Die 4 Stufen der Wissensvermittlung nach Arite Grau - LernstufenCommunity MINTsax.de
Präsentation von Frau Arite Grau/T-System MMS. zum aktuellen AK Personalentwicklung September 2012. Thema: “Alt versus jung – Wissenssicherung und Wissenstransfer in der HighTech-Industrie".
Netflix: Wachstumsstrategie zeigt WirkungStefan Böhm
Die Infografik zeigt Ihnen, wie mächtig Netflix mittlerweile ist. Wie stark die Netflix-Aktie derzeit ist und ob Sie investieren sollten, erfahren Sie kostenfrei unter www.boehms-dax-strategie.de
Die 4 Stufen der Wissensvermittlung nach Arite Grau - LernstufenCommunity MINTsax.de
Präsentation von Frau Arite Grau/T-System MMS. zum aktuellen AK Personalentwicklung September 2012. Thema: “Alt versus jung – Wissenssicherung und Wissenstransfer in der HighTech-Industrie".
Netflix: Wachstumsstrategie zeigt WirkungStefan Böhm
Die Infografik zeigt Ihnen, wie mächtig Netflix mittlerweile ist. Wie stark die Netflix-Aktie derzeit ist und ob Sie investieren sollten, erfahren Sie kostenfrei unter www.boehms-dax-strategie.de
Werden Sie mit uns zum Experten für erfolgreiche Arbeitgeberkommunikation: dapr-Weiterbildung zum/zur HR Communication Manager/in. 3 x 3 Tage in Düsseldorf oder Frankfurt am Main. Mit Dozentinnen und Dozenten aus den Bereichen Employer Branding, Organisations- und Personalentwicklung, Personalmarketing, strategische Beratung,…
Sämtliche offenen Ausbildungsprogramme führen wir auch als interne Veranstaltungen oder als Consultingleistungen für Unternehmer, ganze Führungsebenen, Teams oder Funktionsstufen durch. Daneben bieten wir zahlreiche weitere Themenbereiche firmenspezifisch an. Die Ausbildungsinhalte werden auf die Anforderungen und Bedürfnisse des Unternehmens angepasst und abgestimmt. Schulungen und Projekte können in deutscher, englischer, französischer oder spanischer Sprache im gesamten internationalen Raum stattfinden.
Innerbetriebliche Aus- und Weiterbildung sowie Entwicklungsprogramme, die Unternehmen und Mitarbeitende dauerhaft weiterbringen, bestehen in der Regel aus einer Vielzahl von Einzelmassnahmen, welche in ein griffiges Management Development-Konzept einzubetten sind.
Ein solches Konzept berücksichtigt unternehmerische Strategien, die gewachsene Kultur und bestehende Strukturen gleichermassen. Es definiert, welche Führungsqualitäten wann in welchem Umfang benötigt werden und sorgt für die Rahmenbedingungen, welche die Kraft des Human-Potentials wirkungsvoll zur Geltung bringen. So entstehen nachhaltige Management-Qualität und Management-Kompetenz.
Gemeinsam prüfen wir, wie die gesetzten Ziele und der angestrebte Nutzen am besten erreicht werden können, schlagen Ihnen ein entsprechendes Förderungs- und Entwicklungskonzept vor und erarbeiten gemeinsam die geeigneten Schritte zur nachhaltigen Lösung Ihrer Aufgabenstellungen und permanenten Weiterentwicklung des Unternehmens.
Ein Höchstmass an Qualität und Kundennutzen ist uns immer Ansporn und Verpflichtung zugleich. In jeder Aufgabenstellung betrachten wir die Gesamtsituation, zeigen Zusammen hänge und Ursachen auf – unabhängig davon, ob es sich um die kürzere Veranstaltung einer kleineren Unternehmung oder um eine umfassende Weiterbildungsoffensive eines Gross unternehmens handelt. Unser gesammeltes Wissen und die Ergebnisse unserer Managementforschungs aktivitäten und -weiterentwicklungen fliessen dabei kontinuierlich mit ein.
Dadurch bewirken wir dauerhafte und sichtbare Veränderungen und Ver besserungen, die Unternehmen erfolg reich machen.
primo:gy climate change consulting Unternehmensprofil, Kurzversion. Präsentation vorbereitet für eine Fachtagung zum Thema "Nachhaltigkeit" an der Universität Duisburg-Essen im Januar 2009. Weitere Infos unter www.primogy.de
Der Studiengang an der Fachhochschule Salzburg, richtet sich an Menschen, die eine Höherqualifizierung im Designbereich anstreben, die ihre bisher erworbenen Kompetenzen vertiefen und an der Schnittstelle zwischen Gestaltung und Marketing zukunftsweisende Tätigkeitsfelder in der Wirtschaft erschließen wollen.
https://www.fh-salzburg.ac.at/disziplinen/medien-design-kunst/master-design-produktmanagement/beschreibung/
Vortrag Unternehmerisches Denken als entscheidender Erfolgsfaktor für in die ...Michael Pfannkuchen
Vortrag über ein für die HTWK Leipzig entwickeltes Projektmanagement-Lehr-Konzept. Gehalten auf dem BIEM-Symposium "Methoden in Gründungslehre, Gründungscoaching, Gründungsberatung" in Potsdam, 10.06.2010
In unserem Gesamtprogramm 2016/2017 finden Sie wie gewohnt verschiedene Weiterbildungsformate zu den klassischen
Themenbereichen aus Interner Kommunikation, Public Relations und Onlinekommunikation. Wir haben vor allem
unser Angebot im Bereich der Intensivkurse erweitert. Neben Interner Kommunikation, Social Media/Onlinekommunikation
und Tourismuskommunikation bieten wir das beliebte Veranstaltungsformat nun auch zu den Themen Schreibwerkstatt,
Storytelling und Professionelle PR-Konzepte an.
Sämtliche offenen Ausbildungsprogramme führen wir auch als rmeninterne Veranstaltungen oder als Consultingleistungen für Unternehmer, ganze Führungsebenen, Teams oder Funktionsstufen durch. Daneben bieten wir zahlreiche weitere Themenbereiche firmenspezifisch an. Die Ausbildungsinhalte werden auf die Anforderungen und Bedürfnisse des Unternehmens angepasst und abgestimmt. Schulungen und Projekte können in deutscher, englischer, französischer oder spanischer Sprache im gesamten internationalen Raum statt nden.
Studie "Betriebliches Kompetenzmanagement - Chancen und Herausforderungen für...Dr. Kai Reinhardt
In dieser Präsentation stellt Kai Reinhardt die Ergebnisse seiner Expertenstudie zum Thema "Kompetenzmanagement in der Praxis" vor. Diese Studie war die erste breit angelegte Delphie-Studie zum Thema des kompetenzbasierten Managements in das D-A-CH Region. Ausgewertet wurden insgesamt 13 Themenkomplexe des Kompetenzmanagements in der Führungs- und Managementpraxis, darunter u.a. die Erfolgsfaktoren für den Betrieb, Bedarf und Nutzen der Führungskräfte, Erfolgsfaktoren bei der Projektbesetzung, Erfolgsfaktoren bei der Implementierung, Barrieren im Unternehmen sowie normative Faktoren wie Impulsgeber und vorhandene Denkmodelle im Unternehmen. Diese Studie gilt als Auftakt einer neuen Denkweise, die sich im Anwendungsfeld des Kompetenzmanagements etablierte. Das Modell eines "integrativen Kompetenzmanagements" das vom Autor zuvor entwickelt und publiziert wurde, liefert den Handlungs- und Forschungsrahmen für diese Studie. Die Studienergebnisse sowie umfassende Praxisbeispiele wurden in dem Buch "Kompetenzmanagement in der Praxis" (North/Reinhardt 2006, Gabler Verlag) publiziert.
Fundraising at universities is often seen as a way to acquire money. Industrie should co-fund activities that are profitable from their perspective. This workshop explains, how those points can be found out.
Werden Sie mit uns zum Experten für erfolgreiche Arbeitgeberkommunikation: dapr-Weiterbildung zum/zur HR Communication Manager/in. 3 x 3 Tage in Düsseldorf oder Frankfurt am Main. Mit Dozentinnen und Dozenten aus den Bereichen Employer Branding, Organisations- und Personalentwicklung, Personalmarketing, strategische Beratung,…
Sämtliche offenen Ausbildungsprogramme führen wir auch als interne Veranstaltungen oder als Consultingleistungen für Unternehmer, ganze Führungsebenen, Teams oder Funktionsstufen durch. Daneben bieten wir zahlreiche weitere Themenbereiche firmenspezifisch an. Die Ausbildungsinhalte werden auf die Anforderungen und Bedürfnisse des Unternehmens angepasst und abgestimmt. Schulungen und Projekte können in deutscher, englischer, französischer oder spanischer Sprache im gesamten internationalen Raum stattfinden.
Innerbetriebliche Aus- und Weiterbildung sowie Entwicklungsprogramme, die Unternehmen und Mitarbeitende dauerhaft weiterbringen, bestehen in der Regel aus einer Vielzahl von Einzelmassnahmen, welche in ein griffiges Management Development-Konzept einzubetten sind.
Ein solches Konzept berücksichtigt unternehmerische Strategien, die gewachsene Kultur und bestehende Strukturen gleichermassen. Es definiert, welche Führungsqualitäten wann in welchem Umfang benötigt werden und sorgt für die Rahmenbedingungen, welche die Kraft des Human-Potentials wirkungsvoll zur Geltung bringen. So entstehen nachhaltige Management-Qualität und Management-Kompetenz.
Gemeinsam prüfen wir, wie die gesetzten Ziele und der angestrebte Nutzen am besten erreicht werden können, schlagen Ihnen ein entsprechendes Förderungs- und Entwicklungskonzept vor und erarbeiten gemeinsam die geeigneten Schritte zur nachhaltigen Lösung Ihrer Aufgabenstellungen und permanenten Weiterentwicklung des Unternehmens.
Ein Höchstmass an Qualität und Kundennutzen ist uns immer Ansporn und Verpflichtung zugleich. In jeder Aufgabenstellung betrachten wir die Gesamtsituation, zeigen Zusammen hänge und Ursachen auf – unabhängig davon, ob es sich um die kürzere Veranstaltung einer kleineren Unternehmung oder um eine umfassende Weiterbildungsoffensive eines Gross unternehmens handelt. Unser gesammeltes Wissen und die Ergebnisse unserer Managementforschungs aktivitäten und -weiterentwicklungen fliessen dabei kontinuierlich mit ein.
Dadurch bewirken wir dauerhafte und sichtbare Veränderungen und Ver besserungen, die Unternehmen erfolg reich machen.
primo:gy climate change consulting Unternehmensprofil, Kurzversion. Präsentation vorbereitet für eine Fachtagung zum Thema "Nachhaltigkeit" an der Universität Duisburg-Essen im Januar 2009. Weitere Infos unter www.primogy.de
Der Studiengang an der Fachhochschule Salzburg, richtet sich an Menschen, die eine Höherqualifizierung im Designbereich anstreben, die ihre bisher erworbenen Kompetenzen vertiefen und an der Schnittstelle zwischen Gestaltung und Marketing zukunftsweisende Tätigkeitsfelder in der Wirtschaft erschließen wollen.
https://www.fh-salzburg.ac.at/disziplinen/medien-design-kunst/master-design-produktmanagement/beschreibung/
Vortrag Unternehmerisches Denken als entscheidender Erfolgsfaktor für in die ...Michael Pfannkuchen
Vortrag über ein für die HTWK Leipzig entwickeltes Projektmanagement-Lehr-Konzept. Gehalten auf dem BIEM-Symposium "Methoden in Gründungslehre, Gründungscoaching, Gründungsberatung" in Potsdam, 10.06.2010
In unserem Gesamtprogramm 2016/2017 finden Sie wie gewohnt verschiedene Weiterbildungsformate zu den klassischen
Themenbereichen aus Interner Kommunikation, Public Relations und Onlinekommunikation. Wir haben vor allem
unser Angebot im Bereich der Intensivkurse erweitert. Neben Interner Kommunikation, Social Media/Onlinekommunikation
und Tourismuskommunikation bieten wir das beliebte Veranstaltungsformat nun auch zu den Themen Schreibwerkstatt,
Storytelling und Professionelle PR-Konzepte an.
Sämtliche offenen Ausbildungsprogramme führen wir auch als rmeninterne Veranstaltungen oder als Consultingleistungen für Unternehmer, ganze Führungsebenen, Teams oder Funktionsstufen durch. Daneben bieten wir zahlreiche weitere Themenbereiche firmenspezifisch an. Die Ausbildungsinhalte werden auf die Anforderungen und Bedürfnisse des Unternehmens angepasst und abgestimmt. Schulungen und Projekte können in deutscher, englischer, französischer oder spanischer Sprache im gesamten internationalen Raum statt nden.
Studie "Betriebliches Kompetenzmanagement - Chancen und Herausforderungen für...Dr. Kai Reinhardt
In dieser Präsentation stellt Kai Reinhardt die Ergebnisse seiner Expertenstudie zum Thema "Kompetenzmanagement in der Praxis" vor. Diese Studie war die erste breit angelegte Delphie-Studie zum Thema des kompetenzbasierten Managements in das D-A-CH Region. Ausgewertet wurden insgesamt 13 Themenkomplexe des Kompetenzmanagements in der Führungs- und Managementpraxis, darunter u.a. die Erfolgsfaktoren für den Betrieb, Bedarf und Nutzen der Führungskräfte, Erfolgsfaktoren bei der Projektbesetzung, Erfolgsfaktoren bei der Implementierung, Barrieren im Unternehmen sowie normative Faktoren wie Impulsgeber und vorhandene Denkmodelle im Unternehmen. Diese Studie gilt als Auftakt einer neuen Denkweise, die sich im Anwendungsfeld des Kompetenzmanagements etablierte. Das Modell eines "integrativen Kompetenzmanagements" das vom Autor zuvor entwickelt und publiziert wurde, liefert den Handlungs- und Forschungsrahmen für diese Studie. Die Studienergebnisse sowie umfassende Praxisbeispiele wurden in dem Buch "Kompetenzmanagement in der Praxis" (North/Reinhardt 2006, Gabler Verlag) publiziert.
Fundraising at universities is often seen as a way to acquire money. Industrie should co-fund activities that are profitable from their perspective. This workshop explains, how those points can be found out.
2. Agenda
• Was ist ein Kompetenzzentrum?
• Welchen Nutzen bietet es für die Praxispartner?
• Leistungsportfolio und Themenpool
• Formen der Zusammenarbeit
• Kontakt
3. Was ist ein Kompetenzzentrum?
Zusammenarbeit von Professoren, wissenschaftlichen Mitarbeitern
und Lehrbeauftragten
1. zur Bündelung von Lehr‐, Forschungs‐ und Drittmittelprojekten,
2. als thematische „Klammer“ an Bedürfnissen der Praxis ausgerichtet
(z.B. Kompetenzzentrum Logistik…),
3. als Know‐How‐Partnerschaft mit interessierten Unternehmen zum
Theorie‐Praxis‐Transfer
4. Was ist ein Kompetenzzentrum?
Privat geförderte
Privat / Drittmittelprojekte mit
Öffentlich renommierten
geförderte Praxis Praxispartnern
Forschung
Forschung
Lehre
Erfolgsfaktoren: ‐ Vernetzung mit führenden Lehrstühlen
‐ Synergetisches Zusammenwirken von Forschung, Lehre und Praxisprojekten
6. Welchen Nutzen gibt es für Praxispartner?
Wissen Beziehungen Talente
Angewandte Forschungsprojekte Netzwerkbildung Human Resources
In gemeinsamen innovativen Projekten Zugang zu Plattformen & Ressourcen Diplomanden‐/ Bachelor‐/
unterstützen wir Sie bei der der Hochschule Masterstudiengänge mit
Entwicklung von Lösungen für Ihre (Zentrum für Weiterbildung, Schwerpunkten Markt‐ und
Fragestellungen im Bereich Career Services etc.) Vertriebsmanagement,
Wachstumsstrategien, Wirtschaftsprivatrecht, Marktforschung
Sales/Marketing & Recht Deutschsprachige Wissenschafts‐
Community Über 500 Studenten im „Pool“ mit hoch
Synergetisches Zusammenwirken von (8 Kompetenzzentren) relevantem Profil
Forschung und Praxis. Sie profitieren
direkt von neusten wissenschaftlichen Internationale Wissenschafts‐ Durch Einbindung unserer
Erkenntnissen Community Unternehmenspartner in die Lehre
(40 Partnerhochschulen) stark praxisbezogen
Nutzung des methodisch fundierten
Know‐Hows und Potenzials der Praktiker‐Community Zahlreiche Möglichkeiten der
Mitarbeiter, z.B. durch Promotion (HNU‐Management Forum, Kooperation (z.B. Diplomarbeiten,
Mittelstandsforum) Konzeptionsseminare)
7. Wie kann eine Zusammenarbeit aussehen?
Text
Praxis/Vernetzung
‐ Praktika, Diplomarbeiten
‐ Konzeptionsseminare
‐ Drittmittelprojekte
‐ Nutzung Ressourcen Hochschule
(Alumni‐Netzwerk, CEO Circle,
Vöhlin‐Schloss)
Center for
Growth Strategies Lehre
Forschung ‐ Professur für Marketing & Vertrieb,
bündelt Marketing/Sales, MaFo sowie
‐ Know‐How‐Partnerschaft zum Prof. Dr. A. Kracklauer
Vertriebs‐, Gesellschafts‐, ‐ Professur für Wirtschaftsprivatrecht,
Informationstransfer: Wissenschaft und Praxis
Wettbewerbs‐ und Markenrecht unter Prof. Dr. K.‐T. Zwecker
‐ Anwendungsorientierte Promotion einer thematischen Klammer Professur für Marktforschung,
‐ ½ Stelle wissenschaftliche Mitarbeiter, Prof. Dr. S. Fabian
koordinierte Zusammenarbeit ‐ Beteiligung an Master‐,
Kompetenzzentrum und Bachelor‐Studiengängen
Unternehmenspartner ‐ Nutzung „Career Service““
8. Formen der Zusammenarbeit
Inhalt Ausgestaltung
Konzeptionsseminare und Intensive Bearbeitung der Themenstellung und Ergebnispräsentation durch
Fallstudien mehrere von Professoren betreute Studierendengruppen.
Diplom‐, Master‐, Bachelor‐, Durch Professoren betreute Themenaufarbeitung eines Studierenden mit
Seminararbeiten dem Ergebnis einer umfassenden schriftlichen Ausarbeitung.
Praktika Studierende arbeiten 1 Semester im Unternehmen an einer oder mehreren
Themenstellungen mit.
Inhouse Trainings‐ und Speziell zugeschnittene Veranstaltungen von Professoren und Mitarbeitern im
Workshops sowie Partnerunternehmen.
Gastvorträge
Angewandte Forschung Begleitung einer Themenstellung durch Wissenschaftliche
Mitarbeiter/Professoren bspw. im Rahmen bspw. eines Drittmittelprojektes.
Beratung Klassische Beratungs‐ und Marktforschungsprojekte abgewickelt durch
Professoren.
9. Nutzen der Zusammenarbeit
Belastbarkeit
der Ergebnisse
Kosten
Konzeptions- Diplom-, Drittmittelprojekte, Beratung
seminare Bachelor-, Wissenschaftliche (Workshops,
Masterarbeiten, Ressourcen Projekte)
Praktika
12. Das Team
Prof. Dr. Sascha G. Fabian Prof. Dr. Alexander Kracklauer Prof. Dr. Kai‐Thorsten Zwecker
Marktforschung Marketing & Sales Wirtschaftsprivatrecht
Quantitative & Qualitative Marktforschung, Vertriebsoptimierung, Wachstumsprogramme Kartell‐, Gesellschafts‐ und Vertriebsrecht;,
Conjoint‐Analysen, Preismanagement für Marken, CRM, Strategieberatung. Mergers & Acquisitions
Geburtstag 06/10/1969 Geburtstag 11/12/1965 Geburtstag 31/03/1972
• Dozent Robert H. Smith School • Marketing Management Procter & Gamble • Partner PF&P Rechtsanwälte
• Beratungserfahrung (national + international) (national + international) • Autor zahlreicher Veröffentlichungen zum
• Director Research & Strategy bei smartcon • Langjähriges Beratungs‐Know‐how auf ThemaVertriebsrecht.
• Spezialist für Conjoint‐Analysen Vorstands‐/GF‐Ebene • Professor für Wirtschaftsprivatrecht an der
• Professor für Marktforschung an der • Leiter des Kompetenzzentrums Marketing Hochschule Neu‐Ulm
Hochschule Neu‐Ulm & Sales der Hochschule Neu‐Ulm • Experte des Franchiseverbandes
• Assoziierter Partner P3 Group seit 11/2009 • Dozent Harvard Business School • Mitglied Studienvereinigung Kartellrecht
• Assoziierter Partner P3 Group seit 11/2009 • Zahlreiche Aufsichtsrats‐ und Beiratsmandate.
„ Wer nur in
„ Der gute Jurist ist
„Wer Fragen Fußstapfen tritt,
Ermöglicher, nicht
stellt, stellt hat nie die Chance
Verhinderer!“
Weichen!“ zu überholen!“
13. Kontakt
Prof. Dr. Sascha Fabian
Prof. Dr. Alexander Kracklauer
Prof. Dr. Kai‐Thorsten Zwecker
Hochschule Neu‐Ulm
Wileystraße 1
Raum Eins, 12 EDISON
89231 Neu‐Ulm
Tel.: +49(0)731‐9762‐1438
Fax: +49(0)731‐9762‐2299
Email: sascha.fabian@hs‐neu‐ulm.de
alexander.kracklauer@hs‐neu‐ulm.de
zwecker@pfp‐legal.de