2. All rights reserved
Marco Schmucker Max Melcher
2
Ihre Ansprechpartner bei Alegri
Interview zu Alegri Communities und Yammer: http://www.youtube.com/watch?v=uBu1bJIG_Pg
3. Was hat euch motiviert sich mit
Yammer zu beschäftigen?
4. All rights reserved
Gründungsjahr: 2001
ca. 240 Mitarbeiter in der DACH-Region +
70 Mitarbeiter in Rumänien
Niederlassungen an 9 Standorten (DACH)
Microsoft und SAP Unite Partner (DACH Region)
Yammer Certified Partner
Über 65 der DAX 100-Unternehmen zählen zu
unsere Klienten
Consulting Excellence in Microsoft Enterprise
Solutions
Consulting Excellence in SAP/ERP
Ausgangslage - das Unternehmensprofil
Hamburg
Köln
Frankfurt
Stuttgart
München
Basel
Wien
Zürich
Mannheim
4
6. All rights reserved
Top-Management hat lange erkannt, dass
Wissensmanagement organisatorisch
verankert sein muss
Effizientere Verteilung von Wissen
News, Lösungen
Wiederverwendbarkeit von Inhalten
Projektvorlagen Aufbereitung
professionelle Aufbereitung von Wissen
Schaffung der „Lead Consultants“
Organisatorischer Wandel
Ausgangslage
6
2011
Schaffung der Rolle "Lead Consultants"
Standortübergr. Wissensaustausch
2012
Definition von Core Communities in
Ausrichtung an die Kerngeschäftsprozesse
2013
Pilotierung der technologischen Plattform
2014
Offizieller Launch der Communities
Historie
Organisatorisches Wissensmanagement benötigt
2013: Microsoft veröffentlicht die meisten neuen Produkt-Versionen
7. All rights reserved 7
Die Alegri Core Communities
Business
Intelligence CRM
FDA &
Compliance
Data Center
Infrastructure
Development SAP SharePoint Unified
Communication
8. All rights reserved
SharePoint Intranet
interne Collaboration
SharePoint 2013
MySite
Dynamics CRM Online
Project Server
InfoPath mit Nintex Workflows
Kommunikation
Lync mit Telefonie
Reporting
On premise bei Alegri
Ausgangslage
8
Exchange (Outlook) Online
SharePoint Online Tenant
Projekt-Extranets für Collaboration
Pilotierung für Yammer Integration
MySite Newsfeed Tausch
TeamSite Yammer Feeds
Cloud – Office 365
Alegri Systemlandschaft - hybride Strategie bei Alegri
9. Wie seid ihr an das Projekt
herangegangen?
Gab/gibt es eine zentrale
Vorgabe/Unterstützung von der
Geschäftsleitung?
11. All rights reserved
Anfangs ohne Yammer Enterprise
Einladung über E-Mail Adresse
manuelle User Pflege
User Management problematisch, wenn Mitarbeiter ausscheiden
nicht abgestimmt mit dem HR Prozessen
Active Directory Sync
Directory Sync Einrichtung abgeschlossen
SSO
für nahtlose Integration nach SharePoint oder CRM notwendig
SSO Umsetzung abgeschlossen, User Konten migriert
11
Schaffung technologischer Rahmenbedingungen
12. All rights reserved
1. Fragen und Antworten
Zugriff auf größeren Wissens-Pool in der Community
a) schnellere Antworten
b) bessere Antwortqualität
nachhaltig Wissen dokumentieren
2. Expertensuche verbessern, Experten „erkennen“
3. Zielgruppen-orientiert News verteilen
4. neue Mitarbeiter einbinden
5. Einarbeitung in neue Themen erleichtern
6. Emails reduzieren - wichtig ist schneller mobiler Zugriff
12
Vorgaben – Business Cases
13. All rights reserved
Yammer wurde in 2012 inoffiziell mit „Early Adopters“ aufgesetzt
Teil von Master-Arbeiten im Wissensmanagement
Reine Freemium Yammer Version
Key User/ Multiplikator Training
Alegri ist zertifizierter Partner
Power User, Admin, Community Manager
Überzeugung des Managements
"lebendes Beispiel wirkt!"
Mehrwerte aufzeigen
Kosten/ Nutzen Betrachtungen
13
Die Rolle von Yammer
14. Wie haben die
Mitarbeiter sich mit Yammer
angefreundet?
Sieht man eine Weiterentwicklung?
Was ging gar nicht?
15. All rights reserved 15
Early Adopters
Wie haben die Mitarbeiter sich mit Yammer angefreundet?
nach interner Präsentation von
Yammer gab es sprunghaft
zahlreiche Neuanmeldungen
internes Marketing notwendig
bzw. ein Launch Event
„Neuer Mitarbeiter Checkliste“:
Yammer Einladung als Teil des
Onboardings mit Bitte um
Vorstellung
Vermarktung der Apps hilft
weiterer Nutzung
kategorische Ablehnung von
Social Tools
Anzweifelung des Nutzens, eher
persönlicher Mehraufwand
Angst vor
Informationsüberflutung
Tool muss Filterung
unterstützen
Einführungsschulung als Teil des
Productivity Trainings
"Nachzieher" "Nicht-Nutzer"
unterschiedliche Personentypen und Nutzungsverhalten
Soforte Nutzung ohne Schulung
„Gründer“ des Yammer
Netzwerkes
Versuchen Business Cases zu
finden und zu evaluieren
Versuchen Promoter zu sein und
neue Kollegen schnell zu
integrieren
Suchen automatisch passende
Apps und probieren diese
16. All rights reserved
Ja!
Lead Consultants nutzen es für News und Fragen/ Antworten
„Vorleben“ hilft
Per E-Mail gestellte Fragen werden in Yammer eingestellt und dort weiter
diskutiert – „Beharrlichkeit“
Es werden immer mehr Fragen öffentlich gestellt und dann
breiter, schneller und besser beantwortet
Yammer mobile App hilft dabei
Community Coaches unterstützen die Gruppen-Owner kontinuierlich
16
Weiterentwicklung im Verhalten
Sieht man eine Weiterentwicklung?
17. All rights reserved
Fehlender AD Account Sync – Compliance/ Security Thema mit Ex-
Mitarbeitern
Twitter Tweets mit #yam in die All Company Group zu spezifische
Themen, zu viele Einträge mit zu wenig Infos
Besser: IFTTT um in eine Gruppe zu posten
Durchgängige Integration in SharePoint
Jetzt mit SSO folgt die Integration der Microsoft Yammer App
Wir erweitern unseren Site Provisioning Prozess mit automatischer Yammer
Gruppen Feed Integration
17
Was ging gar nicht?
18. All rights reserved
Ernennung von „Community Coaches“ je Core Community
Er unterstützt fachlich und kreativ die Entwicklung der Community und deren Mitglieder
Neue Kollegen integrieren und zum Mitmachen einladen
Interessante Inhalte hervorheben
Erfolge sichtbar machen und „loben“ (praise)
Champions identifizieren und „loben“ (praise)
Sponsoren/ Management aktivieren
Regeleinhaltung (Policy) überwachen
Neue Themen und Gruppen voranbringen
Abstimmung mit Intranet-Inhalten
Reifegrad Bestimmung des Netzwerkes und Strategie anpassen
Analyse der Nutzung + Auswertung
Strategie mit dem Management abstimmen
Productivity Trainings geben, bei technischen Fragen helfen
Communication Plan + Marketing Events abstimmen (YamJam Events mit Experten und Management)
Organisationales Lernen fördern
18
Die Rolle der Community Coaches
Change
Manager
Kommunikations-
Spezialist
Vorleben!
Projekt
Manager
20. All rights reserved
Skeptiker sagen:
Ich weiss nicht, worauf ich antworten muss und was ich lesen muss
Keine Zeit, noch ein Medium zu lesen
Was wird dagegen getan?
Kein Zwang zur Nutzung
Trainings-Konzept
Wenn E-Mail an Experten geschickt wird
Antwort auf Yammer posten
Link auf Yammer Conversation an Fragenden schicken
Antworten auf Yammer Conversation per E-Mail möglich
20
Yammer-Skeptiker
22. All rights reserved
Yammer Nutzung via Apps wichtig
22
Mobile Geräte und Yammer Apps
23. All rights reserved
Mobile Endgeräte und Apps dafür sind von entscheidender
Bedeutung für schnelle Durchdringung und Akzeptanz
SmartPhones: iPhone App und Windows Phone App
Yammer Notifier für Windows
Nutzen:
schnellere Beantwortung von Fragen
Zugriff von überall, v.a. wenn man „kurz Zeit hat“
Zugriff auch von privaten Geräten (iPad)
23
Mobile Geräte und Yammer Apps
25. All rights reserved
SharePoint als DMS und Collab
Plattform
Diskussionen zu Dateien aus SharePoint
in Yammer
„keine Dateien“ in Yammer
SharePoint User Profiles und AD Daten
als Hauptprofil
SharePoint als Enterprise Search Portal
Files
Experten
Webinhalte und TeamSites
CRM Infos
Diskussionen und News aus Yammer
SharePoint on-premise
SharePoint on-premise
25
MySites und UserProfile weiterhin im
Einsatz
Expertensuche über SharePoint User
Profile
SiteFeeds und Newsfeed Funktionen
nicht ausreichend – Yammer wird nun
verwendet!
Community Sites aufgebaut mit Wiki-Teil
und ADF (Projekvorlagenverwaltung)
Ersetzen der Diskussionsrunden und Site
Feeds durch Yammer Gruppenfeed
Mobile SharePoint Newsfeed App
Funktionen nicht ausreichend – Yammer
besser!
Analysefunktionen unzureichend
SharePoint 2013 Social Features
SharePoint 2013 Social Features
27. All rights reserved
AD Sync und SSO fertig gestellt
Rollout auf Alegri Office 365 Tenant und on premise via Yammer App
Integration in den Provisionierungsprozess in SharePoint
Bisheriger Prozess über Dynamics CRM
Aufteilung der bestehenden Yammer Gruppen erfolgt in
Core Communities
Support Communities
Location Communities
Special Interest Communities
kann zu einer Core Community werden
Bsp. „App Development“
27
Wie wollt ihr mit Yammer weitermachen ?
29. All rights reserved
AD Sync via ADFS
Wie haben sich anfangs Yammer User registriert? Entspricht deren E-Mail
Adresse dem Windows User Principal Name (UPN) im Active Directory?
Falls nicht, muss ein Konto von max.mustermann@alegri.eu auf
mmustermann@alegri.eu auf Yammer migriert werden – ansonsten
entstehen neue Konten!
SSO
Yammer benötigt im SSO Ticket eine E-Mail Adresse, anhand dessen wir der
User erkannt und mit seinem Windows Login angemeldet
SSO ist die Grundlage für eine sinnvolle Yammer App Integration in
SharePoint Sites
29
Yammer AD Sync und Single Sign-on (SSO)
30. All rights reserved 30
Beispiel einer Yammer Feed Integration in SharePoint 2013
Quelle: http://channel9.msdn.com/Events/SharePoint-Conference/2014/SPC311
Via Yammer App kann ein Yammer Gruppen Feed über seine ID integriert werden – es ist direkte Interaktion dann möglich.
31. All rights reserved
Bei Fragen, Trainings und Projektinteresse:
Marco Schmucker, Alegri Principal Consultant
https://twitter.com/MarcoSchmucker,
https://www.xing.com/profile/Marco_Schmucker
https://www.yammer.com/sharecamp/users/mschmucker-guest
31
Ihre Ansprechpartner bei Alegri
• Yammer Certified Admin
• Yammer Certified Community Manager
• Yammer Certified Power User
• 13 Jahre SharePoint Projekterfahrung