Holger Wendel ist Senior Consultant bei der neonred group gmbh, wo er sich auf Microsoft-Technologien und agile Methoden wie Scrum spezialisiert hat. Das Dokument beschreibt die Prinzipien und Rollen von Scrum, die Bedeutung unabhängiger und wertvoller User Stories, sowie den Prozess des Sprint Plannings. Zudem enthält es Kontaktinformationen und Hinweise auf persönliche Blogs und Profile von Wendel.

1. Scrum live erleben
Holger Wendel

2. Holger Wendel?
… arbeitet bei der NEONRED Group GmbH am Standort Hürth als Senior
Consultant – Multitouch Development | Lead Research. Als
Entwickler, Architekt und Berater beschäftigt er sich hauptsächlich mit
Technologien aus dem Microsoft Umfeld. Er treibt die Entwicklung in den
Bereichen Touch, Mobil und Web. Ausserdem ist er zertifizierter Scrum Master
und hat in diversen Projekten Erfahrungen in den unterschiedlichsten Rollen
sammeln können.
Holger beschäftigt sich mit WPF, Silverlight und C# sowie mit ASP.NET (MVC).
Er ist Windows Phone Entwickler der ersten Stunde, Nokia Developer
Champion und hat ein gutes Händchen für UI Konzepte und Design. Vor allem
hat es Ihm die Programmierung mit dem .NET Gadgeteer angetan.
Er ist Gadget verrückt, Trainer, Autor und Seele seines Blog.

3. Scrum?
Scrum geht davon aus, dass Entwicklungsprozesse zu
komplex sind, um von Vornherein in große
abgeschlossene Phasen und einzelne Arbeitsschritte
(Tage oder Stunden pro Mitarbeiter) eingeteilt zu
werden. Effizienter ist es, wenn sich ein Team in einem
festen äußeren Rahmen selbst organisiert. Dabei
werden traditionelle Werkzeuge der Projektsteuerung
durch das Management abgelehnt.

4. Manifest für Agile
Softwareentwicklung
Individuen und Interaktionen
mehr als Prozesse und Werkzeuge
Funktionierende Software
mehr als umfassende Dokumentation
Zusammenarbeit mit dem Kunden
mehr als Vertragsverhandlung
Reagieren auf Veränderung
mehr als das Befolgen eines Plans
http://agilemanifesto.org/iso/de/

5. Die Rollen

6. Die Rollen

7. Rollen
Pigs
Prodoct Owner, Scrum Master, Team
Committed
- Projekt und Scrum Prozess
- Entwicklung gemäß der Zyklen
Chicks
Steakholder, User
Alle die in das Projekt involviert oder daran beteiligt
sind.
Keine Beteiligten des Scrum Prozess! Ideen können
aber eingebracht oder verwertet werden.

8. Der Prozess

9. Kriterien für eine gute User
Story
Independent: Eine Story sollte unabhängig von anderen Stories sein.
Story-Ketten sollten demnach vermieden werden.
Negotiable: User Stories sind verhandelbar und können verändert
werden. Kunden und Entwickler besprechen und präzisieren sie gemeinsam.
Valuable: Die Stories sollten einen erkennbaren Mehrwert für den
Endnutzer liefern. Deshalb sollten sie vom Nutzer selbst geschrieben
werden.
Estimatable: Eine Story muss so überschaubar sein, dass die Entwickler
die Zeit und den Aufwand für die Umsetzung abschätzen können.
Small: Die komplette Umsetzung einer Story sollte in einem Sprint erfolgen
können. Ein Sprint kann 1 oder auch 4 Wochen dauern.
Testable: Klare Akzeptanz Kriterien legen feste, wann eine Story
erfolgreich abgeschlossen und testbar ist.

10. Der Prozess

11. Sprint Planning

12. Sprint Planning

13. Der Prozess

14. Task Board

15. Der Prozess

16. Burndown

17. Der Prozess

18. Scrum in der Praxis

19. Fragen?
Hat Ihnen mein Vortrag gefallen?
Ich freue mich auf Ihr Feedback!

20. Vielen Dank!!!
Holger Wendel
Später noch Fragen? 
speaker@levdaywalker.de
http://blog.levdaywalker.de
wendel@neonred.de
http://www.neonred.de/
(Hürth & Wien)
https://twitter.com/levdaywalker
https://www.facebook.com/levdaywalker
http://www.slideshare.net/levdaywalker
https://www.xing.com/profiles/Holger_Wendel/
http://de.linkedin.com/in/holgerwendel/
https://developer.nokia.com/Profile/?u=levdaywalker
http://www.scrumalliance.org/community/profile/hwendel