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Finanzierung ERFOLG
2. Standardisierung und
Automatisierung von Finanzprozessen
Standardisierung und Automatisierung von
Prozessen sind weitere Entwicklungen, die
den Umbruch im Finanzbereich treiben.In vie-
len Unternehmen ist zu beobachten, dass ein
undderselbeFinanzprozessan verschiedenen
Standorten oder in verschiedenen Geschäfts-
einheiten in unterschiedlicher Art und Weise
undmitunterschiedlichemRessourceneinsatz
abgewickelt wird. Damit ist eine Reihe von
Nachteilen bzw. Ineffizienzen verbunden. So
stehen Abschlussdaten z. B. nicht zum glei-
chen Zeitpunkt zur Verfügung, Datenverfüg-
barkeit und Datenqualität sind nicht einheit-
lich, Mitarbeiter können nicht ohne weiteres
Vertretungen wahrnehmen,zumTeil kommen
unterschiedlicheIT-SystemezumEinsatz,Best-
Practices werden nicht ausgerollt etc. Durch
die Standardisierung der Prozesse können die
genannten Nachteile weitgehend beseitigt
undentsprechendeEffizienzsteigerungsmög-
lichkeiten realisiert werden.Ausserdem ist die
Standardisierung eine wichtige Vorausset-
zung für die Automatisierung.
Bei der Automatisierung werden menschliche
bzw. manuelle Tätigkeiten durch Software er-
setzt. Der Anwendungsbereich liegt in erster
Linie bei den so genannten Transaktionspro-
zessen. Diese weisen zum einen Volumina auf,
für die sich der Ersatz menschlicher Arbeits-
kraft durch Investitionen in Software und an-
dereTechnologienwirtschaftlichrechnet.Zum
anderen sind diese Prozesse in der Regel weit-
Das Rechnungswesen
im Umbruch
gehend standardisierbar. In vielen Unterneh-
men sind vor allem Kreditorenprozesse und
Debitorenprozesse durch Automatisierung
betroffen.
DieAutomatisierungvonFinanzprozessenhat
einige grundsätzliche Implikationen für die
Veränderungen im Finanzbereich.Zum ersten
wird menschliche Arbeitskraft durch Maschi-
nen ersetzt.Das wird in einigen Jahren mögli-
cherweise zu menschenleeren Büros für be-
stimmte Finanzfunktionen führen, vergleich-
bar zu menschenleeren Fabriken, in denen
Roboter die Arbeit übernommen haben.Zum
zweiten unterstützt die Automatisierung eine
Bearbeitung der Vorgänge unabhängig von
Zeit und Ort. Das heisst, dass ein Kreditoren-
vorgang nicht an der Stelle bearbeitet werden
muss,wo er ausgelöst wird bzw.wo die Kredi-
torenrechnung eintrifft.Dies ermöglicht neue
Organisationsformen,dieimfolgendenAbsatz
beschrieben werden.Zum Dritten können da-
durch Datenverfügbarkeit und
DatenqualitätindenentsprechendenERPSys-
temenbzw.dmitverbundenenDatenbanksys-
temen verbessert werden und folglich die
Qualität für Management- informationssyste-
megesteigertwerden.Dasunterstütztdiewei-
tere Integration von IT Systemen für Finanzen
und Controlling.Im Zusammenhang mit Stan-
dardisierung und Automatisierung spricht
man auch von der Industrialisierung von Fi-
nanzaktivitäten. Wolfgang Schmid
© 2007 CFP Business Consulting AG

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Das Rechnungswesen im Umbruch

  • 1. Finanzierung ERFOLG 2. Standardisierung und Automatisierung von Finanzprozessen Standardisierung und Automatisierung von Prozessen sind weitere Entwicklungen, die den Umbruch im Finanzbereich treiben.In vie- len Unternehmen ist zu beobachten, dass ein undderselbeFinanzprozessan verschiedenen Standorten oder in verschiedenen Geschäfts- einheiten in unterschiedlicher Art und Weise undmitunterschiedlichemRessourceneinsatz abgewickelt wird. Damit ist eine Reihe von Nachteilen bzw. Ineffizienzen verbunden. So stehen Abschlussdaten z. B. nicht zum glei- chen Zeitpunkt zur Verfügung, Datenverfüg- barkeit und Datenqualität sind nicht einheit- lich, Mitarbeiter können nicht ohne weiteres Vertretungen wahrnehmen,zumTeil kommen unterschiedlicheIT-SystemezumEinsatz,Best- Practices werden nicht ausgerollt etc. Durch die Standardisierung der Prozesse können die genannten Nachteile weitgehend beseitigt undentsprechendeEffizienzsteigerungsmög- lichkeiten realisiert werden.Ausserdem ist die Standardisierung eine wichtige Vorausset- zung für die Automatisierung. Bei der Automatisierung werden menschliche bzw. manuelle Tätigkeiten durch Software er- setzt. Der Anwendungsbereich liegt in erster Linie bei den so genannten Transaktionspro- zessen. Diese weisen zum einen Volumina auf, für die sich der Ersatz menschlicher Arbeits- kraft durch Investitionen in Software und an- dereTechnologienwirtschaftlichrechnet.Zum anderen sind diese Prozesse in der Regel weit- Das Rechnungswesen im Umbruch gehend standardisierbar. In vielen Unterneh- men sind vor allem Kreditorenprozesse und Debitorenprozesse durch Automatisierung betroffen. DieAutomatisierungvonFinanzprozessenhat einige grundsätzliche Implikationen für die Veränderungen im Finanzbereich.Zum ersten wird menschliche Arbeitskraft durch Maschi- nen ersetzt.Das wird in einigen Jahren mögli- cherweise zu menschenleeren Büros für be- stimmte Finanzfunktionen führen, vergleich- bar zu menschenleeren Fabriken, in denen Roboter die Arbeit übernommen haben.Zum zweiten unterstützt die Automatisierung eine Bearbeitung der Vorgänge unabhängig von Zeit und Ort. Das heisst, dass ein Kreditoren- vorgang nicht an der Stelle bearbeitet werden muss,wo er ausgelöst wird bzw.wo die Kredi- torenrechnung eintrifft.Dies ermöglicht neue Organisationsformen,dieimfolgendenAbsatz beschrieben werden.Zum Dritten können da- durch Datenverfügbarkeit und DatenqualitätindenentsprechendenERPSys- temenbzw.dmitverbundenenDatenbanksys- temen verbessert werden und folglich die Qualität für Management- informationssyste- megesteigertwerden.Dasunterstütztdiewei- tere Integration von IT Systemen für Finanzen und Controlling.Im Zusammenhang mit Stan- dardisierung und Automatisierung spricht man auch von der Industrialisierung von Fi- nanzaktivitäten. Wolfgang Schmid © 2007 CFP Business Consulting AG