Das Dokument würdigt den 65. Geburtstag von Prof. Dr.-Ing. Peter Kern und thematisiert die Bedeutung von Werten und Unternehmenskultur, die die Denk- und Verhaltensweisen prägen. Es werden universelle Werte und zentrale Werte am Fraunhofer IAO hervorgehoben, während die Entwicklung von Kern's Karriere und seinen Beiträgen zur Institution im Laufe der Jahre skizziert wird. Die zentrale Botschaft betont, dass Werte durch Innovation und Kundenorientierung geschaffen werden.

1. Festkolloquium anlässlich des 65. Geburtstages von Prof. Dr.-Ing. Peter Kern Hans-Jörg Bullinger Fraunhofer-Gesellschaft www.fraunhofer.de Werte Veränderung g e s t a l t e n l e b e n -

2. Definition Werte und Unternehmenskultur Ein Wert ist die Bedeutung, die einem Gegenstand zuerkannt wird. Werte sind Orientierungsmaßstäbe, die Denk- und Verhaltensweisen – und damit die Unternehmenskultur – prägen. Quelle: Schein, 1984 »Unter einer Unternehmenskultur wird dann eine Grundgesamtheit gemeinsamer Wert- und Normenvorstellungen sowie geteilter Denk- und Verhaltensmuster verstanden.« Quelle: Heinen/Dill, 1990

3. Universelle Werte Self-Direction (Selbstbestimmung) Stimulation Hedonism (Suche nach Glück und Genuss) Achievement (Das Erreichte) Power (Macht, Kraft) Security (Sicherheit) Conformity (Gruppenzusammengehörigkeit und Gruppendruck) Tradition Benevolence (Guter Wille) Universalism (weltweite Gültigkeit) Quelle: Schwartz, 1991

4. Wertekongruenz Individuelle Werte Unter- nehmens- werte Strategie Unter- nehmens- werte Individuelle Werte Strategie

5. Anforderungen an ein Fraunhofer-Institut Wissenschaftliche Kompetenz nachgewiesen durch die Anerkennung in der Scientific Community Unternehmerische Kompetenz und Markterfolg belegt durch Aufträge aus der Wirtschaft und der öffentlichen Hand Fachliche Vernetzung mit anderen Fraunhofer-Instituten und Externen Ausgewogener Finanzierungsmix aus verschiedenen voneinander unab-hängigen Quellen

6. Zentrale Werte am Fraunhofer IAO ( www.fraunhofer.iao.de ) Innovation Dynamisch und kooperativ erarbeiten wir innovative Lösungen. Kundenorientierung Die Ziele und Wünsche unserer Kunden stehen im Mittelpunkt. Leistung Wir setzen Forschung effizient und ergebnisorientiert in die Praxis um. Wissenschaftliche Professionalität Erstklassige Forschungsergebnisse sind unsere beste Empfehlung. Mitarbeiterorientierung Eigenverantwortung und Selbstverwirklichung sind uns wichtig. Integrität Wir handeln verantwortungsbewusst und interessenunabhängig.

7. Wie Werte entstehen in 65 Jahren 1941 1975 1976 1978 1981 1982 1986 1987 1989 1991 1996 Geburtsjahr Dipl.-Ing. Maschinenbau Wissenschaftlicher Mitarbeiter am IFF Gruppenleiter Ergonomie Gründung des Fraunhofer IAO, Stellvertreter am IFF Abteilungsleiter Ergonomie Bereichsleiter Mensch-Computer-Systeme (MenCoSyst) Promotion zum Dr.-Ing. (1987) Leiter Fachbereich Informationsmanagement Gründung des Fraunhofer IAT, Stellv. Institutsleiter Honorarprofessor an der Staatlichen Akademie d. b. Künste Mitglied der Führungskonferenz am Fraunhofer IAO

8. Wie alles begann ... Fraunhofer IPA Institutsleitung: H. J. Warnecke Vertreter: R. D. Schraft 100 Unternehmens- planung H.-J. Bullinger 200 Produktions- verfahren NN. 300 Automati- sierung R. D. Schraft 900 Industrielle Innovation A. Ernst 1978 110 Betriebsorganisation 120 Arbeitswirtschaft H.-P. Lentes 130 Fabrikplanung 121 J. Schilde 122 P. Krötz 123 P. Kern

9. Werte schaffen durch Innovation Aufbau eines Ergonomielabors in der Holzgartenstraße 17

10. Systematik der Greifarten BAU-Projekt » Handseitengestaltung « 1979

11. Assistenten schaffen bleibende Werte 1978

12. Werte durch wissenschaftliche Professionalität 1984 1985 1979

13. Forschung schafft Wert – Wert durch Leistung Kraftform® Griff Die Hand gibt die Form vor Wiha MicroFinish®. Der Spezialist für feuchte und ölige Anwendungen.

14. Wert schaffen durch gute Gestaltung und Branding Griffschenkelform bei handgeführten Werkzeugen Mehr als 20 Patente.

15. Wie Werte entstehen in 65 Jahren 1941 1975 1976 1978 1981 1982 1986 1987 1989 1991 1996 Geburtsjahr Dipl.-Ing. Maschinenbau Wissenschaftlicher Mitarbeiter am IFF Gruppenleiter Ergonomie Gründung des Fraunhofer IAO, Stellvertreter am IFF Abteilungsleiter Ergonomie Bereichsleiter Mensch-Computer-Systeme (MenCoSyst) Promotion zum Dr.-Ing. (1987) Leiter Fachbereich Informationsmanagement Gründung des Fraunhofer IAT, Stellv. Institutsleiter Honorarprofessor an der Staatlichen Akademie d. b. Künste Mitglied der Führungskonferenz am Fraunhofer IAO

16. Wie alles begann ... Fraunhofer IPA Institutsleitung: H. J. Warnecke Vertreter: R. D. Schraft 100 Unternehmens- planung H.-J. Bullinger 200 Produktions- verfahren NN. 300 Automati- sierung R. D. Schraft 400 Arbeit und Organisation H.-J. Bullinger 1981 110 Betriebsorganisation 120 Arbeitswirtschaft H.-P. Lentes 130 Fabrikplanung 121 J. Schilde 122 P. Krötz 123 P. Kern

17. Die Geburtsstunde des IAO ... Fraunhofer IPA Institutsleitung: H. J. Warnecke Vertreter: R. D. Schraft 100 Unternehmens- planung H.-J. Bullinger 200 Produktions- verfahren NN. 300 Automati- sierung R. D. Schraft 400 Arbeit und Organisation H.-J. Bullinger 1981 410 Arbeitswirtschaft H.-P. Lentes 420 Personalwirtschaft H.-P. Lentes 430 Ergonomie P. Kern Fraunhofer IAO Institutsleitung: H. J. Warnecke (komm.) Vertreter: H.-P. Lentes

18. Wertegemeinschaft mit frühen Kollegen

19. Wie Werte entstehen in 65 Jahren 1941 1975 1976 1978 1981 1982 1986 1987 1989 1991 1996 Geburtsjahr Dipl.-Ing. Maschinenbau Wissenschaftlicher Mitarbeiter am IFF Gruppenleiter Ergonomie Gründung des Fraunhofer IAO, Stellvertreter am IFF Abteilungsleiter Ergonomie Bereichsleiter Mensch-Computer-Systeme (MenCoSyst) Promotion zum Dr.-Ing. (1987) Leiter Fachbereich Informationsmanagement Gründung des Fraunhofer IAT, Stellv. Institutsleiter Honorarprofessor an der Staatlichen Akademie d. b. Künste Mitglied der Führungskonferenz am Fraunhofer IAO

20. Noch ein ganz persönlicher bleibender Wert

21. Werte vermitteln in der Lehre 1985 1992 1991

22. Neubauten als » stabile « schwäbische Werte IAO-Neubau (1987) IAT-Neubau (2001)

23. Wie Werte entstehen in 65 Jahren 1941 1975 1976 1978 1981 1982 1986 1987 1989 1991 1996 Geburtsjahr Dipl.-Ing. Maschinenbau Wissenschaftlicher Mitarbeiter am IFF Gruppenleiter Ergonomie Gründung des Fraunhofer IAO, Stellvertreter am IFF Abteilungsleiter Ergonomie Bereichsleiter Mensch-Computer-Systeme (MenCoSyst) Promotion zum Dr.-Ing. (1987) Leiter Fachbereich Informationsmanagement Gründung des Fraunhofer IAT, Stellv. Institutsleiter Honorarprofessor an der Staatlichen Akademie d. b. Künste Mitglied der Führungskonferenz am Fraunhofer IAO

24. Werte gestalten mit neuen Labors in der Nobelstraße 1989: Kraft- messstand 1989: Schwingungs- labor 1990: CAD-Video- Somatographie 1995: ErgoLab

25. Das IAT wird gegründet 710 Stabsstellen IAO 720 Personal- management K. Kornwachs 730 Produktions- planung H. Nespeta 740 F&E- Management J. Warschat 1991 840 Unternehmens- führung J. Niemeier 820 Informations- systeme I K.-P. Fähnrich 830 Informations- systeme II K.-P. Fähnrich 810 Stabsstellen IAT 850 Arbeits- gestaltung D. Lorenz Fachbereich: Informationsmanagement (P. Kern) Fachbereich: Produktionsmanagement (H.-P. Lentes) Fraunhofer IAO Institutsleitung: H.-J. Bullinger Vertreter: H.-P. Lentes IAT Institutsleitung: H.-J. Bullinger Vertreter: P. Kern

26. Wie Werte entstehen in 65 Jahren Aus der Vita von Peter Kern: 1941 1975 1976 1978 1981 1982 1986 1987 1989 1991 1996 Geburtsjahr Dipl.-Ing. Maschinenbau Wissenschaftlicher Mitarbeiter am IFF Gruppenleiter Ergonomie Gründung des Fraunhofer IAO, Stellvertreter am IFF Abteilungsleiter Ergonomie Bereichsleiter Mensch-Computer-Systeme (MenCoSyst) Promotion zum Dr.-Ing. (1987) Leiter Fachbereich Informationsmanagement Gründung des Fraunhofer IAT, Stellv. Institutsleiter Honorarprofessor an der Staatlichen Akademie d. b. Künste Mitglied der Führungskonferenz am Fraunhofer IAO

27. Die komplette IAO/IAT-Neustrukturierung ... Führungskonferenz H.-J. Bullinger (Institutsleiter), H.-P. Lentes (Stv. IAO), P. Kern (Stv. IAT), K.-P. Fähnrich, J. Warschat Führungskreis OE 720 OE 730 OE 740 OE 750 OE 820 OE 830 OE 840 OE 850 OE 860 OE 870 710/810 CC Personalmanagement MT Lernkonzepte MT Dienstleistungsportfolien CC Produktionsmanagement MT Produzierende Unternehmen CC Rapid Product Development MT Kundenmanagement CC F&E-Management MT Global Engineering Networks CC Softwaretechnik MT Software Produktion MT Interaktive Produkte CC Informationssysteme MT Medienwirtschaft MT Fertigungsinformatiosnsyst. CC Softwaremanagement MT Netze und Dienste MT Öffentliche Dienstleister MT Component Ware CC Telematik MT Informationsmanagement MT Finanzdienstleister CC Arbeitsgestaltung CC Virtual Reality MT Produktgestaltung MT Büro Engineering DT Technikum CC Wissenstransfer 1996 Stabs-stellen

28. Kundenorientierung - Wertgestaltung im Büro BIT - Beratungszentrum Informationstechnologie 1986 - 1992 Seit 1997: Office Innovation Center u. a. mit dem Großprojekt OFFICE 21 1985: Büro- und Bildschirmarbeitsplatz-gestaltung, Analyse von Bürotätigkeiten 2000: OIC ist weltweites dezentrales Projekt der EXPO 2000

29. Werte durch Kundenorientierung 1984 1992 2005 2003 2001 Mehr als 210 Veröffentlichungen.

30. Kundenorientierung auf der ganzen Welt

31. » Was die Zukunft betrifft, so ist es nicht unsere Aufgabe, sie vorauszusehen, sondern sie zu ermöglichen! « Antoine de Saint-Exupéry (1900 - 1944)

32. Er hat immer Werte gelebt und Veränderung gestaltet. Wir bedanken uns!