Das Dokument von Dr. Karsten Ehms behandelt das Thema Wissensmanagement und deren Strategien, insbesondere die Balance zwischen Kodifizierung und Personifizierung von Wissen. Es werden verschiedene Methoden des Wissensmanagements sowie Arten von Wissen erörtert, einschließlich der Bedeutung von Gemeinschaften und der Rolle von Experten. Darüber hinaus werden Prinzipien für effektives Wissensmanagement vorgestellt, die auf den Arbeiten von Dave Snowden basieren.

1. Dr.
Karsten
Ehms
1
Zero Bullshit Knowledge Management #0BSKM
Curated Track #GKC22
Dr. Karsten Ehms
2021

2. Dr.
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By Tom Murphy VII - Public Domain, https://commons.wikimedia.org/w/index.php?curid=3311160
Psychology | Software | Coordination

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#0BSKM – cut the jargon | learn the concepts

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2019-06-25 lernos Camp München
gkc20

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Wissens + Management
o Wissen := (lebend) verkörperte Repräsentation von (komplexen,)
vernetzten viablen Handlungsmustern.
(in Anlehung an Amelingmeyer 2004, Meyer 2005)
o Management := Komplex von Steuerungsaufgaben, die bei der
Leistungserstellung in arbeitsteiligen Systemen erbracht werden
müssen.
(Steinmann & Schreyögg 1993)

6. Dr.
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Kodifizierungsstrategie
PersonifizierungsStrategie
Wissensmanagement als Balanceakt
2 Strategie-Komponenten
o Personifizierung
o Kodifizierung
Wissen
dokumentieren
Wissen
kommunizieren
Wissen
entwicklen
Wissen
(ver)teilen
transparente
Vernetzung
Nuzungsgrad
org. Wissens
Quelle: eigene Abb. bzw. Ehms 2010
Strategieunterscheidung: Hansen et al. 1999
https://hbr.org/1999/03/whats-your-strategy-for-managing-knowledge

7. Dr.
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#0BSKM – cut the jargon | learn the concepts

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Genuine Methods
o Communities of Practice (Wenger 2000, Wenger et al. 2002)
o Leaving Experts … „something“
o Knowledge (Management) Assessment / Intellectual Capital Statement
(“Wissensbilanz”) / Knowledge Strategy
o Verzeichnisse und Landkarten von Experten (und Themen)
o “Storytelling”, Knowledge Café …. (?)

9. Dr.
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Types of Knowledge (one example)
Richard Feynman (1918-1988)
(at the challenger space shuttle inquiry)
What I cannot create, I do not understand!
make or buy decisions

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Balancing Content and Encounters

11. Dr.
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Knowledge Portfolios as part of Strategic KM

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From Seven Principles for KM by Dave Snowden
1. We only know what we know when we need to know it;
we are pattern based intelligences not information processors
2. We always know more than we can say,
and we will always say more than we can write down
http://fames.se/ninasova/on-my-mind/

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Karsten
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Further Sources
o slideshare…tool-time-for-digital-collaboration
o https://www.slideshare.net/kpehms
o Wright, A. (2007) Glut: Mastering information
through the ages. (Book, ca. 300 p.)
o Intelligenz – künstliche natürlich …
Zwei Gebrauchsanleitungen für Wissen.
Präsentation: Knowtouch 2018 #knt18
o Activity Streaming and Enterprise Micoblogging
(2011) – Workshop Uni BW – Munich

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To be continued …
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