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Ausblicke & Aufbrüche„Ich helfe Ihnen, die Zukunft für IhreGegenwart zu nutzen.“
Agenturen der ZukunftMai – November 2012	Partnerinterviews, NEXT-Workshop,Leadership Circles, Ideenwettbewerb,Experteninte...
134 Branchen-Kennerbeteiligten sich am Social Forecasting	85% sind zwischen 30und 49 Jahren, 61%haben mehr als 11Jahre Ber...
Wettbewerb auf Jovoto	3.593 	Unique Visitors 	34 	 	Einreichungen	128 	 	Attachments	805 	 	Kommentare	530 	 	Bewertungen
Zentrale Themen:	Anti-Agenturen,Kollaborationen/Arbeiten im Netzwerk,direktere Arbeit mitKlienten, mehr Respektfür Kreativ...
„I was surprised aboutthe harsh reaction. Inmany creative industriespeople are fighting to getin. It seems nobody fightsto w...
Vier Herausforderungen für Agenturen:Netzwerkgesellschaft (Sozialer Wandel) 	Digitalisierung (Technologischer Wandel)	Gene...
Herausforderungen	Sozialer,technologischer,kultureller undökonomischer Wandel
Herausforderungen1. Sozialer Wandel	Netzwerkgesellschaft
Bild: fdecomite, 2009 / http://www.flickr.com/photos/fdecomite/3489781338/       Es geht nicht mehr allein	       Agenture...
Herausforderungen2. Technologischer Wandel	Digitalisierung
Explosion der Möglichkeiten	Früher zählte, in einem festen Rahmen zuüberraschen. Heute ist der Rahmen gestaltbar. 	       ...
Herausforderungen3. Kultureller Wandel	Generation Y
Bild: Deichkind „Bück Dich hoch“ / http://www.universal-music.de/deichkind/videos/detail/video:270107/bueck-dich-hoch	    ...
Herausforderungen4. Ökonomischer Wandel	Post-Wachstums-Wirtschaft
Bild: nozoomii, 2007 / http://www.flickr.com/photos/tschaut/2299924097/	Die reichsten Länder vonmorgen liegen in Asien	Wach...
Bild: Polycart, 2011 / http://www.flickr.com/photos/polycart/5786374464/	Agenturen sind direkt mitsteigendem Konsum undProd...
Neue Agentur-ModelleNeue Kompetenzen	Neue Arbeitsweisen 	Neue Organisationsstrukturen	Neue Geschäftsmodelle
Neue Agentur-Modelle1. Neue Kompetenzen	Kreativität ist die einzig bewahrenswerteEigenschaft. Zukünftigmüssen Agenturenflex...
Neue Agentur-Modelle2. Neue Arbeitsweisen	Agile (Kanban, Scrum, Rapid Prototyping,Hackathons, A/B-Testings), Effectuation,...
Neue Agentur-Modelle3. Neue Organisationsstrukturen	Netzwerkstrukturen, Team-basierteOrganisationen, Soziokratie  Konsent,...
Neue Agentur-Modelle4. Neue Geschäftsmodelle	Projektgeschäft, Rahmenverträge,erfolgsbasierte Bezahlungen,Lizensierungen, B...
Umsatzanteile zukünftiger Geschäftsmodelle:	Alternative Geschäftsmodelle werden 2020knapp 40% des Umsatzes ausmachen
Barrieren:	Vorrangig interneGründe stehen derErneuerung im Weg.Es scheitert nicht anGeld, Zeit oderKunden
Der Leidensdruck fehlt10%	Rendite-Wachstum sagt der GWA-Herbstmonitor für 2012 voraus. 	                                  ...
Szenarien 2025
Vielen DankJörg Jelden	Schäferkampsallee 41	20357 Hamburg	+49.(0)179.74.28.472	jj at jeldenttc.com	www.jeldenttc.com	@joer...
Agenturen der Zukunft
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Agenturen der Zukunft

  1. 1. Ausblicke & Aufbrüche„Ich helfe Ihnen, die Zukunft für IhreGegenwart zu nutzen.“
  2. 2. Agenturen der ZukunftMai – November 2012 Partnerinterviews, NEXT-Workshop,Leadership Circles, Ideenwettbewerb,Experteninterviews, Social Forecasting
  3. 3. 134 Branchen-Kennerbeteiligten sich am Social Forecasting 85% sind zwischen 30und 49 Jahren, 61%haben mehr als 11Jahre Berufserfahrung
  4. 4. Wettbewerb auf Jovoto 3.593 Unique Visitors 34 Einreichungen 128 Attachments 805 Kommentare 530 Bewertungen
  5. 5. Zentrale Themen: Anti-Agenturen,Kollaborationen/Arbeiten im Netzwerk,direktere Arbeit mitKlienten, mehr Respektfür Kreative/Freie
  6. 6. „I was surprised aboutthe harsh reaction. Inmany creative industriespeople are fighting to getin. It seems nobody fightsto work at an agencyanymore.“ Ayal Pinkus
  7. 7. Vier Herausforderungen für Agenturen:Netzwerkgesellschaft (Sozialer Wandel) Digitalisierung (Technologischer Wandel) Generation Y (Kultureller Wandel) Post-Wachstums-Wirtschaft (Ökonomischer Wandel)
  8. 8. Herausforderungen Sozialer,technologischer,kultureller undökonomischer Wandel
  9. 9. Herausforderungen1. Sozialer Wandel Netzwerkgesellschaft
  10. 10. Bild: fdecomite, 2009 / http://www.flickr.com/photos/fdecomite/3489781338/ Es geht nicht mehr allein Agenturen sind immer stärker auf Freie, Partner, Spezialisten etc. angewiesen
  11. 11. Herausforderungen2. Technologischer Wandel Digitalisierung
  12. 12. Explosion der Möglichkeiten Früher zählte, in einem festen Rahmen zuüberraschen. Heute ist der Rahmen gestaltbar. Bild: niallkennedy, 2011 / http://www.flickr.com/photos/niallkennedy/6176497173/
  13. 13. Herausforderungen3. Kultureller Wandel Generation Y
  14. 14. Bild: Deichkind „Bück Dich hoch“ / http://www.universal-music.de/deichkind/videos/detail/video:270107/bueck-dich-hoch „Bück Dich hoch“ war gestern Agenturen werden als Arbeitgeber immer unbeliebter
  15. 15. Herausforderungen4. Ökonomischer Wandel Post-Wachstums-Wirtschaft
  16. 16. Bild: nozoomii, 2007 / http://www.flickr.com/photos/tschaut/2299924097/ Die reichsten Länder vonmorgen liegen in Asien Wachstumsmärkte liegenim Süden und Osten. 9 der 10 reichstenLänder liegen 2050 inAsien. Wealth Report 2012
  17. 17. Bild: Polycart, 2011 / http://www.flickr.com/photos/polycart/5786374464/ Agenturen sind direkt mitsteigendem Konsum undProduktion verbunden Marktetingbudgets sindInvestitionen in einen zukünftigenAbsatz
  18. 18. Neue Agentur-ModelleNeue Kompetenzen Neue Arbeitsweisen Neue Organisationsstrukturen Neue Geschäftsmodelle
  19. 19. Neue Agentur-Modelle1. Neue Kompetenzen Kreativität ist die einzig bewahrenswerteEigenschaft. Zukünftigmüssen Agenturenflexibler, vernetzter undinnovativer werden
  20. 20. Neue Agentur-Modelle2. Neue Arbeitsweisen Agile (Kanban, Scrum, Rapid Prototyping,Hackathons, A/B-Testings), Effectuation,Service Design, Co-Working,Gamification, ...
  21. 21. Neue Agentur-Modelle3. Neue Organisationsstrukturen Netzwerkstrukturen, Team-basierteOrganisationen, Soziokratie Konsent,Werte-basierte Führung, neue Mitarbeiterund Führungskräfte
  22. 22. Neue Agentur-Modelle4. Neue Geschäftsmodelle Projektgeschäft, Rahmenverträge,erfolgsbasierte Bezahlungen,Lizensierungen, Beteiligungen, eigeneProdukte, neue Wertschöpfungsketten
  23. 23. Umsatzanteile zukünftiger Geschäftsmodelle: Alternative Geschäftsmodelle werden 2020knapp 40% des Umsatzes ausmachen
  24. 24. Barrieren: Vorrangig interneGründe stehen derErneuerung im Weg.Es scheitert nicht anGeld, Zeit oderKunden
  25. 25. Der Leidensdruck fehlt10% Rendite-Wachstum sagt der GWA-Herbstmonitor für 2012 voraus. Quelle: GWA-Herbstmonitor 2012
  26. 26. Szenarien 2025
  27. 27. Vielen DankJörg Jelden Schäferkampsallee 41 20357 Hamburg +49.(0)179.74.28.472 jj at jeldenttc.com www.jeldenttc.com @joergjelden
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    Jan. 25, 2013

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