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Hinweis der Redaktion

  1. Ausflug in die Geschichte erzählte Geschichte
  2. Gar nicht so rühmliche Geschichte Website ehrwürdige & wichtige Institution Präsi vor Vorstand nervös, aber…
  3. … keine Angst, hatte vorher das gelesen
  4. und das Darin stand, wie gute Websites entstehen War begeistert. Endlich nicht nur bunte Bilder, sondern systematischer Ansatz zu guten Sites
  5. Problem: Im Kopf meiner Zuhörer sah es so aus Hab gemerkt, dass was nicht stimmt dachte, so sehen Vorstände aus, wenn sie konzentriert zuhören. Blättern in Unterlagen ist normal, Blackberrys sind tolle Spielzeuge
  6. Desaster Projektleiterin kam: Warum haben Sie keine Designs präsentiert? PSD-Mockups wie sonst zeigen!
  7. um 2000 sahen Websites so aus bunt, laut, grafisch
  8. dann wollten auf einmal alle Usability. Wegen Krug, Morville & Co
  9. setzte sich durch
  10. nutzerzentrierte Entwicklung ist wie gesunde Ernährung: Fast alle sagen, sie machen es einige wissen, wie’s geht…
  11. …konsequent durchziehen tut es niemand
  12. also ins Heute, Webentwicklung 2016
  13. Den mögen wir heute alle nicht mehr, den gefürchteten Wasserfall
  14. Beleidigung; nicht agil will niemand sein. Agil ist wie früher benutzerfreundlich: jeder will, mancher kann, wenige machen es konsequent. Also, Hand aufs Herz: Wer hat im letzten Jahr agile Projekte gehabt? Und wer mit weniger als 8 MA? – sehr gut, wollt Ihr mit nach vorn?
  15. Warum ist agile Entwicklung so erfolgreich? Wegen der Iterationen? Wegen der kurzen Zyklen?
  16. Wegen der Gespräche. 1. Punkt des „Agile Manifesto“ Kernpunkt jeder agilen Geschmacksrichtung: Gespräche. Dailies etc., Feedback
  17. Gespräche & Flexibilität im Wesentlichen das, was nutzerzentrierte Entwicklung von Anfang an hätte sein sollen
  18. hab schon Probleme, Usability-Tests durchzubekommen Außerdem: spez. Zielgruppe 3Wo Rekrutierung da steht die Website längst, fehlen nur noch Zusatzinfos Bei kleinen Projekten gibt es kaum Raum f Sprints, Iterationen
  19. Sprint Zero Iteration ohne funktionstüchtiges, greifbares Ergebnis Gefahr: Big Design Upfront
  20. Gespräche fehlen uns aber. Zumindest bei den meisten Projekten, bei denen ich dabei war.
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  23. Zeige 2 Fotos. Das und…
  24. …das. Welches ist das bessere Foto? Lieblingsantwort des Beraters: kommt drauf an. ein National Geographic-Foto? Nein, einen Schnappschuss. Für die, die dabei waren, tolle Erinnerung diese Fkt. sollten alle Deliverables haben
  25. Jan Jursa: Personas sind überbewertet Das Wichtigste ist der Prozess der Persona-Entwicklung, nicht die Persona
  26. Anpassen an: bestehende Strukturen, Kenntnisse (eigene & die des Teams) wie auch an Erwartungen der Stakeholder. Geschichte vom Anfang: Vorstandspräs hatte nicht über Erwartungen nachgedacht, nur über Nutzer
  27. Anpassen an: bestehende Strukturen, Kenntnisse (eigene & die des Teams) wie auch an Erwartungen der Stakeholder.
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