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Mag. Christian Schützinger
Geschäftsführer
Vorarlberg Tourismus GmbH
Tourismusstrategie Vorarlberg 2020.
Vom Reden zum Tun…
• Ziel: Die Idee der Verbundmarke Vorarlberg mit dem Versprechen „anregend urlauben
und aktiv erholen“ erlebbar machen
• Fokus: Angebotsträger mit einem Vermittlungskonzept anregen und für die Idee
begeistern/potenzielle Partner zur Markenkooperation einladen
⇒ Nächsten Schritte:
Vertiefung und Integration des Markenverbunds mit den Destinationen
Erarbeitung eines Vermittlungskonzeptes für die Leistungsträger und Partner
Weiterentwicklung des Tourismus-Innovationspreises als Markeninstrument in
Abstimmung mit Land und Bund
Tourismusstrategie Vorarlberg 2020.
Vom Reden zum Tun…
• Ziel: Vorarlberg verfügt über das effizienteste und effektivste Marketingsystem im
Alpenraum
• Fokus: Regional und landesweit passenden Produkte erarbeiten und sie auf den
richtigen Märkten kommunizieren/Transparenz über die Wirkung von
Marketingaktivitäten schaffen und daraus lernen
⇒ Nächsten Schritte:
Weiterentwicklung des „Marketing im Netzwerks“ (VT und Destinationen)
gemeinsames Überarbeiten des Marktportfolios (A/B/C-Märkte) und der
Marktstrategie inklusive der Produkte und der Budgets
Erarbeitung eines Bewertungssystems in Abstimmung mit der Österreich
Werbung (lernendes Marketingsystem)
Tourismusstrategie Vorarlberg 2020.
Vom Reden zum Tun…
• Ziel: Vernetzung ist unsere Leidenschaft - kürzesten Wege zwischen den Anbietern,
höchste Informationsdichte durch Datensammlung
• Fokus: In touristischen Entwicklungsfeldern Menschen zusammenbringen und
anregen/organisieren von qualitativ gesicherten Informationen aus Tourismus
und Freizeit für die digitale Welt
⇒ Nächsten Schritte:
Fortführung der Plattformarbeit Kultur und Nachhaltigkeit und Erweiterung
um zusätzliche Kompetenzfelder wie beispielsweise Gesundheit
Ausbau der GeoWeb-Datenbank und Verteilung der Inhalte
Vorarlberger Zukunftskonferenz 2012 - Mag. Christian Schützinger

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