Referent : Louis Lang (Director - Recarbon Deutschland GmbH) Am Donnerstag, den 12. Juni 2014 fand die zweite Fachveranstaltung der Recarbon Deutschland GmbH aus der Reihe ‚Theorie trifft Praxis” statt. Im Radisson Hotel Köln Messe referierten neben den Beratern der Recarbon namhafte Experten aus Wissenschaft und Wirtschaft dieses Jahr zu dem Der erste Teil der Veranstaltung widmete sich dem CSR-Management in Unternehmen. Der renommierte Schweizer Wirtschaftswissenschaftler und Gründer des Centre for Sustainability Management sowie des weltweit ersten MBAs im Bereich Nachhaltigkeitsmanagement, Prof. Dr. Stefan Schaltegger von der Leuphana Universiät Lüneburg, erörterte in seinem Vortrag die unternehmerischen Chancen und Risiken von Nachhaltigkeitsthemen.

1. Supply Chain Responsibility:
Erfahrungen aus der Beratungspraxis
Louis Lang
Köln, Juni 2014

2. ©RecarbonDeutschlandGmbH–Allrightsreserved.
Agenda
Was ist „Supply Chain Responsibility“
Worum geht es konkret?
Wo sind gängige Risiken?
Standards und Initiativen
Worauf es für Sie als Unternehmen ankommt!
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3. ©RecarbonDeutschlandGmbH–Allrightsreserved.
Die International Chamber of Commerce (ICC) definiert im (ICC 2007:2)
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“Supply chain responsibility, also referred to as responsible sourcing, can be broadly
defined as a voluntary commitment by companies to manage their relationships with
suppliers in a responsible way. As a result of their purchasing activities, companies may
have some opportunities to influence constructively their suppliers’ social and
environmental performance. This can be done using several incentives, including
information and training, as well as audits of suppliers’ practices. Whatever mechanism is
used, the most effective way to achieve sustained improvement over time is through the
development of a long-term collaborative relation between corporate buyers and their
suppliers, through which suppliers can internalize change by participating in the shaping of
social and environmental performance objectives, based on their own perception of their
business capacity and needs.”
Was ist „Supply Chain Responsibility“?
Einfluss von
Unternehmen in der
eigenen Lieferkette

4. ©RecarbonDeutschlandGmbH–Allrightsreserved.
Der United Nations Global Compact (UNGC) (2010: 7) hat eine leicht
andere Sicht. Die UNGC definiert “supply chain sustainability” wie folgt:
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“…the management of environmental, social and economic impacts and the
encouragement of good governance practices, throughout the lifecycles of goods and
services. The objective of supply chain sustainability is to create, protect and grow long-
term environmental, social and economic value for all stakeholders involved in bringing
products and services to markets.”
Was ist „Supply Chain Responsibility“?
Durch Vorbildhaftigkeit
Mehrwert schaffen

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Agenda
Was ist „Supply Chain Responsibility“
Worum geht es konkret?
Wo sind gängige Risiken?
Standards und Initiativen
Worauf es für Sie als Unternehmen ankommt!
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6. ©RecarbonDeutschlandGmbH–Allrightsreserved.
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Supply Chain Responsibility – Worum geht es konkret?
Rohstoffe Zulieferer Hersteller Distribution Kunde Konsument
• Es geht darum sich den komplexen wirtschaftlichen, ökologischen
und sozialen Herausforderungen in seiner Lieferkette und
Wertschöpfungskette zu stellen.
• Einen Überblick über seine Lieferkette/Wertschöpfungskette zu
erlangen.
• Handeln: Risiken minimieren und Chancen ergreifen.
• Den Ansprüchen der einzelnen Stakeholdern gerecht werden.
• Mehrwert generieren!

7. ©RecarbonDeutschlandGmbH–Allrightsreserved.
Agenda
Was ist „Supply Chain Responsibility“
Worum geht es konkret?
Wo sind gängige Risiken?
Standards und Initiativen
Worauf es für Sie als Unternehmen ankommt!
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8. ©RecarbonDeutschlandGmbH–Allrightsreserved.
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Supply Chain Responsibility – Wo liegen die gängigen Risiken?
Rohstoffe Zulieferer Hersteller Distribution Kunde Konsument

9. ©RecarbonDeutschlandGmbH–Allrightsreserved.
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Supply Chain Responsibility – Wo liegen die gängigen Risiken?
Rohstoffe Zulieferer Hersteller Distribution Kunde Konsument

10. ©RecarbonDeutschlandGmbH–Allrightsreserved.
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Supply Chain Responsibility – Wo liegen die gängigen Risiken?
Rohstoffe Zulieferer Hersteller Distribution Kunde Konsument
Quelle : bit.ly/1uSzzLd

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Supply Chain Responsibility – Wo liegen die gängigen Risiken?
Rohstoffe Zulieferer Hersteller Distribution Kunde Konsument

12. ©RecarbonDeutschlandGmbH–Allrightsreserved.
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Supply Chain Responsibility – Wo liegen die gängigen Risiken?
Rohstoffe Zulieferer Hersteller Distribution Kunde Konsument

13. ©RecarbonDeutschlandGmbH–Allrightsreserved.
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Supply Chain Responsibility – Wo liegen die gängigen Risiken?
Rohstoffe Zulieferer Hersteller Distribution Kunde Konsument

14. ©RecarbonDeutschlandGmbH–Allrightsreserved.
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Supply Chain Responsibility – Wo liegen die gängigen Risiken?
Rohstoffe Zulieferer Hersteller Distribution Kunde Konsument

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Risiken und potentielle Konsequenzen
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 Reputationsverluste
 Marktanteilverluste
 Auslistung
 Umsatzverluste
 Kundenverluste
Supply Chain Responsibility – Wo liegen die gängigen Risiken?

16. ©RecarbonDeutschlandGmbH–Allrightsreserved.
Agenda
Was ist „Supply Chain Responsibility“
Worum geht es konkret?
Wo sind gängige Risiken?
Standards und Initiativen
Worauf es für Sie als Unternehmen ankommt!
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17. ©RecarbonDeutschlandGmbH–Allrightsreserved.
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Aktuelles Marktgeschehen
Welche Marktentwicklungen gibt es
hinsichtlich der „supply chain
responsibility“ und gibt es diesbezüglich
neue Herausforderungen für
Unternehmen?

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Aktuelle Marktentwicklung und neue Herausforderungen
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Supply Chain Responsibility – Standards und Initiativen
• Unzählige Fragebögen
• Verschiedenste Standards
• Unterschiedliche Sprachen
• Verschiedenste Audits
• ………..
 Lieferantenbewertungenen

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Agenda
Was ist „Supply Chain Responsibility“
Worum geht es konkret?
Wo sind gängige Risiken?
Standards und Initiativen
Worauf es für Sie als Unternehmen ankommt!
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20. ©RecarbonDeutschlandGmbH–Allrightsreserved.
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Nike v.s. Apple
Worauf es für Sie als Unternehmen ankommt!
Supply Chain Responsibility: From Value Protection to Value Creation
http://www.sustainablebrands.com/sites/default/files/supply_chain_milestones.PNG

21. ©RecarbonDeutschlandGmbH–Allrightsreserved.
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Neue Geschäftszweige entwickeln und den Umsatz steigern
Worauf es für Sie als Unternehmen ankommt!

22. ©RecarbonDeutschlandGmbH–Allrightsreserved.
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Von einer transparenten Lieferkette zur optimierten Wertschöpfungskette
Worauf es für Sie als Unternehmen ankommt!

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Neue Geschäftsmodelle entwickeln und Marktanteile gewinnen
Worauf es für Sie als Unternehmen ankommt!

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Risiken/Chancen identifizieren und Mehrwert schaffen!
Risiken/Chancen analysieren
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Strategien entwickeln
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Maßnahmen umsetzen
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Erfolge kommunizieren
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Worauf es für Sie als Unternehmen ankommt!

25. Louis Lang
RECARBON Deutschland GmbH
Director
Im Zollhafen 2-4
50678 Köln
Phone: +49 221 580098 2530
Mobile: +49 151 58098014
E-Mail: lang@recarbon.com
Web: www.recarbon.com