Die wichtigsten Regen für bessre Dashboards

1. Bessere Dashboards
Fünf bewährte Methoden für
bessere Dashboards
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Was ist ein Dashboard
„Bei einem Dashboard handelt es sich um die visuelle Darstellung der wichtigsten Informationen,
die zum Erreichen eines oder mehrerer Ziele benötigt werden. Damit die Informationen auf einen
Blick erfasst und überwacht werden können, werden sie auf nur einer Bildschirmseite angeordnet
und zusammengefasst.“
- Stephen Few
Die Verwendung von Management Information Systemen und Dashboards hat gute
Gründe. Mithilfe von Dashboards erhält man einen Überblick über das, was wirklich passiert.
Fakten welche sehr wichtigen und dennoch übersehenen wurden werden Erkannt.
Ziehen in Unternehmen alle an einem Strang, und verstehen alle warum und wie dies zu
bewerkstelligen ist, werden ungenutzte Potenziale nutzbar und der ROI in kürzester Zeit
erreicht. Gleichklang erzeugt Verständnis und Harmonie und einen klaren Blick für das
Wesentliche.
Die Frage ist nun: Wie können Dashboards Ihnen dabei helfen?
Hierzu müssen folgende Punkte durch das Dashboard gewährleistet sein.
Intuitiv verständlich
Zielorientiert
Visuell
Relevant
Aktuell
Zugriff für die Zielgruppe &
Zugriff für Beeinflusser Gewährleister

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1.Bestimmung der richtigen Kennzahlen
“They studied what was measurable, rather than what was meaningful.”
- Warren Buffet
Bei der Bestimmung, welche Kennzahlen einen Platz auf dem Dashboard verdient haben
sollten Sie eine strikte Auswahl treffen. Beachten sie Folgende Punkte um die richtigen und
bedeutenden Kennzahlen zu finden.
Welchen Beitrag leisten die Kennzahlen zu Ihrem Zielen?
Verfügen Sie über Daten, mit welchen die Ziele deutlicher werden?
Können Sie eine aussagekräftige Kennzahl entwickeln, die den Beitrag bemisst?
Wird die Kennzahl wirklich für den Beitrag zu den Zielen benötigt?
Lässt sich ein systematisches und dauerhaftes Messverfahren erstellen?
Beginnen Sie damit, die Unternehmensziele und Ihren Beitrag der Messgrössen zur
Zielerreichung deutlich zu machen.
Wenn Ihr Unternehmen auf Expansionskurs ist und neue Kunden eine zentrale Bedeutung
einnehmen, bemessen Sie die Rate der Neukundengewinnung. Wenn Sie mit Ihrem
Unternehmen in starkem Wettbewerb zu anderen stehen, nehmen Sie Kennzahlen zu den
Marktanteilen anderer Anbieter auf. Wahrscheinlich haben Sie auch noch andere spezielle
Kennzahlen, die führende Indikatoren für die Unternehmensziele in ihrer Gesamtheit sind.
Diese sollten nur dann in das Dashboard aufgenommen werden, wenn ihre Verbindung
zum Unternehmensziel deutlich ist Zuguterletzt stellen Sie folgende entscheidenden
Gegebenheiten sicher:
Verstehen die Betrachter die Kennzahlen?
Verstehen die Betrachter wie die Kennzahlen beeinflusst werden können?
Verstehen alle wie diese Kennzahlen das Unternehmensziel beeinflussen

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2.Visuelle Gestaltung
Visuelle Gestaltung beruht heute mehr denn je auf Informationen und Technologien. Aber
Wichtiger all dies ist die Fragen was wir besser damit besser machen können, da
Technologien und Informationen nutzlos sind, wenn Sie unsere Entscheidungen und unser
Leben nicht positiv beeinflussen. Es gibt eine Vielzahl von wichtigen Eigenschaften von
guten Für eine effektive und Visuelle Gestaltung eines Dashboards hat sich jedoch ein
Kriterium als absolut Massgeblich erwiesen und ist dabei Grundvoraussetzung für die
meisten anderen Erfolgsfaktoren.
Dashboards müssen Intuitiv sein
Lassen sie uns das klarstellen. Untersuchungen der IBM, Oracle, Microsoft und der SAP
zeigen ein einheitliches Bild. Der Erfolg hängt davon ab wie Intuitiv ihre Lösung ist.
Bild 1: Die farbliche Anpassung von zusammengehörigen Daten
Intuitive Dasboards bedeuten für sie und ihr Unternehmen,
Sie zähmen ihr Informationschaos
Wandeln Daten in Einsichten
Nutzen Einsichten und Verständnis
um ihre Performance zu steigern
Sicher Performance durch besseres
Risikomanagement

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3.Interaktivität
Mit interaktiven Dashboards können Benutzer einfache Analyseaufgaben ausführen und
Ansichten filtern. Zugrunde liegende Daten werden genauer betrachten und untersucht,
ohne dass Schulungen erforderlich sind. Durch das Filtern und Interagieren bekommen
Betrachter einen Überblick und können diesen auf ihre individuellen Fragen und
Bedürfnisse anpassen. Somit werden Zusammenhänge verständlich und relevanten
Detailfragen beantwortet.
Bild 2: Das Filtern von Berufsgruppen, Aufgaben sowie Aufenthaltsorten schafft
neue Blickwinkel auf dieselben Daten
4.Aktualität
Achten Sie darauf, dass die Ihrem Dashboard zugrunde liegenden Daten aktuell sind und
dass die ausgewählten Kennzahlen die aktuellen Herausforderungen Ihres Unternehmens
widerspiegeln.
Um Datenaktualität zu gewährleisten zu können müssen alle Datenquellen und Bestände
schnell, einfach und intuitiv zusammenzuführen sein. Dabei müssen auch Datenbank, SAP
und Excelsheets zu integrieren sein. Wochenlanges warten bis Reports angepasst,
verändert oder Daten integriert wurden hat hierbei katastrophale Folgen. Daher ist es von
grosser Bedeutung, dass ihre Lösung ihnen und ihren Entscheidern schnell und

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unkompliziert die Möglichkeit gibt dies selbst zu tun. Ohne langwierige Prozesse und
Wartezeiten. Mit minimaler Anforderungen an die IT.
“A little bit of the right information, just a little
bit beforehand – whether it is a couple of
seconds, minutes or hours – is more valuable
than all of the information in the world six
months later… this is the two-second
advantage.”
- Vivek Ranadivé
Veraltete Daten können bei der Entscheidungsfindung eine falsche Sicherheit vermitteln.
Es wird davon ausgegangen, dass die Entscheidungen auf Fakten beruhen, doch sind die
genutzten Daten veraltet, sind sie nicht mehr repräsentativ oder für die aktuelle Situation
relevant. Nahezu so wichtig wie die Nutzung aktueller Daten ist die Möglichkeit, die im
Dashboard dargestellten Kennzahlen verändern und aktualisieren zu können. Im aktuellen
Quartal kann die Anzahl der Neukunden von größter Bedeutung sein. Doch im folgenden
Quartal kann sich der Fokus allein aufgrund der Tatsache, dass Sie mit dem Dashboard
und den Daten besser umzugehen wissen, auf die Kundenzufriedenheit, die einträglichsten
Produkte oder das Wachstum des aktuellen Jahres im Vergleich zum Vorjahr verschieben.
5.Einfache Nutzung
Die einfache Zugänglichkeit der Dashboards ist entscheidend. Die Verteilung über das
Internet ist ideal, besonders wenn die Dashboards kontinuierlich mit aktuellen Daten
gefüllt werden und IT-Protokolle sowie Sicherheitsstandard eingehalten werden müssen.
Wenn die Veröffentlichung im Internet nur mit erheblichem Verwaltungs- und
Aktualisierungsaufwand realisierbar ist, können Sie die Dashboards alternativ auch als
Dateien über Websites, Wikis oder Blogs zur Verfügung stellen. Bei der Verbreitung als
Datei ergeben sich natürlich Schwierigkeiten mit der Datensynchronisierung (d. h., ältere
Versionen werden gelesen) und Sicherheitsmaßnahmen lassen sich möglicherweise nur
Bild 3: Rechzeitig wissen was man machen
muss um das Wunschergebnis zu bekommen

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umständlich umsetzen. Doch zumindest können Sie über diese Art der Verbreitung gute
Gewohnheiten im Zusammenhang mit der Wichtigkeit der Dashboards und der
Zusammenarbeit entwickeln. Neue Lösungen können jedoch auch hierbei eine immer
aktuelle, richtige und sicherheitstechnisch einwandfreier Sicherheit auftrumpfen.
Bleiben Sie bei Ihrem Plan zur Erstellung und Verbreitung realistisch. Erstellen Sie zunächst
einen Prototyp, verbreiten Sie diesen auf die vorgesehene Weise und bitten Sie um
Feedback. Wie bei jedem anderen erfolgreichen Projekt auch liegt der Schlüssel in
umfangreichen und wiederholten Tests. Mit zunehmender Erfahrung und wachsenden
Kenntnissen darüber, was die Benutzer einsetzen, können Sie das eigentliche Dashboard
und die Möglichkeiten der Verbreitung verbessern
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