1. Seite 1Darius Erdt, SEO Consulting - Barketing IMS GmbH
Teamleitung im SEO
Prozesse, Führung und Management
SEO Campixx 2015

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SEO Campixx 2015
Frage in die Runde:
Wer hat oder kennt jemanden, der aufgrund einer schlechten oder
unangenehmen Leiterschaft seinen Job gewechselt hat?
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3. Seite 3Darius Erdt, SEO Consulting - Barketing IMS GmbH
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© Quelle: http://de.statista.com/statistik/daten/studie/377318/umfrage/umfrage-unter-schweizern-zum-kuendigungsgrund-chef/

4. Seite 4Darius Erdt, SEO Consulting - Barketing IMS GmbH
SEO Campixx 2015
© Quelle: http://www.sueddeutsche.de/karriere/ungluecklich-im-job-kuendigungsgrund-nummer-eins-der-chef-1.163790

5. Seite 5Darius Erdt, SEO Consulting - Barketing IMS GmbH
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Zum Nachdenken:
Könnte es sein, dass die Arbeit nicht dafür da ist, dir Sinn zu verleihen,
sondern dass du dafür da bist, der Arbeit Sinn zu verleihen?
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Teamverantwortung ist kein "nächster Karriereschritt“!
Teamleitung ist eine verantwortungsvolle Aufgabe,
die Einfluss auf Menschen und den Erfolg deines Unternehmens hat!
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7. Seite 7Darius Erdt, SEO Consulting - Barketing IMS GmbH
Leiten heißt:
Verantwortung tragen
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8. Seite 9Darius Erdt, SEO Consulting - Barketing IMS GmbH
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Was macht eine gute Führungskraft aus?
Wie kann ich zu einem Teamleiter werden, der nicht zum Kündigungsgrund wird?
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Tipp: Lese so viel es geht und bilde dich weiter!
Genauso wie du dein Wissen im Bereich SEO ausbaust,
solltest du auch dein Wissen im Bereich Leiterschaft und Teamführung ausbauen!
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SEO Campixx 2015
© Quelle: http://www.amazon.de/Das-Hirtenprinzip-Sieben-Erfolgsrezepte-Menschenf%C3%BChrung/dp/3442172187

11. Seite 12Darius Erdt, SEO Consulting - Barketing IMS GmbH
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Kerngedanken im Überblick
Das Hirtenprinzip
1. Kenne immer genau den Zustand deiner Herde
2. Entdecke das Format deiner Schafe
3. Hilf deinen Schafen, sich mit dir zu identifizieren
4. Gewährleiste die Sicherheit deines Weideplatzes
5. Dein Stab, mit dem du führst
6. Dein Stecken, mit dem du korrigierst
7. Das Herz des Hirten

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Kerngedanken im Überblick
Das Hirtenprinzip
1. Kenne immer genau den Zustand deiner Herde
o Verfolge den Zustand deiner Leute genauso aufmerksam
wie den Zustand deiner Arbeit.
o Lerne deine Herde genau kennen, ein Schaf ums andere.
o Kümmere dich regelmäßig persönlich um jeden/n Einzelne/n.
o Halte die Augen und Ohren offen, stelle Fragen
und gehe die Geschichte jeder/jedes Einzelnen mit.

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Führe regelmäßig Mitarbeitergespräche!
Learnings für Personalführung
o Zuerst der Mitarbeiter:
Stelle Fragen zur Selbsteinschätzung, Zielsetzungen und -erreichung.
Hole dir Feedback, was dem Mitarbeiter ge/missfällt und was er braucht,
um sich wohler zu fühlen bzw. seinen Job noch besser zu machen!
o Gib Feedback auf allen Kompetenz-Ebenen:
1. Fachkompetenz und Leistungsverhalten
2. Sozialkompetenz und Kollegialität
3. Methodenkompetenz und Selbstmanagement
o Vereinbart individuelle Ziele!

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Die Herausforderung:
Sei nah genug an deinen Mitarbeitern dran und weiß, wie es ihnen geht.
Bewahre aber gleichzeitig eine gesunde Distanz: Du bist nicht der beste Freund!
© Bildquelle: kommunisten-online.de

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Kerngedanken im Überblick
Das Hirtenprinzip
2. Entdecke das Format deiner Schafe
o Entscheidend ist, welche Art von Schafen du dir aussuchst.
Das erleichtert oder erschwert das Management deiner Herde.
o Fang mit gesunden Schafen an, sonst erbst du die Probleme anderer Leute
o Sieh dir bei jedem Schaf Folgendes an:
Stärken, Herz, Einstellung, Charakter, Erfahrungen.
Das hilft zu gewährleisten, dass du die findest, die bei dir in der Herde richtig sind.

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Gute Fragen für‘s Bewerbungsgespräch
Learnings für Personalsuche

17. Seite 18Darius Erdt, SEO Consulting - Barketing IMS GmbH
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Gute Fragen für‘s Bewerbungsgespräch
Learnings für Personalsuche
o Welche Werte möchtest du deinen Kindern vermitteln?
o Gibt es in deinem Lebenslauf Personen, Institutionen, Ereignisse etc., die dein Leben
maßgeblich beeinflusst haben, so dass du das Echo dessen heute noch spürst?
o Was möchtest du in unserem Unternehmen nicht machen?
o Erzähle von deinem größten Reinfall bzw. größter Enttäuschung oder
Konfliktsituation? Wie bist du damit umgegangen?
 Hol dir keine Ja-Sager!
 Hol dir keine toxischen Typen!
 Hol dir Leute, die besser sind als du!
 Hol dir Leute, die in dein Team passen!

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Kerngedanken im Überblick
Das Hirtenprinzip
3. Hilf deinen Schafen, sich mit dir zu identifizieren
o Gewinne das Vertrauen deiner Mitarbeiter, indem du dich bemühst,
authentisch, integer und einfühlsam zu sein.
o Setze hohe Leistungsstandards.
o Kommuniziere unermüdlich deine Wertvorstellungen und dein
Sendungsbewusstsein mit ihnen.
o Definiere für deine Leute genau die Sache, um die es geht,
und kläre mit jedem, wo er oder sie am besten hinpasst.
o Denke immer daran, dass hervorragende Führungsqualitäten nicht nur eine
professionelle Kunst sind, sondern etwas ganz Persönliches.

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Kerngedanken im Überblick
Das Hirtenprinzip
4. Gewährleiste die Sicherheit deines Weideplatzes
o Halte deine Leute immer gut informiert.
o Zeige, dass dir jeder Arbeitsplatz ganz wichtig ist.
o Nimm chronische Meckerer aus der Herde.
o Setze regelmäßig die Schafe reihum auf frische Weiden.
o Schenke den Schafen ein Gefühl der Sicherheit, indem du dich sehen lässt.
o Lass Problemen keine Zeit zum Schwelen.

20. Seite 21Darius Erdt, SEO Consulting - Barketing IMS GmbH
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Kerngedanken im Überblick
Das Hirtenprinzip
5. Dein Stab, mit dem du führst
o Sei dir bewusst, wohin du gehst, gehe an der Spitze voraus
und halte deine Herde am Gehen.
o Beim Lenken verwende das Überzeugen, nicht Zwang.
o Lass deinen Leuten Bewegungsfreiheit, aber stell sicher,
dass sie wissen, wo die Zaungrenze verläuft.
Verwechsle nicht Grenzen mit Zaumzeug.
o Wenn deine Leute in Schwierigkeiten geraten, geh hin und hol sie heraus.
o Zeige deinen Leuten, dass ein Versagen kein Weltuntergang ist.

21. Seite 22Darius Erdt, SEO Consulting - Barketing IMS GmbH
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Kerngedanken im Überblick
Das Hirtenprinzip
6. Dein Stecken, mit dem du korrigierst
o Schütze: Spring in die Bresche und kämpfe für deine Schafe.
o Weise zurecht: Gestalte Maßnahmen zum Disziplinieren
als Gelegenheit zum Unterricht.
o Überprüfe: Frage regelmäßig jeden deiner Leute, wie es ihm/ihr geht.

22. Seite 23Darius Erdt, SEO Consulting - Barketing IMS GmbH
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Zum Nachdenken:
Springst du für deine Mitarbeiter in die Presche, wenn sie einen Fehler gemacht haben
oder außenstehende Personen deine Mitarbeiter angreifen?
© Bildquelle: tier-fotos.eu

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Kerngedanken im Überblick
Das Hirtenprinzip
7. Das Herz des Hirten
o Starke Führungsqualität ist ein Lebensstil, keine Technik.
o Du musst jeden Tag entscheiden, wer den Preis für deine Führung zahlt:
du oder deine Leute.
o Vor allem anderen habe ein Herz für deine Schafe.

24. Seite 25Darius Erdt, SEO Consulting - Barketing IMS GmbH
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Weitere Buchempfehlungen
Empfehlungen von einem guten Freund,
Führungskraft in der Personalentwicklung bei der Sparkasse…
© Bildquelle: die-seele-der-dinge.de

25. Seite 26Darius Erdt, SEO Consulting - Barketing IMS GmbH
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© Quelle: http://www.amazon.de/f%C3%BCnf-Sprachen-Mitarbeitermotivation-Gary-Chapman/dp/3868273816

26. Seite 27Darius Erdt, SEO Consulting - Barketing IMS GmbH
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© Quelle: http://www.amazon.de/Mythos-Motivation-Wege-einer-Sackgasse/dp/3593501562

27. Seite 28Darius Erdt, SEO Consulting - Barketing IMS GmbH
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© Quelle: http://www.amazon.de/Leadership-Die-21-wichtigsten-F%C3%BChrungsprinzipien/dp/3765541214

28. Seite 29Darius Erdt, SEO Consulting - Barketing IMS GmbH
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© Quelle: http://www.amazon.de/EQ-Emotionale-Intelligenz-Daniel-Goleman/dp/3423360208

29. Seite 30Darius Erdt, SEO Consulting - Barketing IMS GmbH
Leiten heißt:
Überblick bewahren
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30. Seite 31Darius Erdt, SEO Consulting - Barketing IMS GmbH
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Was machen deine Mitarbeiter den ganzen Tag?
Gute Frage: Was lenkt dich und deine Mitarbeiter ab von den eigentlichen Kernaufgaben?
© Bildquelle: shutterstock.com

31. Seite 32Darius Erdt, SEO Consulting - Barketing IMS GmbH
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Einführung von Zeittracking
Vor allem wichtig im Agentur-Business:
Wie viel Zeit verbringe ich an welchem Kunden-Projekt?
© Bildquelle: blog.1worldsync.com

32. Seite 33Darius Erdt, SEO Consulting - Barketing IMS GmbH
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Zeittracking-Tools
Überblick bewahren
„Toggl ist ein großartiges Tool, das einem Team ein
einfaches und unkompliziertes Zeittracking ermöglichst
und gleichzeitig in der Leitung eine ideale Möglichkeit zur
Kosten- und Leistungsrechnung hat.“
Weitere Time Tracking Tools:
http://www.deutsche-startups.de/2013/12/30/17-online-zeiterfassungs-tools/
Michael Fritz, Teamleiter CRO

33. Seite 34Darius Erdt, SEO Consulting - Barketing IMS GmbH
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Für kleine Teams und einfache Workflows: Einfache Zeittracking-Alternative via Excel
Überblick bewahren
Die eigentliche Herausforderung:
Die Definition einer geeigneten Legende, die nicht zu kurz aber auch nicht zu lang ist…

34. Seite 35Darius Erdt, SEO Consulting - Barketing IMS GmbH
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Zeittracking - Eigenlösung mit Excel
Überblick bewahren
Download: Zeittracking
http://www.bit.ly/zeittracking

35. Seite 36Darius Erdt, SEO Consulting - Barketing IMS GmbH
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Einführung einer Auslastungsplanung
Wo bleibt Zeit liegen? Wie ausgelastet ist mein Team?
Wo hat man vorgearbeitet? Wo liegt man zurück?
© Bildquelle: imagestockphoto.ru

36. Seite 37Darius Erdt, SEO Consulting - Barketing IMS GmbH
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Überblick bewahren
Einfache Auslastungsübersicht via Excel

37. Seite 38Darius Erdt, SEO Consulting - Barketing IMS GmbH
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Überblick bewahren
Download: Auslastungsübersicht
http://www.bit.ly/auslastung
Download: Präsentation
http://de.slideshare.net/erdtee

38. Seite 39Darius Erdt, SEO Consulting - Barketing IMS GmbH
Vielen Dank
für eure Aufmerksamkeit!
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