Was ist Agile? Eine kurze Geschichte der Menschheit. Wir waren schon immer Agile, der Mensch ist von Natur aus Agile, genauso wie die Natur/Umwelt! Aber was ist wirklich Neu? In dieser kurzen Zeitreise in die Geschichte der Menschheit werden wir folgende Fragen versuchen zu beantworten: - woher kommt Agile? - warum Agile? - was ist wirklich neu? Bitte anschnallen, es ist ja eine kurze Zeitreise in der Geschichte der Menschheit.

1. Was ist Agile:
eine kurze
Geschichte
der
Menschheit

2. 1. Wir klären auf…philosophische Fragen
2. Warum Agile
3. Wer ist agile
4. Was ist agile
5. Agile: kurze Geschichte Menschheit
6. Agile: kurze Geschichte der Natur
7. Was ist wirklich neu

4. agil Adj. ‘(körperlich, geistig) beweglich,
wendig’, flink, in der Mitte des 17. Jhs.
aus gleichbed. frz. agile entlehnt, das auf
lat. agilis ‘leicht beweglich, lenksam,
behend’ zurückgeht, eine Adjektivbildung
zum Verb lat. agere ‘treiben, in
Bewegung setzen, handeln’ (s. agieren).

5. Problem:
Chaos Report
nur 28% der
Software Projekte
waren 2000-
2001 erfolgreich.
Am Anfang war das…
Problem

6. 17 Top Software-
Experten
Vom 11. bis 13.
Februar 2001
Ansatz:
Austausch von
Erfahrungen und
Ansätzen
…Selbstlernend
Problem:
Chaos Report
nur ca. 28% der
Software Projekte
waren erfolgreich.
Lösung:
Eine Philosophie
der
Softwareentwicklung
/Projektmanagement
In Utah bei
Snowbird
Die den Fokus auf
Teamarbeit, Flexibilität,
kontinuierliche
Optimierung, Kunden-
und Menschenfokus setzt.
Ziel:
• % Erhöhung der
erfolgreichen Projekte
• Kostenreduktion
(Pareto Effekt)
• Optimale
Kundenzufriedenheit
• Teamzufriedenheit
steigern

7. Extreme
Programming
Scrum

8. https://www.youtube.com/shorts/tRLNnGPFQoI
https://youtu.be/XWnwYcH8THg

9. Das Team
schätzen
Andere
Meinung
akzeptieren
Verbessert den
Teamgeist
Probleme werden
schneller behoben
Freiraum
schaffen
Erfolgreicher

10. Werte
• Individuen und Interaktionen mehr als
Prozesse und Werkzeuge
• Funktionierende Software mehr als
umfassende Dokumentation
• Zusammenarbeit mit dem Kunden
mehr als Vertragsverhandlung
• Reagieren auf Veränderung mehr als
das Befolgen eines Plans
Prinzipien
https://agilemanifesto.org/iso/de/principles.html

11. Anpassungsfähigkeit
Selbstorganisierende
Teams/Organisation
Selbstlernende
Organisation
Kundenzentrierung
Inkrementelle
Entwicklung
Transparente und
direkte
Kommunikation
Continuous
Delivery
Funktionsfähige
Produkte
Scrum
Kanban Scrumban
Team
empowerment
OKRs
Outcome driven
Fehlerkultur
Hypothesen
Testen
Messen
Lernen
Data driven
Empirisch
Test driven
development
Mindset
Philosophie
Wir Kultur

14. Agile
Manifesto
2001
Extreme
Programming
1996
1993-95
Scrum
Lean thinking
James P. Womack und
Daniel T. Jones
1930er
Verbreitung von
Just in Time
Lean Production
Ishikawa &
Ohno
TPS
1950er
Popper
Falsifizierungsprinzip
Testen, testen und
testen
1980er
Galileo
Wissenschaftliche
Methode:
• Observieren
(Daten)
• Hypothesen
• Experiment
• Datenanalyse
• Ergebnisse
1600
Sokrates
Dialektik
Erkenntnis durch
direktes fragen
500 v.C.

15. Selbstlernend
u.a. durch spielen
und nachahmen
Selbstorganisierend
Anpassung an
Veränderung
Mensch
Fauna
Flora
Universum
Bienen
Ameisen
Fische
Wald
Meer
See
Welt
Usw.
Katzen
Hunde
Wölfe
Mensch
Etc.

18. Danke