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Collaboration - Agile Softwareentwicklung in verteilten Teams - xpDays 2009
Das Dokument beschreibt die Herausforderungen und Motivationen der agilen Softwareentwicklung in verteilten Teams, einschließlich Ressourcenmangel, Skalierbarkeit und Kostendruck. Es wird auf die Bedeutung von geeigneten Werkzeugen, Prozessen und Kommunikation hingewiesen, um effektive Zusammenarbeit zu ermöglichen. Abschließend werden Faktoren für den Erfolg hervorgehoben, wie gemeinsame Ziele, Transparenz und Vertrauen.
Collaboration - Agile Softwareentwicklung in verteilten Teams - xpDays 2009
- 1. Collaboration Agile Softwareentwicklung inverteilten Teams Wolfgang Kraus www.sourceconomy.com 26.11.2009
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- 4. Story Ziel „Zeig mir, dasses funktioniert.“ Wartung einer bestehenden Applikation Beteiligte Wolfgang Kraus Heidelberg, Kiew, Freiburg 4
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- 6. Motivation Ressourcenmangel Wolfgang Kraus vor Ortnicht verfügbar Qualifikation nicht passend Kosten zu hoch 6
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- 8. Motivation Skalierbarkeit Teamgröße Unternehmensstrategie Wolfgang Kraus kein weiteresWachstum Einarbeitungsaufwand 8
- 9. Motivation Preis Wolfgang Kraus Near-, Offshorebereich25-30% des deutschen Niveaus 9
- 10. Motivation Preis ohne Vernetzung –alleine – „inhouse“ in internationaler Zusammenarbeit Projektmanagement Internat. Projektmgmt. Direkte Kosten für Entwicklung Projektmanagement Direkte Kosten für Entwicklung Wolfgang Kraus 10
- 11. Motivation Realität Wolfgang Kraus Kunde räumliche Trennung organisatorischeTrennung Emotionale Trennung 11
- 12. Herausforderungen Team Zeitverschiebung Werkzeuge Prozess Kennzahlen Wolfgang Kraus 12
- 13. Herausforderungen - Team Skills WolfgangKraus Sprache Geschäftsprozess Technologie Kultur 13
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- 17. Herausforderungen - Zeitverschiebung + 1 CET WolfgangKraus + 4 + 6 17
- 18. Herausforderungen - Zeitverschiebung Trendvon China nach Osteuropa Wolfgang Kraus 18
- 19. Herausforderungen - Werkzeuge Standards Automatisierung Richtige Mischung Wolfgang Kraus 19
- 20. Herausforderungen - Werkzeuge WolfgangKraus 100 km 20 km/h 5 Stunden ohne Pause 100 km 120 km/h 1 Stunde inkl. Pause und Tanken 20
- 21. Herausforderungen – Werkzeuge Infrastruktur VPN-Verbindung Applikationsserver DB-Server Entwicklungsserver Wolfgang Kraus 21
- 22. Herausforderungen - Werkzeuge Infrastruktur Buildsystem Versionskontrolle WolfgangKraus Maven, Ant, ... CVS, SVN, ... Chat 22
- 23. Herausforderungen - Werkzeuge Analyse/Design Wiki Issue Tracker Office TrendAnalyst Wolfgang Kraus 23
- 24. Herausforderungen - Werkzeuge Kommunikation WolfgangKraus JIRA, Trac (Ticketsystem) Spark, Skype (Chat) Telefon Video Reisen Email 24
- 25. Story - Kommunikation Englisch Chat Mail Wiki Wolfgang Kraus 25
- 26. Story - Werkzeuge Trac Dokuund Issue-Tracker SVN Skype Hudson Wolfgang Kraus 26
- 27. Herausforderungen - Prozess Wasserfall RUP V-Modell Scrum Wolfgang Kraus 27
- 28. Herausforderungen – Prozess(Scrum) Wolfgang Kraus 28
- 29. Herausforderungen - Prozess Rollen ProductOwner(-Team) Scrum Master Team member Wolfgang Kraus 29
- 30. Herausforderungen - Prozess Artefakte ProductBacklog List Sprint Backlog List Impediment List Improvements Wolfgang Kraus 30
- 31. Herausforderungen - Prozess Meetings Planning Review Restrospective Daily Scrum Wolfgang Kraus 31
- 32. Story - Prozess Scrum Produktowner hier TeachLead dort Wolfgang Kraus 32
- 33. Story – Sprint0 3 Treffen Ziele kommunizieren Prozess definieren Rollen verteilt Werkzeuge abstimmen Termine festlegen Wolfgang Kraus 33
- 34. Herausforderungen - Kennzahlen Wofür? Kontrolle Transparenz Welche? Wolfgang Kraus betriebswirtschaftl. Qualität 34
- 35. Story - Werkzeuge Kennzahlen Vorteile kontinuierlichePrüfung autom. erstellen v. Diagrammen ‚objektiv‘ schnelles Feedback Quelle: Hudson Wolfgang Kraus 35
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- 37. Story - Reife Erfahrungder Beteiligten Wolfgang Kraus Prozess Tools Kommunikation 37
- 38. Story– Ergebnis kurze SetupPhase schneller Nutzen Transparenz Wolfgang Kraus 38
- 39. Fazit Wichtige Faktoren fürErfolg Wolfgang Kraus gemeinsames Ziel gemeinsame Regeln, Prozesse, Werkzeuge Transparenz Vertrauen 39
- 40. Fazit Nicht Bedrohung sondernChance Wertschöpfung Flexibilität Spaß Wolfgang Kraus 40
- 41. Vielen Dank! Wolfgang Kraus Wolfgang.Kraus@sourceconomy.com Xing:http://www.xing.com/profile/Wolfgang_Kraus Twitter:http://twitter.com/WolfgangKraus 41