out Loud - Intro
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5. Die 5 Grundelemente
• Großzügige Beiträge leisten ➔ Vertrauen
„Wie kann ich andere mit meiner Erfahrung unterstützen?“
• Meine Arbeit sichtbar machen: Work in Progress
Was kann ich? Wofür stehe ich?
• Vernetzung: Mein (soziales) Netzwerk aufbauen
Zugang zu Wissen & Kontakten
• Meine Arbeit verbessern ➔ Voneinander lernen
Feedback & Austausch
• Zielgerichtet zusammenarbeiten ➔ Fokus
Working out Loud – Mindset
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6. 12 Wochen Programm
• Neue Fähigkeiten lernen / Gewohnheiten & Routinen bilden
4 – 5 Teilnehmer – Peer Support
• Vertrauensvolle Zusammenarbeit im geschützten Raum
Jeder Teilnehmer hat ein individuelles, persönliches Ziel
• Größter Nutzen bei maximaler Diversität
Circle Guides:
• Angebot / Vorschlag für die Agenda – keine Verpflichtung
• Diskussionen – Übungen – Hausaufgaben – Vorbereitung
Zeitaufwand: 12 * (1h Sessions + 1h Hausaufgaben) = 24h ➔ 3 Tage in 3 Monaten!
• Wichtig: Hohe Priorität im Kalender
Working out Loud Methode – WOL Circles
Quelle: Karin Köckeis, GfWM.at
www.wissenscafe.at/konzept-teil-4-wol/
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7. Working out Loud – Community of Practice – Bsp. Bosch
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Quelle: OnePager, A3-Poster
Katharina Krentz, Bosch
http://wol.wiki/onepager

8. WOLCoP – Unternehmens-übergreifendes Wissensmanagement
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Quelle: Lukas Fütterer, Daimler: WOLCamp
https://twitter.com/lukizzl/status/938735266256359425

9. Übung: „10 Fakten über mich als Mensch“
• Ziel: Gemeinsamkeiten entdecken
• 10 Fakten ≠ Visitenkarte!
Was ist mir wichtig? Was mache ich gerne? Was zeichnet mich aus?
• Gruppen mit 4-5 Teilnehmern
• Notizen im Uhrzeigersinn mit dem Nachbarn tauschen
• Jede Person stellt sich selbst vor, und entdeckt
mindestens 2 Gemeinsamkeiten auf der Liste des Nachbarn
• Zeit: 3 min Liste / je 2 min Vorstellung
Working out Loud – #EinfachMachen
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10. • workingoutloud.com: John Steppers Blog
workingoutloud.com/circle-guides : Circle Guides (Deutsch / Englisch / Portugiesisch)
Communities
• www.yammer.com/wolde
Deutschsprachige WOL-Community
• https://www.facebook.com/groups/workingoutloud/
Aktive, internationale Community auf Facebook
Stoffsammlungen (Community-Projekte)
• Wol.wiki – Crowdsourcing: Jede(r) darf mitmachen!
(Deutsch / Englisch / Portugiesisch)
• WOL Resources Wiki – Link Liste
Weiterführende Links
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11. Über mich – Wissen und Change
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„Wissen kann man nicht managen.“ (Peter Drucker)
• Kann man Change managen?
• Nein – aber wir können geeignete Rahmenbedingungen schaffen!
Es geht um Menschen, nicht (nur) um Technologie & Methoden
• Mindset (= Haltung) ist wichtiger als eine bestimmte Methode
• Menschen sind bereit für Veränderungen,
wollen aber nicht (gegen ihren Willen) verändert werden

12. Rainer Bartl
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Twitter: @rainerbartl
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Mail: rainer.bartl@rb-wissensmanagement-services.de
Tel: +49-1522-9239373
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