Einen Businessplan zu erstellen ist aus vielen Gründen wichtig. Lies hier, wie du in 10 Schritten deinen Businessplan erstellst.

1. zu deinem Businessplan
SchrittenIn

2. Gründerprofil
1

3. Deine Bühne!
• stelle dich (und dein Team) vor
• nenne Erfahrungen und
Qualifikationen
• beleuchte Stärken und
Schwächen

4. Geschäftsidee
2

5. Dein Herzstück!
• erkläre dein Produkt/deine
Dienstleistung
• nenne den Mehrwert für deine
Kunden
• präsentiere verständlich und
überzeugend

6. Organisation und
Rechtsform
3

7. Dein Gerüst!
• beschreibe dein Unternehmen im
Detail
• erläutere die Personalplanung
• nenne die Rechtsform

8. Zielgruppe
4

9. Deine Kunden!
• erforsche deine Zielgruppe
• kenne und beschreibe sie bis ins
kleinste Detail
• unterscheide Privat- und
Geschäftskunden

10. Markt und
Wettbewerb
5

11. Deine Forschung!
• analysiere den Markt
• kenne die Konkurrenz
• erarbeite deine Chancen

12. Marketing-Strategie
6

13. Dein Angriff!
• erläutere die Preis-Strategie
• entwickle die Kommunikations-
Strategie
• lege die Vertriebs-Strategie fest

14. SWOT-Analyse
7

15. Deine Analyse!
• kenne deine Stärken & Chancen
• arbeite an deinen Schwächen &
Risiken
• ergreife geeignete Maßnahmen

16. Finanzplan
8

17. Dein Geld!
• ermittle den Kapitalbedarf
• erstelle den Finanzierungsplan
• erarbeite den Liquiditätsplan

18. Executive Summary
9

19. Deine Zusammenfassung!
• nenne die wichtigsten Angaben
• gib einen Überblick über dein
Unternehmen
• wecke Interesse beim Leser

20. Anlagen
10

21. Deine Belege!
• lege deinen Lebenslauf bei
• hänge Verträge (Entwürfe) an
• füge Gutachten und Nachweise an

22. Tipps

23. Dein i-Tüpfelchen!
schreibe einfach und verständlich
achte auf ein einheitliches Layout
vermeide Fehler und kläre offene
Fragen

24. Vielen Dank!
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