VON SCRUM UND TÜTENSUPPEN 
WARUM SCRUMMASTER DIE 
BESSEREN KÖCHE SIND 
TYPO3CAMP MÜNCHEN 2014
PLAN: KOCHEN LERNEN 
• Kochbuch 
• Kochsendung 
• Kochkurs 
• Mama / Frau 
• Einfach ausprobieren
STUFE 1
KOCHEN FÜR DUMMIES 
https://www.saymo.de/images/produkte/i58/58013.jpg
KOCHEN FÜR DUMMIES 
https://www.saymo.de/images/produkte/i58/58013-1.jpg
KOCHEN FÜR DUMMIES 
• Wie kalt ist 
„kaltes Wasser“? 
• Was ist 
„geringe 
Wärmezufuhr“? 
• Was heißt 
„gelegentlich“? 
ht...
KOCHEN FÜR DUMMIES 
• Wie kalt ist 
„kaltes Wasser“? 
• Was ist 
„geringe 
Wärmezufuhr“? 
• Was heißt 
„gelegentlich“?
KOCHEN FÜR DUMMIES 
• Wie kalt ist 
„kaltes Wasser“? 
• Was ist 
„geringe 
Wärmezufuhr“? 
• Was heißt 
„gelegentlich“?
KOCHEN FÜR DUMMIES 
• Wie kalt ist 
„kaltes Wasser“? 
• Was ist 
„geringe 
Wärmezufuhr“? 
• Was heißt 
„gelegentlich“?
KOCHEN FÜR DUMMIES 
http://www.bratpfannentest.de/wp-content/uploads/2013/05/Kartoffelschalen-angebrannt.jpg 
Kann hier et...
STUFE 1 
REGELN 
IMITIEREN
STUFE 2
STUFE 2
STUFE 2 
TIPPS 
EXPERIMENTE 
ERFAHRUNG
STUFE 3
http://www.dietermueller.de/menu-item/tomatensuppe-mit-gepfeffertem-seeteufelfilet/
http://www.dietermueller.de/menu-item/tomatensuppe-mit-gepfeffertem-seeteufelfilet/
STUFE 3 
MEISTERSTUFE
STUFE 1 
LEHRLING 
STUFE 2 
GESELLE 
STUFE 3 
MEISTER
STUFE 1 
守 
SHU 
STUFE 2 
破 
HA 
STUFE 3 
離 
R I 
Kawakami Fuhaku (Japan, 1716–1807)
STUFE 1: SHU 守 
• „Gehorche“ 
• Lernen 
• Trainieren 
• Disziplinieren 
• Nach Rezept bzw. Prozess ausführen 
• Absolute F...
STUFE 2: HA 破 
• „Probiere“ 
• Abweichen 
• Erfahrung sammeln 
• Verständnis entwickeln
S T U F E 3 : R I 離 
• „Verlasse“ 
• Der Meister löst sich von den 
• Formen 
• Lehren 
• Stilen 
• seiner Vorbilder 
• Vo...
KANBAN 
FUNKTIONIERT 
NICHT?!
KANBAN 
1947 
2007
KANBAN 
VISUALISIERE DEN FLUSS 
DER ARBEIT 
BEGRENZE DIE MENGE 
ANGEFANGENER ARBEIT 
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SCRUM 
FUNKTIONIERT NICHT?!
SCRUM
3 ROLLEN 
SCRUM MASTER 
PRODUCT OWNER 
DEV TEAM 
5 EVENTS 
SPRINT PLANNING 
DAILY SCRUM 
SPRINT 
SPRINT REVIEW 
RETROSPEKT...
SCRUM 
SCRUM LEVEL 1 
! 
„TRANSAKTIONALE FÜHRUNG“ 
! 
WOLF IM SCHAFSPELZ 
VERTEILT TASKS 
KOORDINIERT MEETINGS 
STEUERT DI...
SCRUM 
SCRUM LEVEL 1 
! 
„EXCEL HERO“ 
! 
SCHÄTZUNG SIND SCHLECHT! 
STORYPOINTS / STUNDE 
STORYPOINTS / DEV 
VERGLEICHSTEA...
SCRUM 
SCRUM LEVEL 2 
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„SCRUM FAKE“ 
! 
SM WIRD DEV (STAT T T L ) 
LÄDT ZU MEETINGS EIN 
BESORGT KEKSE & MATE 
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SCRUM 
SCRUM LEVEL 3 
! 
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SCRUM 
SCRUM LEVEL 4 
! 
„SERVANT LEADER“ 
! 
TRANSFORMATIONALE FÜHRUNG 
COACH 
KANN BEGEISTERN 
DAS TEAM ENTWICKELT SICH ...
SCHEITERN 
STUFE 1 
守 
SHU 
STUFE 2 
破 
HA 
STUFE 3 
離 
R I
SCHEITERN 
IN BUDGET 
IN TIME 
IN SCOPE 
IN ZUFRIEDENHEIT
GRÜNDE? 
UNWISSENHEIT? 
DISZIPLINLOSIGKEIT? 
ANGST VOR VERÄNDERUNG? 
EGO? 
MANAGEMENT? 
ARROGANZ!
WEGE AUS DER KRISE 
D E M U T 
http://www.incentimo.de/images/Buchrezension-Heine-Hansen.jpg 
Management Rollen
WEGE AUS DER KRISE 
D E M U T
ERFOLG 
LEIDENSCHAFT 
DISZIPLIN 
MUT
http://www.promideluxe.de/cms/wp-content/uploads/2013/06/01ABB_kochen-schadt_223.jpg 
LEIDENSCHAFT 
DISZIPLIN 
MUT 
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Danke!
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T3CM14 - Von Scrum und Tütensuppen - Warum Scrummaster die besseren Köche sind

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Von Scrum und Tütensuppen - Warum Scrummaster die besseren Köche sind.

Veröffentlicht in: Leadership & Management
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T3CM14 - Von Scrum und Tütensuppen - Warum Scrummaster die besseren Köche sind

  1. 1. VON SCRUM UND TÜTENSUPPEN WARUM SCRUMMASTER DIE BESSEREN KÖCHE SIND TYPO3CAMP MÜNCHEN 2014
  2. 2. PLAN: KOCHEN LERNEN • Kochbuch • Kochsendung • Kochkurs • Mama / Frau • Einfach ausprobieren
  3. 3. STUFE 1
  4. 4. KOCHEN FÜR DUMMIES https://www.saymo.de/images/produkte/i58/58013.jpg
  5. 5. KOCHEN FÜR DUMMIES https://www.saymo.de/images/produkte/i58/58013-1.jpg
  6. 6. KOCHEN FÜR DUMMIES • Wie kalt ist „kaltes Wasser“? • Was ist „geringe Wärmezufuhr“? • Was heißt „gelegentlich“? https://www.saymo.de/images/produkte/i58/58013-1.jpg
  7. 7. KOCHEN FÜR DUMMIES • Wie kalt ist „kaltes Wasser“? • Was ist „geringe Wärmezufuhr“? • Was heißt „gelegentlich“?
  8. 8. KOCHEN FÜR DUMMIES • Wie kalt ist „kaltes Wasser“? • Was ist „geringe Wärmezufuhr“? • Was heißt „gelegentlich“?
  9. 9. KOCHEN FÜR DUMMIES • Wie kalt ist „kaltes Wasser“? • Was ist „geringe Wärmezufuhr“? • Was heißt „gelegentlich“?
  10. 10. KOCHEN FÜR DUMMIES http://www.bratpfannentest.de/wp-content/uploads/2013/05/Kartoffelschalen-angebrannt.jpg Kann hier etwas schiefgehen?
  11. 11. STUFE 1 REGELN IMITIEREN
  12. 12. STUFE 2
  13. 13. STUFE 2
  14. 14. STUFE 2 TIPPS EXPERIMENTE ERFAHRUNG
  15. 15. STUFE 3
  16. 16. http://www.dietermueller.de/menu-item/tomatensuppe-mit-gepfeffertem-seeteufelfilet/
  17. 17. http://www.dietermueller.de/menu-item/tomatensuppe-mit-gepfeffertem-seeteufelfilet/
  18. 18. STUFE 3 MEISTERSTUFE
  19. 19. STUFE 1 LEHRLING STUFE 2 GESELLE STUFE 3 MEISTER
  20. 20. STUFE 1 守 SHU STUFE 2 破 HA STUFE 3 離 R I Kawakami Fuhaku (Japan, 1716–1807)
  21. 21. STUFE 1: SHU 守 • „Gehorche“ • Lernen • Trainieren • Disziplinieren • Nach Rezept bzw. Prozess ausführen • Absolute Fehlerfreiheit
  22. 22. STUFE 2: HA 破 • „Probiere“ • Abweichen • Erfahrung sammeln • Verständnis entwickeln
  23. 23. S T U F E 3 : R I 離 • „Verlasse“ • Der Meister löst sich von den • Formen • Lehren • Stilen • seiner Vorbilder • Vollendung
  24. 24. KANBAN FUNKTIONIERT NICHT?!
  25. 25. KANBAN 1947 2007
  26. 26. KANBAN VISUALISIERE DEN FLUSS DER ARBEIT BEGRENZE DIE MENGE ANGEFANGENER ARBEIT PULL STATT PUSH MISS UND STEUERE DEN FLUSS MACHE DIE REGELN FÜR DEN PROZESS EXPLIZIT
  27. 27. RESPONSIVE WEBDESIGN FUNKTIONIERT NICHT?!
  28. 28. RWD
  29. 29. RWD RWD Proto-typing Planning / Contract F r o n tend Content Strategy Device Testing StyleTile Content Atomic Design Testing Create Content Content Wireframe Linear Design
  30. 30. SCRUM FUNKTIONIERT NICHT?!
  31. 31. SCRUM
  32. 32. 3 ROLLEN SCRUM MASTER PRODUCT OWNER DEV TEAM 5 EVENTS SPRINT PLANNING DAILY SCRUM SPRINT SPRINT REVIEW RETROSPEKTIVE 3 ARTEFAKTE PRODUCT BACKLOG SPRINT BACKLOG INCREMENT SCRUM
  33. 33. SCRUM SCRUM LEVEL 1 ! „TRANSAKTIONALE FÜHRUNG“ ! WOLF IM SCHAFSPELZ VERTEILT TASKS KOORDINIERT MEETINGS STEUERT DIE KOLLEGEN GIBT ANWEISUNGEN SPIELT CHEF
  34. 34. SCRUM SCRUM LEVEL 1 ! „EXCEL HERO“ ! SCHÄTZUNG SIND SCHLECHT! STORYPOINTS / STUNDE STORYPOINTS / DEV VERGLEICHSTEAMS FAKE AGI L
  35. 35. SCRUM SCRUM LEVEL 2 ! „SCRUM FAKE“ ! SM WIRD DEV (STAT T T L ) LÄDT ZU MEETINGS EIN BESORGT KEKSE & MATE PFLEGT DIE ARTEFAKTE IST FREUNDLICH WIRD VOM TEAM IGNORIERT
  36. 36. SCRUM SCRUM LEVEL 3 ! „SERVANT LEADER“ ! HAT ZERTIFIKAT AUCH VERSTANDEN FACI L ITATOR MEETINGS ERFÜLLEN IHREN ZWECK TEAM ENTSCHEIDET MANAGED KONFLIKTE
  37. 37. SCRUM SCRUM LEVEL 4 ! „SERVANT LEADER“ ! TRANSFORMATIONALE FÜHRUNG COACH KANN BEGEISTERN DAS TEAM ENTWICKELT SICH DAS TEAM TRÄGT DEN PROZESS PERFORMANCE STEIGT KANN JAHRE DAUERN!
  38. 38. SCHEITERN STUFE 1 守 SHU STUFE 2 破 HA STUFE 3 離 R I
  39. 39. SCHEITERN IN BUDGET IN TIME IN SCOPE IN ZUFRIEDENHEIT
  40. 40. GRÜNDE? UNWISSENHEIT? DISZIPLINLOSIGKEIT? ANGST VOR VERÄNDERUNG? EGO? MANAGEMENT? ARROGANZ!
  41. 41. WEGE AUS DER KRISE D E M U T http://www.incentimo.de/images/Buchrezension-Heine-Hansen.jpg Management Rollen
  42. 42. WEGE AUS DER KRISE D E M U T
  43. 43. ERFOLG LEIDENSCHAFT DISZIPLIN MUT
  44. 44. http://www.promideluxe.de/cms/wp-content/uploads/2013/06/01ABB_kochen-schadt_223.jpg LEIDENSCHAFT DISZIPLIN MUT ERFOLG
  45. 45. Danke!

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