Controlling der digitalen Transformation: Denkimpulse

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Zusammenfassend ist festzuhalten, dass noch kein etabliertes Controllingkonzept zur Messung des Wertbeitrags der digitalen Transformation existiert. Aufgrund der großen Bedeutung der Digitalisierung ist es anzuraten, dass Unternehmen durch ein adäquates Controlling bei der digitalen Transformation begleitet werden. Das Digitalcockpit leistet hierbei einen praxisorientierten Beitrag.

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  7. 7. • Reichweite • Unique Users/Visitors • Anzahl Top-Nutzer • Interaktivität (Likes, • Viralität, Backlinks) • Search Engine Performance • Sentiment-Analyse • Net Promotor Score • Conversion Rate • Cost per Click (CPC) • Customer Lifetime Value • Mitarbeiter- fluktuation • Mitarbeiter- zufriedenheit • Ideenvorschläge pro Mitarbeiter • Budgeteinhaltung • Transaktionskosten • Bewerbungsquote bei Business Model Wettbewerben • Projektkosten • Earn-out Ratio • Marktwachstum • Marktanteil • Firmenwert in % des EK • Abschreibungen auf Firmenwert • Digitale Abonnements • Abo-Kündigungen • Downloads • Erreichung Business Plan • Anteil Digitalumsatz • Online- Werbeumsatz • EBITDA (analog/digital) • ROI/Payback auf Inkubations- ausgaben • Abschreibungen in % des Umsatzes/ der Investitionen (analog/digital) • ∅ EBIT-Multiple bei Akquisitionen • Aktienkurs • Immaterial- isierungsquote 7
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