1. Fachhochschule Kiel University of Applied Sciences Systematische Risikoidentifikation bei Dräger Controlling Innovation Berlin 18. September 2010 Kathrin Moormann
21. Risikoidentifikation im Risikomanagementprozess 1 Risikoidentifikation Risikoanalyse 2 Risikobewertung 3 Risikostrategie Risikosteuerung 4 Risikoziele Risikokontrolle Unternehmensstrategie In Anlehnung an Burger, A. und A. Buchhart (2002). Risiko-Controlling. München. S. 30. 18.09.2010 Kathrin Moormann 7
35. Bildung von Risikokategorien – 2. Systematisierungsebene 1. Ausgangssituation 3. Zuordnung der Risiken zu den Risikokategorien 2. Bildung von Risikokategorien 18.09.2010 Kathrin Moormann 12
37. Entwicklung des Risikokatalogs – Vorgehen im Überblick 18.09.2010 Kathrin Moormann 14 Festlegung der Risikofelder als Orientierungs-leitfaden für Risikoerhebung Risikofelder Erhebung potentieller Risiken: Ex-post-Analyse und Mitarbeiterbefragung Potentielle Risiken Risiko-zuordnung Zuordnung der Risiken zu den Risikofeldern Bereinigung der Risiken um Doppelnennungen Bereinigung Bildung von Risikokategorien entlang der Risikofelder (2. Systematisierungsebene) Risiko- kategorien Optimie- rungs- prozess Zuordnung der Risiken zu den Risikokategorien/ Anpassung der Risikofelder Sortierung/Anpassung