Wer ist viasto und was machen wir eigentlich? Erfahren Sie in dieser Präsentation, wie alles begann, was zeitversetzte Videointerviews eigentlich sind, wie sie funktionieren und was sie Recruitern und Kandidaten bringen.

1. www.viasto.com
Online-Recruiting mit zeitversetzten Videointerviews

2. Eine kurze Übersicht...
1. Vorstellung meiner Person und der viasto GmbH
2. Eine kurze Gründungsgeschichte des Startups
3. Wie die HR-Software funktioniert
4. Wie unsere Kunden sie einsetzen
5. Ihre Fragen & Diskussion / Forschungsergebnisse
2

3. In Kürze zu mir...
2006 Abschluss Diplompsychologie
Urteilsverzerrungen in Einstellungsinterviews
2006 – 2010 Trainerin und Beraterin, T&P Berlin
Assessment Center
Beobachterschulungen
Potenzialanalysen
Interviewtrainings
Lizenzierung DIN 33430
Seit 2010 Leitung HR Consulting, viasto GmbH
Kundenberatung
Wissenschaftliche Erforschung zeitversetzter
Videointerviews
3
uvm...

4. Wer ist viasto?
Gegründet: August 2010
Einige Referenzen
Auszeichnungen Gewinner Innovationspreis-IT 2012 in der Kategorie
Human Resources
Top-10 Industriepreis 2012
HR Innovation Slam 2011
EXIST Innovationsstipendium 2010
Forschungskoop. Freie Universität Berlin, Universität Salzburg
Expertennetzwerk Gesellschaft für angewandte Wirtschaftspsychologie (GWP),
DGFP YPN, Initiative Mittelstand, DIN 33430, u.a.
4

5. Wie alles begann...
5
AFRIKA
Deutschland
Singapur

6. Was hätten Sie getan?
6

7. Der klassische (Vor-)Auswahlprozess
7
8. Entscheidung

8. Mit zeitversetzten Videointerviews
8
!!!!Entscheidung!

9. Fragen Kriterien
1.
2.
Sie überlegen sich aussagekräftige
Interviewfragen...

10. Sie laden Ihre Bewerber zum Videointerview
ein...

11. Was die Bewerber benötigen:
Nicht mehr und nicht weniger...

12. Ihre Bewerber absolvieren das
Videointerview...

13. Ihre Bewerber absolvieren das
Videointerview...

14. Sie evaluieren und entscheiden...

15. Sie evaluieren und entscheiden...

16. Die Evaluation erfolgt kompetenzbasiert
direkt in der Software...

17. Und liefert die Grundlage für das persönliche
Gespräch...

18. Was glauben Sie sind Vorteile für die
Personalauswahl?
Wo liegen Grenzen?
Wie würden Sie bewerten, ob sich ein Einsatz
lohnt?
In welchen Auswahlsituationen wird aus Ihrer
Sicht die interview suite momentan
gewinnbringend eingesetzt?
18

19. Wie unsere Kunden profitieren:
1. Richtige Entscheidungen treffen
„Die Videointerviews ermöglichen es
uns, grundlegende Soft-Skills und
somit den Personen-Company-Fit
klarer zu beurteilen, als wir es in
einem Telefonat je könnten...“
19
Sophia Lambert, Atheneum Partners

20. Wie unsere Kunden profitieren:
2. Faire Auswahl mit persönlichem Eindruck
„Die zeitversetzten Videointerviews waren eine
gute Möglichkeit für uns, mit allen
interessanten Bewerbern ein erstes
persönliches Kennenlernen zu realisieren.“
20
Martina
Müller
Arvid Singh
Martin
a
Müller
Arvi
d
Sing
h
Alena Heßhaus, Haniel

21. Wie unsere Kunden profitieren:
3. Schnelligkeit im War for Talents
21
Zeitaufwand insg. mit Telefoninterviews Zeitaufwand insg. mit zeitversetzten
Videointerviews

22. Wie unsere Kunden profitieren:
3. Schnelligkeit im War for Talents
22
Zeitaufwand insg. mit Telefoninterviews
Zeitaufwand insg. mit zeitversetzten
Videointerviews
„Die zeitversetzten Videointerviews kann
ich auswerten, ohne ganze Tage blocken
zu müssen.!
Die Eindrücke aus den zeitversetzten
Videointerviews machen meine Arbeit
einfach viel effizienter.“
Dr. Thomas K. Heiden,
Heiden Associates

23. Wie unsere Kunden profitieren:
Wer soll wirklich ins Assessment Center?
2323
! Mit dem Videoscreening identifizieren Sie zielsicher geeignete Kandidaten für Ihre AC.
! Durch geschulte Personen können >35% der Bewerber als nicht-geeignet erkannt werden.
Ihr Zeitaufwand in Personentagen für die
Auswahl von 60 Trainees pro Jahr
Mindestens 35% Zeitersparnis durch strukturierte
Videointerviews mit der viasto interview suite
375240
120
15
Durch-
führung
der AC
Vorbe-
reitung
der AC
Screening
der
Unterlagen
Zeitaufwand
gesamt mit
40 AC
246150
75
615
Zeitaufwand
gesamt mit
27 AC
Durch-
führung
der AC
Vorbe-
reitung
der AC
Video-
interviews
Screening
der
Unterlagen
–35%

24. Ihre Fragen... Unsere Diskussion

25. Einfache Personalvorauswahl
Entscheidung, ob jemand zum AC eingeladen
wird basiert auf Onlineformularen, CVs, etc.
25
Ein-
ladungen
zum inter-
view
Allen
anderen
wird ab-
gesagt
Screening Assessment Center / Interviews
Ihre Bewertungen im AC sind valide, d.h. sie
ermöglichen gute Einstellungsentscheidungen
Gesamt-Rating in InterviewsIllustratives Rating des CV-Screenings
teilweise
geeignet
sehr
geeignet
nicht
geeignet
Arbeits-
vertrag
Mit
unserer
Firma AG

26. 26
CV-Screening AC / InterviewsVideointerviews
teilweise
geeignet
sehr
geeignet
nicht
geeignet
Arbeits-
vertrag
Mit
unserer
Firma AG
x
x
x
x
Durch den zusätzlichen, kompetenzbasierten
Eindruck aus den Videointerviews erreichen Sie
eine zuverlässigere Negativ-Selektion
Bessere Negativ-Selektion
> Weniger ungeeignete Bewerber im AC
> Weniger ACs bei gleicher Hiring-Rate
Steigende Qualitätsdichte im AC
durch Reduzierung des sog. α-Fehlers
Illustratives Rating des CV-Screening + Videointerview
Multimodale Personalvorauswahl

27. Zeitversetzte Videointerviews können die Auswahlqualität
steigern
27
24% 24%
14%
12%
8%
6%
Work sample tests Structured job
interview
Job knowldge
tests
Reference checks Unstructured job
interview
Job experience
(years)
Validity gain compared to using only general ability test
(Schmidt & Hunter 1998, und diverse andere)
basierend auf der
Screening Methode
mit der höchsten
prognostischen Validität
Aus ökonomischen Gründen sind strukturierte, persönliche Interviews nicht mit allen Kandidaten machbar.
Mit zeitversetzten Videointerviews können Sie diese online und effizient durchführen.

28. 1. Perceived Usefulness
2. User-Friendliness
„The procedure is time-saving.“ „The interview is effective.“
„The procedure is authentic.“
„The usability is intuitive.“ „The usability is understandable at any
step.“
„The usability is clear.“
Acceptance
Acceptance: The main influences

29. Acceptance: No influence had...
Knowledge &
Experience
Job-Interview self-efficacy
Computer self-efficacy
Big 5: Personality-Traits
Intraversion -
Extraversion
Openness
conscientiousness
Gender & Age
Acceptance

30. Anderson et al. (2010)
Am#beliebstesten#Posi-v#bewertet#
(über#3,5)#
Nega-v#bewertet#
Highly preferred "Highly unpreferred " neutral"
Beliebtheit von Auswahlverfahren
7
1
Persönliche Kontakte (2,59)
Graphologie (2,33)
Kognitive Tests (4,6)
Persönlichkeitstests(4,1)
viasto interview suite (3,9)
Interview (5,4)
Arbeitsprobe (5,2)

31. Bei Fragen und weiterem Interesse:
www.viasto.com
Sara.Lindemann@viasto.com
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32. www.viasto.com
Postanschrift: Büroanschrift:
viasto GmbH viasto GmbH
c/o FU Berlin, Haus L Aufgang D
Malteserstr. 74-100 Liebenwalder Str. 11
12249 Berlin 13347 Berlin
Telefon: +49 (0) 30 60 98 85 33-0
Email: info@viasto.com
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