Cloud Native Migration: Wie IT-Landschaften ihren Weg auf eine Cloud-Native-P...QAware GmbH
ECN Summit 2019, München: Workshop von Josef Adersberger (@adersberger, CTO QAware), Helmut Weiss (Beck et al.) und Mario Lohner (Syncier Cloud)
Abstract:
Um eine Anwendungslandschaft in die Zukunft zu führen wird immer deutlicher, dass kein Weg mehr an Cloud Native Plattformen wie Kubernetes vorbei führt. Eine flexiblere Entwicklung, hochfrequente Releases sowie geringere Betriebskosten und eine bessere Skalierbarkeit zählen mit zu den Hauptvorteilen dieser Technologie. Dies erreicht man jedoch nicht durch eine simple Migration der bestehenden Anwendungen in einen Container und einem Betrieb auf Kubernetes.
Im Workshop gliedert sich dabei in drei Teile:
- Migration von IT-Services in die Cloud
- Migration von Anwendungen in die Cloud
- Aufbau einer Kubernetes-Plattform mit Blick auf Day 2
Das Geschäftsmodell von JetBrains: Beschreibung, Value Proposition Canvas, Business Model Canvas, Patterns gemäß dem St. Galler Business Model Navigator. Ein Ergebnis aus der Veranstaltung "E-Business" im Studiengang Wirtschaftsinformatik der Hochschule Mannheim.
Migration von Applikationen in die CloudAarno Aukia
Webinar zu Docker Container-Technologie und DevOps-Prinzipien: https://vshn.ch/kostenloses-webinar-migration-von-applikationen-in-die-cloud-mit-docker-container-technologie-und-devops-prinzipien/
Cloud Native Migration: Wie IT-Landschaften ihren Weg auf eine Cloud-Native-P...QAware GmbH
ECN Summit 2019, München: Workshop von Josef Adersberger (@adersberger, CTO QAware), Helmut Weiss (Beck et al.) und Mario Lohner (Syncier Cloud)
Abstract:
Um eine Anwendungslandschaft in die Zukunft zu führen wird immer deutlicher, dass kein Weg mehr an Cloud Native Plattformen wie Kubernetes vorbei führt. Eine flexiblere Entwicklung, hochfrequente Releases sowie geringere Betriebskosten und eine bessere Skalierbarkeit zählen mit zu den Hauptvorteilen dieser Technologie. Dies erreicht man jedoch nicht durch eine simple Migration der bestehenden Anwendungen in einen Container und einem Betrieb auf Kubernetes.
Im Workshop gliedert sich dabei in drei Teile:
- Migration von IT-Services in die Cloud
- Migration von Anwendungen in die Cloud
- Aufbau einer Kubernetes-Plattform mit Blick auf Day 2
Das Geschäftsmodell von JetBrains: Beschreibung, Value Proposition Canvas, Business Model Canvas, Patterns gemäß dem St. Galler Business Model Navigator. Ein Ergebnis aus der Veranstaltung "E-Business" im Studiengang Wirtschaftsinformatik der Hochschule Mannheim.
Migration von Applikationen in die CloudAarno Aukia
Webinar zu Docker Container-Technologie und DevOps-Prinzipien: https://vshn.ch/kostenloses-webinar-migration-von-applikationen-in-die-cloud-mit-docker-container-technologie-und-devops-prinzipien/
Infrastruktur agil bauen - der DBA im SAFe-UmfeldDaniel Steiger
Das Scaled Agile Framework kombiniert Ansätze aus den agilen Methoden Scrum, Kanban und Extreme Programming mit Lean Thinking sowie den von Donald G. Reinertsen formulierten Prinzipien zum Lean Product Development und ermöglicht es so, Agilität im Enterprise Umfeld und grossen Maßstab anzuwenden. Für die Entwickler tönt das sehr spannend, aber geht denn das auch im Infrastrukturbau? Klar Infrastructure-as-Code, ist ja schliesslich auch nur programmieren, aber wenn dann die gestandenen Datenbankadministratoren sich in einem agilen Team einfinden müssen, ist der Spass vielleicht schon vorbei.
In diesem Vortrag wird die Struktur von SAFe aufgezeigt und dann auf die Erfahrungen eines DBA und System-Engineer-Teams eingegangen, welches in ein bestehendes SAFe-Umfeld integriert wurde. Die DevOps-Phasen mit initialem Aufbau, Betrieb mit SLA-Verantwortung und Lifcycle werden ebenfalls vorgestellt und der Ablauf von PI (Programm Increment) über Sprints mit Userstories erläutert.
Webcast SAP Cloud Platform 2 - Developing ToolsPatric Dahse
Bei der Entwicklung von Cloud-Anwendungen gilt es eine Vielzahl unterschiedlicher Werkzeuge zu verstehen, die sich in den vergangenen Jahren zu einem De-Facto Standard entwickelt haben.
Im zweiten Teil unserer vierteiligen Webinar-Serie zeigen wir Ihnen, welche dieser Werkzeuge typischerweise zum Einsatz kommen.
Enterprise Cloud Native ist das neue SchwarzQAware GmbH
DevOps Essentials 2019, Darmstadt: Vortrag von Mario-Leander Reimer (@LeanderReimer, Cheftechnologe bei QAware)
== Dokument bitte herunterladen, falls unscharf! Please download slides if blurred! ==
Abstract: Der Einsatz Cloud-nativer Technologien gehört in vielen deutschen Unternehmen mittlerweile zur Normalität. Großartig! Doch bei aller Liebe zur Technologie beobachte ich momentan bei vielen Teams und Kunden einen gewissen Grad an Ernüchterung bis hin zu Zweifeln und teilweise immer noch großen Vorbehalten, was den Einsatz moderner Tools und Techniken angeht.
Mit steigender Verbreitung gibt es naturgemäß vermehrt negative Erfahrungen und auch Fehlschläge. Das ist ganz normal.
Mit diesem Vortrag möchte ich die Teilnehmer dazu ermutigen, das Gelernte in ihre Unternehmen und Projekte zu tragen und sich von den Zweiflern nicht beirren zu lassen. Nur so können die Prozesse, Tools und Technologien weiter reifen. Klar: Es gibt viel Raum für Verbesserungen. Das sieht auch die Community. Um so wichtiger ist es, die aktuellen Trends und Neuerungen kontinuerlich im Auge zu behalten.
Schlanke Entwickler-Tools und Ansätze wie Knative, Skaffold oder Jib bringen neue Abstraktionen, um die Entwicklung einfacher und schneller zu machen. Die zahlreichen FaaS und Serverless-Frameworks sowie das steigende Angebot an Managed-Cloud-Infrastruktur-Services versuchen, die Verbauungstiefe von Softwaresystemen deutlich zu reduzieren und den Betrieb zu vereinfachen. Don't do it yourself heißt in Zukunft die Devise. Cloud-native Security und Governance gewinnen im Enterprise-Umfeld und speziell bei regulierten Unternehmen immer mehr an Bedeutung, die passenden Standards, Tools und Technologien lassen nicht lange auf sich warten. Es bleibt also spannend und es gibt viel zu lernen.
Lean Development / Standardisierte Software-EntwicklungSuperB2
Schneller und besser: Lean Development. Standardisierte Prozesse und Entwicklungsumgebungen für schnellere Time-2-Market und günstigerer Produkt-Entwicklung.
Enterprise Cloud Native ist das neue NormalQAware GmbH
CodeDays 2020, Februar 2020, München: Vortrag von Mario-Leander Reimer (@LeanderReimer, Technischer Geschäftsbereichsleiter bei QAware)
== Dokument bitte herunterladen, falls unscharf! Please download slides if blurred! ==
Abstract: Der Einsatz Cloud nativer Technologien gehört in vielen deutschen Unternehmen mittlerweile zur Normalität. Großartig! Doch bei aller Liebe zur Technologie ist derzeit bei vielen Teams und Kunden ein gewisser Grad an Ernüchterung zu beobachten, bis hin zu Zweifeln und Vorbehalten was den Einsatz dieser modernen Tools und Techniken angeht. Mit steigender Verbreitung gibt es naturgemäß auch negative Erfahrungen. Das ist ganz normal! Um so wichtiger ist es aktuelle Trends und Neuerungen kontinuerlich im Auge zu behalten.
TechEvent 2019: Customer Case Mission Possible - Deka Bank Fonds - DWH in a n...Trivadis
Customer Case Mission Possible - Deka Bank Fonds - DWH in a new look - Maarten De Gooijer, Tom Eggerstedt, Claus Weber, Michael Deinet - Trivadis TechEvent 2019
Die Cloud ist in aller Munde, aber noch scheuen viele Unternehmen, ihre vertraulichen Daten und Anwendungen in der Cloud zu hosten. POINT. Consulting teilt in dieser Präsentation Erfahrungen aus Kundenprojekten mit Microsoft Azure, zeigt die Funktionalität an einem Praxisbeispiel und geht auf die Herausforderungen und Kosten einer Azure Lösung ein.
In 3 Schritten zur App - So geht Anwendungsentwicklung auf der SAP Business T...IBsolution GmbH
Inhalt:
In der Geschäftswelt ist es heutzutage wichtiger denn je, eine möglichst kurze Time-to-Market zu erreichen und Ideen so schnell wie möglich in wertschöpfende Anwendungen zu verwandeln. Genau hier spielt die SAP Business Technology Platform ihre Stärken voll aus: Nie war es einfacher, zielgerichtete Apps in kürzester Zeit bereitzustellen. Mit der SAP BTP bietet SAP eine moderne, hochintegrierte und erweiterbare Lösung für Unternehmen, die Anwendungen in der Cloud entwickeln wollen. Welche Schritte dafür notwendig sind, erfahren Sie in unserem Webinar.
Zielgruppe:
- IT-Mitarbeiter
- IT-Anwendungsentwickler
- IT-Architekten
Agenda:
- Einführung
- Ein praktisches Beispiel
- Fazit und Ausblick
- Q&A
Mehr über uns:
Website: https://www.ibsolution.com/
Karriereportal: https://ibsolution.de/karriere/
Webinare: https://www.ibsolution.com/academy/webinare
YouTube: https://www.youtube.com/user/IBSolution
LinkedIn: https://de.linkedin.com/company/ibsolution-gmbh
Xing: https://www.xing.com/companies/ibsolutiongmbh
Facebook: https://de-de.facebook.com/IBsolutionGmbH/
Instagram: https://www.instagram.com/ibsolution/?hl=de
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SOORCE - DIGITALE FREELANCER & EXPERTEN - unbegrenztes Wissen für Ihre ProjekteConrad Eß
Digitale Geschäftsmodelle folgen einer neuen Logik. Die richtigen Experten für Ihr Projekt sind Teil der digitalen Marketing Welt. Sie sind in dieser digitalen Welt vernetzt, leben in ihr, beeinflussen sie.
Soorce bietet Spezialisten und Experten in
Digital Marketing
Online Marketing und Performance Marketing
Affiliate oder Cross-Channel Marketing
Content Marketing
eCommerce / eBusiness / CRM
SEO / SEA / SEM
Social Media Marketing
Mobile Business und mobile App’s für Android & IOS
UX / UI Spezialisten
Marketing-Automation & Programmatic Advertising
Projekt und Kampagnen Management
Produktmanagement
Diese Spezialisten und Experten im Digital Marketing entwerfen und gestalten digitale Geschäftsmodelle. Sie generieren, kontrollieren und lenken Nutzerströme und optimieren Conversionrates.
Das Microsoft Azure Migration & Modernization Program (AMMP) bietet eine vielfach erfolgreich erprobte Methode, mit der die Cloudadaption vereinfacht und beschleunigt werden kann. Zudem können damit erhebliche Kosteneinsparungen erzielt werden.
Cloud Migration – Eine Strategie die funktioniertQAware GmbH
CloudLand 2023, Juni 2023, Andreas Zitzelsberger
Die Cloud lockt mit großen Versprechen, die sich auch einlösen lassen. Der Weg dorthin aber ist anspruchsvoll und voller Risiken. Migrationen bleiben im Prototyp-Stadium stecken, ungeeignete Software in der Cloud verfehlt die Ziele, dem Migrationsprojekt wird unterwegs der Geldhahn zugedreht, erhoffte Einsparungen stellen sich nicht ein.
In diesem Vortrag stellen wir eine adaptive Strategie vor, die die Herausforderungen und Risiken bei Modernisierungs- und Migrationsprojekten direkt adressiert. Die Strategie haben wir in einem großen Migrations-Programm mit hunderten Anwendungen erfolgreich gelebt, sie lässt sich aber genauso gut für kleine Größenordnungen und für andere Arten von Modernisierungsvorhaben verwenden. Wir gehen gemeinsam das Leben eines Cloud-Modernisierungs-Projektes durch, von der Inception bis hin zum Post-Modernisierungs-Nachbrenner.
QUIBIQ Webcast: SAP on Azure - Erfolgsfaktor Integration für SAP-/MS-PartnerQUIBIQ Hamburg
Im Webcast, der sich im Allgemeinen an den IT-Channel und im Besonderen an SAP- und Microsoft-Partner richtet, geht es unter anderem um
• die Gestaltung von vertikalen, wertschöpfenden „as a Service“-Lösungen
• Value-Added-Service im Bereich Systemintegration
• Integrations-Services für Daten und Prozesse
• Applikations-Integration
und Mehrwertleistungen von QUIBIQ und Tech Data für Microsoft- und SAP-Partner.
The document discusses integrating IP into business models. It outlines generic IP strategies including fortress monopoly, value-added monopoly, hub monopoly, and value chain monopoly. These strategies are aimed at creating competitive advantages. It also provides an example of how Thermomix uses IP to protect its unique cooking appliance and recipes. The presentation emphasizes developing a 360-degree IP strategy matrix to align IP objectives with overall business goals.
Infrastruktur agil bauen - der DBA im SAFe-UmfeldDaniel Steiger
Das Scaled Agile Framework kombiniert Ansätze aus den agilen Methoden Scrum, Kanban und Extreme Programming mit Lean Thinking sowie den von Donald G. Reinertsen formulierten Prinzipien zum Lean Product Development und ermöglicht es so, Agilität im Enterprise Umfeld und grossen Maßstab anzuwenden. Für die Entwickler tönt das sehr spannend, aber geht denn das auch im Infrastrukturbau? Klar Infrastructure-as-Code, ist ja schliesslich auch nur programmieren, aber wenn dann die gestandenen Datenbankadministratoren sich in einem agilen Team einfinden müssen, ist der Spass vielleicht schon vorbei.
In diesem Vortrag wird die Struktur von SAFe aufgezeigt und dann auf die Erfahrungen eines DBA und System-Engineer-Teams eingegangen, welches in ein bestehendes SAFe-Umfeld integriert wurde. Die DevOps-Phasen mit initialem Aufbau, Betrieb mit SLA-Verantwortung und Lifcycle werden ebenfalls vorgestellt und der Ablauf von PI (Programm Increment) über Sprints mit Userstories erläutert.
Webcast SAP Cloud Platform 2 - Developing ToolsPatric Dahse
Bei der Entwicklung von Cloud-Anwendungen gilt es eine Vielzahl unterschiedlicher Werkzeuge zu verstehen, die sich in den vergangenen Jahren zu einem De-Facto Standard entwickelt haben.
Im zweiten Teil unserer vierteiligen Webinar-Serie zeigen wir Ihnen, welche dieser Werkzeuge typischerweise zum Einsatz kommen.
Enterprise Cloud Native ist das neue SchwarzQAware GmbH
DevOps Essentials 2019, Darmstadt: Vortrag von Mario-Leander Reimer (@LeanderReimer, Cheftechnologe bei QAware)
== Dokument bitte herunterladen, falls unscharf! Please download slides if blurred! ==
Abstract: Der Einsatz Cloud-nativer Technologien gehört in vielen deutschen Unternehmen mittlerweile zur Normalität. Großartig! Doch bei aller Liebe zur Technologie beobachte ich momentan bei vielen Teams und Kunden einen gewissen Grad an Ernüchterung bis hin zu Zweifeln und teilweise immer noch großen Vorbehalten, was den Einsatz moderner Tools und Techniken angeht.
Mit steigender Verbreitung gibt es naturgemäß vermehrt negative Erfahrungen und auch Fehlschläge. Das ist ganz normal.
Mit diesem Vortrag möchte ich die Teilnehmer dazu ermutigen, das Gelernte in ihre Unternehmen und Projekte zu tragen und sich von den Zweiflern nicht beirren zu lassen. Nur so können die Prozesse, Tools und Technologien weiter reifen. Klar: Es gibt viel Raum für Verbesserungen. Das sieht auch die Community. Um so wichtiger ist es, die aktuellen Trends und Neuerungen kontinuerlich im Auge zu behalten.
Schlanke Entwickler-Tools und Ansätze wie Knative, Skaffold oder Jib bringen neue Abstraktionen, um die Entwicklung einfacher und schneller zu machen. Die zahlreichen FaaS und Serverless-Frameworks sowie das steigende Angebot an Managed-Cloud-Infrastruktur-Services versuchen, die Verbauungstiefe von Softwaresystemen deutlich zu reduzieren und den Betrieb zu vereinfachen. Don't do it yourself heißt in Zukunft die Devise. Cloud-native Security und Governance gewinnen im Enterprise-Umfeld und speziell bei regulierten Unternehmen immer mehr an Bedeutung, die passenden Standards, Tools und Technologien lassen nicht lange auf sich warten. Es bleibt also spannend und es gibt viel zu lernen.
Lean Development / Standardisierte Software-EntwicklungSuperB2
Schneller und besser: Lean Development. Standardisierte Prozesse und Entwicklungsumgebungen für schnellere Time-2-Market und günstigerer Produkt-Entwicklung.
Enterprise Cloud Native ist das neue NormalQAware GmbH
CodeDays 2020, Februar 2020, München: Vortrag von Mario-Leander Reimer (@LeanderReimer, Technischer Geschäftsbereichsleiter bei QAware)
== Dokument bitte herunterladen, falls unscharf! Please download slides if blurred! ==
Abstract: Der Einsatz Cloud nativer Technologien gehört in vielen deutschen Unternehmen mittlerweile zur Normalität. Großartig! Doch bei aller Liebe zur Technologie ist derzeit bei vielen Teams und Kunden ein gewisser Grad an Ernüchterung zu beobachten, bis hin zu Zweifeln und Vorbehalten was den Einsatz dieser modernen Tools und Techniken angeht. Mit steigender Verbreitung gibt es naturgemäß auch negative Erfahrungen. Das ist ganz normal! Um so wichtiger ist es aktuelle Trends und Neuerungen kontinuerlich im Auge zu behalten.
TechEvent 2019: Customer Case Mission Possible - Deka Bank Fonds - DWH in a n...Trivadis
Customer Case Mission Possible - Deka Bank Fonds - DWH in a new look - Maarten De Gooijer, Tom Eggerstedt, Claus Weber, Michael Deinet - Trivadis TechEvent 2019
Die Cloud ist in aller Munde, aber noch scheuen viele Unternehmen, ihre vertraulichen Daten und Anwendungen in der Cloud zu hosten. POINT. Consulting teilt in dieser Präsentation Erfahrungen aus Kundenprojekten mit Microsoft Azure, zeigt die Funktionalität an einem Praxisbeispiel und geht auf die Herausforderungen und Kosten einer Azure Lösung ein.
In 3 Schritten zur App - So geht Anwendungsentwicklung auf der SAP Business T...IBsolution GmbH
Inhalt:
In der Geschäftswelt ist es heutzutage wichtiger denn je, eine möglichst kurze Time-to-Market zu erreichen und Ideen so schnell wie möglich in wertschöpfende Anwendungen zu verwandeln. Genau hier spielt die SAP Business Technology Platform ihre Stärken voll aus: Nie war es einfacher, zielgerichtete Apps in kürzester Zeit bereitzustellen. Mit der SAP BTP bietet SAP eine moderne, hochintegrierte und erweiterbare Lösung für Unternehmen, die Anwendungen in der Cloud entwickeln wollen. Welche Schritte dafür notwendig sind, erfahren Sie in unserem Webinar.
Zielgruppe:
- IT-Mitarbeiter
- IT-Anwendungsentwickler
- IT-Architekten
Agenda:
- Einführung
- Ein praktisches Beispiel
- Fazit und Ausblick
- Q&A
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Website: https://www.ibsolution.com/
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Webinare: https://www.ibsolution.com/academy/webinare
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Xing: https://www.xing.com/companies/ibsolutiongmbh
Facebook: https://de-de.facebook.com/IBsolutionGmbH/
Instagram: https://www.instagram.com/ibsolution/?hl=de
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SOORCE - DIGITALE FREELANCER & EXPERTEN - unbegrenztes Wissen für Ihre ProjekteConrad Eß
Digitale Geschäftsmodelle folgen einer neuen Logik. Die richtigen Experten für Ihr Projekt sind Teil der digitalen Marketing Welt. Sie sind in dieser digitalen Welt vernetzt, leben in ihr, beeinflussen sie.
Soorce bietet Spezialisten und Experten in
Digital Marketing
Online Marketing und Performance Marketing
Affiliate oder Cross-Channel Marketing
Content Marketing
eCommerce / eBusiness / CRM
SEO / SEA / SEM
Social Media Marketing
Mobile Business und mobile App’s für Android & IOS
UX / UI Spezialisten
Marketing-Automation & Programmatic Advertising
Projekt und Kampagnen Management
Produktmanagement
Diese Spezialisten und Experten im Digital Marketing entwerfen und gestalten digitale Geschäftsmodelle. Sie generieren, kontrollieren und lenken Nutzerströme und optimieren Conversionrates.
Das Microsoft Azure Migration & Modernization Program (AMMP) bietet eine vielfach erfolgreich erprobte Methode, mit der die Cloudadaption vereinfacht und beschleunigt werden kann. Zudem können damit erhebliche Kosteneinsparungen erzielt werden.
Cloud Migration – Eine Strategie die funktioniertQAware GmbH
CloudLand 2023, Juni 2023, Andreas Zitzelsberger
Die Cloud lockt mit großen Versprechen, die sich auch einlösen lassen. Der Weg dorthin aber ist anspruchsvoll und voller Risiken. Migrationen bleiben im Prototyp-Stadium stecken, ungeeignete Software in der Cloud verfehlt die Ziele, dem Migrationsprojekt wird unterwegs der Geldhahn zugedreht, erhoffte Einsparungen stellen sich nicht ein.
In diesem Vortrag stellen wir eine adaptive Strategie vor, die die Herausforderungen und Risiken bei Modernisierungs- und Migrationsprojekten direkt adressiert. Die Strategie haben wir in einem großen Migrations-Programm mit hunderten Anwendungen erfolgreich gelebt, sie lässt sich aber genauso gut für kleine Größenordnungen und für andere Arten von Modernisierungsvorhaben verwenden. Wir gehen gemeinsam das Leben eines Cloud-Modernisierungs-Projektes durch, von der Inception bis hin zum Post-Modernisierungs-Nachbrenner.
QUIBIQ Webcast: SAP on Azure - Erfolgsfaktor Integration für SAP-/MS-PartnerQUIBIQ Hamburg
Im Webcast, der sich im Allgemeinen an den IT-Channel und im Besonderen an SAP- und Microsoft-Partner richtet, geht es unter anderem um
• die Gestaltung von vertikalen, wertschöpfenden „as a Service“-Lösungen
• Value-Added-Service im Bereich Systemintegration
• Integrations-Services für Daten und Prozesse
• Applikations-Integration
und Mehrwertleistungen von QUIBIQ und Tech Data für Microsoft- und SAP-Partner.
The document discusses integrating IP into business models. It outlines generic IP strategies including fortress monopoly, value-added monopoly, hub monopoly, and value chain monopoly. These strategies are aimed at creating competitive advantages. It also provides an example of how Thermomix uses IP to protect its unique cooking appliance and recipes. The presentation emphasizes developing a 360-degree IP strategy matrix to align IP objectives with overall business goals.
Red, blue, and black ocean strategies describe different approaches to business competition. Red oceans represent existing markets with fierce competition, while blue oceans involve creating new markets without competition through value innovation. Black oceans take blue ocean strategies a step further by creating new ecosystems that make competition irrelevant, such as those developed by companies like Microsoft, Apple, and Amazon. These strategies can be used to understand the evolution of industries towards greater collaboration represented by concepts like Industry 4.0.
Competitive advantage refers to factors that allow a company to produce goods or services better or more cheaply than competitors. These factors generate more sales and superior margins. Competitive advantages come from various sources like cost structure, branding, quality, distribution network, intellectual property, and customer service. They allow companies to achieve higher profits compared to rivals and generate value. A competitive advantage distinguishes a business and makes customers prefer its products over others. The document then provides Apple as an example, discussing how Apple leverages intellectual property strategically to maintain advantages like product differentiation, legal defense of its position, market dominance, and encouragement of ongoing innovation.
This document proposes a quantitative framework for investors to assess a company's intellectual property (IP) strategy and management. It involves grading companies on their IP processes in key areas like IP strategy, risk management, generation and enforcement. Questions are provided for each area linked to potential investment risks. Companies are given scores in each area for comparison. The framework aims to provide a simple, standardized way for investors to understand a company's IP management early in the investment process and identify risks. It could guide further IP due diligence and show the likelihood of a company successfully generating and exploiting IP to support its business goals.
Social Gateway Presentation at the HTB summer camp 2023MIPLM
This document provides guidance on best practices and examples for using LinkedIn to promote events and build an online community. It recommends posting engaging content that sparks discussion, features people involved with the organization, and is timed with influencers to reach new audiences. Analytics and tools like Sales Navigator can help optimize the LinkedIn strategy. Examples include a publication plan, teasing an upcoming event, and following up after an event by sharing results and gathering feedback. The goal is to create an active LinkedIn community that continues discussions and brings in broader networks.
- appliedAI is an initiative in Europe that aims to shape the innovative power of AI and advance industries in their AI journeys.
- It provides a holistic framework for trustworthy AI, including an AI maturity assessment model and supporting over 250 companies.
- Value is only created at high levels of AI maturity, when AI is broadly embedded in an organization and transforming its DNA. Successful implementation requires advancing across all dimensions of technology, data, processes, culture and other factors.
This document discusses trends relevant to intellectual property from the IP Trend Radar 2022. It provides summaries of a group's industry makeup, the relevance of different trends, and key topics within high-ranking trends. The group represents diverse industries and company sizes, with research and development departments ranging from under 10% to over 51% of employees. The most relevant trends centered around protecting knowledge and adapting to new technologies like artificial intelligence and new materials. Sections analyzed trends such as the fight to protect know-how, regulatory changes like the Unified Patent Court, and new business models involving ownership concepts and ecosystems.
The document summarizes IP trends observed by various practitioners from different regions and industries. Key trends discussed include an increase in IP litigation and emphasis on monetizing IP during economic downturns. There is also a shift towards more remote and flexible working arrangements at IP offices and law firms in response to COVID-19. Emerging areas like the metaverse, NFTs, and AI are creating new challenges around IP protection and ownership. Collaboration between IP stakeholders is growing to promote the importance of IP globally.
This document discusses strategic intellectual property (IP) considerations for medical technology companies, including opportunities to boost growth as a small-to-medium enterprise (SME). It describes using an IP strategy to create exclusive market positions for customers by offering benefits that are distinctive, long-lasting, and legally defensible. The effects of digital transformation on business models are examined, with IP used to protect new digital elements that affect key parts of the business model and achieve competitive advantages. Examples are provided for patent strategies regarding magnetic resonance imaging under transaction-based and pay-per-use business models.
1. The document discusses intellectual property strategies for digital products, noting the importance of considering ecosystem scale and frequency of innovation.
2. It provides examples of how willingness-to-pay in digital markets is driven by both ecosystem size and how often products are innovated.
3. Intellectual property rights and contracts regarding intellectual property are equally important due to these characteristics of digital products and customers.
This document discusses risk management practices and their application to intellectual property management and trade secret management. It presents frameworks that IP managers can use for risk management, including OECD principles, open-source standards, normative risk standards, academic publications, and commercial consultancies. The document analyzes how risk is addressed in the DIN 77006, ISO 31000, ISO 9001, and ISO 56005 standards and identifies 26 risk themes. It proposes a potential structure for an intellectual property risk management framework based on harmonizing aspects of these various standards and frameworks.
The document compares the business models of Apple Pay and Alipay, outlining their different resources, markets, value propositions, and marketing strategies, with Apple Pay focusing on partnerships with banks and credit card companies in developed countries while Alipay works with Alibaba's e-commerce platforms and provides more financial services through its ecosystem in China.
This document summarizes the intellectual property and business strategy of Nintendo, a leading video game company. It provides an overview of the gaming industry and market, then discusses Nintendo's history and the importance of IP protection to the company since its founding. The document outlines Nintendo's extensive trademark and patent portfolio and how it uses interlocking IP rights to protect its hardware and software. It also examines Nintendo's business strategies over time and its current focus on digitalization, mobile gaming, and expanding into related industries. Sustainability issues for the gaming sector are also briefly discussed.
This document discusses the impact of NFTs on trademark rights for fashion brands. It provides background on NFTs and discusses the rise of digital-only fashion items represented as NFTs. The document considers whether established fashion brands could have claims for trademark infringement or passing off against creators of digital fashion items that copy their brands. It analyzes these claims under EU and UK trademark law and common law. It concludes that passing off claims have the highest likelihood of success, while direct trademark infringement claims face obstacles regarding dissimilar goods. Inconsistent standards for proving economic harm also impact anti-dilution claims.
Presentation at the IP-Dagen 2022 by Prof. WurzerMIPLM
This document discusses the impacts of digital transformation on intellectual property from the perspective of IP system users. It identifies three main dimensions of impact:
1. The objects protected by IP are changing, shifting from physical components and products to more digital and intangible things like apps, platforms, brands in the metaverse, and artificial intelligence systems.
2. The ways IP is used are changing, moving from pure protection of products toward connectivity, exchange, services, user journeys, and user experiences.
3. The ways companies and IP experts interact are changing, transitioning from in-person and static/unidirectional interactions toward 24/7 social media engagement, community building, and two-sided digitalization
This document discusses licensing strategies for storylines and characters in the video game industry. It provides an overview of how intellectual property is protected and monetized in video games, including through licensing agreements. Specifically, it describes how video game developers and publishers expand their businesses by applying inbound licensing to increase game value and outbound licensing to create new revenue streams. It also notes some common legal issues around licensing video game elements, such as ownership disputes and infringement claims.
This document discusses the impacts of digital transformation on intellectual property from the perspective of IP system users. It identifies three main dimensions of impact:
1. The objects protected by IP are changing, shifting from physical components and products to more digital and intangible things like apps, platforms, brands in the metaverse, and artificial intelligence systems.
2. The ways IP is used are changing, moving from pure protection of products toward connectivity, exchange, services, user journeys, and user experiences.
3. The ways companies and IP experts interact are changing, transitioning from in-person and static/unidirectional interactions toward 24/7 social media engagement, community building, and two-sided digitalization
3. Der Anfang
Die Dieselmedaille Zukunftsidee betreibt aktuell eineWordpress-basierte Plattform für die Ausschreibung und
Einreichung von Aufgaben für innovative Lösungen durch Akademiker (gemeinhin Studenten und Doktoranten)
Diverse Zielstellungen sind allerdings mit dieser Plattform nicht abbildbar. Hierzu zählen folgende Punkte:
• Haben sich Studenten für Aufgaben eingeschrieben?
• Wie treten Studenten mitAuftraggebern in Kontakt?
• Das einfache Einreichen der Aufgaben und der entsprechenden Ergebnisse bei denAuftraggebern.
• DasAnlegen undAdministrieren von Aufgaben durch Auftraggeber.
• U.a. …
Dieselmedaille Zukunftsidee – 24.10.2019
4. Der Auftrag
Ausgehend von den vorgenannten Punkten bestand also die Zielstellung, hier eine Plattform zu kreieren, die all
diese Punkte adressiert und löst.
Darüber hinaus war es der Anspruch, eine moderne, erweiterbare und leicht pflegbareAnwendung zu schaffen.
AlsGrundlage hierfür steht die Microsoft Azure Cloud zurVerfügung, inklusive der Nutzung verschiedenster dort
angebotener Services.
Dieselmedaille Zukunftsidee – 24.10.2019
6. Die Durchführung
Seit vielen Jahren werden bei der diva-e Softwareprojekte mit agilen Methoden umgesetzt.
Ausgehend von den grundlegendenAnforderungen der Dieselmedaille Zukunftsidee, haben wir mit verschiedenen
Methodiken eine Basis geschaffen, um agil in die Umsetzung zu gehen und innerhalb weniger Wochen mit kleinem
Team den aktuellen Stand umzusetzen.
• DesignThinking als übergeordnete Projekt- und Innovationsmethode
• Zielgruppen- und Persona-Analyse
• Technologieauswahl, Erstellung einerArchitektur, Anlage diverser UXArtefakte
• Entwicklung der Anwendung nach Scrum
Dieselmedaille Zukunftsidee – 24.10.2019
7. Artfakte und Technologien
Ein kleiner Auszug aus den dabei entstandenen
Artefakten und verwendetenTechnologien:
Dieselmedaille Zukunftsidee – 24.10.2019
9. Artfakte und Technologien
Im folgenden eine kleine Auflistung der verwendetenTechnologien:
• Komplett in der Azure Cloud inklusive PaaS Services (Azure DNS,Azure Application Gateway, Azure Managed
DB)
• Automatisiertes Setup und Skalierung der Plattform viaTerraform
• Moderne Javascript-basierte Oberfläche mittels NodeJS,VueJS
• MySQL, KeyCloak als Nutzermanagement
• Continuous Deployment via Git (Code Deploy bedeutet Application Deploy)
• Genereller Fokus auf Best of Breed, Open SourceTechnologien
Dieselmedaille Zukunftsidee – 24.10.2019
11. Das Ergebnis
DieAnwendung ist soweit fertig entwickelt und wird aktuell in bestehende Strukturen bei Dieselmedaille
Zukunftsidee integriert.
Die Befüllung mit vorhandenen Aufgaben ist der nächste Schritt, vor dem offiziellem Launch.
Dieselmedaille Zukunftsidee – 24.10.2019