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EINEN SCHÖNEN NACHMITTAG
INNOVATION
INTERNET OF THINGS
DIGITALISIERUNG
Michael Klemen
3.3.2018
FACHHOCHSCHULE | Zukunftsakademie
www.zukunftsakademie.or.at | www.ecoplus.at
SMART
WORLD
Donnerstag, 15. März 2018
GLOBAL DEMOGRAPHICS: NEW CONSUMERS
2015 1 1 1 4
Current Americas 0,9
Europe 0,7
Africa 1,2
Asia 4,45
4
2040/50 1 1 2 5
Donnerstag, 15. März 2018
3 BEREICHE / 3 KAPITEL / 3 SICHTEN :
• INNOVATION
• IOT
• STATUS DER DIGITALISIERUNG
Donnerstag, 15. März 2018
WHAT IS INNOVATION ?
Donnerstag, 15. März 2018
INNOVATION IS..
• CLASSICAL
• „DIGICAL“
• DISRUPTIVE
• Product Innovation
• Process Innovation
• Market Innovation
• Digital Technology and IoT
as the enabler
Donnerstag, 15. März 2018
CLASSICAL… not everything works…
Donnerstag, 15. März 2018
CLASSICAL… not everything works…
Donnerstag, 15. März 2018
CLASSICAL… some die…
Donnerstag, 15. März 2018
Life is Life…
This remarkable downturn was not based upon lack of
innovation or decrease in interest in photography as the
enterprise even invented the technology with which more tahn 70
billions of pictures can be uploaded anualy to Facebook.
What led to Kodak`s near extinsion was FEAR, that digital
technology will canibalize the lucrative
filmbusiness.
This fear led Kodak to ignore the trend to accelerate
digitization for 37 years - since the invention of
the digital camera in 1975 - and hindered the enterprise to
take all appropriate steps to keep, connect and enthusiase already
existing customers.
In January 2012 Eastman Kodak Co ran
into Chapter 11.
Marking the end of an era of one
of the greatest innovators of
the world, an Enterprise that played
since more than 130 years an important role in
the life of millions of people as they enabled
the famaous "Kodak-Moment".
The change came quickly; In less than 7
years the company lost half of is
revenue.
Donnerstag, 15. März 2018
CLASSICAL ?
Donnerstag, 15. März 2018
Donnerstag, 15. März 2018
3-D Metal Desktop
Printing
• Breakthrough: The technology can create
lighter, stronger parts, and complex shapes
that aren’t possible with conventional metal
fabrication methods. It can also provide more
precise control of the microstructure of
metals. (In 2017, researchers from
the Lawrence Livermore National Laboratory
announced they had developed a 3-D-printing
method for creating stainless-steel parts twice
as strong as traditionally made ones.)
• Why It Matters: The ability to make large and
complex metal objects on demand could
transform manufacturing.
• Key Players: Markforged, Desktop Metal, GE
• Availability: Now
WHAT does this mean….
• For Airlines : Weight Reduction
• For Suppliers: Location based production
• For Users: Speed in Readiness/Usage
Abu Dhabi’s Strata has tied up with Siemens
and Etihad Airways to develop the region’s
first 3D printed aircraft interior parts.Donnerstag, 15. März 2018
WHAT does this mean…. for medical… and many
others
Donnerstag, 15. März 2018
“DIGICAL”
(combined digital and
physical) innovations will
hit some businesses much
harder and faster than
others
Digital-Physical Mashups
Sept 2014
Donnerstag, 15. März 2018
The digital lens drives the Ability for new models to
work in/on platforms
Ability to align OT and IT :
A universe of intelligent
products, processes and services
that communicate with each
other and with people over the
Internet.
25
Source: Accenture FALL 2015
IoT Requires Distributed Computing
2
6
IoT Computing Model
(Data Volume, Security, Resiliency, Latency)
DEVICE
DATACENTER/CLOUD
FOG
CLOUD CLOUDEDGE
STORE ANALYZE ACT NOTIFY
More value generated if integrated with Video
28
Donnerstag, 15. März 2018
Future? Not anymore...
Recent advances in artificial intelligence
https://arxiv.org/pdf/1702.00783.pdf
Pixel Recursive Super Resolution
Ryan Dahl, Mohammad Norouzi, Jonathon Shlens
Google Brain
published Feb 2017
Donnerstag, 15. März 2018
Chinese Police Add Facial-Recognition Glasses to
Surveillance Arsenal
Police are donning the devices as hundreds of millions of Chinese begin traveling for the Lunar New
Year holiday WSJ 5.2.2018
A policewoman uses
facial-recognition
sunglasses while
patrolling a train
station in Zhengzhou,
the capital of central
China's Henan
province.
Feb. 5. Photo: China
News Service
Donnerstag, 15. März 2018
High-end 3D visualization early in the design and
engineering phases leveraging lifelike digital models
Donnerstag, 15. März 2018
Design verification
Donnerstag, 15. März 2018
WHAT IF…
NOW
http://www.youtube.com/watch?v=lDTF3HE_pHw
http://www.3dexcite.com/en/work/showreel
Donnerstag, 15. März 2018
AUDI City LIVE London,Peking,Berlin,Moscow,Paris…
Donnerstag, 15. März 2018
Integration of High ResVideo & 3D Visualisation
?? INNOVATION ??
ZUM BEISPIEL
ELON MUSK – at his Best ? oder „VERRÜCKT“
Smart, Connected
Products Are
Transforming
Companies…
this is called
IoT
Donnerstag, 15. März 2018
With IoT, companies are looking to…
• Engage with clients and markets
in new ways
• Rapidly and securely connect devices
• Optimize operations
• Enable new business models
Facilities
Vehicles Home Health
Factories
Transport
Watson IoT Platform
IoT Solutions
Facilities Mgmt
Asset Performance
Connected Products
Work Mgmt
Health & Safety
Operations
Product
Development
Donnerstag, 15. März 2018
IoT : How it works
40
Machine
Learning
Operators &
Consumers interact
and monitor
Connectors continuously
see, feel, detect, …
CONNECT – DETECT – ACT
Rule 1
Rule 2
.
.
.
Rule X
Knowledge
Acquisition Process
Rules
Donnerstag, 15. März 2018
IOT LIVE
CONNECT – DETECT – ACT
IOT REALTIME
CONNECT – DETECT – ACT
Kurze Pause – Bio-Break ?
Donnerstag, 15. März 2018 43
44
The Ability to adopt the adoption pattern way…
Source: Accenture FALL 2015
Donnerstag, 15. März 2018 45
• Programmable computing thrives
in prescribed, predictable
scenarios but is too limited for
the complex IoT landscape.
The IoT is a monumental data challenge.
Cognitive computing can keep up.
Cognitive systems aren’t programmed.
They learn from virtually every
interaction and the surrounding
context to unleash the potential of the
IoT.
Donnerstag, 15. März 2018
Outthink the competition with cognitive IoT
Cognitive IoT delivers insights once unknowable.
Businesses can benefit in five key areas:
Extending
expertise
Deepening human
engagement
Creating cognitive
processes and
operations
Infusing cognition
into products and
services
Enhancing exploration
and discovery
Expand what’s knowable
Natural language
processing
Machine
learning
Example: IBM Watson: Four APIs are unlocking new insights from new data
Video and image
analytics
Text
analytics
Donnerstag, 15. März 2018
So far on
IoT
Donnerstag, 15. März 2018
DISRUPTIVE
• Donnerstag, 15. März 2018
Living in the world of NO:
Digital platforms are the new champions
World #1
Taxi
World #1
Accomodation
Owns
NO
Property
Owns
NO
Cars
World #1
Movie house
Owns
NO
Cinemas
Owns
NO
Telco Infra-
structure
Owns
NO
Apps
Owns
NO
Inventory
World #1
Software
Vendor
World #1
Phone
company
World #1
Retailer
Donnerstag, 15. März 2018
BUILDING PRODUCTS & SERVICES in and
around your digital eco-system
Example Automotive…
Donnerstag, 15. März 2018
Donnerstag, 15. März 2018
DIGITAL EVOLUTION INDEX… 2017
Donnerstag, 15. März 2018 54
GARTNER Hype Cycle Emerging Technologies 2017
55
The Gartner Hype Cycle for Emerging
Technologies, 2017 focuses on three emerging
technology mega-trends:
• Artificial intelligence (AI) everywhere,
• Transparently immersive experiences
• Digital platforms
“Organizations will continue to be faced with
rapidly accelerating technology innovation that
will profoundly impact the way they deal with
their workforces, customers and partners,”
Source: Gartner Aug 2017
Donnerstag, 15. März 2018 55
GARTNER Hype Cycle Trends 2017
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DREI TRENDS… 2017
Artificial Intelligence (AI) Everywhere
“AI, IoT and other emerging technologies are combined with economic
trends like the sharing economy, we truly see different business designs
that profoundly disrupt the market.”
Transparently Immersive Experiences
Technology is introducing transparency between people, businesses and
things. As technology evolves to be more adaptive, contextual and fluid, it
will become more human-centric. Besides AR, companies should look to
digital workspaces, connected homes, virtual reality and 4D printing in this
realm.
Digital Platforms
Enterprises are still deciding how to navigate this technology, but the lack
of proven use cases have created concerns about the viability of the
technology. Long-term, Gartner believes this technology will lead to a
reformation of whole industries.
Source: Gartner Aug 2017
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DIE NEUE NIKE ERFAHRUNG
Donnerstag, 15. März 2018 58
DU SELBST & DEIN SCHUH
Donnerstag, 15. März 2018 59
ADIDAS Speed Factory Ansbach/Atlanta…. Berlin
Donnerstag, 15. März 2018
Donnerstag, 15. März 2018 61
Donnerstag, 15. März 2018 62
Japanese tech giant SOFTBANK has
acquired robotics company Boston
Dynamics from Alphabet for an
undisclosed sum. (June 2017)
AMAZON has bought Kiva Systems
Inc., which makes robots used in
shipping centers. The $775 million
acquisition comes as Amazon
continues its heavy spending on
fulfillment centers to help fuel its
business.
Donnerstag, 15. März 2018 65
Donnerstag, 15. März 2018 66
1. Customer Self-Service: Customer-facing physical solutions such as kiosks, interactive digital signage,
and self-checkout.
2. AI-Assisted Robotic Process Automation: Automating organizational workflows and processes
using software bots
3. Industrial Robots: Physical robots that execute tasks in manufacturing, agriculture, construction, and
similar verticals with heavy, industrial-scale workloads. The Internet of Things, improved software and
algorithms, data analytics, and advanced electronics have contributed to a wider array of form factors,
ability to perform in semi- and unstructured environments, and the “intelligence” to learn and operate
autonomously. A rising sub-category is collaborative robots (cobots), working safely alongside humans.
4. Retail and Warehouse Robots: Physical robots with autonomous movement capabilities used in
retailing and/or warehousing
5. Virtual Assistants: Personal digital concierges that know users and their data and are discerning
enough to interpret their needs and make decisions on their behalf.
6. Sensory AI: Improving computers ability to identify, “understand,” and even express human sensory
faculties and emotions via image and video analysis, facial recognition, speech analytics, and/or text
analytics.
More Details:
https://www.forbes.com/sites/gilpress/2017/07/29/6-hot-ai-automation-technologies-destroying-and-creating-
jobs/#3dc7fbf26b13
NOCH GENUG ARBEIT ?
CONNECTED CAR & IoT: SENSORIK
Intelligentes Zusammenspiel
Eine Straßenszene in einer Großstadt: Der
helle Audi A8 neben dem Bus tastet sein
Umfeld ab. Der Laserscanner (hellblauer
Messbereich), die Videokamera (blassgrün)
und das Fernbereichsradar (grün) arbeiten
eng zusammen. Weitere Radarsensoren
(violett) messen zur Seite und nach hinten.
Erkannt werden die Verkehrszeichen, der
Bus, der Pkw vor dem A8 und der Lkw hinter
ihm.
Radar, Kamera, Laserscanner: Sensoren verschiedenster Bauart haben die Umgebung des neuen A8 fest im Blick.
Mit der Fusion ihrer Daten entsteht ein vollständiges Bild der Fahrzeugumgebung. Audi macht so einen
entscheidenden Schritt auf dem Weg zum autonomen Fahren.
Donnerstag, 15. März 2018 67
5G & IoT: GEGEN DAS Nagel-Schreckenberg MODELL
The theoretical model formulated in 1992 by physicists Kai
Nagel and Michael Schreckenberg for the simulation of road
traffic explained for the first time the reasons for a “phantom
traffic jam” as a result of over-reaction when braking. If a car
is driving slower than the vehicle behind it, the latter has to
reduce its speed. In a chain reaction, all cars following behind
brake one after the other, until one car has to stop entirely,
and a traffic jam forms. The one who caused the congestion
in the first place is generally completely unaware of this.
This kind of congestion “out of nowhere” can be avoided by
maintaining a constant distance and steady speed. This is
enabled through so-called platooning. Piloted vehicles with
automatic braking systems can use direct car-to-car
communication to react simultaneously and – despite the
short distances between then – drive safely and efficiently
Fast data flow, no delays. This needs the new 5G mobile communication standard.
For Audi, it opens the door for fully networked driving, which will make traffic safer, more
convenient and more efficient.
Donnerstag, 15. März 2018 68
DIGITAL PENETRIERT ALLE SEKTOREN
ABER UNTERSCHIEDLICH
Donnerstag, 15. März 2018 69
IOT SPENDING BIS ZU € 250 BILLIONEN in 2020
Donnerstag, 15. März 2018 70
65% DES IoT SPENDINGS FÜR SERVICES & APPs
Donnerstag, 15. März 2018 71
IoT PLATFORM CAPATILITIES
Donnerstag, 15. März 2018 72
USE CASES FOR GROWTH
Donnerstag, 15. März 2018 73
FEW PROVIDE FULL PLATFORMS
Donnerstag, 15. März 2018 74
FAVORING WHICH PLATFORM
Donnerstag, 15. März 2018 75
BAUEN SIE IHR PRODUKT ODER IHRE
DIENSTLEISTUNG FÜR IHR DIGITALES ÖKO-SYSTEM
Beispiel Automotive…
Donnerstag, 15. März 2018 76
MARKTKAPITALISIERUNG IN DER
PLATTFORMÖKONOMIE
Donnerstag, 15. März 2018 77
HART ABER WAHR…
Digitale Mobilität und das Industrial Internet der
Dinge versprechen die grundlegende Änderung der
Abläufe – einschließlich bestimmte
Einkaufsprozesse ganz auszuschalten….
Donnerstag, 15. März 2018 78
Donnerstag, 15. März 2018
Donnerstag, 15. März 2018
BEISPIEL: Im Internet der Dinge muss die Beschaffung
fragen: "Brauchen wir überhaupt die PO?"
Wenn die Beschaffungsorganisation eine Reihe von Prozesspunkten
auf einem Stück Papier ist, sollte man sich nicht auf die Beseitigung
des Leerraums zwischen den Punkten konzentrieren, sondern auf
die Notwendigkeit der Punkte selbst.
Donnerstag, 15. März 2018 81
IM EINKAUF WERDEN NEUE FERTIGKEITEN FÜR EINEN
ZUKÜNFTIGEN WETTBWERBSVORTEIL NÖTIG
Source Accenture
2016/2017
Donnerstag, 15. März 2018 82
NEUE FÄHIGKEITEN IN DER DIGITALEN ÄRA
Source Accenture 2016/2017
Donnerstag, 15. März 2018 83
STARTPUNKT: ALLES MANUELL…
Donnerstag, 15. März 2018 84
ROBOTICS PROCESS AUTOMATION…
30-40% AUTOMATISIERTE TÄTIGKEITEN
Donnerstag, 15. März 2018 85
VIRTUELLE ASSISTENZ …ZU INTERAKTIONEN MIT DIGITALEN KOLLEGEN
Donnerstag, 15. März 2018 86
KI … ZU LÖSUNGEN JENSEITS MENSCHLICHER FÄHIGKEITEN
Donnerstag, 15. März 2018 87
DIGITAL WIRD NICHT NUR DIE FUNKTION, SONDERN
AUCH WAS WIR EINKAUFEN, VERÄNDERN…
Donnerstag, 15. März 2018 88
ROBOTICS & KI SYSTEME ERGÄNZEN DEN EINKAUF
Source Accenture 2016/2017
Donnerstag, 15. März 2018 89
FÜNF ANWENDUNGEN werden
Basisinfrastruktur der
Beschaffung in 2020…
90
Source Accenture 2016/2017
Donnerstag, 15. März 2018 90
DER VIRTUAL
SUPPLIER
RAUM
Source Accenture 2016/2017
Donnerstag, 15. März 2018 91
Donnerstag, 15. März 2018 92
Werden Sie …
zum Dirigent
im Internet der Dinge
Donnerstag, 15. März 2018 93
Kurze Pause – Bio-Break ?
Donnerstag, 15. März 2018 94
WISSEN SIE WO SIE STEHEN ?
DIGITALISIERUNG
INDUSTRIE 4.0 / 2018 -
MEHR ALS EIN NEUES JAHR:
WIE MESSE ICH DEN
DIGITALISIERUNGSTATUS & -
FORTSCHRITT IN MEINEM
UNTERNEHMEN
Donnerstag, 15. März 2018 95
2018 – mehr als ein neues Jahr…
LAUT GARTNER WEITERES IT GESAMTWACHSTUM IN 2018
Donnerstag, 15. März 2018 96
Source: GARTNER 2018
2018 – mehr als ein neues Jahr…
EINIGE ÜBERLEGUNGEN:
Donnerstag, 15. März 2018 97
Source: GARTNER 2018
2018 – mehr als ein neues Jahr…
Donnerstag, 15. März 2018 98
Source: GARTNER 2018
2018 – mehr als ein neues Jahr…
ALEXA & CO ….
Donnerstag, 15. März 2018 99
Source: GARTNER 2018
2018 – mehr als ein neues Jahr…
Donnerstag, 15. März 2018 100
2018 – mehr als ein neues Jahr…
Donnerstag, 15. März 2018 101
Source: GARTNER 2018
2018 – mehr als ein neues Jahr…
Donnerstag, 15. März 2018 102
Source: GARTNER 2018
2018 – mehr als ein neues Jahr…
Donnerstag, 15. März 2018 103
Source: GARTNER 2018
2018 – mehr als ein neues Jahr…
Donnerstag, 15. März 2018 104
Source: GARTNER 2018
Notwendige KOMPETENZEN um das Mindset zu
THINK DIGITAL - ACT DIGITAL zu verschieben
Donnerstag, 15. März 2018 105
Source: GARTNER 2018
Investieren in vielseitigeres, breiteres Wissen
Donnerstag, 15. März 2018 106
Source: GARTNER 2018
IoT: Neue Skills,Technologien,Prozesse & Governance
Donnerstag, 15. März 2018 107
Source: GARTNER 2018
Neue Skills- neue Allianzen
Donnerstag, 15. März 2018 108
Source: GARTNER 2018
Wer ist voll vorbereitet ?
Donnerstag, 15. März 2018 109
Alternativen:
Donnerstag, 15. März 2018 110
Source: GARTNER 2018
Donnerstag, 15. März 2018 111
Digitalisierungsbestrebungen:
Donnerstag, 15. März 2018 112
Source: GARTNER 2018
Digitalisierungsbestrebungen:
Donnerstag, 15. März 2018 113
Source: GARTNER 2018
Wie schätzt man der Fortschritt ein…
Donnerstag, 15. März 2018 114
Source: GARTNER 2018
Wo steht Ihre Industrie
n Industry No Digital Desire Designing Delivering Scaling Harvesting
49 Media 2,0% 16,0% 18,0% 31,0% 27,0% 6,0%
53 Telecom 4,0% 8,0% 23,0% 38,0% 23,0% 6,0%
343 Fin Services 5,0% 19,0% 22,0% 29,0% 22,0% 3,0%
317 Services 8,0% 16,0% 26,0% 28,0% 17,0% 5,0%
117 HealthcareProv 4,0% 23,0% 30,0% 21,0% 16,0% 5,0%
164 Retail 2,0% 18,0% 27,0% 35,0% 15,0% 4,0%
441 Government 12,0% 21,0% 27,0% 25,0% 13,0% 2,0%
289 Education 11,0% 23,0% 27,0% 24,0% 13,0% 2,0%
151 Insurance 8,0% 16,0% 30,0% 29,0% 13,0% 5,0%
625 Manufacture 10,0% 20,0% 33,0% 23,0% 12,0% 2,0%
53 Wholesale 9,0% 28,0% 28,0% 25,0% 9,0% 0,0%
96 Utilities 7,0% 21,0% 29,0% 29,0% 9,0% 4,0%
118 Transportation 10,0% 14,0% 36,0% 31,0% 7,0% 3,0%
145 Natural Res 12,0% 28,0% 31,0% 21,0% 6,0% 3,0%
54 Health Payers 13,0% 28,0% 24,0% 30,0% 4,0% 2,0%
3015
Donnerstag, 15. März 2018 115
Source: GARTNER 2018
Wie messe ich mich selbst: Eine erste Annährung
Donnerstag, 15. März 2018 116
Source: GARTNER 2018
Wie relevant ist Digitaler Fortschritt für mich
Donnerstag, 15. März 2018 117
Source: GARTNER 2018
Wer skaliert wirklich ?
Donnerstag, 15. März 2018 118
Wie ist die Performance (in meiner Industrie)
Donnerstag, 15. März 2018 119
Source: GARTNER 2018
Wie ist die Performanceverteilung in meiner Industrie
Donnerstag, 15. März 2018 120
Welche Aspekte noch ?
Donnerstag, 15. März 2018 121
Source: GARTNER 2018
Welche Aspekte noch ?
Donnerstag, 15. März 2018 122
Source: GARTNER 2018
Welche Dimension noch ?
Donnerstag, 15. März 2018 123
Source: GARTNER 2018
Wie risikofreudig sind Sie ?
Donnerstag, 15. März 2018 124
Source: GARTNER 2018
Wie risikofreudig sind Sie ?
Donnerstag, 15. März 2018 125
Haben Sie ein Transformationsteam ?
Donnerstag, 15. März 2018 126
Source: GARTNER 2018
Haben Sie ein Transformationsteam ?
Donnerstag, 15. März 2018 127
Source: GARTNER 2018
Wieviel Zeit verwenden Sie wofür ?
Donnerstag, 15. März 2018 128
Source: GARTNER 2018
Wieviel Zeit verwenden Sie wofür ?
Donnerstag, 15. März 2018 129
Source: GARTNER 2018
Donnerstag, 15. März 2018 130
Donnerstag, 15. März 2018 131
Donnerstag, 15. März 2018 132
Donnerstag, 15. März 2018 133
BIG THANKS TO GARTNER FOR SHARING
THESE INSIGHTS IN VARIOUS WEBINARS
Source: GARTNER 2018
2018 – mehr als ein neues Jahr…
• Zwei Beispiele
• A1
• Gillette
Donnerstag, 15. März 2018 134
ALEXA – was wird empfohlen…
5 Aktivitäten zu AI:
• 1. Scouting AI technology, applications, and partners: Have someone (a team) as “AI sensors” in charge of monitoring new
trends, identifying disruptive technologies, and networking with innovative players
• 2. Experimenting with AI technology and applications: Understand through quick, small AI pilots how to develop or adopt
cognitive technologies to the company’s business and operational models.
• Experiments in the driver’s seat are typically conducted by the company’s AI unit or internal developer teams. In the last few years, Deutsche
Telekom has tested internally three different AI-backed chatbots and virtual assistants to improve the company’s corporate and private
customer services.
• Experiments with others in the driver’s seat involve joining forces with innovative players such as start-ups, research centers, and universities. In
general, such experiments are focused on cutting-edge technologies or applications requiring in-depth expertise and skills that companies do
not have. This is a common strategy among large organizations: Mercedes-Benz entered a partnership with the Computer Science and AI Lab of
MIT; Associated Press collaborated with Automated Insight, a specialized AI firm; Deutsche Telekom partnered with the German Research
Centre for AI, called DFKI.
• Experiments by learning from others are common among companies interested in pioneering AI technology and applications, but too
premature for their industry. Observing others translates into funding ventures or start-ups innovating at the frontier of AI. This is the case at
German insurance company Allianz, which funded Europe’s first global AI equity fund to position itself as a “pioneer in AI investments.”
• 3. Supporting business units in applying AI technology: Build internal capabilities through a specialized network of AI
experts who can support business units in the integration and application of AI tools and solutions (from basic data visualization and
chatbots to the automation of entire processes like claims management). The success of AI applications lies not in the technology per se,
but in the ability of a company to align it with its business and operational models.
• 4. Getting the entire organization to understand AI: The ability to educate the organization on the opportunity to harness
the power of AI.
• 5. Attracting and retaining talent: Address the AI skills gap
Donnerstag, 15. März 2018 136
5 Aktivitäten zu AI
Donnerstag, 15. März 2018 137
AI, Machine Learning wird intensiver
Donnerstag, 15. März 2018 138
Chance oder Herausforderung
Donnerstag, 15. März 2018 139
5 CYBER SECURITY TRENDS / Aktivitäten:
• 1. DDoS Distributed Denial of Service Attack
• Intrusion Prevention System -> Service Operation Center -> CERT
• 2. Ransom Ware
• MalWare Protection + Anomaly Detection + Employee Awareness
• 3.Data Theft
• Data Leakage Protection
• 4.Infrastructure Abuse
• Regular vulnerability checks + Patching Cycles
• 5. Fraud
• Fake Emails + Treasury Dept. & Employee Minitoring + Spam Defense
Donnerstag, 15. März 2018 140
MEIN NEUER BERUF….
The Highest-Paid
Professional Video Gamer In The World
Lee Jae Dong
$519,086.72
Donnerstag, 15. März 2018
EINE PERSÖNLICHE ÜBERPRÜFUNG:
Assessment: Are You in Danger of Becoming Obsolete ?
- research tactics for staying competitive….
https://hbr.org/2016/03/assessment-are-you-in-danger-of-
becoming-obsolete
Donnerstag, 15. März 2018
DAS WIRKLICHE ENDE
Donnerstag, 15. März 2018 143
A FINAL WISH …
STAY YOUNG STAY COURIOUS…
Donnerstag, 15. März 2018
DANKE

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  • 2. INNOVATION INTERNET OF THINGS DIGITALISIERUNG Michael Klemen 3.3.2018 FACHHOCHSCHULE | Zukunftsakademie www.zukunftsakademie.or.at | www.ecoplus.at
  • 4. GLOBAL DEMOGRAPHICS: NEW CONSUMERS 2015 1 1 1 4 Current Americas 0,9 Europe 0,7 Africa 1,2 Asia 4,45 4 2040/50 1 1 2 5 Donnerstag, 15. März 2018
  • 5. 3 BEREICHE / 3 KAPITEL / 3 SICHTEN : • INNOVATION • IOT • STATUS DER DIGITALISIERUNG Donnerstag, 15. März 2018
  • 6. WHAT IS INNOVATION ? Donnerstag, 15. März 2018
  • 7. INNOVATION IS.. • CLASSICAL • „DIGICAL“ • DISRUPTIVE • Product Innovation • Process Innovation • Market Innovation • Digital Technology and IoT as the enabler Donnerstag, 15. März 2018
  • 8. CLASSICAL… not everything works… Donnerstag, 15. März 2018
  • 9. CLASSICAL… not everything works… Donnerstag, 15. März 2018
  • 11. Life is Life… This remarkable downturn was not based upon lack of innovation or decrease in interest in photography as the enterprise even invented the technology with which more tahn 70 billions of pictures can be uploaded anualy to Facebook. What led to Kodak`s near extinsion was FEAR, that digital technology will canibalize the lucrative filmbusiness. This fear led Kodak to ignore the trend to accelerate digitization for 37 years - since the invention of the digital camera in 1975 - and hindered the enterprise to take all appropriate steps to keep, connect and enthusiase already existing customers. In January 2012 Eastman Kodak Co ran into Chapter 11. Marking the end of an era of one of the greatest innovators of the world, an Enterprise that played since more than 130 years an important role in the life of millions of people as they enabled the famaous "Kodak-Moment". The change came quickly; In less than 7 years the company lost half of is revenue. Donnerstag, 15. März 2018
  • 14.
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  • 21. 3-D Metal Desktop Printing • Breakthrough: The technology can create lighter, stronger parts, and complex shapes that aren’t possible with conventional metal fabrication methods. It can also provide more precise control of the microstructure of metals. (In 2017, researchers from the Lawrence Livermore National Laboratory announced they had developed a 3-D-printing method for creating stainless-steel parts twice as strong as traditionally made ones.) • Why It Matters: The ability to make large and complex metal objects on demand could transform manufacturing. • Key Players: Markforged, Desktop Metal, GE • Availability: Now
  • 22. WHAT does this mean…. • For Airlines : Weight Reduction • For Suppliers: Location based production • For Users: Speed in Readiness/Usage Abu Dhabi’s Strata has tied up with Siemens and Etihad Airways to develop the region’s first 3D printed aircraft interior parts.Donnerstag, 15. März 2018
  • 23. WHAT does this mean…. for medical… and many others Donnerstag, 15. März 2018
  • 24. “DIGICAL” (combined digital and physical) innovations will hit some businesses much harder and faster than others Digital-Physical Mashups Sept 2014 Donnerstag, 15. März 2018
  • 25. The digital lens drives the Ability for new models to work in/on platforms Ability to align OT and IT : A universe of intelligent products, processes and services that communicate with each other and with people over the Internet. 25 Source: Accenture FALL 2015
  • 26. IoT Requires Distributed Computing 2 6 IoT Computing Model (Data Volume, Security, Resiliency, Latency) DEVICE DATACENTER/CLOUD FOG CLOUD CLOUDEDGE STORE ANALYZE ACT NOTIFY
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  • 28. More value generated if integrated with Video 28 Donnerstag, 15. März 2018
  • 30. Recent advances in artificial intelligence https://arxiv.org/pdf/1702.00783.pdf Pixel Recursive Super Resolution Ryan Dahl, Mohammad Norouzi, Jonathon Shlens Google Brain published Feb 2017 Donnerstag, 15. März 2018
  • 31. Chinese Police Add Facial-Recognition Glasses to Surveillance Arsenal Police are donning the devices as hundreds of millions of Chinese begin traveling for the Lunar New Year holiday WSJ 5.2.2018 A policewoman uses facial-recognition sunglasses while patrolling a train station in Zhengzhou, the capital of central China's Henan province. Feb. 5. Photo: China News Service Donnerstag, 15. März 2018
  • 32. High-end 3D visualization early in the design and engineering phases leveraging lifelike digital models Donnerstag, 15. März 2018
  • 35. AUDI City LIVE London,Peking,Berlin,Moscow,Paris… Donnerstag, 15. März 2018
  • 36. Integration of High ResVideo & 3D Visualisation
  • 37. ?? INNOVATION ?? ZUM BEISPIEL ELON MUSK – at his Best ? oder „VERRÜCKT“
  • 38. Smart, Connected Products Are Transforming Companies… this is called IoT Donnerstag, 15. März 2018
  • 39. With IoT, companies are looking to… • Engage with clients and markets in new ways • Rapidly and securely connect devices • Optimize operations • Enable new business models Facilities Vehicles Home Health Factories Transport Watson IoT Platform IoT Solutions Facilities Mgmt Asset Performance Connected Products Work Mgmt Health & Safety Operations Product Development Donnerstag, 15. März 2018
  • 40. IoT : How it works 40 Machine Learning Operators & Consumers interact and monitor Connectors continuously see, feel, detect, … CONNECT – DETECT – ACT Rule 1 Rule 2 . . . Rule X Knowledge Acquisition Process Rules Donnerstag, 15. März 2018
  • 41. IOT LIVE CONNECT – DETECT – ACT
  • 42. IOT REALTIME CONNECT – DETECT – ACT
  • 43. Kurze Pause – Bio-Break ? Donnerstag, 15. März 2018 43
  • 44. 44 The Ability to adopt the adoption pattern way… Source: Accenture FALL 2015
  • 46. • Programmable computing thrives in prescribed, predictable scenarios but is too limited for the complex IoT landscape. The IoT is a monumental data challenge. Cognitive computing can keep up. Cognitive systems aren’t programmed. They learn from virtually every interaction and the surrounding context to unleash the potential of the IoT. Donnerstag, 15. März 2018
  • 47. Outthink the competition with cognitive IoT Cognitive IoT delivers insights once unknowable. Businesses can benefit in five key areas: Extending expertise Deepening human engagement Creating cognitive processes and operations Infusing cognition into products and services Enhancing exploration and discovery
  • 48. Expand what’s knowable Natural language processing Machine learning Example: IBM Watson: Four APIs are unlocking new insights from new data Video and image analytics Text analytics Donnerstag, 15. März 2018
  • 49. So far on IoT Donnerstag, 15. März 2018
  • 51. Living in the world of NO: Digital platforms are the new champions World #1 Taxi World #1 Accomodation Owns NO Property Owns NO Cars World #1 Movie house Owns NO Cinemas Owns NO Telco Infra- structure Owns NO Apps Owns NO Inventory World #1 Software Vendor World #1 Phone company World #1 Retailer Donnerstag, 15. März 2018
  • 52. BUILDING PRODUCTS & SERVICES in and around your digital eco-system Example Automotive… Donnerstag, 15. März 2018
  • 54. DIGITAL EVOLUTION INDEX… 2017 Donnerstag, 15. März 2018 54
  • 55. GARTNER Hype Cycle Emerging Technologies 2017 55 The Gartner Hype Cycle for Emerging Technologies, 2017 focuses on three emerging technology mega-trends: • Artificial intelligence (AI) everywhere, • Transparently immersive experiences • Digital platforms “Organizations will continue to be faced with rapidly accelerating technology innovation that will profoundly impact the way they deal with their workforces, customers and partners,” Source: Gartner Aug 2017 Donnerstag, 15. März 2018 55
  • 56. GARTNER Hype Cycle Trends 2017 Donnerstag, 15. März 2018 56
  • 57. DREI TRENDS… 2017 Artificial Intelligence (AI) Everywhere “AI, IoT and other emerging technologies are combined with economic trends like the sharing economy, we truly see different business designs that profoundly disrupt the market.” Transparently Immersive Experiences Technology is introducing transparency between people, businesses and things. As technology evolves to be more adaptive, contextual and fluid, it will become more human-centric. Besides AR, companies should look to digital workspaces, connected homes, virtual reality and 4D printing in this realm. Digital Platforms Enterprises are still deciding how to navigate this technology, but the lack of proven use cases have created concerns about the viability of the technology. Long-term, Gartner believes this technology will lead to a reformation of whole industries. Source: Gartner Aug 2017 Donnerstag, 15. März 2018 57
  • 58. DIE NEUE NIKE ERFAHRUNG Donnerstag, 15. März 2018 58
  • 59. DU SELBST & DEIN SCHUH Donnerstag, 15. März 2018 59
  • 60. ADIDAS Speed Factory Ansbach/Atlanta…. Berlin Donnerstag, 15. März 2018
  • 63.
  • 64.
  • 65. Japanese tech giant SOFTBANK has acquired robotics company Boston Dynamics from Alphabet for an undisclosed sum. (June 2017) AMAZON has bought Kiva Systems Inc., which makes robots used in shipping centers. The $775 million acquisition comes as Amazon continues its heavy spending on fulfillment centers to help fuel its business. Donnerstag, 15. März 2018 65
  • 66. Donnerstag, 15. März 2018 66 1. Customer Self-Service: Customer-facing physical solutions such as kiosks, interactive digital signage, and self-checkout. 2. AI-Assisted Robotic Process Automation: Automating organizational workflows and processes using software bots 3. Industrial Robots: Physical robots that execute tasks in manufacturing, agriculture, construction, and similar verticals with heavy, industrial-scale workloads. The Internet of Things, improved software and algorithms, data analytics, and advanced electronics have contributed to a wider array of form factors, ability to perform in semi- and unstructured environments, and the “intelligence” to learn and operate autonomously. A rising sub-category is collaborative robots (cobots), working safely alongside humans. 4. Retail and Warehouse Robots: Physical robots with autonomous movement capabilities used in retailing and/or warehousing 5. Virtual Assistants: Personal digital concierges that know users and their data and are discerning enough to interpret their needs and make decisions on their behalf. 6. Sensory AI: Improving computers ability to identify, “understand,” and even express human sensory faculties and emotions via image and video analysis, facial recognition, speech analytics, and/or text analytics. More Details: https://www.forbes.com/sites/gilpress/2017/07/29/6-hot-ai-automation-technologies-destroying-and-creating- jobs/#3dc7fbf26b13 NOCH GENUG ARBEIT ?
  • 67. CONNECTED CAR & IoT: SENSORIK Intelligentes Zusammenspiel Eine Straßenszene in einer Großstadt: Der helle Audi A8 neben dem Bus tastet sein Umfeld ab. Der Laserscanner (hellblauer Messbereich), die Videokamera (blassgrün) und das Fernbereichsradar (grün) arbeiten eng zusammen. Weitere Radarsensoren (violett) messen zur Seite und nach hinten. Erkannt werden die Verkehrszeichen, der Bus, der Pkw vor dem A8 und der Lkw hinter ihm. Radar, Kamera, Laserscanner: Sensoren verschiedenster Bauart haben die Umgebung des neuen A8 fest im Blick. Mit der Fusion ihrer Daten entsteht ein vollständiges Bild der Fahrzeugumgebung. Audi macht so einen entscheidenden Schritt auf dem Weg zum autonomen Fahren. Donnerstag, 15. März 2018 67
  • 68. 5G & IoT: GEGEN DAS Nagel-Schreckenberg MODELL The theoretical model formulated in 1992 by physicists Kai Nagel and Michael Schreckenberg for the simulation of road traffic explained for the first time the reasons for a “phantom traffic jam” as a result of over-reaction when braking. If a car is driving slower than the vehicle behind it, the latter has to reduce its speed. In a chain reaction, all cars following behind brake one after the other, until one car has to stop entirely, and a traffic jam forms. The one who caused the congestion in the first place is generally completely unaware of this. This kind of congestion “out of nowhere” can be avoided by maintaining a constant distance and steady speed. This is enabled through so-called platooning. Piloted vehicles with automatic braking systems can use direct car-to-car communication to react simultaneously and – despite the short distances between then – drive safely and efficiently Fast data flow, no delays. This needs the new 5G mobile communication standard. For Audi, it opens the door for fully networked driving, which will make traffic safer, more convenient and more efficient. Donnerstag, 15. März 2018 68
  • 69. DIGITAL PENETRIERT ALLE SEKTOREN ABER UNTERSCHIEDLICH Donnerstag, 15. März 2018 69
  • 70. IOT SPENDING BIS ZU € 250 BILLIONEN in 2020 Donnerstag, 15. März 2018 70
  • 71. 65% DES IoT SPENDINGS FÜR SERVICES & APPs Donnerstag, 15. März 2018 71
  • 73. USE CASES FOR GROWTH Donnerstag, 15. März 2018 73
  • 74. FEW PROVIDE FULL PLATFORMS Donnerstag, 15. März 2018 74
  • 76. BAUEN SIE IHR PRODUKT ODER IHRE DIENSTLEISTUNG FÜR IHR DIGITALES ÖKO-SYSTEM Beispiel Automotive… Donnerstag, 15. März 2018 76
  • 78. HART ABER WAHR… Digitale Mobilität und das Industrial Internet der Dinge versprechen die grundlegende Änderung der Abläufe – einschließlich bestimmte Einkaufsprozesse ganz auszuschalten…. Donnerstag, 15. März 2018 78
  • 81. BEISPIEL: Im Internet der Dinge muss die Beschaffung fragen: "Brauchen wir überhaupt die PO?" Wenn die Beschaffungsorganisation eine Reihe von Prozesspunkten auf einem Stück Papier ist, sollte man sich nicht auf die Beseitigung des Leerraums zwischen den Punkten konzentrieren, sondern auf die Notwendigkeit der Punkte selbst. Donnerstag, 15. März 2018 81
  • 82. IM EINKAUF WERDEN NEUE FERTIGKEITEN FÜR EINEN ZUKÜNFTIGEN WETTBWERBSVORTEIL NÖTIG Source Accenture 2016/2017 Donnerstag, 15. März 2018 82
  • 83. NEUE FÄHIGKEITEN IN DER DIGITALEN ÄRA Source Accenture 2016/2017 Donnerstag, 15. März 2018 83
  • 85. ROBOTICS PROCESS AUTOMATION… 30-40% AUTOMATISIERTE TÄTIGKEITEN Donnerstag, 15. März 2018 85
  • 86. VIRTUELLE ASSISTENZ …ZU INTERAKTIONEN MIT DIGITALEN KOLLEGEN Donnerstag, 15. März 2018 86
  • 87. KI … ZU LÖSUNGEN JENSEITS MENSCHLICHER FÄHIGKEITEN Donnerstag, 15. März 2018 87
  • 88. DIGITAL WIRD NICHT NUR DIE FUNKTION, SONDERN AUCH WAS WIR EINKAUFEN, VERÄNDERN… Donnerstag, 15. März 2018 88
  • 89. ROBOTICS & KI SYSTEME ERGÄNZEN DEN EINKAUF Source Accenture 2016/2017 Donnerstag, 15. März 2018 89
  • 90. FÜNF ANWENDUNGEN werden Basisinfrastruktur der Beschaffung in 2020… 90 Source Accenture 2016/2017 Donnerstag, 15. März 2018 90
  • 91. DER VIRTUAL SUPPLIER RAUM Source Accenture 2016/2017 Donnerstag, 15. März 2018 91
  • 93. Werden Sie … zum Dirigent im Internet der Dinge Donnerstag, 15. März 2018 93
  • 94. Kurze Pause – Bio-Break ? Donnerstag, 15. März 2018 94
  • 95. WISSEN SIE WO SIE STEHEN ? DIGITALISIERUNG INDUSTRIE 4.0 / 2018 - MEHR ALS EIN NEUES JAHR: WIE MESSE ICH DEN DIGITALISIERUNGSTATUS & - FORTSCHRITT IN MEINEM UNTERNEHMEN Donnerstag, 15. März 2018 95
  • 96. 2018 – mehr als ein neues Jahr… LAUT GARTNER WEITERES IT GESAMTWACHSTUM IN 2018 Donnerstag, 15. März 2018 96 Source: GARTNER 2018
  • 97. 2018 – mehr als ein neues Jahr… EINIGE ÜBERLEGUNGEN: Donnerstag, 15. März 2018 97 Source: GARTNER 2018
  • 98. 2018 – mehr als ein neues Jahr… Donnerstag, 15. März 2018 98 Source: GARTNER 2018
  • 99. 2018 – mehr als ein neues Jahr… ALEXA & CO …. Donnerstag, 15. März 2018 99 Source: GARTNER 2018
  • 100. 2018 – mehr als ein neues Jahr… Donnerstag, 15. März 2018 100
  • 101. 2018 – mehr als ein neues Jahr… Donnerstag, 15. März 2018 101 Source: GARTNER 2018
  • 102. 2018 – mehr als ein neues Jahr… Donnerstag, 15. März 2018 102 Source: GARTNER 2018
  • 103. 2018 – mehr als ein neues Jahr… Donnerstag, 15. März 2018 103 Source: GARTNER 2018
  • 104. 2018 – mehr als ein neues Jahr… Donnerstag, 15. März 2018 104 Source: GARTNER 2018
  • 105. Notwendige KOMPETENZEN um das Mindset zu THINK DIGITAL - ACT DIGITAL zu verschieben Donnerstag, 15. März 2018 105 Source: GARTNER 2018
  • 106. Investieren in vielseitigeres, breiteres Wissen Donnerstag, 15. März 2018 106 Source: GARTNER 2018
  • 107. IoT: Neue Skills,Technologien,Prozesse & Governance Donnerstag, 15. März 2018 107 Source: GARTNER 2018
  • 108. Neue Skills- neue Allianzen Donnerstag, 15. März 2018 108 Source: GARTNER 2018
  • 109. Wer ist voll vorbereitet ? Donnerstag, 15. März 2018 109
  • 110. Alternativen: Donnerstag, 15. März 2018 110 Source: GARTNER 2018
  • 112. Digitalisierungsbestrebungen: Donnerstag, 15. März 2018 112 Source: GARTNER 2018
  • 113. Digitalisierungsbestrebungen: Donnerstag, 15. März 2018 113 Source: GARTNER 2018
  • 114. Wie schätzt man der Fortschritt ein… Donnerstag, 15. März 2018 114 Source: GARTNER 2018
  • 115. Wo steht Ihre Industrie n Industry No Digital Desire Designing Delivering Scaling Harvesting 49 Media 2,0% 16,0% 18,0% 31,0% 27,0% 6,0% 53 Telecom 4,0% 8,0% 23,0% 38,0% 23,0% 6,0% 343 Fin Services 5,0% 19,0% 22,0% 29,0% 22,0% 3,0% 317 Services 8,0% 16,0% 26,0% 28,0% 17,0% 5,0% 117 HealthcareProv 4,0% 23,0% 30,0% 21,0% 16,0% 5,0% 164 Retail 2,0% 18,0% 27,0% 35,0% 15,0% 4,0% 441 Government 12,0% 21,0% 27,0% 25,0% 13,0% 2,0% 289 Education 11,0% 23,0% 27,0% 24,0% 13,0% 2,0% 151 Insurance 8,0% 16,0% 30,0% 29,0% 13,0% 5,0% 625 Manufacture 10,0% 20,0% 33,0% 23,0% 12,0% 2,0% 53 Wholesale 9,0% 28,0% 28,0% 25,0% 9,0% 0,0% 96 Utilities 7,0% 21,0% 29,0% 29,0% 9,0% 4,0% 118 Transportation 10,0% 14,0% 36,0% 31,0% 7,0% 3,0% 145 Natural Res 12,0% 28,0% 31,0% 21,0% 6,0% 3,0% 54 Health Payers 13,0% 28,0% 24,0% 30,0% 4,0% 2,0% 3015 Donnerstag, 15. März 2018 115 Source: GARTNER 2018
  • 116. Wie messe ich mich selbst: Eine erste Annährung Donnerstag, 15. März 2018 116 Source: GARTNER 2018
  • 117. Wie relevant ist Digitaler Fortschritt für mich Donnerstag, 15. März 2018 117 Source: GARTNER 2018
  • 118. Wer skaliert wirklich ? Donnerstag, 15. März 2018 118
  • 119. Wie ist die Performance (in meiner Industrie) Donnerstag, 15. März 2018 119 Source: GARTNER 2018
  • 120. Wie ist die Performanceverteilung in meiner Industrie Donnerstag, 15. März 2018 120
  • 121. Welche Aspekte noch ? Donnerstag, 15. März 2018 121 Source: GARTNER 2018
  • 122. Welche Aspekte noch ? Donnerstag, 15. März 2018 122 Source: GARTNER 2018
  • 123. Welche Dimension noch ? Donnerstag, 15. März 2018 123 Source: GARTNER 2018
  • 124. Wie risikofreudig sind Sie ? Donnerstag, 15. März 2018 124 Source: GARTNER 2018
  • 125. Wie risikofreudig sind Sie ? Donnerstag, 15. März 2018 125
  • 126. Haben Sie ein Transformationsteam ? Donnerstag, 15. März 2018 126 Source: GARTNER 2018
  • 127. Haben Sie ein Transformationsteam ? Donnerstag, 15. März 2018 127 Source: GARTNER 2018
  • 128. Wieviel Zeit verwenden Sie wofür ? Donnerstag, 15. März 2018 128 Source: GARTNER 2018
  • 129. Wieviel Zeit verwenden Sie wofür ? Donnerstag, 15. März 2018 129 Source: GARTNER 2018
  • 133. Donnerstag, 15. März 2018 133 BIG THANKS TO GARTNER FOR SHARING THESE INSIGHTS IN VARIOUS WEBINARS Source: GARTNER 2018
  • 134. 2018 – mehr als ein neues Jahr… • Zwei Beispiele • A1 • Gillette Donnerstag, 15. März 2018 134
  • 135. ALEXA – was wird empfohlen…
  • 136. 5 Aktivitäten zu AI: • 1. Scouting AI technology, applications, and partners: Have someone (a team) as “AI sensors” in charge of monitoring new trends, identifying disruptive technologies, and networking with innovative players • 2. Experimenting with AI technology and applications: Understand through quick, small AI pilots how to develop or adopt cognitive technologies to the company’s business and operational models. • Experiments in the driver’s seat are typically conducted by the company’s AI unit or internal developer teams. In the last few years, Deutsche Telekom has tested internally three different AI-backed chatbots and virtual assistants to improve the company’s corporate and private customer services. • Experiments with others in the driver’s seat involve joining forces with innovative players such as start-ups, research centers, and universities. In general, such experiments are focused on cutting-edge technologies or applications requiring in-depth expertise and skills that companies do not have. This is a common strategy among large organizations: Mercedes-Benz entered a partnership with the Computer Science and AI Lab of MIT; Associated Press collaborated with Automated Insight, a specialized AI firm; Deutsche Telekom partnered with the German Research Centre for AI, called DFKI. • Experiments by learning from others are common among companies interested in pioneering AI technology and applications, but too premature for their industry. Observing others translates into funding ventures or start-ups innovating at the frontier of AI. This is the case at German insurance company Allianz, which funded Europe’s first global AI equity fund to position itself as a “pioneer in AI investments.” • 3. Supporting business units in applying AI technology: Build internal capabilities through a specialized network of AI experts who can support business units in the integration and application of AI tools and solutions (from basic data visualization and chatbots to the automation of entire processes like claims management). The success of AI applications lies not in the technology per se, but in the ability of a company to align it with its business and operational models. • 4. Getting the entire organization to understand AI: The ability to educate the organization on the opportunity to harness the power of AI. • 5. Attracting and retaining talent: Address the AI skills gap Donnerstag, 15. März 2018 136
  • 137. 5 Aktivitäten zu AI Donnerstag, 15. März 2018 137
  • 138. AI, Machine Learning wird intensiver Donnerstag, 15. März 2018 138
  • 140. 5 CYBER SECURITY TRENDS / Aktivitäten: • 1. DDoS Distributed Denial of Service Attack • Intrusion Prevention System -> Service Operation Center -> CERT • 2. Ransom Ware • MalWare Protection + Anomaly Detection + Employee Awareness • 3.Data Theft • Data Leakage Protection • 4.Infrastructure Abuse • Regular vulnerability checks + Patching Cycles • 5. Fraud • Fake Emails + Treasury Dept. & Employee Minitoring + Spam Defense Donnerstag, 15. März 2018 140
  • 141. MEIN NEUER BERUF…. The Highest-Paid Professional Video Gamer In The World Lee Jae Dong $519,086.72 Donnerstag, 15. März 2018
  • 142. EINE PERSÖNLICHE ÜBERPRÜFUNG: Assessment: Are You in Danger of Becoming Obsolete ? - research tactics for staying competitive…. https://hbr.org/2016/03/assessment-are-you-in-danger-of- becoming-obsolete Donnerstag, 15. März 2018
  • 143. DAS WIRKLICHE ENDE Donnerstag, 15. März 2018 143
  • 144. A FINAL WISH … STAY YOUNG STAY COURIOUS… Donnerstag, 15. März 2018
  • 145. DANKE