Update Information Management 2019 - 15. Runde seit 2005 Auszug 1 "Studien zum Einsatz von Information Management & ITK in Deutschland" aus dem Vortrag 5 "Trends im Information Management" von Dr. Ulrich Kampffmeyer
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http://bit.ly/UpdateIM19-StudienDE
Update Information Management 2019 - 15. Runde seit 2005 Auszug 2 "Internationale Studien zum Information Management Forrester, Gartner & Co." aus dem Vortrag 5 "Trends im Information Management" von Dr. Ulrich Kampffmeyer
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http://bit.ly/UpdateIM19-Studien-Int
Update Information Management 2019 - 15. Runde seit 2005 Auszug 3 "Die 10 PROJECT CONSULT TRENDS für das Information Management 2019" aus dem Vortrag 5 "Trends im Information Management" von Dr. Ulrich Kampffmeyer
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http://bit.ly/UpdateIM19-Die10Trends
Projektarbeit bleibt weit unter ihren Möglichkeiten! In Großprojekten finden Projektmanager zunehmend kein Ende mehr und die Anzahl der Witze auf Kosten des Projektmanagements wächst stetig. Heiko Bartlog und Olaf Hinz lieben ihre Profession und sind überzeugt, dass Projektarbeit eine der effektivsten Möglichkeiten ist, neue Ideen erfolgreich zu machen. Bei steigender Ungewissheit und Komplexität sind zertifizierte Vorgehensmodelle jedoch nicht mehr auf der Höhe der Zeit. Sie meinen: Für erfolgreiche Projektarbeit ist Vernetzung wichtiger als der Wahrheitsanspruch eines Zertifikates.
Update Information Management 2019 - 15. Runde seit 2005 Auszug 1 "Studien zum Einsatz von Information Management & ITK in Deutschland" aus dem Vortrag 5 "Trends im Information Management" von Dr. Ulrich Kampffmeyer
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Update Information Management 2019 - 15. Runde seit 2005 Auszug 2 "Internationale Studien zum Information Management Forrester, Gartner & Co." aus dem Vortrag 5 "Trends im Information Management" von Dr. Ulrich Kampffmeyer
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Update Information Management 2019 - 15. Runde seit 2005 Auszug 3 "Die 10 PROJECT CONSULT TRENDS für das Information Management 2019" aus dem Vortrag 5 "Trends im Information Management" von Dr. Ulrich Kampffmeyer
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Projektarbeit bleibt weit unter ihren Möglichkeiten! In Großprojekten finden Projektmanager zunehmend kein Ende mehr und die Anzahl der Witze auf Kosten des Projektmanagements wächst stetig. Heiko Bartlog und Olaf Hinz lieben ihre Profession und sind überzeugt, dass Projektarbeit eine der effektivsten Möglichkeiten ist, neue Ideen erfolgreich zu machen. Bei steigender Ungewissheit und Komplexität sind zertifizierte Vorgehensmodelle jedoch nicht mehr auf der Höhe der Zeit. Sie meinen: Für erfolgreiche Projektarbeit ist Vernetzung wichtiger als der Wahrheitsanspruch eines Zertifikates.
SocialCEO Kommunikation - Vertrauen gewinnen mit dem richtigen Auftritt Volker Davids
Die 3. CEO Kommunikation Konferenz der Quadriga hat gezeigt, die CEO Kommunikation befindet sich im Wandel.
Zwei Schlagwörter wurden bei der 3. CEO Kommunikation Konferenz der Quadriga immer wieder genannt: Haltung zeigen und Change, Unternehmen im Wandel. Beide Punkte stellen große Herausforderungen an die zeitgemäße CEO Kommunikation da.
Und die SocialCEO Kommunikation ist dabei ein wichtiger Teil der Lösung.
Strategifokussierter Auszug aus dem zweitägigen "Social CEO Enabling Workshop".
“Das Ende von EIM – was nun Dr. Kampffmeyer?“
Dr. Ulrich Kampffmeyer
KEYNOTE im DIALOG
DIALOG 2019 Fachforum Enterprise Information Management
Punktlandung mit Digitalisierung
Stuttgart, 16.05.2019
Der Titel ist eine Frage von TQG, dem Veranstalter: "Das Ende von EIM - was nun Dr. Kampffmeyer?" Dementsprechend grief die Agenda von Dr. Kampffmeyer weitere Fragen auf:
- Ist Enterprise Information Management wirklich in einer Krise?
- Was geht in der Branche und beim Information Management eigentlich ab?
- Die 10 Grundsätze und die 10 Gebote als Leitlinien?
- Kann Digitalisierung überhaupt ohne Information Management funktionieren?
- Worauf müssen wir uns in Zukunft einstellen?
Video auf Youtube: https://www.youtube.com/watch?v=W54bcHjpYZ8
"Keynote im Dialog" mit Dr. Ulrich Kampffmeyer & Steffen Schaar.
Am 16. und 17. Mai 2019 fand das DiALOG 2019 Fachforum Enterprise Information Management am Stuttgarter Flughafen statt. Motto war "Punktlandung mit Digitalisierung".
Dr. Ulrich Kampffmeyer war mit einer Keynote vertreten http://bit.ly/EIMamEnde.
Der Titel ist eine Frage von TQG, dem Veranstalter: "Das Ende von EIM - was nun Dr. Kampffmeyer?" Dementsprechend grief die Agenda von Dr. Kampffmeyer weitere Fragen auf:
Das Ende von EIM - was nun Dr. Kampffmeyer?
- Ist Enterprise Information Management wirklich in einer Krise?
- Was geht in der Branche und beim Information Management eigentlich ab?
- Die 10 Grundsätze und die 10 Gebote als Leitlinien?
- Kann Digitalisierung überhaupt ohne Information Management funktionieren?
- Worauf müssen wir uns in Zukunft einstellen?
Als Digitalagentur mit den Bereichen Strategie, Kreation, Marketing, Technologie ist das digitale Leben und die Zukunftstrends dieser Branche unser Alltag.
7 Thesen zur Zukunft der Projektarbeit.
Und 49 konkrete Ansätze!
Weg von komplizierten hin zu komplexen Systemen
Weg von Planarbeit hin zu Pionierarbeit
Weg von Nacheinander hin zu Miteinander
Weg von Geschlossen hin zu Offen
Weg von Wissen hin zu Können
Weg von Management hin zu Führung
Weg von Standardisierung hin zu Integration
Das vollständige Seminar "Update Information Management 2019" fand dieses Jahr in zwei Standorten statt.
Dr. Ulrich Kampffmeyer berat die Teilnehmer wie jedes Jahr zuerst im Business Club Hamburg, dieses Seminar fand am 29. Januar 2019 statt.
Der zweite Standort Frankfurt (Airport Club) wurde am 20. Februar 2019 angesteuert.
Das Seminar setzte sich aus folgenden Teilen zusammen
- „Sieben Fragen“
- „Aktuelles zu Standards im Information Management“
- „Aktuelles zu Rechtsfragen im Information Management“
- exklusiver Gastvortrag!!! (keine Folien verfügbar)
- „Trends im Information Management 2019“
- Abschlussdiskussion Podium & Teilnehmer
Eine Auswertung der Teilnehmerfragebögen steht bei uns im Web zur Verfügung
http://bit.ly/UpdateIM19-Auswertung
[DE] Update Information Management 2019: Trends & Zahlen #UpdateIM19 #ECM #EIM #IIM #ContenService #Kampffmeyer #PROJECTCONSULT #Security #GoBD #Rechtssicherheit #Standards #Amazon #QR
Die E-Rechnung ist nur eine kleine Komponente im digitalisierten Geschäftsprozess
Keynote von Dr. Ulrich Kampffmeyer
Comarch AG e-Invoicing Business Brunch
Hamburg, 20.03.2019
Agenda:
- Nur ein Hype rund um Digitalisierung und Digital Transformtion?
- Die Rolle der Rechnung im Geschäftsprozess
- Es geht nicht um die Formate der Rechnung
- Neue Technologien fördern neue Lösungsszenarien
- Die Abhängigkeit wächst
Impulsvortrag zum Thema "Lernkultur und neue Kompetenzen" am Kongress "Wissenschaft trifft Praxis - Strategien zur Digitalen Transformation", eLearningSummit Tour 19.11.19 in Stuttgart. (Collaboration Design, Daniel Stoller-Schai)
Update Information Management 2019 - 15. Runde seit 2005 Auszug 4 "Etwas für den Nachhauseweg zumNachdenken" aus dem Vortrag 5 "Trends im Information Management" von Dr. Ulrich Kampffmeyer
Video zu den Folien
http://bit.ly/UpdateIM19-Nachdenken
Am 22.02.2019 fand das Seeburger-Webinar "Information Management & Elektronische Rechnung" in der Reihe E-Invoicing-Reihe Frühjahr 2019 "EDI, WebEDI, XRechnung, ZUGFeRD & globales E-Invoicing im Fokus" als Teil 4 statt. Referent war Dr. Ulrich Kampffmeyer, Geschäftsführer von PROJECT CONSULT.
Agenda:
- Nur ein Hype rund um Digitalisierung und Digital Transformation?
- Informationsmanagement
- Der Markt für Informationsmanagement
- Es geht nicht um das Format der Rechnung
- Die Rolle der Rechnung im Geschäftsprozess
- Neue Technologien fördern neue Lösungsszenarien
- Die Abhängigkeit wächst
Das Webinar wird auch als WebCast-Aufzeichnung zur Verfügung gestellt und in die Präsentation eingebunden.
20190222 seeburger e-rechnung_+_information_management_kampffmeyer_v4
Blinkende Bildschirme - Digitale Unterstützung für die interne Kommunikation?dimedis GmbH
Die interne Kommunikation wandelt sich rasend, Intranet, Apps und Social Media werden auch für die Mitarbeiterkommunikation genutzt. Ein Instrument, das erst gerade an Fahrt aufnimmt, ist die Nutzung von dynamischen Screens, Digital Signage genannt. Gerade für Mitarbeiter ohne festen PC-Arbeitsplatz und an Stellen mit hoher Verweilsdauer (Kantine) bilden diese Systeme eine ideale Schnittstelle, sich zu informieren.
Über Ibrahim Mazari: Ibrahim Mazari ist Soziologe und Psychologe und ist als PR-Berater mit Schwerpunkt Digitales für das Kölner Unternehmen dimedis tätig. Das 1996 in Köln gegründete Software-Unternehmen entwickelt webbasierte Softwarelösungen. Schwerpunkte sind Digital Signage, digitale Wegeleitung sowie Besucher- und Einlassmanagement von Messen und Events.
Die 5 wichtigsten Chatbot Trends in 2019Onlim GmbH
Von einem stärkeren Fokus auf die Zielerreichung bis hin zu einem enormen Wandel in Arbeitsprozessen, so sehen die wichtigsten Chatbot Trends für 2019 aus!
---
Hier können Sie den "ULTIMATIVEN CHATBOT LEITFADEN FÜR UNTERNEHMEN" downloaden: https://onlim.com/en/chatbot-ebook/
---
Link zum Artikel:
https://onlim.com/5-wichtigsten-chatbot-trends-in-2019/
---
Onlim - Automatisierte Kundenkommunikation über Chatbots, Sprachassistenten und Social Media.
www.onlim.com
aleri - Digitalisierung am PoS - von der Laufkundschaft zu echten digitalen K...Aleri Solutions GmbH
Ihr stationärer Handel brummt, Sie wollen Ihre anonyme Laufkundschaft zum digitalen Kunden wandeln. Wir helfen Ihnen dabei, ohne komplexe Loyalty Programme, mit einer durchdachten Lösung. Lassen Sie das Potential nicht liegen - digitale Kunden sind Umsatzbringer. Wir helfen Ihnen mit unseren Ideen und unserer technischen Expertise.
Präsentation von Roberto D'Elia von der Post CH AG. Wer verkauft bei Ihnen am besten? Ist es der gewiefte langjährige Key Account Manager oder die sympathische junge Verkäuferin? Ist es der sündhaft teure Onlineauftritt mit integrierten Videos oder ist es die gute alte Hochglanzbroschüre?
Schon vor sechs Jahren lieferte eine repräsentative Studie von Nielsen die Antwort: 9 von 10 Befragten vertrauen am meisten … den Empfehlungen von Bekannten. Oder anders gesagt: Überzeugte Kunden sind die besten Verkäufer.
Keine Ausreden! Unternehmt etwas! EFFECTUATIONHeiko Bartlog
Gerade in Zeiten von VUCA und Ungewissheit: Was können wir von erfahrenen und erfolgreichen Gründern lernen? Ein Gespräch mit Boris K. A. Reinhard im Rahmen der ReThink.One Reihe.
SocialCEO Kommunikation - Vertrauen gewinnen mit dem richtigen Auftritt Volker Davids
Die 3. CEO Kommunikation Konferenz der Quadriga hat gezeigt, die CEO Kommunikation befindet sich im Wandel.
Zwei Schlagwörter wurden bei der 3. CEO Kommunikation Konferenz der Quadriga immer wieder genannt: Haltung zeigen und Change, Unternehmen im Wandel. Beide Punkte stellen große Herausforderungen an die zeitgemäße CEO Kommunikation da.
Und die SocialCEO Kommunikation ist dabei ein wichtiger Teil der Lösung.
Strategifokussierter Auszug aus dem zweitägigen "Social CEO Enabling Workshop".
“Das Ende von EIM – was nun Dr. Kampffmeyer?“
Dr. Ulrich Kampffmeyer
KEYNOTE im DIALOG
DIALOG 2019 Fachforum Enterprise Information Management
Punktlandung mit Digitalisierung
Stuttgart, 16.05.2019
Der Titel ist eine Frage von TQG, dem Veranstalter: "Das Ende von EIM - was nun Dr. Kampffmeyer?" Dementsprechend grief die Agenda von Dr. Kampffmeyer weitere Fragen auf:
- Ist Enterprise Information Management wirklich in einer Krise?
- Was geht in der Branche und beim Information Management eigentlich ab?
- Die 10 Grundsätze und die 10 Gebote als Leitlinien?
- Kann Digitalisierung überhaupt ohne Information Management funktionieren?
- Worauf müssen wir uns in Zukunft einstellen?
Video auf Youtube: https://www.youtube.com/watch?v=W54bcHjpYZ8
"Keynote im Dialog" mit Dr. Ulrich Kampffmeyer & Steffen Schaar.
Am 16. und 17. Mai 2019 fand das DiALOG 2019 Fachforum Enterprise Information Management am Stuttgarter Flughafen statt. Motto war "Punktlandung mit Digitalisierung".
Dr. Ulrich Kampffmeyer war mit einer Keynote vertreten http://bit.ly/EIMamEnde.
Der Titel ist eine Frage von TQG, dem Veranstalter: "Das Ende von EIM - was nun Dr. Kampffmeyer?" Dementsprechend grief die Agenda von Dr. Kampffmeyer weitere Fragen auf:
Das Ende von EIM - was nun Dr. Kampffmeyer?
- Ist Enterprise Information Management wirklich in einer Krise?
- Was geht in der Branche und beim Information Management eigentlich ab?
- Die 10 Grundsätze und die 10 Gebote als Leitlinien?
- Kann Digitalisierung überhaupt ohne Information Management funktionieren?
- Worauf müssen wir uns in Zukunft einstellen?
Als Digitalagentur mit den Bereichen Strategie, Kreation, Marketing, Technologie ist das digitale Leben und die Zukunftstrends dieser Branche unser Alltag.
7 Thesen zur Zukunft der Projektarbeit.
Und 49 konkrete Ansätze!
Weg von komplizierten hin zu komplexen Systemen
Weg von Planarbeit hin zu Pionierarbeit
Weg von Nacheinander hin zu Miteinander
Weg von Geschlossen hin zu Offen
Weg von Wissen hin zu Können
Weg von Management hin zu Führung
Weg von Standardisierung hin zu Integration
Das vollständige Seminar "Update Information Management 2019" fand dieses Jahr in zwei Standorten statt.
Dr. Ulrich Kampffmeyer berat die Teilnehmer wie jedes Jahr zuerst im Business Club Hamburg, dieses Seminar fand am 29. Januar 2019 statt.
Der zweite Standort Frankfurt (Airport Club) wurde am 20. Februar 2019 angesteuert.
Das Seminar setzte sich aus folgenden Teilen zusammen
- „Sieben Fragen“
- „Aktuelles zu Standards im Information Management“
- „Aktuelles zu Rechtsfragen im Information Management“
- exklusiver Gastvortrag!!! (keine Folien verfügbar)
- „Trends im Information Management 2019“
- Abschlussdiskussion Podium & Teilnehmer
Eine Auswertung der Teilnehmerfragebögen steht bei uns im Web zur Verfügung
http://bit.ly/UpdateIM19-Auswertung
[DE] Update Information Management 2019: Trends & Zahlen #UpdateIM19 #ECM #EIM #IIM #ContenService #Kampffmeyer #PROJECTCONSULT #Security #GoBD #Rechtssicherheit #Standards #Amazon #QR
Die E-Rechnung ist nur eine kleine Komponente im digitalisierten Geschäftsprozess
Keynote von Dr. Ulrich Kampffmeyer
Comarch AG e-Invoicing Business Brunch
Hamburg, 20.03.2019
Agenda:
- Nur ein Hype rund um Digitalisierung und Digital Transformtion?
- Die Rolle der Rechnung im Geschäftsprozess
- Es geht nicht um die Formate der Rechnung
- Neue Technologien fördern neue Lösungsszenarien
- Die Abhängigkeit wächst
Impulsvortrag zum Thema "Lernkultur und neue Kompetenzen" am Kongress "Wissenschaft trifft Praxis - Strategien zur Digitalen Transformation", eLearningSummit Tour 19.11.19 in Stuttgart. (Collaboration Design, Daniel Stoller-Schai)
Update Information Management 2019 - 15. Runde seit 2005 Auszug 4 "Etwas für den Nachhauseweg zumNachdenken" aus dem Vortrag 5 "Trends im Information Management" von Dr. Ulrich Kampffmeyer
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http://bit.ly/UpdateIM19-Nachdenken
Am 22.02.2019 fand das Seeburger-Webinar "Information Management & Elektronische Rechnung" in der Reihe E-Invoicing-Reihe Frühjahr 2019 "EDI, WebEDI, XRechnung, ZUGFeRD & globales E-Invoicing im Fokus" als Teil 4 statt. Referent war Dr. Ulrich Kampffmeyer, Geschäftsführer von PROJECT CONSULT.
Agenda:
- Nur ein Hype rund um Digitalisierung und Digital Transformation?
- Informationsmanagement
- Der Markt für Informationsmanagement
- Es geht nicht um das Format der Rechnung
- Die Rolle der Rechnung im Geschäftsprozess
- Neue Technologien fördern neue Lösungsszenarien
- Die Abhängigkeit wächst
Das Webinar wird auch als WebCast-Aufzeichnung zur Verfügung gestellt und in die Präsentation eingebunden.
20190222 seeburger e-rechnung_+_information_management_kampffmeyer_v4
Blinkende Bildschirme - Digitale Unterstützung für die interne Kommunikation?dimedis GmbH
Die interne Kommunikation wandelt sich rasend, Intranet, Apps und Social Media werden auch für die Mitarbeiterkommunikation genutzt. Ein Instrument, das erst gerade an Fahrt aufnimmt, ist die Nutzung von dynamischen Screens, Digital Signage genannt. Gerade für Mitarbeiter ohne festen PC-Arbeitsplatz und an Stellen mit hoher Verweilsdauer (Kantine) bilden diese Systeme eine ideale Schnittstelle, sich zu informieren.
Über Ibrahim Mazari: Ibrahim Mazari ist Soziologe und Psychologe und ist als PR-Berater mit Schwerpunkt Digitales für das Kölner Unternehmen dimedis tätig. Das 1996 in Köln gegründete Software-Unternehmen entwickelt webbasierte Softwarelösungen. Schwerpunkte sind Digital Signage, digitale Wegeleitung sowie Besucher- und Einlassmanagement von Messen und Events.
Die 5 wichtigsten Chatbot Trends in 2019Onlim GmbH
Von einem stärkeren Fokus auf die Zielerreichung bis hin zu einem enormen Wandel in Arbeitsprozessen, so sehen die wichtigsten Chatbot Trends für 2019 aus!
---
Hier können Sie den "ULTIMATIVEN CHATBOT LEITFADEN FÜR UNTERNEHMEN" downloaden: https://onlim.com/en/chatbot-ebook/
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---
Onlim - Automatisierte Kundenkommunikation über Chatbots, Sprachassistenten und Social Media.
www.onlim.com
aleri - Digitalisierung am PoS - von der Laufkundschaft zu echten digitalen K...Aleri Solutions GmbH
Ihr stationärer Handel brummt, Sie wollen Ihre anonyme Laufkundschaft zum digitalen Kunden wandeln. Wir helfen Ihnen dabei, ohne komplexe Loyalty Programme, mit einer durchdachten Lösung. Lassen Sie das Potential nicht liegen - digitale Kunden sind Umsatzbringer. Wir helfen Ihnen mit unseren Ideen und unserer technischen Expertise.
Präsentation von Roberto D'Elia von der Post CH AG. Wer verkauft bei Ihnen am besten? Ist es der gewiefte langjährige Key Account Manager oder die sympathische junge Verkäuferin? Ist es der sündhaft teure Onlineauftritt mit integrierten Videos oder ist es die gute alte Hochglanzbroschüre?
Schon vor sechs Jahren lieferte eine repräsentative Studie von Nielsen die Antwort: 9 von 10 Befragten vertrauen am meisten … den Empfehlungen von Bekannten. Oder anders gesagt: Überzeugte Kunden sind die besten Verkäufer.
Keine Ausreden! Unternehmt etwas! EFFECTUATIONHeiko Bartlog
Gerade in Zeiten von VUCA und Ungewissheit: Was können wir von erfahrenen und erfolgreichen Gründern lernen? Ein Gespräch mit Boris K. A. Reinhard im Rahmen der ReThink.One Reihe.
Agilität? Super Idee! Funktioniert bei uns aber nicht!Heiko Bartlog
20+3 Gründe, warum Agilität in Ihrer Organisation keine Chance hat!
Weitergehende Ausführungen auf https://t2informatik.de/blog/prozesse-methoden/agilitaet-haben-wir-probiert-funktioniert-nicht-teil-1/ (Teil 1 von mindestens 4)
Agilität ist einfach nicht die passende Lösung für Ihr Problem …
Sie wählen das falsche Werkzeug: Agilität ist mehr als Scrum!
Sie starten mit falschen Hoffnungen: Wenn Effizienz zur Sackgasse wird …
Sie spielen Agilitätstheater, um am Arbeitsmarkt zu glänzen …
Sie können einfach nicht loslassen: Die Trägheit alter Gewohnheiten …
Sie zerreißen Ihre Organisation: Agilität ist kein Gegeneinander!
Also ordnen Sie Agilität einfach an: Sorry, aber wie absurd ist das denn?
Ohne Führung und gemeinsame Ausrichtung herrscht Chaos, keine Agilität!
Sie predigen Augenhöhe und etablieren steile Karriereleitern für agile Rollen!
Sie setzen auf flache Hierarchien und schaffen zum Ausgleich neue Privilegien!
Sie fordern Teamgeist und knüpfen Bonuszahlungen an individuelle Ziele!
Sie wünschen Vielfalt und fordern, dass nun alle offene Teamplayer sein sollen!
Sie trauen Ihren Mitarbeiter*innen Agilität aktuell noch gar nicht zu …
Sie verwenden einfach neue Kennzahlen, um damit weiterhin Menschen zu steuern!
Ohne Planung und Messung bleibt alles nur ein Glücksspiel!
Ohne direktes Kundenfeedback ist kein Lernen, keine Agilität möglich!
Sie wissen es von Anfang an besser: “Scrum but” funktioniert selten!
Nein! Tools machen Sie nicht agil! Sorry. Nein. Wirklich nicht!
Sie kopieren Spotify: Das klappt ja nicht einmal, wenn Sie Spotify sind …
Sie verwechseln die neuen agilen Rollen mit einem Sparprogramm …
Keine Wertschätzung der bisherigen Arbeit, Verdienste und Erfolge …
Ihnen fehlt es an Ausdauer und Geduld! Agilität ist kein Sprint …
Es geht Ihnen einfach (noch) zu gut: Aber warten Sie nicht zu lange …
Gute Fragen/ Schlechte Fragen
Wie finde ich in Gesprächen mit Kunden bzw. Nutzern heraus, ob meine Idee eine gute Idee ist – auch wenn dabei jeder lügt?
Kompakte Effectuation-Vorstellung bei der Tools 4 Agile Teams 2017: Wie erfolgreiche Gründer/ Unternehmer unter Ungewissheit entscheiden und handeln! Und was agile Teams daraus lernen können.
Effectuation: Entscheiden unter UngewissheitHeiko Bartlog
Agile User Group Rhein-Main am 8.6.2017
"Wie denken, entscheiden und handeln erfahrene Mehrfachgründer unter Ungewissheit?“ und was können wir (Product Owner) für Scrum daraus lernen?
Ein kurzer Einblick in EFFECTUATION oder "wie denken, entscheiden und handeln erfahrene Mehrfachgründer unter Ungewissheit?“ und "wie passt das zu Projektarbeit und Scrum?"
EFFECTUATION beim Agile Barcamp Leipzig 2016Heiko Bartlog
Ein kurzer Einblick in EFFECTUATION oder "wie denken, entscheiden und handeln erfahrene Mehrfachgründer unter Ungewissheit?“ und "wie passt das zu Scrum?"
Effectuation: Wie denken, handeln und entscheiden erfolgreiche Unternehmer unter Ungewissheit - am Beispiel des PM Camp Berlin - beim PMI Berlin/Brandenburg Chapter
Beim vierten PM Camp in Berlin geht es um DIGITALISIERUNG in Projekten und darüber hinaus - von und mit u. a. Nico Lumma, Frank Eilers und Stefan Holtel
Das PM Camp Berlin ist eine Un-Konferenz, ein Barcamp - wenn auch nicht nach der ganz reinen Lehre, eine Open Space-Veranstaltung - wenn auch nicht durchgängig, ... das PM Camp Berlin ist die richtige Veranstaltung, um an der Zukunft des Projektmanagement mitzuwirken. Wissen teilen. Wissen vermehren. Auf Augenhöhe.
Heiko Bartlog - Gastgeber für InnovationHeiko Bartlog
Als Gastgeber für Innovation ...
... gebe ich neue Impulse und initiiere Innovationsprozesse
... begleite ich Innovationsprojekte von der Idee bis zum Erfolg
... betreue ich Organisationen auf dem Weg zu einer nachhaltigen Innovationskultur
... brenne ich für Innovationen!
Als Gastgeber für Innovation ...
... gebe ich Impulse
... stelle ich Gewohntes infrage
... vernetze ich Menschen und Organisationen
Als Gastgeber für Innovation ...
... designe und moderiere ich maßgeschneiderte Workshops
... berate ich bei konkreten Herausforderungen
... begleite ich Projekte
... wirke ich als Sparringspartner, Mentor und Coach
Als Gastegber für Innovation bediene ich mich aus dem Werkzeugkasten der Innovation und schlage die Brücke zwischen innovativen Startups und erfolgsbewährten Unternehmen
18. PMI Berlin 2019-05-15
Das Wasserfall-Modell ist ein
historisches Missverständnis …
Quelle:
Peter Kemp / Paul Smith - Adapted from Paul Smith's work at
wikipedia, CC BY 3.0,
https://commons.wikimedia.org/w/index.php?curid=10633070
Prototyping
19. PMI Berlin 2019-05-15
68%
Erfolgsquote
„eingespielte
Teams“
über alle
methodischen
Ansätze hinweg
Vernetzung ist wichtiger als der
Wahrheitsanspruch eines Zertifikats
18% Erfolgsquote
„Wasserfall“
44% Erfolgsquote
„agil“
33% Erfolgsquote
„ohne
methodischen
Ansatz“
Aber:
„eingespieltes
Team“
CHAOS
Report
Quelle: https://www.pentaeder.de/projekte/2011/10/11/was-ist-des-agilen-pudels-kern/
20. PMI Berlin 2019-05-15
Pretotyping: Fake it, before you make it
Quelle:
http://pretotyping.blogspot.com/2010/08/on
e-of-my-favorite-pretotype-stories.html
Quelle:
http://pretotyping.blogspot.com/2010/08/one-
of-my-favorite-pretotype-stories.html
23. PMI Berlin 2019-05-15
Worin bin ich
richtig gut?
Was weiß ich alles,
was habe ich gelernt?
Was habe ich schon
alles gemacht?
Was fällt mir
besonders leicht?
Wen kenne ich?
Wofür brenne ich?
Auf welche Dinge, Quellen,
Ressourcen kann ich zugreifen?
… und was bin ich bereit,
dafür aufs Spiel zu setzen?
Was liegt gerade an? Was möchte ich verändern?
24. PMI Berlin 2019-05-15
Ein Mittelinventar macht das Können (und
mehr) im Team transparent und nutzbar
27. PMI Berlin 2019-05-15
Der Selbstmord der Disziplin
Projektmanagement …
Foto durch Olaf Hinz,
Quelle: https://www.gpm-
ipma.de/know_how/publikationen/projektmanageme
nt_aktuell.html
32. PMI Berlin 2019-05-15
VIELEN DANK!
Heiko Bartlog
Web: bartlog.de
E-Mail: heiko@bartlog.de
Tel: +49 30 526 592 02
Social:
Olaf Hinz
Web: hinz-wirkt.de
E-Mail: oh@hinz-wirkt.de
Tel: +49 40 350 858 89
Social:
L o t s e n d i e n s t e f ü r P r o j e k t m a n a g e r ,
F ü h r u n g s k r ä f t e & O r g a n i s a t i o n e n i m W a n d e l
E x p e r t e f ü r P r o j e k t a r b e i t , A g i l i t ä t ,
Z u s a m m e n a r b e i t u n d I n n o v a t i o n
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