Zwischenbericht für die Steuerungsgruppe Teilprojektgruppe Mitsprache und Mitbestimmung Sitzung, am 26. September 2006
Rolle und Dimension der BR-Innen im ÖGB  (Bei BR-Innen sind auch alle PV-Innen und JVR-Innen gemeint) Aktivitäten der BR-I...
Ein Gremium der Gewerkschaftsbewegung in der Region <ul><li>Politischen Funktionen </li></ul><ul><ul><li>Gew. Regionalpoli...
Weitere Mitwirkungsmöglichkeiten für BR-Innen <ul><li>Kompetenzzentren für BR-Innen </li></ul><ul><ul><li>BR-Innen als Ber...
Rolle und Dimension  der Mitglieder Aktivitäten der Mitglieder Entscheidungsmöglichkeiten in der Organisation Nutzen und L...
Mitwirkungsmöglichkeiten  für Mitglieder - I <ul><li>Projektgruppen (zeitlich befristet) </li></ul><ul><ul><li>Zu konkrete...
Mitwirkungsmöglichkeiten  für Mitglieder - II <ul><li>Nicht-Mitglieder oder Betroffenen-Befragung </li></ul><ul><ul><li>Di...
Klärungen <ul><li>Überschneidungen zu anderen Gruppen </li></ul><ul><ul><li>Zielgruppen:  Beteiligungsmodelle für bestimmt...
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Zischenbericht an die steuerungsgruppe punktation

  1. 1. Zwischenbericht für die Steuerungsgruppe Teilprojektgruppe Mitsprache und Mitbestimmung Sitzung, am 26. September 2006
  2. 2. Rolle und Dimension der BR-Innen im ÖGB (Bei BR-Innen sind auch alle PV-Innen und JVR-Innen gemeint) Aktivitäten der BR-Innen Entscheidungsmöglichkeiten Nutzen und Leistung Hoch Niedrig Kollektiv Individuell Hoch gewünscht Niedrig nicht gewünscht BR-Innen als Leistungsbetroffene BR-Innen als Beitrags- zahlerInnen BR-Innen als LeistungsbezieherInnen BR-Innen als NormenvollzieherInnen BR-Innen als TrägerInnen BR-Innen als Mitwirkende BR
  3. 3. Ein Gremium der Gewerkschaftsbewegung in der Region <ul><li>Politischen Funktionen </li></ul><ul><ul><li>Gew. Regionalpolitik, dazugehörige Aktivitäten entscheiden </li></ul></ul><ul><ul><li>Informationsaustausch zwischen den Branchen </li></ul></ul><ul><ul><li>Einsetzen von Projektgruppen, Themen- u. Funktionsforen </li></ul></ul><ul><ul><li>Einladung von Mitgliedern zur Mitarbeit (Mitgliederpool nützen) </li></ul></ul><ul><ul><li>Entsendung in „Sozialpartnereinrichtungen“ vor Ort (z.B.: AMS) </li></ul></ul><ul><ul><li>Networking – Kontakte zu NGOs und NPOs </li></ul></ul><ul><li>Wahl </li></ul><ul><ul><li>15 Koll. über Struktur – 10 Koll. über eine Direktwahl </li></ul></ul><ul><ul><li>Passives und aktives Wahlrecht für Mitglieder – alle 2 Jahre </li></ul></ul><ul><li>Sitzungen </li></ul><ul><ul><li>Öffentliche Sitzungen (analog öffentlicher Gemeinderatssitz.) </li></ul></ul><ul><ul><li>Jährlich ein Gewerkschaftshearing für alle Mitglieder </li></ul></ul>
  4. 4. Weitere Mitwirkungsmöglichkeiten für BR-Innen <ul><li>Kompetenzzentren für BR-Innen </li></ul><ul><ul><li>BR-Innen als BeraterInnen und ExpertInnen gewinnen </li></ul></ul><ul><ul><li>Betriebliche Entwicklungen für inhaltliche, gewerkschaftliche Positionierungen nutzen </li></ul></ul><ul><ul><li>Unterstützung bei der Grundlagenarbeit der Gewerkschaft </li></ul></ul><ul><li>Themen- und Funktionsforen </li></ul><ul><ul><li>Themenforen: zeitlich begrenzte und themenbezogene Mitgestaltungsmöglichkeit </li></ul></ul><ul><ul><li>Funktionsforen: spezifische Interessen von bestimmten FunktionärInnengruppen werden bearbeitet </li></ul></ul><ul><ul><li>Ehrenamtliche Koordinierung beider Foren </li></ul></ul>Statutarische Absicherung gewährleisten – Einberufung durch die Organisation und die betroffenen BR-Innen
  5. 5. Rolle und Dimension der Mitglieder Aktivitäten der Mitglieder Entscheidungsmöglichkeiten in der Organisation Nutzen und Leistung Hoch Niedrig Kollektiv Individuell Hoch Niedrig Mitglieder als Leistungsbetroffene Mitglieder als Beitrags- zahlerInnen Mitglieder als LeistungsbezieherInnen Mitglieder als NormenvollzieherInnen Mitglieder als TrägerInnen Mitglieder als Mitwirkende
  6. 6. Mitwirkungsmöglichkeiten für Mitglieder - I <ul><li>Projektgruppen (zeitlich befristet) </li></ul><ul><ul><li>Zu konkreten Themenstellungen </li></ul></ul><ul><ul><li>Zu gleichen oder ähnlichen Betroffenheiten (z.B. Telearb.,…) </li></ul></ul><ul><li>Gewerkschaftliche Regionalgruppen </li></ul><ul><ul><li>Stärkung der Ehrenamtlichkeit durch Mitsprachemöglichkeit </li></ul></ul><ul><ul><li>Gewerkschaft wird vor Ort aktiv und wahrnehmbar </li></ul></ul><ul><li>(Ur-)Abstimmungen </li></ul><ul><ul><li>Zu wichtigen Themen </li></ul></ul><ul><ul><li>Erzwingbar durch 10% der Mitglieder des betr. Teilbereichs </li></ul></ul><ul><li>Mitgliederbefragungen </li></ul><ul><ul><li>Sind keine Abstimmungen – Stimmungsbild zur Orientierung </li></ul></ul>
  7. 7. Mitwirkungsmöglichkeiten für Mitglieder - II <ul><li>Nicht-Mitglieder oder Betroffenen-Befragung </li></ul><ul><ul><li>Dienen als Marktforschung </li></ul></ul><ul><li>Basisabstimmungen zu/nach KV-Verhandlungen </li></ul><ul><ul><li>Standardisierung von Best-Practice-Beispielen </li></ul></ul><ul><li>Direktwahlen </li></ul>Erste Ebene Pro: Mehr Chancen der Kandidatur für Minderheiten und Einzelpersonen Contra: Hat geringen Einfluss auf die Gesamtorganisation Spitze Pro: Hoher Einfluss auf Gesamtorganisation, starke Ermächtigung der Mitglieder, Motivation zur Wahlbeteiligung wird höher, Legitimation wird stärker Contra: Hoher Zeitaufwand, höhere Kosten
  8. 8. Klärungen <ul><li>Überschneidungen zu anderen Gruppen </li></ul><ul><ul><li>Zielgruppen: Beteiligungsmodelle für bestimmte Zielgruppen </li></ul></ul><ul><ul><li>Organisation: Funktionen von Gremien </li></ul></ul><ul><ul><li>Kommunikation: Beteiligungsmodelle müssen Mitgliedern, BR-Innen kommuniziert werden </li></ul></ul><ul><ul><li>Glaubwürdigkeit: Wenn die nicht passt – wird sich niemand beteiligen </li></ul></ul><ul><li>Offene Fragen </li></ul><ul><ul><li>Künftiges Gewerkschaftsmodell </li></ul></ul><ul><ul><li>Unser Verständnis zur künftigen Rolle von Mitgliedern und BR-Innen </li></ul></ul><ul><ul><li>Zukünftige Rolle der Fraktionen </li></ul></ul><ul><li>Weiterarbeit </li></ul><ul><ul><li>Berücksichtigung fraktionsloser FunktionärInnen </li></ul></ul><ul><ul><li>Aktiver, demokratischer Minderheitenschutz </li></ul></ul><ul><ul><li>Selbstverständnis gegenüber Parteien, den Sozialpartnern und NGOs </li></ul></ul>

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