FirstPartner's 2016 Blockchain Ecosystem Market Map helps to decrypt the blockchain landscape with a visual overview of the emerging ecosystem, players, technologies and trends. It clearly summarises three main areas of focus emerging around the core blockchain or distributed ledger protocols:
1) Bitcoin and Cryptocurrencies: Providing an alternative to centrally managed "fiat" currencies, this sector includes Bitcoin exchanges, Bitcoin wallets, miners and cryptocurrency payment processors. The map illustrates how these companies interact and features some leading players including Coinbase, Circle, Kraken and 21 Inc.
2) The Financial Services Blockchain: This has been the main area of focus over the last 12 months as attention shifts from Bitcoin to Financial Services applications. An increasing number of players are focussing on commercialising blockchain technologies for banks, securities, derivatives and asset markets and institutional investors - and are attracting VC funding to do so. Ripple and Ethereum are leading candidate protocols for payment processing and smart contracts and players including Ripple, Chain and Digital Asset Holdings are gaining traction with Financial Institutions. The Map highlights leading technology companies and some of the banks, card schemes and processors who are investing in or evaluating distributed ledger technologies.
3) Other Use Cases: The distributed ledger concept and its ability to support transparent and tamper-proof asset registration, proof of ownership and asset transfer transactions makes it potentially applicable to multiple non financial use cases. The Map highlights a number of candidate use cases including publishing, legal, distributed data storage, document management and IoT. Some of the pioneering initiatives and companies exploring these applications are included.
Crucially the Map also provides a clear pictorial explanation and summary of the leading protocols at the heart of the ecosystem and concepts including coloured coins and smart contracts that supplement them to make a number of the proposed services possible.
A printable version of the map can be downloaded from www.firstpartner.net.
CoinDesk reveals the key trends, challenges, and opportunities for bitcoin and blockchain technology in 2016.
Reports are available to download for those who are signed up to our research list.
Sign up here: http://www.coindesk.com/newsletter/
Buy our research on the banks and the blockchain here: http://www.coindesk.com/research/banks-blockchain-report/
Get in touch via research@coindesk.com if you'd like to partner with research in the future.
Der Password Reset Self Service (PWR) ermöglicht es Anwendern, die ihren SAP Benutzer (User) durch mehrfache Falscheingabe des Kennwortes versehentlich gesperrt haben, sich selbst wieder zu entsperren.
Gleiches gilt auch für das „Zurücksetzen“ des Kennwortes, wenn dieses durch den Anwender vergessen wurde. Der Anwender ist somit in der Lage unabhängig von Help-Desk Mitarbeitern bzw. SAP Systemadministratoren und innerhalb weniger Minuten seine Arbeit wieder aufzunehmen – das „schont die Nerven“ der betroffenen Mitarbeiter und reduziert die Kosten für das Unternehmen.
Weitere Details finden Sie auf www.projekt0708.com/solutions
Es wird viel geschrieben über Lizenzmanagement, aber wer hat es schon vollständig eingeführt und lebt es konsequent?
Unser erfahrener Kursleiter Markus Schweizer berichtete in seinem Referat vom 8. März 2016 von einem Projekt, welches er im Versicherungsbereich geleitet hat. Dabei wurde eine komplette Lizenzmanagement-Lösung eingeführt, die dem Unternehmen ermöglicht, stressfrei mit dem Thema umzugehen.
Markus Schweizer blickte zurück auf die Aufwände der Implementierung und die Erfahrungen im Betrieb. Ebenfalls zeigt er auf, welche Vorteile ein aktives Lizenzmanagement haben.
Vortrag im Rahmen der eco Akademie beim Experten Roundtable Datacenter. Vorgabe war ein Impulsstatement und 1-2 Thesen über den aktuellen Stand und die Zukunft der Datacenter.
http://www.opitz-consulting.com/go/3-6-11
Oracle Enterprise Manager 12c Cloud Control sammelt zahlreiche Daten auf fast allen Ebenen der IT-Infrastruktur. Gerade durch die Engineered Systems wird die Rolle des Cloud Control immer wichtiger. Somit fallen nicht nur Datenbank-Metriken an, sondern auch Middleware- und Infrastruktur-Daten, wie z. B. von Loadbalancern.
Oft steht in der Praxis der Einsatz des OEM als Monitoring-Werkzeug im Vordergrund: Die Rohdaten („Current Metrics") der überwachten Ziele werden zeitnah, innerhalb weniger Tage nach Sammlung aggregiert und verlieren durch diese Verdichtung für spätere Datenanalysen an Informationsgehalt. Detaillierte Analysen der Infrastrukturdaten über längere Zeiträume sind deshalb nicht möglich. Andererseits sprechen wirtschaftliche Gründe und die Performance gegen eine langfristige Speicherung von großen Datenmengen in der OEM Repository Datenbank oder in anderen, dedizierten RDBMS. In der Praxis beobachtet man zusätzliche Metrikdaten in der Größenordnung von 50-100 GB/ Monat, was eine Realtime-Auswertung schwer macht. Damit bleiben aufgrund von Budgetrestriktionen Potenziale in den historischen Daten ungenutzt oder die Abfragegeschwindigkeit von Auswertungen geht in den zweistelligen Minutenbereich.
Unser Datenbankspezialist Ingo Reisky stellte in einem Vortrag bei der DOAG Konferenz 2014 gemeinsam mit Matthias Fuchs von der Firma ISE Information Systems Engineering vor, wie Metrikdaten von z. B. Oracle Datenbanken und Oracle Fusion Middleware in einem Hadoop Cluster gespeichert und mit Standard-Mitteln aus der Hadoop-Welt analysiert und visualisiert werden können.
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Über uns:
Als führender Projektspezialist für ganzheitliche IT-Lösungen tragen wir zur Wertsteigerung der Organisationen unserer Kunden bei und bringen IT und Business in Einklang. Mit OPITZ CONSULTING als zuverlässigem Partner können sich unsere Kunden auf ihr Kerngeschäft konzentrieren und ihre Wettbewerbsvorteile nachhaltig absichern und ausbauen.
Über unsere IT-Beratung: http://www.opitz-consulting.com/go/3-8-10
Unser Leistungsangebot: http://www.opitz-consulting.com/go/3-8-874
Karriere bei OPITZ CONSULTING: http://www.opitz-consulting.com/go/3-8-5
Agilität im Systems Engineering – geht das?HOOD Group
Agilität hat erstmal nichts mit dem Entwicklungsgegenstand zu tun.
Agil zu sein, bedeutet für uns: Wir orientieren uns an den Werten und Prinzipien des agilen Manifests.
Agilität beginnt im Kopf…!
FirstPartner's 2016 Blockchain Ecosystem Market Map helps to decrypt the blockchain landscape with a visual overview of the emerging ecosystem, players, technologies and trends. It clearly summarises three main areas of focus emerging around the core blockchain or distributed ledger protocols:
1) Bitcoin and Cryptocurrencies: Providing an alternative to centrally managed "fiat" currencies, this sector includes Bitcoin exchanges, Bitcoin wallets, miners and cryptocurrency payment processors. The map illustrates how these companies interact and features some leading players including Coinbase, Circle, Kraken and 21 Inc.
2) The Financial Services Blockchain: This has been the main area of focus over the last 12 months as attention shifts from Bitcoin to Financial Services applications. An increasing number of players are focussing on commercialising blockchain technologies for banks, securities, derivatives and asset markets and institutional investors - and are attracting VC funding to do so. Ripple and Ethereum are leading candidate protocols for payment processing and smart contracts and players including Ripple, Chain and Digital Asset Holdings are gaining traction with Financial Institutions. The Map highlights leading technology companies and some of the banks, card schemes and processors who are investing in or evaluating distributed ledger technologies.
3) Other Use Cases: The distributed ledger concept and its ability to support transparent and tamper-proof asset registration, proof of ownership and asset transfer transactions makes it potentially applicable to multiple non financial use cases. The Map highlights a number of candidate use cases including publishing, legal, distributed data storage, document management and IoT. Some of the pioneering initiatives and companies exploring these applications are included.
Crucially the Map also provides a clear pictorial explanation and summary of the leading protocols at the heart of the ecosystem and concepts including coloured coins and smart contracts that supplement them to make a number of the proposed services possible.
A printable version of the map can be downloaded from www.firstpartner.net.
CoinDesk reveals the key trends, challenges, and opportunities for bitcoin and blockchain technology in 2016.
Reports are available to download for those who are signed up to our research list.
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Buy our research on the banks and the blockchain here: http://www.coindesk.com/research/banks-blockchain-report/
Get in touch via research@coindesk.com if you'd like to partner with research in the future.
Der Password Reset Self Service (PWR) ermöglicht es Anwendern, die ihren SAP Benutzer (User) durch mehrfache Falscheingabe des Kennwortes versehentlich gesperrt haben, sich selbst wieder zu entsperren.
Gleiches gilt auch für das „Zurücksetzen“ des Kennwortes, wenn dieses durch den Anwender vergessen wurde. Der Anwender ist somit in der Lage unabhängig von Help-Desk Mitarbeitern bzw. SAP Systemadministratoren und innerhalb weniger Minuten seine Arbeit wieder aufzunehmen – das „schont die Nerven“ der betroffenen Mitarbeiter und reduziert die Kosten für das Unternehmen.
Weitere Details finden Sie auf www.projekt0708.com/solutions
Es wird viel geschrieben über Lizenzmanagement, aber wer hat es schon vollständig eingeführt und lebt es konsequent?
Unser erfahrener Kursleiter Markus Schweizer berichtete in seinem Referat vom 8. März 2016 von einem Projekt, welches er im Versicherungsbereich geleitet hat. Dabei wurde eine komplette Lizenzmanagement-Lösung eingeführt, die dem Unternehmen ermöglicht, stressfrei mit dem Thema umzugehen.
Markus Schweizer blickte zurück auf die Aufwände der Implementierung und die Erfahrungen im Betrieb. Ebenfalls zeigt er auf, welche Vorteile ein aktives Lizenzmanagement haben.
Vortrag im Rahmen der eco Akademie beim Experten Roundtable Datacenter. Vorgabe war ein Impulsstatement und 1-2 Thesen über den aktuellen Stand und die Zukunft der Datacenter.
http://www.opitz-consulting.com/go/3-6-11
Oracle Enterprise Manager 12c Cloud Control sammelt zahlreiche Daten auf fast allen Ebenen der IT-Infrastruktur. Gerade durch die Engineered Systems wird die Rolle des Cloud Control immer wichtiger. Somit fallen nicht nur Datenbank-Metriken an, sondern auch Middleware- und Infrastruktur-Daten, wie z. B. von Loadbalancern.
Oft steht in der Praxis der Einsatz des OEM als Monitoring-Werkzeug im Vordergrund: Die Rohdaten („Current Metrics") der überwachten Ziele werden zeitnah, innerhalb weniger Tage nach Sammlung aggregiert und verlieren durch diese Verdichtung für spätere Datenanalysen an Informationsgehalt. Detaillierte Analysen der Infrastrukturdaten über längere Zeiträume sind deshalb nicht möglich. Andererseits sprechen wirtschaftliche Gründe und die Performance gegen eine langfristige Speicherung von großen Datenmengen in der OEM Repository Datenbank oder in anderen, dedizierten RDBMS. In der Praxis beobachtet man zusätzliche Metrikdaten in der Größenordnung von 50-100 GB/ Monat, was eine Realtime-Auswertung schwer macht. Damit bleiben aufgrund von Budgetrestriktionen Potenziale in den historischen Daten ungenutzt oder die Abfragegeschwindigkeit von Auswertungen geht in den zweistelligen Minutenbereich.
Unser Datenbankspezialist Ingo Reisky stellte in einem Vortrag bei der DOAG Konferenz 2014 gemeinsam mit Matthias Fuchs von der Firma ISE Information Systems Engineering vor, wie Metrikdaten von z. B. Oracle Datenbanken und Oracle Fusion Middleware in einem Hadoop Cluster gespeichert und mit Standard-Mitteln aus der Hadoop-Welt analysiert und visualisiert werden können.
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Über uns:
Als führender Projektspezialist für ganzheitliche IT-Lösungen tragen wir zur Wertsteigerung der Organisationen unserer Kunden bei und bringen IT und Business in Einklang. Mit OPITZ CONSULTING als zuverlässigem Partner können sich unsere Kunden auf ihr Kerngeschäft konzentrieren und ihre Wettbewerbsvorteile nachhaltig absichern und ausbauen.
Über unsere IT-Beratung: http://www.opitz-consulting.com/go/3-8-10
Unser Leistungsangebot: http://www.opitz-consulting.com/go/3-8-874
Karriere bei OPITZ CONSULTING: http://www.opitz-consulting.com/go/3-8-5
Agilität im Systems Engineering – geht das?HOOD Group
Agilität hat erstmal nichts mit dem Entwicklungsgegenstand zu tun.
Agil zu sein, bedeutet für uns: Wir orientieren uns an den Werten und Prinzipien des agilen Manifests.
Agilität beginnt im Kopf…!
Cloud Computing - auch für Geschäftsanwendungen - Peter JaeschkeIPM-FHS
Facetten des Cloud-Computing, Geschäftsanwendungen in der Cloud, flexible Umsetzung der Geschäftsprozesse, Vorteile, Chancen und Risiken, Individualität und Standardisierung, Skalierbarkeit und Sicherheit
Agile Verträge - Vertragsgestaltung für agile SoftwareentwicklungStefan ROOCK
Der Vortrag skizziert die juristischen Grundlagen der Vertragsgestaltung und des IT-Rechts. Auf dieser Basis wird diskutiert, wie ein agiler Vertrag aussehen sollte und welche Modelle zur Risikoverteilung und zur Vergütung möglich sind.
Dabei werden neben verschiedenen Spielarten von Festpreisen und Time&Material auch unüblichere Ansätze wie garantierte Produktivität, Proviant&Prämie und verschiedene nutzenorientierte Modelle vorgestellt.
Dies sind die Slides unseres Webinars mit dem Thema SAP BOPF, welches wir am 27.1.2017 abgehalten haben.
Das SAP BOPF (Business Object Processing Framework) besteht aus einer Reihe von Diensten und Funktionalitäten die zur Standardisierung bzw. Modularisierung von ABAP Entwicklungen dient.
Neben einem theoretischen Überblick und ausgewählten Live Demos haben wir auch Erfahrungen aus 2 Projekten wiedergegeben.
5. Betriebliche Strategie
(Verhaltenssicht)
Betriebliche Strategien werden durch Sach- und
Formalziele beschrieben
Der Betrieb erbringt betriebliche Leistungen nach Vorgabe der
Sachziele.
Die Zielerreichung wird durch Formalziele gesteuert.
Sachziel betrieblicher IP Strategie ist:
– Erstellung und Verwertung geistigen Eigentums
Formalziel betrieblicher IP Strategie ist:
– Maximierung des Unternehmenswertes
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6. Betriebliche Strategie
(Struktursicht )
Patent Partners
Acquisition authorities
Targets
Software
Suppliers Customers
vendor
Open
Source
Comm. Service
Competitors
Products, providers
Assets or
Services
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7. Mögliche Aspekte betrieblicher IP-Strategien
für IP Summit
Thema Methode Vorgehen Werkzeug
Formulierung Metamodell, Schrittweise Software zur
betrieblicher Konsistenz und Erstellung von Erstellung von IP
IP-Strategien Vollständigkeit IP-Strategien Strategien
betrieblicher IP-
Strategien
Rahmenbe-
dingungen
betrieblicher IP-
Strategien
Best practices
betrieblicher IP
Strategien
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9. IP Management als
betriebliche Aufgabe
• Betriebliche Aufgabe
– Management geistigen Eigentums
• Sachziel
– Erstellung, Beschaffung, Schutz und Verwertung von
geistigem Eigentum
• Formalziel
– Maximierung des Unternehmenswertes
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10. Components/Dependencies
Teilaufgaben von IPM
/Relations
Portfolio-
Management management
IP
der IP-
Compliance
Strategie
IP
Management
Beschaffung Verwertung
von IP von IP
Erstellung
von IP
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11. Aufgabendetails 1
• Portfolioentwicklungsplanung für künftige IP Assets
• Selektion strategischer IP Assets für Schutz
Portfolio- • Verwaltung der IP Assets (Gebührenzahlung etc.)
management • Entscheidung über Aufrechterhaltung vs. Aufgabe von
Schutzrechten
• Wettbewerbsanalysen und Anpassung der Taktik
Management
• Festlegen der Policies für trade secrets
der IP-
Strategie • Aktualisierung der IP-Strategie
• Erstellung und Kontrolle von Regeln für Umgang mit IP
• Respektieren von Fremd-IP, Recherchen
IP • Ergreifen von Maßnahmen zum Schutz von
Compliance Betriebsgeheimnissen
• Check von IP Klauseln in Kooperationsverträgen,
Standard Body Terms/Open Source license terms
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12. Aufgabendetails 2
• Kauf von Unternehmen/IP
Beschaffung
von IP • Einlizenzierung von IP,
• Kontrolle von Open Source Verwendung
• Umwandlung von Ideen in Schutzrechte,
Erstellung • Nutzung subsidiärer Mechanismen, z.B. domain
von IP names, zur Stärkung von Schutzrechten
• Stimulation strategischer IP-Erzeugung
• Kreuzlizenzierung
Verwertung • Auslizenzierung
von IP • Durchsetzung von Schutzrechten vor Gericht
• Verkauf von IP
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13. Mögliche Aspekte zur Aufgabe IP Management
für IP Summit
Thema Methode Vorgehen Werkzeug
Portfolio- Metamodell, Schrittweise Software zur
management Konsistenz und Erstellung von Erstellung und
Vollständigkeit IP-Portfolios Verwaltung von
betrieblicher IP-Portfolios
Portfolios
Best practices
open source
management
and compliance
Weitere best
practices pro
Teilaufgabe
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14. Entwurf
Besonderheiten von IPM in
der Software-Industrie
Besonderheit Einfluss auf Aufgabengestaltung
Open standards and open innovation IP Portfolio management
Schwierige, inhomogene Gesetzeslage bei Einschränkung der Lösungsverfahren
Patentierung von Aufgaben
Open Source: konträr oder komplementär? Beschaffung, IP Compliance
Software Designs: Schutz ist leicht zu
umgehen durch minimale Änderungen
Software ist extrem leicht zu kopieren Hoher Aufwand bei IP Compliance
Trade secrets and IP Hohe Vernetzung erschwert
Aufgabendurchführung IP Compliance
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