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Innovators and Hidden Champions                        „Etwas unternehmen                            heißt Risiken        ...
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Innovators and Hidden ChampionsLangsamen. Wir bauen Kernkompe-                      werden. Wir leben in digitalen Zeiten ...
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This is an article about Hubble Innovations and its philosophy in the student business magazine "metamorphosis".

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Hubble metamorphosis

  1. 1. metamorphosismetamorphosis Studentisches Wirtscha smagazin Sommer 2011 Hubble Innovations Au ruch in ein neues Berater-Universum , International , Consulting sfr ISSN Consultancy in a Globalised World Der BDSU - Ein Verband als Forschungsfeld
  2. 2. Innovators and Hidden ChampionsInnovatorsand HiddenChampions 15
  3. 3. Innovators and Hidden Champions Aufbruch in ein neues Berater-Universum Hubble Innovations im Blitzlicht Autoren: Paul Quick, Jan C. Mingo, Lennart Säger Es ist ein altbekanntes Phänomen: Man richtet seine Wohnung ein und kau Billy oder ähnliches bei IKEA. Wenn dann endlich alles aufgebaut ist, steht man vor einem riesigen Berg von dicker Pappe und anderen Verpackungsmaterialien. Tatsächlich sind die IKEA-Kartons, die jährlich im Altpapier landen über 100 Millionen Euro wert. Doch was tun? Schließlich sind die Verpackungen unabdingbar ür den Transport der Möbelstücke. Da ür fand sich nun eine Illustrationen: Rabea Lepping geschickte Lösung: Der Verbraucher verwertet die Kartons einfach selbst weiter. So könnte aus dem Altpapier mit nur ein paar Handgri en ein schicker Stuhl oder ein Schaukelpferd entstehen. Diese Idee kam von einem aufstrebendenUnternehmen, das sich selbst als Innovationsagentur versteht: Hubble Innovations. 16
  4. 4. Innovators and Hidden ChampionsEs sind schwere Zeiten ür Werbemacher. Ganze zess eingebunden und wird als Partner verstan-sechs Prozentpunkte verlor die deutsche Werbe- den. Mit dieser Herangehensweise unternimmtbranche im Jahr 2009 im Zuge des weltweiten das Berliner Unternehmen einen erfolgreichenwirtscha lichen Zusammenbruchs. Insbesonde- Versuch, durch ein direktes Ansetzen am Produktre der dramatische Wegfall von knapp 10 Prozent und seiner Entwicklung, sich von Werbeagentu-der Nettoeinnahmen machte den kreativen ren und Unternehmensberatungen abzugren-Köpfen zu scha en. Werbeinvestitionen nahmen zen, die auf bewährten Pfaden verharren. Aufin einem nie gekannten Ausmaß ab. Auch man- diese Weise gelingt es Hubble Innovations ausgelnde Innovationen innerhalb der deutschen der Masse herauszustechen.Werbebranche verstärkten die Stimmen bezüg-lich der düsteren Stimmung in der heimischen „Echte Kämpfer essen keinenWerbewirtscha . Honig, sie kauen Bienen“ Anders dagegen denkt der Geschä s ührervon Hubble Innovations Amir Kassaei. Indem er In Zeiten zunehmender Digitalisierung sehenankündigte: „Echte Kämpfer essen keinen Honig, sich die Unternehmen einer Vielzahl neuersie kauen Bienen“, ging er auf die damaligen Herausforderungen gegenüber. Falsche Verspre-Schwierigkeiten der Branche ein und bestach mit chungen gegenüber Kunden werden abgestraOptimismus und Kampfeslust. Kassaei ist ein und Produkte und Werbemaßnahmen schnelleriranisch-österreichischer, mehrfach ausgezeich- denn je einer positiven beziehungsweise nega-neter Werbeguru und stieg 2011 zum Chief tiven Bewertung unterzogen. GleichzeitigCreative O cer Worldwide der DDB auf, einer können Konzerne immer schwerer auf die schnell-der bedeutendsten Werbeagenturen. Er lässt lebigen Veränderungen des Marktes reagieren.Taten ür sich sprechen und gründete bereits im Gerade diese großen Unternehmen haben beiMärz 2010 mithilfe der Omnicom, einem der ihren Marketingbemühungen häu g den Konsu-größten Holdingunternehmen von Werbedienst- menten aus dem Blick verloren – hier setztleistern das Unternehmen „Hubble Innovations“. Hubble an und bietet innovative Lösungen. Und Mit seiner Gründung sollte eine Vision des das, auch ohne einen vorangegangenen Au ragKreativchefs in Er üllung gehen – eine neue Form erhalten zu haben. Diese völlig neuartige, aberder Unternehmensberatung sollte gescha en auch riskante Vorgehensweise kommt gut an undwerden. Ein Konzept, das jedoch in Branchenkrei- bescherte Hubble innerhalb des ersten Geschä s-sen durchaus kritisch gesehen wird. jahrs sehr gute Ergebnisse. Der Name „Hubble Innovations“ leitet sichvon dem Weltraumteleskop Hubble ab und steht h p://hubblenet.com/projects/damit sinnbildlich ür einen Perspektivwechsel Schauen Sie sich hier interes-innerhalb der Unternehmenskultur. Der Wechsel sante Projekt-Cases vonder Perspektive besteht zum einen aus einer Hubble Innovations an.Aussensicht und zum anderen aus einer konse-quenten Nutzerorientierung. Der Konsumentwird als Freund betrachtet ür den es gilt einen Um zu verstehen, wie diese aufstrebendeeindeutigen Nutzen zu erscha en. Das bedeutet Innovationsschmiede funktioniert und was sieauch „heilige Kühe“ zu schlachten und historisch so besonders macht, muss man etwas hinter diegewachsene Umstände kritisch zu hinterfragen. Kulissen blicken. Im hauseigenen Blog gibtDer Kunde ist intensiv in den Entwicklungspro- Philipp Reker, Mitglied des Executive Board von 17
  5. 5. Innovators and Hidden ChampionsHubble Innovations, einen Einblick in die Autos hatte dieser allerdings nicht viel zu tun.Ideologie, die Hubble Innovations so außerge- Er war es jedoch, der erkannte, dass in dem vonwöhnlich macht. Carl Benz erfundenen Automobil sehr vielEs geht dabei vor allem um den Unterschied Potenzial steckte, wenn es gelänge, dieses ürzwischen Kreativität und Entrepreneurship, eine breite Masse bezahlbar produzieren zuzwischen Träumern und Machern, zwischen können. Inspiriert von den in kleine Arbeits-einer guten Idee und dem wirtscha lichen schritte aufgeteilten Verarbeitungsprozessen inDurchbruch. Für die gesamte Werbebranche den Detroiter Fleischfabriken entwickelte erscheint das Wort „Kreativität“ eine Art Zauber- kurz nach Beginn des 20. Jahrhunderts eineformel zu sein. Viele Menschen haben das Bild Möglichkeit, Autos am Fließband zu produzie-des auf Selbstverwirklichung getrimmten ren. Von dem berühmten „Modell T“ wurden soWerbemachers im Kopf, der den ganzen Tag 15 Millionen Fahrzeuge hergestellt. Eine ürnichts anderes macht außer Brainstorming und diese Zeit bemerkenswerte Zahl, die Henry Fordsich weder durch weltliche noch wirtscha liche zu einem sehr reichen Mann machte.Zwänge einfangen lässt. Zum Teil mag dieses Ein ähnliches Beispiel liefert der Fastfood-Klischee auch zutre en. Mitunter kann diese Art Konzern McDonalds. Auch wenn nicht völligvon Arbeit auch ziel ührend sein. Doch bei klar ist, wer genau als erster die Idee zumHubble möchten sie mehr als Kreativität, denn Hamburger hatte, weiß man eines doch ganzsie allein reicht nicht aus. Philipp Reker ver- bestimmt: Die Brüder Richard und Mauricegleicht die pure Kreativität mit einer Session McDonald, die 1940 das erste Fastfood-Restau-Guitar Hero: Man spielt einen coolen Song und rant mit dem heute so bekannten Namen ühlt sich wie ein Rockstar. Aber sobald die erö neten, waren es jedenfalls nicht. AllerdingsSpielekonsole ausgeschaltet ist, landet man waren sie es, die verstanden die Hamburgerwieder in der Realität. Man bemerkt, dass man möglichst schnell und e ektiv herzustellen undimmer noch genau die Person ist, die man vor somit viele Kunden gewannen. Heute kennt dendem Spiel war, und das ist in der Regel kein Namen „McDonalds“ fast jeder Mensch auf derRockstar.Um aber zu den Rockstars zu gehören, Welt und auch wenn man über Fastfood geteilterwill man bei Hubble eine Kultur des Unterneh- Meinung sein kann, ist der unternehmerischemertums scha en. Erfolg beeindruckend. Der Unternehmer unterscheidet sich dabei Natürlich ist Kreativität gefragt, um neuedurch seine exekutive Eigenscha vom Kreati- Produkte oder Geschä smodelle zu entwickeln.ven. Der Kreative hat tolle Ideen, doch der Vor allem aber bedarf es unternehmerischenUnternehmer versteht es, eine Idee beziehungs- Denkens. Hubble Anspruch lautet daher: Manweise eine Innovation in ein ökonomisches Gut muss Entrepreneur sein! Hubble verbindetzu über ühren und somit letztlich Geld zu Kreativität und Entrepreneurship und hil soverdienen. Diese Überlegung ist von zentraler seinen Kunden ihre Innovationen zum Erfolg zuBedeutung. Darum wurde das Wort „Innova- ühren. Dies ist das Wesen von Hubble und eintions“ mit in den Unternehmensnamen aufge- wichtiger Baustein in dieser anhaltendennommen. Erfolgsgeschichte. Zudem pro tiert Hubble von einem gewissen vorhandenen geistigen „Risikokapital“. Anders als bei anderen Start-ups mussten bei der Gründung von Hubble Fähigkeiten und Talente nicht erst neu entwickelt oder rekrutiert werden. Zudem kann man sich auf funktionierende Geschä sbeziehungen verlassen, wie das In der Vergangenheit gab es zahlreiche Bei- Beispiel von Reebok zeigt: Hubbles erster Kundespiele, die zeigen, dass es eben nicht allein aus- lässt seinen Markenau ritt schon länger von derreicht, ein innovatives Produkt zu scha en, DDB kreieren.sondern genauso entscheidend ist, das Produkt Bereits seit 1949 lebt die an der New Yorkerauf dem richtigen Weg in den Markt einzu ühren. Madison Avenue gegründete Agentur ihren Denken wir nur einmal an Henry Ford. Er Leitsatz „Let’s stop talking and instead startzählt zu den ganz großen Namen in der Historie conversations that lead to action and mutualder Automobilindustrie. Mit der Er ndung des bene t“. Dieses Erbgut trägt Hubble als kleine 18
  6. 6. Innovators and Hidden ChampionsNetzwerk DDB Worlwide DDB DDB Hubble Tribal Worlwide Innovations Group Schwester ebenfalls in sich. Das Zusammenspiel mehr als 200 O ces in über 90 Ländern scha zwischen den Geschwistern kann man sich am die DDB Ideen und Marken über Grenzen besten wie beim Rugby vorstellen. Ein Spieler hinweg. Als Teil von Omnicom, dem Unterneh- trägt den Ball bis zu einem gewissen Punkt, dann men, das drei der größten Player in der Werbung, wird dieser aufgrund fehlender Kra oder zu DDB, BBDO und TBWA vereint, kann auf die starker Widerstände an den Mitspieler weiterge- Fähigkeiten von 66.000 Mitarbeitern zurückge- geben, damit jener schließlich ür das Team gri en werden. punkten kann. So legt DDB weiterhin starken Hubble Innovations und das Hubble Welt- Wert auf Kreativität. Die Agentur beschreibt sie raumteleskop verbindet somit mehr als nur der selbst als die „Most Powerful Force in Business“. Name und die Idee einen Perspektivwechsel zu Während Hubble seinen Kunden hil , Produkt- voll ühren. Beide stammen aus großen Organisa- ideen und Services zu entwickeln und zur tionen – NASA/ESA im Falle des Teleskopes, Marktreife zu ühren, ist die geballte Kreativ- DDB/Omnicom im Falle der Werbeschmiede – und Werbekompetenz von 14.000 Mitarbeitern und beide bestehen aus demselben Grund: Sie der großen Schwester nur einen Steinwurf wollen Neues entdecken. entfernt. In einem unterscheiden sie sich aber doch: Für Hubble ist darüber hinaus die Internatio- Das Hubble Weltraumteleskop wird voraussicht- nalität von entscheidender Bedeutung. Sie ist lich 2014 vom James Webb Teleskop abgelöst. nötig um die Bedürfnisse von Global Playern zu Hubble Innovations wird indes mit Sicherheit befriedigen. Auf diesem Wege können gleichzei- noch lange auf sich aufmerksam machen. tig Elektroautos in China und Möbel aus Verpackungen ür IKEA in Europa entwickelt werden. Um diesen Anforderungen erfolgreich begegnen zu können, wurden neun Knoten- punkte auf ünf Kontinenten gescha en, die innerhalb von Hubbles nach dem Open-Source Prinzip aufgestellten Netzwerk nebeneinander Autoren: Paul Quick, Jan C. Mingo, Lennart Säger existieren. Dieses System ermöglicht es, eine Kontakt: Lennart.Saeger@cct-ev.de Innovation unter Berücksichtigung des Facet- … sind Mitglieder bei der studentischen Unternehmens- tenreichtums, wie er ür globale Märkte charak- beratung Company Consulting Team e.V. in Berlin. teristisch ist, einzu ühren und umzusetzen. Mit 19
  7. 7. Innovators and Hidden Champions 20
  8. 8. Innovators and Hidden Champions „Etwas unternehmen heißt Risiken einzugehen, denn Scheitern ist eine Option. Erfolg ist die andere.“ Ein Interview mit Henny Steiniger, Consultant & Management Supervisor bei Hubble Innovations. Fragen von: Lennart SägerFoto: Jonas Lindström 21
  9. 9. Innovators and Hidden Champions ............................................................................................................................................................... Wir glauben, dass Marketing Teil der Produktentwicklung sein muss GESTERN HEUTE© Hubble Innovations © Hubble Innovations Guten Tag Frau Steiniger, vielen setzt beim Bedarf an. Wir eruieren Wir alle kennen jemanden, der die Dank, dass Sie sich die Zeit ür das Innovationsfelder und erarbeitet mit Idee zu E-Bay hatte, oder zu Facebook Interview nehmen um uns einige einem globalen Experten-Netzwerk oder der das iPhone schon vor jahren Fragen zu Hubble Innovations zu die bestmögliche Lösung. Das Hubble- ersonnen hat. Aber eben nicht beantworten. Geschä smodell ist aus meiner Sicht umgesetzt. Eine Idee ist erst mal nur die überzeugendste Antwort auf die eine Idee. Etwas unternehmen heißt Könnten Sie uns kurz aufzeigen Herausforderungen des hier und jetzt: Risiken einzugehen, denn Scheitern was Ihre Funktion bei Hubble hoch exibel, international, kreativ ist eine Option. Erfolg ist die andere. Innovations ist? und schnell. Deshalb bin ich an Bord. Ich stelle mir immer die Frage: Würde ich selbst ein Unternehmen mitIch bin Consultant und leite das Büro Passen „kreative“ Werber und diesem Angebot gründen, wenn esdes Hubble Stammsitzes Berlin. Ich „rationale“ Unternehmensberater mein Geld wäre? Das ist sehr hilfreich.berichte direkt an Amir Kassaei. tatsächlich zusammen? Was macht ür Sie Innovationen in Erklären Sie bitte in zwei Sätzen Jeder mag Kreativität, weil jeder der Geschä swelt aus? Werden diese das Geschä smodell von Hubble glaubt, dass er kreativ war, ist oder sein nicht schnell von den Gewohnheiten Innovations. kann. Und sie haben Recht. Die besten des klassischen Geschä betriebs Wissenscha ler, Unternehmer, verdrängt?Hubble Innovations ist ein Business Ingenieure, Trainer, FußballspielerThink Tank. Wir entwickeln Lösungen, und World of Warcra Spieler sind alle Die Innovatoren sind in vielen deu-die das Leben der Menschen einfacher, kreativ. Es geht um das „learning by tschen Unternehmen nicht unbedingtbesser und smarter zu machen. doing“ und darum, wie man das Neue die beliebtesten Kinder, sie rütteln in einem unsicheren, ungewissen und am Status quo. Um sich Neues vorzu- Welche Vision veranlasste komplexen Umfeld bewältigt. Unser stellen und konsequent umzusetzen die Gründung des Unternehmens Di hink-Prozess verknüp die unter- zu können, braucht es Mut, Kreativität und wie kam es dazu, dass Sie schiedlichen Meinungen, Kulturen und Energie. Sonst bleibts bei einer ein Teil dessen sind? und das Wissen. Die Herausforderung hübschen Idee. Innovationen von besteht in der gemeinsamen Sprache. außen können den nötigen Schub inZuerst war die Unzufriedenheit: Gute Sie könnten genau so gut Fragen, ob einem Unternehmen freisetzen, umKommunikation optimiert die Wahr- Frau und Mann zusammen passen. Ja, die Dinge zu ändern.nehmung, aber nicht das Produkt. Das wenn sie eine gemeinsame Sprachedigitale Zeitalter ist der Schlüssel. nden. Hubble Innovations existiertDurch die digitalen Medien sind die jetzt ein gutes Jahr. Was ist ür SieKonsumenten so mächtig wie nie Auf Ihrer Website ndet man die prägendste Erfahrung in dieserzuvor. Sie evaluieren Produkte und den Satz “a creative culture Zeit gewesen?Dienstleistungen und tauschen sich alone is not the solution, an entre-aus: social, global, real-time. Es ist Zeit, preneurial culture is”. Was bedeutet Nicht ist so sicher wie die Verände-den Konsumenten auf Augenhöhe er ür Sie persönlich? rung. Nicht die Großen fressen diezu begegnen. Hubble Innovations Kleinen, sondern die Schnellen die 22
  10. 10. Innovators and Hidden ChampionsLangsamen. Wir bauen Kernkompe- werden. Wir leben in digitalen Zeiten Wir stehen am Anfang eines dertenzen auf, um Innovations-Felder im und das bedeutet Transparenz. Das ist spannendsten Zeitalter: Digital ist dieMarkt gezielt zu besetzen. Hubble eine Einbahnstraße – es gibt keinen Elektrizität des 21sten Jahrhundertswird sich ö nen, wir werden Open Weg zurück. Darin liegt die große und wir haben gerade erst begonnen,House Events „Hubble 97 Minutes“ Chance ür smartere Produkte und diese Möglichkeiten zu erkennen undveranstalten. Wir starten im Juni mit Services. Ein gutes Produkt ist die zu nutzen. Hubble wurde gegründet,der ersten Veranstaltung zum Thema: beste Kommunikationsstrategie. Das um in genau dieser Umgebung„Die Zukun von Food & Retail im ist die Hubble Philosophie. optimal zu manövrieren.mobilen Zeitalter“. Welche Rolle spielt ein Zum Schluss würden Wie sieht die Zukun funktionierendes internationales wir gerne wissen was ür Sie gute der Werbebranche aus – wo werden Netzwerk dabei? Werbung ist und ob Sie einen die größten Herausforderungen Lieblingswerbespot haben? erwartet und wie wird Hubble Das Netzwerk ist der Treibsto wenn Innovations darauf reagieren? die Netzwerk-Partner von der Idee Gute Werbung ist Entertainment. Ich überzeugt sind entsteht eine Art mag die Doritos-Spots, das sind kleineWenn es der Werbebranche gelingt, Perpetuum Mobile. Innovationen schräge Geschichten über Dorito-die Rolle des Er üllungsgehilfen abzu- werden durch den gezielt gesteuerten Lovers mit schwarzem Humor. Meinestreifen und sich im Feld der Produkt- Prozess planbar. Favoriten sind „Best Part“ und „Pugentwicklung und -optimierung Gehör Attack“, die sind hart an der Grenzezu verscha en, würde das kreative Warum werden wir in Zukun mehr und genau deswegen gut.Potential deutlich besser genutzt von Hubble Innovations hören? BETRÄGE IN US $ THE GLOBAL AIR NEW ZEALAND AIRLINE FLIES PEOPLE INDUSTRY + 39 MILLIONEN NETTO GEWINN FLIES PLANES - 9 MILLIARDEN VERLUSTAutor: Lennart SägerKontakt: Lennart.Saeger@cct-ev.de… ist Mitglied bei der studentischen Unternehmens-beratung Company Consulting Team e.V. in Berlin. 2009 JULI BIS DEZEMBER 2009 © Hubble InnovationsHenny SteinigerStudium Volkswirtscha , TU Dresden Edditrex ltd., Dresden Coca-Cola GmbH, McKinsey&Company – Freie Honorardozentin für Marketing, Inc., Miele & Cie. KG und UNICEFMercedes Benz, Niederlassung Dresden Controlling und Wirtscha slehre für die IHK –Marketingassistentin und Public Relations und für weitere Bildungsträger im Bereich Wirtscha skra /Die Branden- – der Meisterausbildung; Consulting der Ab- burgs, Berlin Head of StrategyPricewaterhouseCoopers, Dresden solventen bei der Unternehmensgründung SeitTraineeship Corporate Finance und – Hubble Innovations, BerlinWirtscha sprüfung Springer & Jacoby, Hamburg Consultant & Management Supervisor – Account Manager u.a. für die Etats 23
  11. 11. ImpressumHerausgeber Redaktion DruckBundesverband Deutscher Thomas Jurk Oktoberdruck AGStudentischer Unternehmens- (Chefredakteur) Rudolfstraße 1–8 (Oberbaumcity),beratungen e.V. (BDSU) Paul Quick 10245 Berlin (Kick O / Au ruch in ein neues Berater-Universum / Entstehungs- Das Papier ür diese Publikation geschichte eines studentischen wurde aus verantwortlich bewirt- Wirtscha smagazins / Triumvirat) scha eten Wäldern gewonnen. Lennart Säger Die Druckerei Oktoberdruck istHausanschri (Kick O / Au ruch in ein neues zerti ziertes Mitglied des Gemein-Bundesverband Deutscher Berater-Universum / Ein Interview scha systems ür freiwilligesStudentischer Unternehmens- mit Henny Steiniger / Entste- Umweltmanagement EMAS.beratungen e.V. (BDSU) hungsgeschichte eines studenti-Zitelmannstrasse 22 schen Wirtscha smagazins)53113 Bonn Jan C. Mingo (Kick O / Au ruch in ein neuesKontakt Berater-Universum / Entstehungs-+49 (0)228 4 09 72 55 geschichte eines studentischenRedaktion: Wirtscha smagazins)redaktion@metamorphosis.de Peter Retzla Gra k / LayoutAbo-Service: (Unternehmenskrise) Philipp Gieselerbestellungen@metamorphosis.de Maximilian Deuber www.philippgieseler.comAnzeigenberatung: (Consultancy in a Globalised Rabea Leppingkontakt@bdsu.de World / An Interview with www.esistfruehling.de+49 (0)228 4 09 72 55 Dr. Andreas Merbecks) Christian B. Demme Illustration / Photographywww.metamorphosis.de (Consultancy in a Globalized Wilm Lindenblatt World) www.wilmlindenblatt.comDas Magazin erscheint Ulrike Genenz Jonas Lindströmhalbjährlich (Sommer/Winter). (Ein Portrait – Alexander Dibelius) www.jlindstroem.com Doreen PeukertDie Publikation und alle in ihr (Ge ühle machen die Show) Dieses Magazin wird vom Hochschul-enthaltenen einzelnen Beiträge und Sabrina Schell anzeiger der Frankfurter AllgemeinenAbbildungen sind urheberrechtlich (Der BDSU als Forschungsfeld / Zeitung unterstützt.geschützt. Jeder Verwendung außer- Wer hat Mr. Change gekillt?)halb der engen Grenzen des Urheber- Jessica Richterrechts ist ohne Zustimmung des (Männer und Frauen sind gleichbe- HOCHSCHULANZEIGERBundesverband Deutscher Studenti- rechtigt)scher Unternehmensberatungen e.V. Marie-Luise Sieversen(BDSU) und des Autors unzulässig (Unausgesprochen Wichtig)und stra ar. Das gilt insbesondere ürVerviel ältigungen, Übersetzungen,Mikrover lmungen und die Einspei-cherung in elektronischen Systemen.Nachdruckgenehmigungen kann derBundesverband Deutscher Studenti-scher Unternehmensberatungen e.V.(BDSU) erteilen. 82

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