Vortrag von Felix von Zittwitz, Director Talent Platforms bei TERRITORY EMBRACE und Geschäftsleiter von Ausbildung.de, auf der Digital Mind Change-Konferenz vl. 2 (eine Konferenz der Zukunft Personal und Xing) im Oktober 2018. Kernthese ist, dass die Bezeichnung Generation Z irreführend und für das Recruiting nicht hilfreich ist. In einer Zeit des exponentiellen Technologiefortschritts ist das einzige, was die "Generation" der Jahre 1995-2010 eint, dass sie massiv durch ständig neue Technologie geprägt wurden. Für HR bedeutet das: Recruiting muss sich Technologie als Benchmark nehmen, um in der Lebenswelt der jungen Generation nicht anachronistisch zu wirken. In diesem Vortrag diskutiert Felix von Zittwitz unterschiedliche Ansätze, wie aktuelle technologische Trends auf das Recruiting angewendet werden können. Dabei gleicht er sie auf Basis von Daten aus dem azubi.report 2018 mit dem Ist-Stand im Recruiting für Azubis ab.

1. FROM GEN Z TO GEN TECH –
RECRUITING IN JUNGEN ZIELGRUPPEN NEU DENKEN
Digital Mind Change
11. Oktober 2018

2. FELIX VON ZITTWITZ
33, „GENERATION Y“
DIRECTOR TALENT PLATFORMS
TERRITORY EMBRACE

3. BRANDS & RECRUITING
Agentur für
Employer Branding,
Personalmarketing- und
Recruiting
TALENT PLATFORMS
Karriereplattformen für
junge Zielgruppen

4. 4

5. Jeder Mensch verdient den bestmöglich
passenden Job und Arbeitgeber.

6. INSIGHTS
6

7. AZUBIS VERSTEHEN – MIT DEM AZUBI.REPORT
(UND WIE UNTERNEHMEN SIE SEHEN...)
www.azubi.report

8. WARUM IST
„DIE JUNGE
ZIELGRUPPE“
RELEVANT?

9. SCHLESWIG-
HOLSTEIN
 -120.000
 -10 Mrd. €
HAMBURG
 -110.000
 -10 Mrd. €NIEDERSACHSE
N
 -670.000
 -45 Mrd. €
NORDRHEIN-
WESTFALEN
 -1.200.000
 -85 Mrd. €
RHEINLAND-
PFALZ
 -350.000
 -25 Mrd. €
SAARLAND
 -70.000
 -5 Mrd. € BADEN-
WÜRTTEMBERG
 -710.000
 -60 Mrd. €
BAYERN
 -1.230.000
 -100 Mrd. €
HESSEN
 -380.000
 -30 Mrd. €
THÜRINGEN
 -240.000
 -10 Mrd. €
SACHSEN
 -320.000
 -15 Mrd. €
SACHSEN-
ANHALT
 -170.000
 -10 Mrd. €
BERLIN
 -250.000
 -15 Mrd. €
QUELLE: BCG REPORT 2015*Ohne steigende Zuwanderung, mehr berufstätige Frauen und Senioren
DEUTSCHLAND
 -6.160.000
 -442 Mrd. €
WARUM IST DAS ALLES
RELEVANT?
 Wie viele Arbeitskräfte 2030
fehlen werden*
 Wie viel Wirtschaftsleistung (BIP)
durch Arbeitskräftemangel 2030
verloren gehen wird*
DEUTSCHLAND
- 6.160.000
- 442 Mrd. €

10. 74 %der befragten Unternehmen
erhalten nicht genug
Bewerbungen
vs.
Quelle: azubi.report 2018

11. Quelle: azubi.report 2018
94 %der befragten Unternehmen
sind mit ihrem
Bewerbungsprozess
zufrieden

12. UM WEN GEHT ES?

13. Gen X
1965 - 1983
Gen Y
1984 - 1995
Gen Z
1995 - 2010

14. Gen X
1965 - 1983
Gen Y
1984 - 1995
Gen Z
1995 - 2010

15. ASSOZIATIONEN
ZUR GENERATION Z
Medienkonsum Prioritäten
Arbeitsweise Werte

16. WIE HELFEN UNS
DIESE INSIGHTS
BEIM RECRUITING?

21. WARUM
„NEU DENKEN“?

22. Gen X
1965 - 1983
Gen Y
1984 - 1995
Gen Z
1995 - 2010

23. Gen X
1965 - 1983
Gen Y
1984 - 1995
Gen Z
1995 - 2010

24. WAS IST IN DEN
VERGANGENEN
20 JAHREN
PASSIERT?

25. 1998

26. 1998

27. 2000

28. 2005

29. 2005

30. 2007

31. UND IRGENDWANN WURDE ES SCHRÄG...

32. 2011

33. 2014

34. 34
2018

35. 2018

37. http://www.caratperform.com/

38. Eine (gute)
Präsentation aus
dem Jahr 2017

40. DAS EINZIGE, WAS DIE
GEN Z WIRKLICH
GEMEINSAM HAT, IST
IHRE PRÄGUNG DURCH
TECHNOLOGIE

41. FROM „GEN Z“ TO
„GEN TECH“

42. KERNFRAGEN FÜR DAS RECRUITING
Wo erreiche ich die Gen Tech?
... und wenn ich sie erreicht habe ...
Wie gewinne ich sie für mich?

43. KERNFRAGEN FÜR DAS RECRUITING
Wo erreiche ich die Gen Tech?
... und wenn ich sie erreicht habe ...
Wie gewinne ich sie für mich?

44. 44
Die absolute Basis, der Vollständigkeit halber.

45. 2014 geht ein Bild viral.
Das Plattform-Mysterium

46. #guywithoutaphonemystery

47. 80%
74%
63%
52%
31%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
18 bis 24 Jahre 25 bis 28 Jahre 29 bis 34 Jahre 35 bis 45 Jahre älter als 45 Jahre
NUTZUNG MOBILER ENDGERÄTE FÜR
JOBSUCHE & -BEWERBUNG
Quelle: Indeed 2014

48. 53,6 % der Unternehmen
nutzen keinen mobilen Recruitingkanal
Quelle: Mobile Recruiting 2017

49. 35.0%
31.0%
22.0%
8%
4%
49.0%
29.0%
15.0%
5%
2%
70.0%
20.0%
7.0%
1% 1%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
Daily Several times a week Several times a month Several times a year Never
Gen X Gen Y Gen Z
49
HOW OFTEN DO YOU WATCH
VIDEOS ON YOUTUBE?
Quelle: Adweek, Influenster 2017

50. WHICH SOCIAL NETWORK COULD YOU NOT LIVE
WITHOUT?
1.452 RESPONDENTS, AGE 13-20
50%
9%
15%
9%
6%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
YouTube Instagram Facebook Snapchat Twitter
Quelle: Adweek, Defy Media 2017

52. 1. Google
2. Mobile
3. Video
4. Messenger
Wo erreiche ich die Gen Tech?

53. KERNFRAGEN FÜR DAS RECRUITING
Wo erreiche ich die Gen Tech?
... und wenn ich sie erreicht habe ...
Wie gewinne ich sie für mich?

54. WIE NATÜRLICH IST DIE
LEBENSWELT DER
GENERATION TECH
FÜR UNS?

55. TECHNOLOGIE ALS
BENCHMARK FÜR DAS
RECRUITING

56. „Wir sind
X für Y“

57. „Wir sind
Spotify für
Zeitschriften“

58. „Wir sind
AirBnB für
Luxusyachten“

59. „Wir sind
Tinder für Jobs“

62. „Wir sind das
für den
Bewerbungsprozess!“

63. BENCHMARKS AUS DER
LEBENSWELT
DER „GENERATION TECH“

64. BENCHMARKS AUS DER
LEBENSWELT
DER „GENERATION TECH“
1. Sie ist schnell

67. WIE SCHNELL SOLLTE EIN
BEWERBUNGSPROZESS SEIN?

68. Quelle: azubi.report 2018

69. Quelle: azubi.report 2018
64 % der Personaler geben an, dass Bewerber
vorzeitig abspringen

70. 52 % der Schüler warten
3 Monateauf eine finale Zu-/Absage
Quelle: azubi.report 2018

71. Quelle: azubi.report 2018

72. BENCHMARKS AUS DER
LEBENSWELT
DER „GENERATION TECH“
2. Sie ist
personalisiert

75. WIE SIEHT EINE TYPISCHE
STELLENANZEIGE AUS?

76. Die Voraussetzungen der
Stellenanzeige sollten
Bewerber...
Quelle: azubi.report 2018

77. Quelle: azubi.report 2018
76
53
Hast du dich auf eine Stelle beworben,
obwohl du nicht den gewünschten
Schulabschluss besitzt? (%)
Hast du doch auf eine Stelle beworben,
obwohl du manche Anforderungen
als zu hoch eingeschätzt hast? (%)
 Ja
 Nein
 Keine Antwort

78. SEHEN WIR DIE PERSON?

79. Quelle: azubi.report 2018

80. BENCHMARKS AUS DER
LEBENSWELT
DER „GENERATION TECH“
3. Sie ist
komfortabel

83. WIE LEICHT MACHEN WIR ES
BEWERBERN, ZU UNS ZU KOMMEN?

84. Ein Teil des Problems...
Quelle: azubi.report 2018

85. ... und die andere Seite
Screencasts

86. 1. Schnelligkeit
2. Personalisiert
3. Komfort
Wie gewinne ich die Gen Tech für mich?

87. Quelle: azubi.report 2018
94 %der befragten Unternehmen
sind mit ihrem
Bewerbungsprozess
zufrieden

88. Quelle: azubi.report 2018
6 %der befragten Unternehmen
sind mit ihrem
Bewerbungsprozess
unzufrieden

89. TECHNOLOGIE
ALS BENCHMARK
IM RECRUITING

90. „Alexa, ich möchte mich bei meinem
Traumunternehmen bewerben.“

91. VIELEN DANK!
Felix von Zittwitz
Director Talent Platforms
TERRITORY EMBRACE
+49(0) 234 369 372 0
zittwitz.felix@territory.de
embrace.territory.de
Kortumstraße 16
44787 Bochum