Retroscena inediti raccontati da Raffaele Rubino, dai tempi delle giovanili del Bari ai giorni nostri. Un “regalo di Natale” pensato per i tifosi, novaresi e non, con voci autorevoli e testimonianze di uomini di sport, compagni di squadra, allenatori e dirigenti che hanno fatto la storia del Novara Calcio.
Un viaggio lungo 20 anni nel “grande calcio di provincia”, quello che ha permesso al capitano Azzurro di realizzare un’impresa storica, segnando per il Novara Calcio in tutte le categorie professionistiche. Un record degno dell’ascesa sportiva di una società dalla storia gloriosa e dal presente ambizioso.
Un progetto che guarda al sociale coinvolgendo Fondazione Novara Calcio e la scuola calcio Levante Azzurro. Con loro un colpo di testa per la solidarietà e per progetti di avvicinamento allo sport per ragazzi problematici o in difficoltà.
The document provides information about the Algarve region of Portugal and the Conrad Algarve hotel. The Algarve has over 300 days of sunshine per year and 38 golf courses. The Conrad Algarve is a luxury 5-star resort located in the Algarve with 134 guest rooms and suites, two pools, a spa, and restaurants. It offers over 830 square meters of indoor event space and a variety of outdoor venues for meetings and social events.
Este documento describe cómo las empresas pueden aplicar las redes sociales de manera efectiva. Explica que las redes sociales pueden usarse para mejorar tanto los procesos estructurados como no estructurados de una empresa. También recomienda especializar la comunicación interna usando diferentes herramientas como correo electrónico, blogs internos, microblogs y wikis para diferentes propósitos e intensidades. Además, sugiere integrar la red social corporativa con la plataforma de productividad de la empresa para facilitar la identificación, comunicación, colab
1. The document provides a scheme of work for a computer studies class covering various topics over a year.
2. The topics include introductions to computers, computer systems, operating systems, software, internet and word processing.
3. For each topic, the document outlines the duration, learning objectives, learning activities and expected learning outcomes. It also lists the learning resources and assessment methods.
El documento describe los daños a la salud que causa el tabaquismo, incluyendo daños a la vista, gusto, olfato, dientes y garganta. También discute cómo prevenir el tabaquismo especialmente entre los jóvenes, ya que la nicotina causa adicción. Explica los riesgos de los fumadores pasivos y proporciona una breve descripción de los cigarrillos electrónicos.
La mítica Revista 14 de Agosto publica su edición en el centenario del Batallón 1 "General Manuel Belgrano" de los Exploradores Argentinos de Don Bosco.
The document discusses reimagining and redesigning the city of Los Angeles to be more equitable and sustainable for future generations. It proposes transforming LA into a city with affordable housing options located near public transportation and green spaces, to reduce traffic and pollution while improving quality of life for residents. The goal is to create a more just, vibrant and eco-friendly LA through comprehensive urban planning and community involvement.
Retroscena inediti raccontati da Raffaele Rubino, dai tempi delle giovanili del Bari ai giorni nostri. Un “regalo di Natale” pensato per i tifosi, novaresi e non, con voci autorevoli e testimonianze di uomini di sport, compagni di squadra, allenatori e dirigenti che hanno fatto la storia del Novara Calcio.
Un viaggio lungo 20 anni nel “grande calcio di provincia”, quello che ha permesso al capitano Azzurro di realizzare un’impresa storica, segnando per il Novara Calcio in tutte le categorie professionistiche. Un record degno dell’ascesa sportiva di una società dalla storia gloriosa e dal presente ambizioso.
Un progetto che guarda al sociale coinvolgendo Fondazione Novara Calcio e la scuola calcio Levante Azzurro. Con loro un colpo di testa per la solidarietà e per progetti di avvicinamento allo sport per ragazzi problematici o in difficoltà.
The document provides information about the Algarve region of Portugal and the Conrad Algarve hotel. The Algarve has over 300 days of sunshine per year and 38 golf courses. The Conrad Algarve is a luxury 5-star resort located in the Algarve with 134 guest rooms and suites, two pools, a spa, and restaurants. It offers over 830 square meters of indoor event space and a variety of outdoor venues for meetings and social events.
Este documento describe cómo las empresas pueden aplicar las redes sociales de manera efectiva. Explica que las redes sociales pueden usarse para mejorar tanto los procesos estructurados como no estructurados de una empresa. También recomienda especializar la comunicación interna usando diferentes herramientas como correo electrónico, blogs internos, microblogs y wikis para diferentes propósitos e intensidades. Además, sugiere integrar la red social corporativa con la plataforma de productividad de la empresa para facilitar la identificación, comunicación, colab
1. The document provides a scheme of work for a computer studies class covering various topics over a year.
2. The topics include introductions to computers, computer systems, operating systems, software, internet and word processing.
3. For each topic, the document outlines the duration, learning objectives, learning activities and expected learning outcomes. It also lists the learning resources and assessment methods.
El documento describe los daños a la salud que causa el tabaquismo, incluyendo daños a la vista, gusto, olfato, dientes y garganta. También discute cómo prevenir el tabaquismo especialmente entre los jóvenes, ya que la nicotina causa adicción. Explica los riesgos de los fumadores pasivos y proporciona una breve descripción de los cigarrillos electrónicos.
La mítica Revista 14 de Agosto publica su edición en el centenario del Batallón 1 "General Manuel Belgrano" de los Exploradores Argentinos de Don Bosco.
The document discusses reimagining and redesigning the city of Los Angeles to be more equitable and sustainable for future generations. It proposes transforming LA into a city with affordable housing options located near public transportation and green spaces, to reduce traffic and pollution while improving quality of life for residents. The goal is to create a more just, vibrant and eco-friendly LA through comprehensive urban planning and community involvement.
Informe de recordación de contenidos Quellevar.travel quellearv
El resumen resume los datos de emisiones e impactos de un distrito de films para febrero y marzo de 2011. En febrero hubo 386,061 emisiones y 772,122 impactos, y en marzo hubo 354,640 emisiones y 709,280 impactos. En total para los dos meses hubo 740,701 emisiones y 1,481,402 impactos.
Este documento presenta el pregón de la Semana Santa de Málaga de 2008 pronunciado por Francisco García Muñoz. En su introducción, el pregonero anterior destaca la experiencia y cualidades de Paco García como periodista y cofrade. A continuación, Paco García inicia su pregón comparando la Semana Santa con sensaciones placenteras de la naturaleza que se renuevan cada año a pesar de su periodicidad.
Gestión de recursos humanos. Introduccion, definicionSTUDY LINK PERU
Este documento discute la importancia de la gestión de recursos humanos para el éxito de una empresa. Explica que los empleados motivados y capacitados son necesarios para satisfacer a los clientes y lograr excelencia operativa. También destaca que el liderazgo efectivo, la cultura organizacional, la capacitación y el respeto a los empleados son fundamentales para aumentar la productividad y retener el talento. En resumen, una buena gestión de recursos humanos es estratégica para mejorar la satisfacción de los clientes, los resultados financieros
This document provides a comparative analysis of two budget hotels - Apollo Inn located in Penang and Grid 9 Hotel located in Kuala Lumpur. It describes the history and development of each hotel. Apollo Inn was opened in 2009 and has 20 rooms catering to different groups. It has a rooftop garden and focuses on interior design. Grid 9 Hotel was opened in 2007 and has 51 unique room types. It combines accommodation with food and beverage and an art gallery to attract customers. Both hotels have strong online ratings and target foreign tourists despite facing competition.
Este documento es el Catálogo de Proveedores de ASISA para la provincia de Las Palmas en 2012. Incluye información sobre servicios de urgencias, clínicas y hospitales concertados, ambulancias, delegaciones provinciales, cuadros médicos por especialidades, tratamientos especiales y pruebas diagnósticas disponibles para los asegurados. También contiene instrucciones para los asegurados y una lista alfabética de facultativos.
Windows Live Messenger fue un cliente de mensajería instantánea creado por Microsoft que ofrecía características como mensajes sin conexión, videojuegos y carpetas compartidas. Fue renombrado de MSN Messenger en 2005 y formó parte de los servicios en línea Windows Live hasta que Microsoft descontinuó el servicio en 2012 e integró sus usuarios a Skype. Windows Live Messenger tuvo varias versiones a lo largo de su historia de más de una década antes de su desaparición.
Efectividad del dispositivo de avance mandibularOrthoApnea
Artículo del Dr. Alberto Cuevas Millán publicado en Gaceta Dental sobre la Efectividad del dispositivo de avance mandibular en el tratamiento del ronquido y el síndrome de apnea-hipopnea del sueño leve a moderada.
Este documento resume las buenas prácticas para anuncios exitosos en Facebook según el análisis de más de 100,000 anuncios reales. Los datos muestran que el tipo de anuncio más popular es el de enlace a una publicación de página, y que las longitudes más efectivas para encabezados y descripciones son de 4 y 15 palabras respectivamente. Las palabras como "tú", "gratis" y "ahora", y el uso de números, enlaces y un tono positivo también mejoran el rendimiento de los anuncios.
Este documento proporciona información sobre las leyes y regulaciones de tránsito de New Hampshire. Explica los requisitos para obtener una licencia de conducir en el estado, incluyendo la edad mínima, educación de conductores, y exámenes de visión, escrito y en carretera. También cubre temas como renovaciones de licencias, restricciones para conductores menores de edad, y trámites para no residentes y miembros militares.
Este documento proporciona una introducción al concepto de Justo a Tiempo (JIT). Explica que el JIT es una filosofía de gestión japonesa que busca eliminar el desperdicio y producir exactamente lo que se necesita en el momento que se necesita. También describe las dos fases del proceso de aplicación del JIT y los principios clave de cada fase, como la calidad total, el mantenimiento productivo, la reducción de tiempos de cambio y la mejora continua.
ABB is a global leader in power and automation technologies headquartered in Zurich, Switzerland with 150,000 employees operating in over 100 countries. The company has a history spanning over 120 years and is comprised of five divisions organized around customer industries. ABB has a strong focus on research and development through seven corporate research centers and has a track record of innovation developing many modern technologies. The company aims to improve customer performance, drive innovation, and attract talented employees through its global operations.
Andreas Messerli AG is a leading Swiss exhibition and event contractor established in 1954 with 120 employees. It produces exhibits, events, and retail interiors both nationally and internationally through its production facilities and global network of partners. The company handles over 1200 projects annually, over 50% of which are carried out abroad. It has a portfolio of projects for clients like Swisscom, Roca, Bacardi, Hugo Boss, Nespresso, IWC, Volvo, and Zurich Insurance across industries and event types like exhibitions, product launches, corporate events, and retail spaces.
Street Luge o Trineo Callejero es un deporte urbano derivado de los invernales trineos para la nieve. Consiste en deslizarse acostado sobre un trineo con ruedas por carreteras y autopistas empinadas, con la gravedad como único empuje.
El 2,3-difosfoglicerato (DPG) se forma a través de la vía glucolítica y se une a la desoxihemoglobina en el eritrocito, facilitando la liberación de oxígeno a los tejidos al disminuir la afinidad de la hemoglobina por el oxígeno. La concentración de DPG en el eritrocito regula el aporte de oxígeno a los tejidos como respuesta a la hipoxia.
PRINCIPALES OBRAS HIDRÁULICAS EN LA REGIÓN ANCASH Jlm Lpark
Este documento presenta información sobre la historia de la ingeniería hidráulica y algunas de las principales obras hidráulicas en la región de Ancash, Perú. En los primeros capítulos, describe los orígenes y desarrollo temprano de la ingeniería hidráulica en civilizaciones antiguas como Egipto, Grecia y Roma. Luego, detalla algunas obras hidráulicas importantes en Ancash, como la Central Hidroeléctrica El Cañón del Pato y el Proyecto Chinecas. Final
The Learning Hub at Teesside University provides innovative student learning support. It merged the library and academic skills center in 2012 to form a holistic learning support service. Learning advisors now provide drop-in and appointment-based support for topics like referencing, writing, and maths. Popular workshops and the new PASS program pair students for peer-led study sessions. Feedback shows these services help students succeed. Future goals include expanding support offerings online and within the curriculum.
51928990 el-manual-de-el-principe-diseno-y-gestion-de-campanas-politicas-xavi...Juan Miranda
Este documento presenta un manual sobre el diseño y gestión de campañas electorales. El manual está dividido en cuatro secciones principales - Estudia, Organiza, Explica y Recuerda - que cubren aspectos como el estudio de encuestas, la elaboración de una estrategia y plan de campaña, la comunicación del mensaje, y la organización en el día de las elecciones. El autor, Xavier Domínguez, es un experto en campañas electorales con experiencia en España y México y busca compartir sus conocimientos sobre cómo diseñar y gestionar con
La ONG "Salud Bucal Integral" tiene como misión brindar orientación sobre salud bucal a través de campañas sobre enfermedades comunes y alimentación saludable. Su visión es concientizar a la población sobre cuidados bucales para erradicar enfermedades a través de programas que promuevan una dieta saludable. Los valores de la ONG incluyen el amor al trabajo, la solidaridad, el compromiso y la ética profesional. Sus objetivos son brindar charlas sobre salud bucal, fomentar la higiene dental,
Marketing Innovationen 2011: Kongressbroschüre zu Corporate & Consumer Social...Tim Ebner
Im Schloss der Westfälischen Wilhelms-Universität Münster fanden am 30.06.2011 die Marketing Innovationen statt. Das Thema hieß: Corporate & Consumer Social Responsibility - Herausforderungen an das Sustainability Marketing. Durch diese zweiseitige Betrachtung des Nachhaltigkeits-Marketings wurde erstmalig die Konsumentenseite ins Licht des Gesprächs gerückt. Wie können Unternehmen, Politik, NGOs, Lehre & Wissenschaft die Nachfrage nach nachhaltigen Angeboten anregen? Diese Frage wurde mit innovativen Workshops, Vorträgen und einer Podiumsdiskussion bearbeitet.
Mehr Wert für Gesellschaft und Unternehmen - Ratgeber für wirkungsvolle Unter...PHINEO gemeinnützige AG
Der Ratgeber gibt einen Einstieg in die gute Praxis der strategischen Unternehmensspenden. Weil es den meisten Unternehmen darum geht, mit ihren Unternehmensspenden Verantwortung zu übernehmen und wirklich
etwas für die Gesellschaft und das Unternehmen zu erreichen, zeigt dieser
Ratgeber Unternehmen, wie Gutes tun und Gutes bewirken bei Unternehmensspenden (Corporate Giving) zusammenkommen.
Jenen, die über Unternehmensspenden entscheiden oder sie koordinieren gibt er praktische Tipps, wie sie die richtigen Personen im Unternehmen an den entscheidenden Stellen einbinden, welche Tools sie für das systematische Spenden nutzen können, wie sie wirkungsvolle und sichere Spendenempfänger auswählen, wie sie die eigenen Erfolge und die der geförderten Projekte sichtbar machen und wie sie so die Glaubwürdigkeit und Wirkung der Spendenaktivitäten deutlich erhöhen.
Die Denkfabrik mit den führenden Köpfen, Impulsgebern und Experten der Foodbranche
Mehr als 140 Teilnehmer folgten im vergangenen Jahr der Einladung Chefkoch.de, ecom consulting und inspirato nach Berlin und diskutieren mit Medien- und Agenturvertretern unter dem Fokus des Einsatzes neuer digitaler Technologien über Trends und Konzepte für die Food-Branche.
Die Denkfabrik ließ das Fazit entstehen, dass NEXT GENERATION FOOD einen Ort geschaffen hat, an dem alle Player zusammenkommen und in seltener Offenheit Möglichkeiten zur Kollaboration ausloten.
Der Zuspruch und das Feedback der über 140 Teilnehmer war derart positiv, dass die Veranstalter nun mit Unterstützung des E-Food Blog am 10. Oktober in der Kalkscheune Berlin zu Folgetätern werden.
Die Themenschwerpunkte zeigen auch in diesem Jahr eine Vielfalt an Konzepten und (digitalen) Geschäftsmodellen aus den Bereichen Genuss, Gesundheit, Convenience und Nachhaltigkeit.
Natürlich werden (e-)Commerce- und Kommunikationsstrategien, frische oder erfolgreiche Startups, internationale Trends und jede Menge spannende Erfolgskonzepte und Cases Teil der Agenda sein.
Terminlich ist die Veranstaltung in die Berlin Food Week integriert. Die Party findet diesmal am Vorabend, den 09.10. im Rahmen der Berlin Food Week auf der Berlin Food Night, einem Einladungsevent für 500 geladene Gäste aus Gastronomie, Hotellerie, Wirtschaft, Politik sowie Presse und Bloggern, statt. In den Genuss dieses kulinarischen Auftakts kommen in diesem Jahr erstmals auch alle Teilnehmer, Referenten und Partner des Think Tanks.
Das Tagesmenü unseres Think Tanks ist angerichtet.
Mehr als 40 führende Experten, Impulsgeber, Branchenvorreiter und Start-Ups lassen Sie in Berlin an Ihren Visionen und Ideen für die NEXT GENERATION FOOD teilhaben.
Freuen Sie sich auf:
- 4 parallele Sessions zu den Food Megatrends Genuss, Gesundheit, Convenience und Nachhaltigkeit
- die CMO-Runde zum Thema „Food trifft auf High Tech – Das kulinarische Markenerlebnis 3.0“
- den „E-Food“ Power-Talk mit Experten von Ferrero, Gourmondo, DHL, METRO Cash & Carry und lieferladen.de
- interaktive Workgroups im Food Barcampinteraktive Workgroups im Food-Barcamp
- NEU im Programm: „Food Experience“ powered by Berlin Food Week
- den Start-Up Pitch powered by E-Food Blog
- die Networking Area mit begleitender Fachausstellung
- NEU: Berlin Food Night am Vorabend
- die Meet´N Eat After Show Party im Innenhof der Kalkscheune, powered by oneglass WINE
- und mehr als 30 inspirierende Keynotes, Learnings und Best Practices, u.a. von:
Unilever * Emmas Enkel * Kochhaus * Vente Privee * Hawesko * Otto Gourmet * Deutsche See * mymuesli * eismann * Lemonaid * Geile Weine * cookbutler * lieferello.de * MeinekleineFarm * gewürzkampagne * KptnCook * TRY Foods * die abendtüte * KochDichTürkisch * Kitchensurfing uvm.
Informationen und Anmeldung unter: www.next-generation-food.de
Gutes einfach verbreiten- E-Book für erfolgreichen Projekttransfer
Eigentlich gilt: Wer Erfolg hat, kommt groß raus, wächst, bewegt immer mehr. Doch für viele soziale Projekte ist das einfacher gesagt als getan. Ein E-Book zeigt nun, wie Ideen Flügel bekommen - geschrieben von 56 erfahrenen Projektemachern für alle, die Gutes einfach verbreiten möchten. Eine Initiative der Stiftung Bürgermut in Kooperation mit der Bertelsmann Stiftung und dem Bundesverband Deutscher Stiftungen. Schon mal von den Greeters, Deutschland summt oder den CAP-Märkten gehört? Alles drei sind gute Beispiele, wie ehemals kleine Projekte eine große Wirkung entfalten konnten. Nicht immer ist es aber so einfach, soziale Innovationen zu beflügeln. Obwohl viele bürgerschaftliche Initiativen und Vereine erfolgreich arbeiten, gelingt es wenigen, über ihre Region hinaus zu wirken. Das E-Book beantwortet die wichtigsten Fragen rund um die Verbreitung von guten Ideen. Es richtet sich an soziale Innovatoren, haupt- und ehrenamtliche Projektmacher, Mitarbeiter in gemeinnützigen Organisationen und Sozialunternehmen. Auf rund 400 Seiten finden Projektmacher jede Menge Transferwissen, Erfahrungsberichte und praktische Tipps. Dazu illustrieren zahlreiche Fallbeispiele, wie Organisationen Fragen der Strategie, Finanzierung oder Wahl des Kooperationspartners angehen. Das Besondere: Die allermeisten Beispiele, Videos, Interviews und Checklisten stammen von insgesamt 56 Praktikern, die jede Menge Erfahrung mitbringen und dabei helfen, Fehler nicht zu wiederholen. Das E-Book ist ein Buch von vielen für viele. Es entstand aus zahlreichen Diskussionen, Vorträgen und guten Fragen auf den openTransferCAMPs in Berlin, Köln und München. Viele dieser Impulse wurden zu Beiträgen auf der Plattform www.opentransfer.de die besten, hilfreichsten und kreativsten bündelt dieses E-Book. Es steht unter einer Creative Commons-Lizenz, das heißt, es kann und soll frei weiterverbreitet werden.
Informe de recordación de contenidos Quellevar.travel quellearv
El resumen resume los datos de emisiones e impactos de un distrito de films para febrero y marzo de 2011. En febrero hubo 386,061 emisiones y 772,122 impactos, y en marzo hubo 354,640 emisiones y 709,280 impactos. En total para los dos meses hubo 740,701 emisiones y 1,481,402 impactos.
Este documento presenta el pregón de la Semana Santa de Málaga de 2008 pronunciado por Francisco García Muñoz. En su introducción, el pregonero anterior destaca la experiencia y cualidades de Paco García como periodista y cofrade. A continuación, Paco García inicia su pregón comparando la Semana Santa con sensaciones placenteras de la naturaleza que se renuevan cada año a pesar de su periodicidad.
Gestión de recursos humanos. Introduccion, definicionSTUDY LINK PERU
Este documento discute la importancia de la gestión de recursos humanos para el éxito de una empresa. Explica que los empleados motivados y capacitados son necesarios para satisfacer a los clientes y lograr excelencia operativa. También destaca que el liderazgo efectivo, la cultura organizacional, la capacitación y el respeto a los empleados son fundamentales para aumentar la productividad y retener el talento. En resumen, una buena gestión de recursos humanos es estratégica para mejorar la satisfacción de los clientes, los resultados financieros
This document provides a comparative analysis of two budget hotels - Apollo Inn located in Penang and Grid 9 Hotel located in Kuala Lumpur. It describes the history and development of each hotel. Apollo Inn was opened in 2009 and has 20 rooms catering to different groups. It has a rooftop garden and focuses on interior design. Grid 9 Hotel was opened in 2007 and has 51 unique room types. It combines accommodation with food and beverage and an art gallery to attract customers. Both hotels have strong online ratings and target foreign tourists despite facing competition.
Este documento es el Catálogo de Proveedores de ASISA para la provincia de Las Palmas en 2012. Incluye información sobre servicios de urgencias, clínicas y hospitales concertados, ambulancias, delegaciones provinciales, cuadros médicos por especialidades, tratamientos especiales y pruebas diagnósticas disponibles para los asegurados. También contiene instrucciones para los asegurados y una lista alfabética de facultativos.
Windows Live Messenger fue un cliente de mensajería instantánea creado por Microsoft que ofrecía características como mensajes sin conexión, videojuegos y carpetas compartidas. Fue renombrado de MSN Messenger en 2005 y formó parte de los servicios en línea Windows Live hasta que Microsoft descontinuó el servicio en 2012 e integró sus usuarios a Skype. Windows Live Messenger tuvo varias versiones a lo largo de su historia de más de una década antes de su desaparición.
Efectividad del dispositivo de avance mandibularOrthoApnea
Artículo del Dr. Alberto Cuevas Millán publicado en Gaceta Dental sobre la Efectividad del dispositivo de avance mandibular en el tratamiento del ronquido y el síndrome de apnea-hipopnea del sueño leve a moderada.
Este documento resume las buenas prácticas para anuncios exitosos en Facebook según el análisis de más de 100,000 anuncios reales. Los datos muestran que el tipo de anuncio más popular es el de enlace a una publicación de página, y que las longitudes más efectivas para encabezados y descripciones son de 4 y 15 palabras respectivamente. Las palabras como "tú", "gratis" y "ahora", y el uso de números, enlaces y un tono positivo también mejoran el rendimiento de los anuncios.
Este documento proporciona información sobre las leyes y regulaciones de tránsito de New Hampshire. Explica los requisitos para obtener una licencia de conducir en el estado, incluyendo la edad mínima, educación de conductores, y exámenes de visión, escrito y en carretera. También cubre temas como renovaciones de licencias, restricciones para conductores menores de edad, y trámites para no residentes y miembros militares.
Este documento proporciona una introducción al concepto de Justo a Tiempo (JIT). Explica que el JIT es una filosofía de gestión japonesa que busca eliminar el desperdicio y producir exactamente lo que se necesita en el momento que se necesita. También describe las dos fases del proceso de aplicación del JIT y los principios clave de cada fase, como la calidad total, el mantenimiento productivo, la reducción de tiempos de cambio y la mejora continua.
ABB is a global leader in power and automation technologies headquartered in Zurich, Switzerland with 150,000 employees operating in over 100 countries. The company has a history spanning over 120 years and is comprised of five divisions organized around customer industries. ABB has a strong focus on research and development through seven corporate research centers and has a track record of innovation developing many modern technologies. The company aims to improve customer performance, drive innovation, and attract talented employees through its global operations.
Andreas Messerli AG is a leading Swiss exhibition and event contractor established in 1954 with 120 employees. It produces exhibits, events, and retail interiors both nationally and internationally through its production facilities and global network of partners. The company handles over 1200 projects annually, over 50% of which are carried out abroad. It has a portfolio of projects for clients like Swisscom, Roca, Bacardi, Hugo Boss, Nespresso, IWC, Volvo, and Zurich Insurance across industries and event types like exhibitions, product launches, corporate events, and retail spaces.
Street Luge o Trineo Callejero es un deporte urbano derivado de los invernales trineos para la nieve. Consiste en deslizarse acostado sobre un trineo con ruedas por carreteras y autopistas empinadas, con la gravedad como único empuje.
El 2,3-difosfoglicerato (DPG) se forma a través de la vía glucolítica y se une a la desoxihemoglobina en el eritrocito, facilitando la liberación de oxígeno a los tejidos al disminuir la afinidad de la hemoglobina por el oxígeno. La concentración de DPG en el eritrocito regula el aporte de oxígeno a los tejidos como respuesta a la hipoxia.
PRINCIPALES OBRAS HIDRÁULICAS EN LA REGIÓN ANCASH Jlm Lpark
Este documento presenta información sobre la historia de la ingeniería hidráulica y algunas de las principales obras hidráulicas en la región de Ancash, Perú. En los primeros capítulos, describe los orígenes y desarrollo temprano de la ingeniería hidráulica en civilizaciones antiguas como Egipto, Grecia y Roma. Luego, detalla algunas obras hidráulicas importantes en Ancash, como la Central Hidroeléctrica El Cañón del Pato y el Proyecto Chinecas. Final
The Learning Hub at Teesside University provides innovative student learning support. It merged the library and academic skills center in 2012 to form a holistic learning support service. Learning advisors now provide drop-in and appointment-based support for topics like referencing, writing, and maths. Popular workshops and the new PASS program pair students for peer-led study sessions. Feedback shows these services help students succeed. Future goals include expanding support offerings online and within the curriculum.
51928990 el-manual-de-el-principe-diseno-y-gestion-de-campanas-politicas-xavi...Juan Miranda
Este documento presenta un manual sobre el diseño y gestión de campañas electorales. El manual está dividido en cuatro secciones principales - Estudia, Organiza, Explica y Recuerda - que cubren aspectos como el estudio de encuestas, la elaboración de una estrategia y plan de campaña, la comunicación del mensaje, y la organización en el día de las elecciones. El autor, Xavier Domínguez, es un experto en campañas electorales con experiencia en España y México y busca compartir sus conocimientos sobre cómo diseñar y gestionar con
La ONG "Salud Bucal Integral" tiene como misión brindar orientación sobre salud bucal a través de campañas sobre enfermedades comunes y alimentación saludable. Su visión es concientizar a la población sobre cuidados bucales para erradicar enfermedades a través de programas que promuevan una dieta saludable. Los valores de la ONG incluyen el amor al trabajo, la solidaridad, el compromiso y la ética profesional. Sus objetivos son brindar charlas sobre salud bucal, fomentar la higiene dental,
Marketing Innovationen 2011: Kongressbroschüre zu Corporate & Consumer Social...Tim Ebner
Im Schloss der Westfälischen Wilhelms-Universität Münster fanden am 30.06.2011 die Marketing Innovationen statt. Das Thema hieß: Corporate & Consumer Social Responsibility - Herausforderungen an das Sustainability Marketing. Durch diese zweiseitige Betrachtung des Nachhaltigkeits-Marketings wurde erstmalig die Konsumentenseite ins Licht des Gesprächs gerückt. Wie können Unternehmen, Politik, NGOs, Lehre & Wissenschaft die Nachfrage nach nachhaltigen Angeboten anregen? Diese Frage wurde mit innovativen Workshops, Vorträgen und einer Podiumsdiskussion bearbeitet.
Mehr Wert für Gesellschaft und Unternehmen - Ratgeber für wirkungsvolle Unter...PHINEO gemeinnützige AG
Der Ratgeber gibt einen Einstieg in die gute Praxis der strategischen Unternehmensspenden. Weil es den meisten Unternehmen darum geht, mit ihren Unternehmensspenden Verantwortung zu übernehmen und wirklich
etwas für die Gesellschaft und das Unternehmen zu erreichen, zeigt dieser
Ratgeber Unternehmen, wie Gutes tun und Gutes bewirken bei Unternehmensspenden (Corporate Giving) zusammenkommen.
Jenen, die über Unternehmensspenden entscheiden oder sie koordinieren gibt er praktische Tipps, wie sie die richtigen Personen im Unternehmen an den entscheidenden Stellen einbinden, welche Tools sie für das systematische Spenden nutzen können, wie sie wirkungsvolle und sichere Spendenempfänger auswählen, wie sie die eigenen Erfolge und die der geförderten Projekte sichtbar machen und wie sie so die Glaubwürdigkeit und Wirkung der Spendenaktivitäten deutlich erhöhen.
Die Denkfabrik mit den führenden Köpfen, Impulsgebern und Experten der Foodbranche
Mehr als 140 Teilnehmer folgten im vergangenen Jahr der Einladung Chefkoch.de, ecom consulting und inspirato nach Berlin und diskutieren mit Medien- und Agenturvertretern unter dem Fokus des Einsatzes neuer digitaler Technologien über Trends und Konzepte für die Food-Branche.
Die Denkfabrik ließ das Fazit entstehen, dass NEXT GENERATION FOOD einen Ort geschaffen hat, an dem alle Player zusammenkommen und in seltener Offenheit Möglichkeiten zur Kollaboration ausloten.
Der Zuspruch und das Feedback der über 140 Teilnehmer war derart positiv, dass die Veranstalter nun mit Unterstützung des E-Food Blog am 10. Oktober in der Kalkscheune Berlin zu Folgetätern werden.
Die Themenschwerpunkte zeigen auch in diesem Jahr eine Vielfalt an Konzepten und (digitalen) Geschäftsmodellen aus den Bereichen Genuss, Gesundheit, Convenience und Nachhaltigkeit.
Natürlich werden (e-)Commerce- und Kommunikationsstrategien, frische oder erfolgreiche Startups, internationale Trends und jede Menge spannende Erfolgskonzepte und Cases Teil der Agenda sein.
Terminlich ist die Veranstaltung in die Berlin Food Week integriert. Die Party findet diesmal am Vorabend, den 09.10. im Rahmen der Berlin Food Week auf der Berlin Food Night, einem Einladungsevent für 500 geladene Gäste aus Gastronomie, Hotellerie, Wirtschaft, Politik sowie Presse und Bloggern, statt. In den Genuss dieses kulinarischen Auftakts kommen in diesem Jahr erstmals auch alle Teilnehmer, Referenten und Partner des Think Tanks.
Das Tagesmenü unseres Think Tanks ist angerichtet.
Mehr als 40 führende Experten, Impulsgeber, Branchenvorreiter und Start-Ups lassen Sie in Berlin an Ihren Visionen und Ideen für die NEXT GENERATION FOOD teilhaben.
Freuen Sie sich auf:
- 4 parallele Sessions zu den Food Megatrends Genuss, Gesundheit, Convenience und Nachhaltigkeit
- die CMO-Runde zum Thema „Food trifft auf High Tech – Das kulinarische Markenerlebnis 3.0“
- den „E-Food“ Power-Talk mit Experten von Ferrero, Gourmondo, DHL, METRO Cash & Carry und lieferladen.de
- interaktive Workgroups im Food Barcampinteraktive Workgroups im Food-Barcamp
- NEU im Programm: „Food Experience“ powered by Berlin Food Week
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- die Networking Area mit begleitender Fachausstellung
- NEU: Berlin Food Night am Vorabend
- die Meet´N Eat After Show Party im Innenhof der Kalkscheune, powered by oneglass WINE
- und mehr als 30 inspirierende Keynotes, Learnings und Best Practices, u.a. von:
Unilever * Emmas Enkel * Kochhaus * Vente Privee * Hawesko * Otto Gourmet * Deutsche See * mymuesli * eismann * Lemonaid * Geile Weine * cookbutler * lieferello.de * MeinekleineFarm * gewürzkampagne * KptnCook * TRY Foods * die abendtüte * KochDichTürkisch * Kitchensurfing uvm.
Informationen und Anmeldung unter: www.next-generation-food.de
Gutes einfach verbreiten- E-Book für erfolgreichen Projekttransfer
Eigentlich gilt: Wer Erfolg hat, kommt groß raus, wächst, bewegt immer mehr. Doch für viele soziale Projekte ist das einfacher gesagt als getan. Ein E-Book zeigt nun, wie Ideen Flügel bekommen - geschrieben von 56 erfahrenen Projektemachern für alle, die Gutes einfach verbreiten möchten. Eine Initiative der Stiftung Bürgermut in Kooperation mit der Bertelsmann Stiftung und dem Bundesverband Deutscher Stiftungen. Schon mal von den Greeters, Deutschland summt oder den CAP-Märkten gehört? Alles drei sind gute Beispiele, wie ehemals kleine Projekte eine große Wirkung entfalten konnten. Nicht immer ist es aber so einfach, soziale Innovationen zu beflügeln. Obwohl viele bürgerschaftliche Initiativen und Vereine erfolgreich arbeiten, gelingt es wenigen, über ihre Region hinaus zu wirken. Das E-Book beantwortet die wichtigsten Fragen rund um die Verbreitung von guten Ideen. Es richtet sich an soziale Innovatoren, haupt- und ehrenamtliche Projektmacher, Mitarbeiter in gemeinnützigen Organisationen und Sozialunternehmen. Auf rund 400 Seiten finden Projektmacher jede Menge Transferwissen, Erfahrungsberichte und praktische Tipps. Dazu illustrieren zahlreiche Fallbeispiele, wie Organisationen Fragen der Strategie, Finanzierung oder Wahl des Kooperationspartners angehen. Das Besondere: Die allermeisten Beispiele, Videos, Interviews und Checklisten stammen von insgesamt 56 Praktikern, die jede Menge Erfahrung mitbringen und dabei helfen, Fehler nicht zu wiederholen. Das E-Book ist ein Buch von vielen für viele. Es entstand aus zahlreichen Diskussionen, Vorträgen und guten Fragen auf den openTransferCAMPs in Berlin, Köln und München. Viele dieser Impulse wurden zu Beiträgen auf der Plattform www.opentransfer.de die besten, hilfreichsten und kreativsten bündelt dieses E-Book. Es steht unter einer Creative Commons-Lizenz, das heißt, es kann und soll frei weiterverbreitet werden.
Die Art und Weise, in der wir, und damit auch: Kunden, kommunizieren, hat sich durch die Digitalisierung fundamental verändert. Die meisten Unternehmen betreiben aber Marketing noch wie in industriellen Zeiten: als global konzipierte Push-Kommunikation. Warum Kunden so erst enttäuscht und dann genervt sind und wie man Kommunikation völlig neu denken kann, um echte Mehrwerte zu schaffen, zeigt unser Konzept Social Inside...
Das Experiment zu Gunsten der Metropol-Region Rhein-NeckarSpoontainable GmbH
Mit dem "EXPERIMENT" will das Heidelberger StartUp Spoontainable GmbH die Metropolregion Rhein-Neckar als erste Metropolregion in Europa von gastronomischem Einweg-Müll befreien.
Kohl PR ist seit der Gründung im Jahr 1984 inhabergeführt und unabhängig. Wir gehörten zu den ersten Agenturen in Deutschland mit einem Schwerpunkt auf politischer Kommunikation, der Kommunikation von Themen, die für die Gesellschaft oder die politischen Entscheider relevant sind. Damit sind besonderes Fingerspitzengefühl und besondere Ansprüche an Verständlichkeit und Vertrauenswürdigkeit verbunden. Das ist bis heute eine unserer Stärken und aus diesem Grund sind wir sowohl in Public Relations als auch im Lobbying zu Hause.
Unser Sitz ist Berlin. Im Haus der Bundespressekonferenz arbeiten wir dort, wo führende Medien ihre Hauptstadtbüros haben und von wo es nur wenige Schritte zum Reichstag und zu den Büros der Abgeordneten sind. Mitten im politischen Geschehen bleiben wir auf dem Laufenden und können im Interesse unserer Kunden die Kontakte pflegen. Mit unserem Büro in Bonn sind wir unseren Wurzeln treu geblieben und damit
auch im Westen Deutschland präsent.
Die strategische Beratung unserer Kunden und die Umsetzung von maßgeschneiderten Kommunikationsmaßnahmen ist unser Kerngeschäft. Eine wichtige Rolle spielen dabei Kohl PR Text und Kohl PR Design – das Redaktions- und Grafikteam von Kohl PR.
Think Tank NEXT GENERATION FOOD - Das finale ProgrammFranziska Thiele
Der neue Branchentreff zur Zukunft des Food-Marktes
powered by Chefkoch.de, ecom consulting und inspirato KONFERENZEN
Genuss, Gesundheit, Convenience und Nachhaltigkeit 2.0 - der Food-Markt ist im Wandel wie nie zuvor. Höchste Zeit für eine Denkfabrik mit den führenden Köpfen, Impulsgebern und Experten, die Trends, Technologien und Konzepte nicht nur vorstellen, sondern diskutieren und erdenken.
Gesellschaftliche Veränderungen – von der steigenden Anzahl an Unverträglichkeiten bis zur Selbstverständlichkeit von Smartphones und Tablets – verlangen nach innovativen Konzepten, Produkten, Vertriebswegen und Marketingmaßnahmen.
Unser Ziel ist es, die Next Generation Food selbst zu gestalten und an ihr teilzuhaben:
• Innovative Food-Konzepte, regionale und internationale Trends verändern den Markt
und seine Spielregeln grundlegend – wie wird es weitergehen?
• Wie kann man schnell und effektiv auf immer neue Trends reagieren?
• Wie können erfolgreiche Marken ihren Produkten eine Zukunft geben?
• Welche Chancen bieten neue Technologien?
• Wie werden Internet, Smartphones, Tablets, Apps & Co unseren Alltag verändern?
• Wie kann man in Zeiten des Wohlstands und der Übersättigung die Lust auf Neues und
sekundäre Appetite entfachen?
Um diese Fragen zu beantworten, laden wir internationale Vordenker nach Berlin ein. Food-Liebhaber, die über den Tellerrand blicken. Experten und Entscheider, die Sie an ihren Visionen und Ideen teilhaben lassen.
Die Highlights:
Absolut inspirierend - Die Referenten:
Mehr als 40 Vorreiter und Entscheider, u.a. von Bringmeister, Nestlé, Mondelez, METRO, Google, All you need, food.de, cookbutler, Lina´s Matkasse, true fruits, mymuesli, Delinero, brandnooz, KochAbo, foodist und Emmas Enkel diskutieren mit Medien- und Agenturvertretern unter dem Fokus des Einsatz neuer digitaler Technolgien über Trends und Konzepte für die Food-Branche.
Facettenreich – Das Programm und die Formate:
Inspirierende Keynotes und Best Practices, 4 parallele Sessions zu den Food-Megatrends, interaktive Workgroups im Food Barcamp, Google BrandLab, Open Innovation Panel, Start-Up Pitch presented by efood-blog und eine eigene bvlo-Mitgliedersession laden zum kreativen Austausch sowie Networking ein.
Interaktiv – Das Rahmenprogramm
Freuen Sie sich auf Meet´N´Eat After Show Party, die begleitende Networking Area sowie weitere Überraschungen.
Programm und Anmeldung unter: www.next-generation-food.de
Mit über 10 Jahren Erfahrung vermarkten wir aktuell in unserem Hochschulnetzwerk die Online-Werbung auf den offiziellen Webseiten von 58 Universitäten, Fachhochschulen und Studentenwerken in Deutschland. Zusätzlich stehen 46 ausgewählte Studentenportale zur Verfügung, über die Sie die junge Zielgruppe mit Sonderwerbeformen im Community-Umfeld erreichen. Unser Portfolio wird durch 39 studentenaffine Webseiten aus Österreich und der Schweiz abgerundet. Als Spezialist für die Zielgruppe Studenten und Akademiker sind wir Ihr Partner in D-A-CH für Ihr Hochschulmarketing sowie Ihre Hochschulwerbung.
Die offiziellen Hochschulwebseiten bieten ein seriöses und redaktionell hochwertiges Werbeumfeld. Monatlich besuchen über 95 % der Studenten und Absolventen die Webseite ihrer Hochschule, auf der sie studienrelevante Informationen, News, das Vorlesungsverzeichnis, Prüfungsergebnisse und Ihre Werbung finden. Unser Online-Netzwerk deutscher Hochschulen ist durch den formellen Charakter ein Premiumumfeld für Produktmarketing und Dienstleistungsmarketing. Ihre Werbeinhalte werden exklusiv und aufmerksamkeitsstark positioniert.
Bei der Planung Ihrer Personalwerbung berücksichtigen wir selbstverständlich Ihre Zielhochschulen, so dass Sie ohne Streuverluste Ihre zukünftigen Arbeitnehmer ansprechen. Gemessen an der Zahl der exklusiven Vereinbarungen mit deutschen Hochschulen sind wir nationaler Marktführer in diesem Bereich der Online-Werbung. Nutzen Sie unsere Stärke einer exakten Platzierung Ihres Employer-Branding, Personalmarketing sowie Ihrer Stellenanzeigen.
In dieser Ausgabe der MSL-Gesundheitsstudie widmen wir uns der Kommunikation mit dem Apothekenteam. Die Studie zeigt: Das Markenimage beeinflusst, neben weiteren Faktoren wie Bekanntheit, Preis sowie eigene Erfahrungen beim Selbsttest, die Empfehlung der Verkäufer. Das Image der Pharmaunternehmen und ihrer Produkte beim Apothekenteam ist folglich entscheidend für den Erfolg. Pharmaunternehmen müssen sich zum Ziel setzen, ihr Marken- und Unternehmensimage beim Apothekenteam zu steigern.
Die vorliegende Studie beleuchtet, welche Kommunikationskanäle von PTAs und Apothekern wann und wofür genutzt werden, welche Produkte/Marken sie aus welchen Gründen empfehlen und wie Pharmaunternehmen sie bei der Ausübung ihres Berufs bestmöglich unterstützen können. Ein besonderes Augenmerk legen wir dabei auf die Bedeutung des Internets.
weissBLAU 01/21: Social Fellowship: Bildungsprogramm SOS Kinderdorf Campus; B...Marketing Club München
weissBLAU: Social Fellowship: Bildungsprogramm SOS Kinderdorf Campus; Brand Communities: Die Leidenschaft für eine Marke verbindet; Behavioral Economics: Der Wer zu höheren Margen
#Neulandreport 0718 - Die Assekuranz auf Facebook im Fokus 2018-leseprobeAs im Ärmel
Wie ist der aktuelle Stand der Assekuranz auf der größten Social Media Plattform weltweit? Wie nutzen Versicherer und Krankenkassen Facebook? Welche Inhalte veröffentlichen sie mit welchen Reaktionen? Welche Werbeanzeigen werden im Facebook-Kosmos veröffentlicht? Wie steht es um Bewertungen und wie schnell reagieren sie auf Anfragen? Diese und viele weitere Fragen beantworten wir im 7. #Neulandreport des Jahres.
4. Werben mit SAUSALITOS?
Der wichtigste Grund vorab:
Sie werden Spaß haben.
• mit individuellen und cross-medialen Werbepaketen
• mit einer jungen und aufgeschlossenen Zielgruppe
• mit einer etablierten Marke als Partner
• mit innovativen Werbeträgern, die Ihre Kernaussagen optimal transportieren
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5. Werben mit SAUSALITOS?
SAUSALITOS macht Spaß – beim Feiern, Flirten, Essen und Trinken.
Den Gast eines SAUSALITOS erwartet überall das Gleiche: Spaß, Spaß und nochmal Spaß.
Nur hier kann jeder ausgelassen feiern, flirten, essen und trinken.
Ohne Türsteher, ohne schiefe Blicke – einfach ohne Ende Spaß.
Als erfolgreiches Unternehmen der „Spaßgastronomie“ ist SAUSALITOS auf Expansionskurs.
Das bisherige Wachstum beruht auf einem erfolgreichen und glaubwürdigen Konzept,
das genau ins Spaßzentrum der Zielgruppe trifft.
Ziel ist es, mittelfristig die Nummer eins in der deutschen Freizeitgastronomie zu werden.
Entwickelt wurde SAUSALITOS im Jahr 1994 vom Unternehmer-Paar Gunilla und Thomas Hirschberger.
Sie machten in kürzester Zeit aus einem einzelnen Betrieb ein Konzept mit Standorten in ganz Deutschland
und 3 Millionen Gästen pro Jahr.
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6. Werben mit SAUSALITOS?
Vier Gründe, warum SAUSALITOS nicht in Ihrer Mediaplanung fehlen darf:
1. Sie erreichen pro Jahr ca. drei Millionen Menschen zwischen 18 und 39 Jahren, die Kernzielgruppe sind 20 bis 29-jährige
2. Sie sprechen Ihre Zielgruppe in vertrauter Umgebung an
3. Sie profitieren von der Bekanntheit und der Ausstrahlung der Marke SAUSALITOS
4. Sie werben cross-medial in Print, Online, Event, TV, POS und ganz individuell als Special
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9. Gästeprofil
Die Gäste von SAUSALITOS sind konsum- und Ausgehverhalten Altersdurchschnitt
ausgehfreudige Personen zwischen 18 und
Mehrmals die Woche 21,5 % 30 - 39 Jahre 25,6 %
39 Jahren, wobei die Kernzielgruppe zwischen
Einmal die Woche 29 % 20 - 29 Jahre 61,6 %
20 und 29 Jahren alt ist.
Alle zwei Wochen 21,2 % 14 - 19 Jahre 12,8 %
Die Gäste verfügen über ein gehobenes Einmal im Monat 28,3 %
Bildungsniveau und ein Haushaltsnetto-
einkommen zwischen 1.500 und 3.000 Euro.
Bildung Haushaltsnettoeinkommen
Sie sind trend- und lifestyleorientiert.
FH-/Universitätsabschluss 43,2 % Mehr als 3000 8,5 %
Im Durchschnitt besuchen sie ihr SAUSALITOS Abitur/Fachabitur 21,9 % 1500 - 3000 42,3 %
mehr als einmal pro Monat. Der Frauenanteil Realschule/mittlere Reife 22,1 % bis 1500 15,4 %
liegt geringfügig über dem Männeranteil. Volks-/Hauptschule 12,8 % Keine Angabe 33,8 %
Der gestützte Bekanntheitsgrad
liegt bei 55%. Geschlechteraufteilung
Männer 46,2 %
Frauen 53,8 %
Kenntnis Sausalitos (gestützt):
(n=600, Personen – 14-39 Jahre – die mind. einmal im Monat ausgehen)
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11. Online – Webseite
Die Plattform für Ihren Werbeerfolg!
Auf www.sausalitos.de haben Sie die Möglichkeit, für eine
gemeinsame Aktion zu werben.
Ihre Marke fügt sich hier in eine emotionale Erlebniswelt ein, die
Ihrem Erfolg schmecken wird.
Ihre Möglichkeiten sind vielfältig und werden individuell auf Ihre
Marke zugeschnitten.
Beispiele:
• Einbindung eines gemeinsamen Video-Trailers
• Bewerbung einer POS Aktion
• Durchführung eines gemeinsamen Gewinnspiels oder Events
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12. Online – Newsletter
Erobern Sie eine interessante Zielgruppe!
Jeden Monat erreicht der SAUSALITOS Newsletter 12.000 Menschen, für die Spaß alles ist.
Sie haben die Möglichkeit, von diesem attraktiven Dialog-Instrument zu profitieren.
Ihr Weg in den Newsletter:
• Vorstellung einer gemeinsamen Aktion
• Durchführung eines gemeinsamen Gewinnspiels
• Ankündigung eines Events
• Bezugnahme auf eine Sampling-Aktion
• Bewerbung eines Specials mit Ihrer Marke
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14. POS
Ihre Zielgruppe ist da – wo ist Ihre Werbung?
Ihre Möglichkeiten auf einen Blick:
• Toilettenwerbung
• Posterlights
• Promotion
• Sampling
• INSTORE-TV
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15. POS
Toilettenwerbung
Werbung mit maximaler Effizienz! Für nur 1,50 pro Tag und Plakat bieten wir Ihnen einen Werbeeffekt, der es in sich hat.
Schalten Sie Werbung an den Tür-Innenseiten von Toiletten und den Toilettenwänden. Fast alle unsere Gäste kommen mindestens
einmal pro Besuch mit Ihrem Plakat in Kontakt. Und das zielgruppengenau, da nach Damen und Herren unterschieden werden kann.
Werbung kann kaum direkter sein. Unsere Werbe-Rahmen aus Aluminium mit entspiegelten Schutzfolien aus klarsichtigem PVC
bringen Ihre Werbung angemessen zur Geltung.
Flächenanzahl: über 150 in allen SAUSALITOS Betrieben Papier: 115 - 200 g/m2
Mindestbelegung: 14 Tage EPM GmbH, Sebastian Köhle,
Plakate bitte an: Forstenrieder Allee 142 a,
81476 München
Belegungsbeginn: jeweils der 1. bzw. der 15. des jeweiligen Monats
2 Wochen vor Erscheinung
Plakateinsendeschluss:
DIN A3 Hochformat, 297 mm x 420 mm (siehe auch S.23, Buchungsblöcke)
Format:
bis zu 2 cm werden von Rahmen überdeckt
Aufschläge: geschlechtsspezifische Buchungen auf Anfrage
Kosten je Fläche: 1,50 / Tag
Je angefangene 5.000 berechnen wir 1% Rabatt.
TKP: 5 Rabattierungen: Maximal jedoch 10% (entspricht einem Auftrags-
volumen von 50.000 )
bis 8 Wochen vor Aushang: 50%
Druck und Gestaltung: bieten wir auf Anfrage an Stornogebühr: bis 6 Wochen vor Aushang: 75%
bis 4 Wochen vor Aushang: 100%
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16. POS
Posterlights Flächenanzahl: 20
Mindestbelegung: 14 Tage
Werben Sie mit Ihren Plakaten in den optimal platzierten Belegungsbeginn: jeweils der 1. bzw. der 15. des jeweiligen Monats
Leuchtkästen in unseren Filialen.
DIN A1 Hochformat, 841 mm x 594 mm
Format:
bis zu 2 cm werden von Rahmen überdeckt
Kosten je Fläche: 3 / Tag
TKP: 8
Druck und Gestaltung: bieten wir auf Anfrage an
Papier: 115 - 200 g/m2
EPM GmbH, Sebastian Köhle,
Plakate bitte an: Forstenrieder Allee 142 a,
81476 München
2 Wochen vor Erscheinung
Plakateinsendeschluss:
(siehe auch S.23, Buchungsblöcke)
bis 8 Wochen vor Aushang: 50%
Stornogebühr: bis 6 Wochen vor Aushang: 75%
bis 4 Wochen vor Aushang: 100%
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17. POS
Promotion und Sampling
Sie möchten eine interessante Zielgruppe persönlich oder mit Flyern ansprechen?
Im SAUSALITOS sind die Bedingungen perfekt. Die Stimmung ist ausgelassen und entspannt –
Ihre Promoter werden auf offene Ohren treffen. Auch für Ihre Flyer ist ein gut sichtbarer Platz reserviert.
Sprechen Sie mit uns über Ihre Kooperations- und Werbemöglichkeiten!
Promotion (Team á 2 Personen):
Promotion: 1. Tag: 350 pro Tag / Standort
2-3 Tage: 300 pro Tag / Standort
4-5 Tage: 250 pro Tag / Standort
Samplings: 0,09 / Sample
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20. INSTORE-TV
SAUSALITOS-TV Verfügbare Filialen
• Aachen (11.000 Kontakte/Monat)
SAUSALITOS TV ist ein innovatives und aufmerksamkeitsstarkes Medium, • Augsburg (15.000 Kontakte/Monat)
welches Gäste am Standort der SAUSALITOS Filialen an unterschiedlichen • Berlin (15.000 Kontakte/Monat)
Bereichen innerhalb des Betriebes und auf www.sausalitos.de unterhält • Darmstadt (12.000 Kontakte/Monat)
und informiert. • Dortmund (12.000 Kontakte/Monat)
• Hamburg (12.000 Kontakte/Monat)
Die Inhalte • Köln (15.000 Kontakte/Monat)
Dem Gast wird ein qualitativ hochwertiges Unterhaltungsprogramm • München im Tal (17.000 Kontakte/Monat)
geboten bestehend aus: • München Schwabing (17.000 Kontakte/Monat)
• Infotainment (Trailer, Produktinfos, Angebote, Events) SAUSALITOS-TV wird kontinuierlich in den bestehenden Filialen erweitert.
• Entertainment (Musikvideos, VIP NEWS, Extreme Sport)
• Werbung Mediakosten
• auf Anfrage / Durchschnitts-TKP: 15 €
Das Medium
• Digitales Informations-, Unterhaltungs- und Werbesystem zur
Ansprache der SAUSALITOS-ZG in den jeweiligen Filialen.
• Zentral platzierte, große und moderne Flachbildschirme an
unterschiedlichen Bereichen (Bar- / Restaurantbereich) innerhalb
der Gastronomie (Public Displays)
• Zeitliche Aussteuerung und Einzel-/ Regionalansteuerung
der Standorte möglich
• Nahezu alle Formate (TV-Spots, Flash etc.) einsetzbar
• keine Werbeblöcke, limitierte Werbezeit
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21. Event
It´s Partytime – für Ihre Marke
SAUSALITOS macht das ganze Jahr Spaß – immer auch bei erlebnisreichen Events.
Diese bieten den passenden Rahmen für Ihre Marke.
Lassen Sie uns über mögliche Event-Kooperationen sprechen!
Ihre Möglichkeiten, zum Beispiel beim SAUSALITOS Beach:
• Special Event / Hospitality*
• Individuelle Produkt- oder Marken-Areas
• Produktlistungen
• Samplings / Promotion
Oder haben Sie eine Event-Idee und suchen einen Gastronomie-Partner,
der für gute Stimmung, heiße Cocktails, gutes Essen und – wenn gewünscht –
den nötigen Promi-Faktor besorgt?
Wir sind dabei!
*Entsprechend hat der Sponsor die Möglichkeit, eigene Gäste / Kunden im Rahmen einer Hospitality einzuladen –
ein weiteres nettes Tool zur Integration regionaler Vertriebskanäle, zur Kundenbindung oder als Mitarbeiter-Incentive.
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22. Special
Cross-Media ist unser Zauberwort.
Mit SAUSALITOS als Partner mixen Sie sich Ihren Marketing-Cocktail ganz nach dem Geschmack Ihrer Zielgruppe.
Wie Ihr individuelles Paket aussieht, bestimmen Ihr Produkt und Ihre Marke.
Hier finden Sie einige Beispiele, wie eine erfolgreiche Kooperation aussehen kann.
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23. Vorteile auf einen Blick
Die Vorteile der Kommunikationsplattform
• SAUSALITOS positioniert sich klar und hat eine Kommunikationsplattform auch über den POS hinaus geschaffen
• Daher Realisation von Cross-Promotions
• SAUSALITOS bietet die Plattform und maßgeschneiderte, flexible Tools und
praktisch ohne Streuverluste Image-Transfer erfolgt mit beiderseitigem Nutzen
• Mögliche Gesamtkontakte pro Jahr:
Ø 3,0 Mio. Kontakte
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24. Fazit
Jetzt sollte Ihnen eines klar sein:
Wir wollen mit Ihnen kooperieren. Wir wollen gemeinsam mit Ihnen mehr Erfolg.
Und, was das Wichtigste ist:
Wir sind für jeden Spaß zu haben!
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25. AGB
Allgemeine Geschäftsbedingungen für Anzeigen in Zeitungen und Zeitschriften ten. Außerdem behält sich die SAUSALITOS Holding vor, Beilagenaufträge aus technischen oder 12. Bei Zahlungsverzug oder Stundung werden Zinsen und Einziehungskosten berechnet.
vertrieblichen Gründen bis zur Vorlage eines Musters der Beilage und ihrer Billigung abzulehnen. Das Die SAUSALITOS Holding ist berechtigt, bei Zahlungsverzug die weitere Ausführung von laufenden
1. “Anzeigenauftrag“ im Sinne der Allgemeinen Geschäftsbedingungen ist der Vertrag über die Veröf- voranstehende gilt ebenfalls für Aufträge, die bei Vertretern, Geschäftsstellen oder Annahmestellen Anzeigenaufträgen bis zur Bezahlung zurückzustellen und für die restlichen Anzeigen Vorauszahlung
fentlichung einer oder mehrerer Anzeigen eines Werbungstreibenden oder sonstigen Inserenten zum aufgegeben werden. Der Verlag wird bemüht sein, die Ablehnung eines Anzeigenauftrages dem Auf- zu verlangen.
Zwecke der Verbreitung in einer Druckschrift. traggeber möglichst unverzüglich mitzuteilen.
13. Liegen begründete Zweifel an der Zahlungsfähigkeit des Auftraggebers vor, so kann die
2. Anzeigen sind mangels abweichender Vereinbarung innerhalb eines Jahres nach Vertragsabschluß 6. Nachlässe gemäß Anzeigenpreisliste werden nur für innerhalb eines Jahres erscheinende Anzeigen SAUSALITOS Holding auch während der Laufzeit eines Anzeigenabschlusses ohne Rücksicht auf
abzurufen. Ist im Rahmen eines Anzeigenauftrages das Recht zum Abruf einzelner Anzeigen einge- eines Werbungstreibenden gewährt. Die Frist für Nachlassaufträge beginnt mit dem Erscheinen der ein ursprünglich vereinbartes Zahlungsziel, das Erscheinen weiterer Anzeigen von der Zahlung offen-
räumt, so ist die erste Anzeige innerhalb der voran stehenden Jahresfrist abzurufen. ersten nachlassberechtigten Anzeige. stehender Rechnungsbeträge sowie Vorauszahlung der weiteren Anzeigen abhängig machen.
Die weiteren Anzeigen sind innerhalb eines Jahres seit Erscheinen der ersten Anzeige abzurufen.
7. Kann ein Anzeigenauftrag aus Gründen, die die SAUSALITOS Holding nicht zu vertreten hat, nicht Auf Wunsch liefert die SAUSALITOS Holding zusammen mit der Rechnung einen Anzeigenbeleg.
3. Bei Anzeigenaufträgen über mehrere Anzeigen kann der Auftraggeber vorbehaltlich der Zustim- erfüllt werden, so steht der SAUSALITOS Holding unbeschadet weiterer Rechte, ein Erstattungsan- Dafür werden je nach Art und Umfang des Anzeigenauftrages Ausschnitte, Belegseiten oder voll-
mung des Auftragnehmers innerhalb der vereinbarten bzw. der in voranstehender Ziffer 2 genannten spruch in Höhe des Unterschieds zwischen dem gewährten und der tatsächlichen Abnahme ent- ständige Belegnummern geliefert. Anstelle eines nicht mehr beschaffbaren Belegs tritt eine rechts-
Frist über die im Auftrag genannte Anzeigenmenge hinaus weitere Anzeigen abrufen. sprechenden verbindliche Bescheinigung der SAUSALITOS Holding über Erscheinen und Verbreitung der Anzeige
Nachlasses zu. Dies gilt nicht, wenn die Nichterfüllung von der SAUSALITOS Holding zu vertreten ist. in Kraft.
4. Anzeigen werden nur aufgrund bestimmter Weisung des Auftraggebers und Bestätigung durch die
SAUSALITOS Holding in bestimmten Nummern, bestimmten Ausgaben oder an bestimmten Plätzen 8. Der Auftraggeber hat den Anzeigentext und einwandfreie Druckunterlagen bzw. die Beilagen dem 14. Falls der Abdruck einer Anzeige ganz oder teilweise unleserlich, unrichtig oder unvollständig ist,
der Druckschrift abgedruckt. Bei rubrizierten Anzeigen erfolgt der Abdruck in der jeweiligen Rubrik, Auftraggeber rechtzeitig zu liefern. Die SAUSALITOS Holding ist bemüht, für erkennbar fehlerhafte kann der Auftraggeber eine Zahlungsminderung oder eine einwandfreie Ersatzanzeige fordern, dies
ohne dass dafür eine besondere Vereinbarung erfolgen muss. Plazierungsangaben durch den Auf- Druckunterlagen unverzüglich Ersatz anzufordern. Die SAUSALITOS Holding gewährleistet im Rah- jedoch nur in Ausmaße, indem der Zweck der Anzeige beeinträchtigt wurde. Dem Auftraggeber steht
traggeber werden nicht als verbindliche Weisung, sondern als unverbindlicher Platzierungswunsch men der durch die Druckunterlagen gegebenen Möglichkeiten für den belegten Titel übliche Druck- ein Rücktrittsrecht zu, sofern die SAUSALITOS Holding eine ihm gestellte angemessene Nachfrist
akzeptiert. qualität. zum Abdruck einer ordnungsgemäßen Ersatzanzeige nicht erfüllt.
5. Anzeigen, die zum Beispiel aufgrund einer redaktionellen Aufmachung nicht als Anzeigen erkenn- 9. Probeabzüge werden nur auf ausdrücklichen Wunsch und wenn dies technisch möglich ist gelie- Schadenersatzansprüche aus Unmöglichkeit der Leistung und aus Verzug sind auf den Ersatz des
bar sind, werden der SAUSALITOS Holding durch Hinzufügung des Wortes „Anzeige“ deutlich als fert. Der Auftraggeber haftet für die Richtigkeit der zurückgesandten Druckabzüge, wobei die vorsehbaren Schadens bis zur Höhe des für die betreffende Anzeige oder Beilage zu zahlenden
Anzeigen kenntlich gemacht. SAUSALITOS Holding Fehlerkorrekturen, die ihm innerhalb einer von ihm bei Übersendung der Pro- Entgelts beschränkt. Dies gilt nicht für Vorsatz und grobe Fahrlässigkeit der SAUSALITOS Holding,
beabzüge gesetzten Frist mitgeteilt werden, berücksichtigt. Farbandrucke werden nur gegen Berech- ihres gesetzlichen Vertreters und ihrer Erfüllungsgehilfen. Eine Haftung der SAUSALITOS Holding für
Die SAUSALITOS Holding behält sich das Recht vor, Anzeigenaufträge - auch einzelne Abrufe im Rah- nung der anfallenden Mehrkosten geliefert. Schäden wegen Fehlens zugesicherter Eigenschaften bleibt unberührt.
men eines Abschlusses – und Beilagenaufträge wegen des Inhalts, der Herkunft oder der technischen
Form abzulehnen. Die gilt insbesondere, wenn die SAUSALITOS Holding aufgrund pflichtgemäßen 10. Es wird die tatsächliche Abdruckhöhe berechnet, sofern der Auftraggeber keine besonderen Grö- Im kaufmännischen Geschäftsverkehr haftet die SAUSALITOS Holding darüber hinaus auch nicht für
Ermessens einen Verstoß der Anzeige oder Beilage gegen Gesetze, behördliche Bestimmungen ßenvorschriften vorgibt. grobe Fahrlässigkeit von Erfüllungshilfen; in den übrigen Fällen ist gegenüber Kaufleuten die Haftung
oder die guten Sitten feststellt oder die Veröffentlichung der SAUSALITOS Holding unzumutbar ist. für grobe Fahrlässigkeit dem Umfang nach auf den voraussehbaren Schaden bis zur Höhe des be-
Beilagenaufträge werden auch dann nicht durchgeführt, wenn die Beilagen durch Format oder Auf- 11. Rechnungen sind innerhalb der aus der Preisliste ersichtlichen, vom Rechnungserhalt anlaufenden treffenden Anzeigenentgeltes beschränkt
machung den Eindruck eines Bestandteils der Druckschrift erwecken oder Fremdanzeigen enthal- Frist zu zahlen, sofern keine anderen Zahlungsfristen bzw. Vorauszahlung vereinbart ist.
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26. AGB
15. Im nichtkaufmännischen Geschäftsverkehr können Ansprüche wegen offensichtlicher Mängel 2. Werbeschaltungen sind – wenn nicht anders vereinbart – zur Veröffentlichung abzurufen. Ist im wird dem Auftraggeber unverzüglich mitgeteilt. Darüber hinaus kann die SAUSALITOS Holding eine
von Anzeigenveröffentlichungen nur geltend gemacht werden, wenn diese Mängel binnen zwei Wo- Rahmen eines Abschlusses das Recht zum Abruf einzelner Werbeschaltungen eingeräumt, so ist der bereits veröffentlichte Werbung zurückziehen, wenn der Auftraggeber nachträglich Änderungen der
chen nach erscheinen der Anzeige bei der SAUSALITOS Holding gerügt worden sind. Im kaufmän- Auftrag innerhalb eines Jahres seit Veröffentlichung der ersten Werbeschaltung abzuwickeln. Inhalte in der Werbung selbst beziehungsweise hinter der Werbung oder durch die Verweise (Link)
nischen Geschäftsverkehr sind Mängel jeglicher Art unverzüglich zu rügen. vornimmt, deren Verbreitung dem Anbieter nicht zumutbar sind.
3. Bei Abschlüssen ist der Auftraggeber berechtigt, innerhalb der vereinbarten bzw. der in Ziff. 2 ge-
16. Erfüllungsort ist der Sitz der SAUSALITOS Holding. Gerichtsstand ist, soweit das Gesetz zwin- nannten Frist unter dem Vorbehalt vorhandener Kapazität auch über die im Auftrag genannte Menge 8. Für die rechtzeitige Lieferung einwandfreier Anzeigenvorlagen ist der Auftraggeber verantwortlich.
gend nichts anderes vorsieht, der Sitz der SAUSALITOS Holding. Für den Fall, dass der Wohnsitz hinaus weitere Werbeschaltungen abzurufen. Für erkennbar ungeeignete oder beschädigte Anzeigenvorlagen fordert die SAUSALITOS Holding
oder gewöhnliche Aufenthalt im Zeitpunkt der Klageerhebung unbekannt ist, sowie für den Fall, dass unverzüglich Ersatz an.
der Auftraggeber nach Vertragsschluss seinen Wohnsitz oder gewöhnlichen Aufenthalt aus dem 4. Wird ein Auftrag aus Umständen nicht erfüllt, die die SAUSALITOS Holding nicht zu vertreten hat,
Geltungsbereich des Gesetzes verlegt, ist als Gerichtsstand der Sitz der SAUSALITOS Holding in so hat der Auftraggeber, unbeschadet etwaiger weiterer Rechtspflichten, den Unterschied zwischen Der Auftraggeber stellt die SAUSALITOS Holding spätestens vier Werktage vor der Erstschaltung
München vereinbart. Es gilt das Recht der Bundesrepublik Deutschland. dem gewährten und dem der tatsächlichen Abnahme entsprechenden Nachlass SAUSALITOS übertragungsfähiges Datenmaterial zur Verfügung. Als übertragungsfähiges Datenmaterial werden
Holding zu erstatten. Der Werbungstreibende hat – wenn nichts anderes vereinbart – rückwirkend benötigt: komplette HTML-Dokumente oder Textdateien als ASCII-Dateien (Datei-Endung.txt) und
17. Die Pflicht zur Aufbewahrung von Druckunterlagen endet drei Monate nach Erscheinen der jewei- Anspruch auf den seiner tatsächlichen Abnahme von Werbeschaltungen innerhalb eines Jahres ent- Bilddateien in komprimierten Formaten (gif oder jpg). Die Anlieferung der Daten erfolgt entweder on-
ligen Anzeige, sofern nicht ausdrücklich eine andere Vereinbarung getroffen worden ist. sprechenden Nachlass, wenn er zu Beginn der Frist einen Vertrag abgeschlossen hat, der aufgrund line oder offline auf MS-DOS- oder Mac-formatierten Datenträgern (CD-ROM). Für mögliche bei der
der Preisliste zu einem Nachlass von vornherein berechtigt. Der Anspruch auf rückwirkenden Nach- Dateikonvertierung aus anderen Formaten entstehende Qualitätsverluste übernimmt die
18. Der Wunsch nach einer von Vorlagen abweichenden Druckwiedergabe kann Auswirkungen lass erlischt, wenn er nicht innerhalb eines Monats nach Ablauf der Jahresfrist geltend gemacht wird. SAUSALITOS Holding keinerlei Gewährleistung. Die SAUSALITOS Holding wird dem Auftraggeber
auf Platzierung und Druckqualität von Anzeigen hervorrufen. Etwaige Ansprüche hieraus können Bei Konkurs oder gerichtlichem Vergleich entfällt jeglicher Nachlass. die vereinbarte Schaltungszeit in Rechnung stellen, wenn der Auftraggeber Unterlagen, Texte oder
lediglich im Rahmen der vorstehend abgedruckten Ziffer 14 der Allgemeinen Geschäftsbedingungen Datenmaterial nicht rechtzeitig oder nicht ordnungsgemäß gekennzeichnet geliefert hat und dadurch
geltend gemacht werden. Die SAUSALITOS Holding behält sich seinerseits die Berechnung entste- 5. Die Aufnahme von Werbeschaltungen auf bestimmten Seiten oder an bestimmten Stellen erfolgt die Online-Werbung nicht oder nicht vertragsgemäß zur Schaltung gekommen ist. Der Auftraggeber
hender Mehrkosten vor. dann, wenn der Auftraggeber erklärt hat, dass die Werbeschaltung an einer bestimmten Stelle er- trägt das Risiko für etwaige Übermittlungsfehler bei fernschriftlich oder fernmündlich mitgeteilten
scheinen soll, und dies von der SAUSALITOS Holding schriftlich bestätigt worden ist. Rubrizierte Texten.
19. Die allgemeinen und zusätzlichen Geschäftsbedingungen der SAUSALITOS Holding gelten sinn- Werbeschaltungen erscheinen in der jeweiligen Rubrik, ohne dass dies der ausdrücklichen Verein-
gemäß auch für Aufträge über Beikleber, Beihefter oder sonstige technische Sonderausführungen barung bedarf. Führt der Inhalt der Werbeschaltung zum Abdruck einer Gegendarstellung, hat der 9. Im Verhältnis zu der SAUSALITOS Holding trägt der Auftraggeber die Verantwortung für den Inhalt
Auftraggeber die Kosten des Abdrucks nach Maßgabe der jeweils gültigen Preisliste zu tragen. und die rechtliche Zulässigkeit der für die Werbung zur Verfügung gestellten Text- und Bildunterlagen
Allgemeine Geschäftsbedingungen für das Werbegeschäft in 6. Werbeschaltungen werden von der SAUSALITOS Holding durch Zusätze als solche kenntlich ge- (Dateien). Dies gilt auch für diejenigen textlichen oder bildlichen Dateien, die hinter einem Verweis
Online-Medien der SAUSALITOS Holding macht, wenn aus der Platzierung oder aufgrund der Gestaltung der Werbeschaltung deren werbliche (Link) unmittelbar und/oder mittelbar zu finden sind. Dem Auftraggeber obliegt es, die SAUSALITOS
Absicht nicht deutlich genug hervorgeht. Holding von Ansprüchen Dritter freizustellen, die aus der Ausführung des Auftrags gegen die
1. “Auftrag” im Sinne der nachfolgenden Allgemeinen Geschäftsbedingungen ist der Vertrag über die SAUSALITOS Holding erwachsen. Die SAUSALITOS Holding ist nicht verpflichtet, Aufträge und
Veröffentlichung einer oder mehrerer Werbeschaltungen eines Werbungstreibenden in einem Online- 7. Die SAUSALITOS Holding behält sich vor, Werbeaufträge wegen ihres Inhalts, der Herkunft oder Werbung daraufhin zu prüfen, ob durch sie Rechte Dritter beeinträchtigt werden. Der Auftraggeber
dienst zum Zweck der Verbreitung. Werbung für Waren bzw. Leistungen von mehr als einem Wer- der technischen Form nach einheitlichen, sachlich gerechtfertigten Grundsätzen abzulehnen bzw. übernimmt ebenfalls die Verantwortung für den ordnungsgemäßen technischen Zustand der ange-
bungstreibenden innerhalb eines Auftrags bedürfen einer gesonderten schriftlichen Vereinbarung. zu sperren, wenn der Inhalt gegen Gesetze, behördliche Bestimmungen oder die guten Sitten ver- lieferten Daten. Für Schäden/Folgeschäden aus fehlerhaften Skripten/Dateien oder Viren haftet der
stößt oder die Veröffentlichung der Werbung für die SAUSALITOS Holding unzumutbar ist. Dies gilt Auftraggeber gegenüber der SAUSALITOS Holding.
auch für einzelne Werbeschaltungen im Rahmen eines Abschlusses. Die Ablehnung eines Auftrags
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27. AGB
10. Die SAUSALITOS Holding gewährleistet im Rahmen der vorhersehbaren Anforderungen eine Reklamationen müssen spätestens zwei Wochen nach Eingang der Rechnung geltend gemacht Bei Vorliegen begründeter Zweifel an der Zahlungsfähigkeit des Auftraggebers ist die SAUSALITOS
dem jeweils üblichen technischen Standard entsprechende, bestmögliche Wiedergabe des Werbe- werden. Spätere Schadensersatzansprüche sind in jedem Fall ausgeschlossen. Holding berechtigt, auch während der Laufzeit eines Werbeabschlusses das Erscheinen weiterer
mittels. Dem Auftraggeber ist jedoch bekannt, dass es nach dem Stand der Technik nicht möglich Werbeschaltungen ohne Rücksicht auf das ursprünglich vereinbarte Zahlungsziel von der Voraus-
ist, ein von Fehlern vollkommen freies Produkt zu erstellen. 12. Fällt die Durchführung eines Auftrags aus programmlichen oder technischen Gründen, insbe- zahlung des Betrages und von dem Ausgleich offen stehender Rechnungsbeträge abhängig ma-
sondere wegen Rechnerausfalls, höherer Gewalt, Streiks, aufgrund gesetzlicher Bestimmungen, chen.
Ein Fehler in der Darstellung der Werbemittel liegt insbesondere nicht vor, wenn er hervorgeru- Störungen aus dem Verantwortungsbereich von Providern, Netzbetreibern oder Leistungsanbietern
fen wird durch die Verwendung einer nicht geeigneten Darstellungssoft- und/oder Hardware (z.B. oder aus vergleichbaren Gründen aus, so wird die Durchführung des Auftrags nach Möglichkeit Für die Rechtzeitigkeit der Zahlung kommt es auf den Eingang des Betrages auf dem Bankkonto von
Browser) – durch Störung der Kommunikationsnetze anderer Betreiber oder - durch Rechnerausfall nachgeholt. Bei Nachholung in angemessener und zumutbarer Zeit nach Beseitigung der Störung der SAUSALITOS Holding an. Eingehende Zahlungen werden zunächst mit den Kosten, dann mit
bei Dritten (z.B. anderen Providern) - durch unvollständige oder/und nicht aktualisierte Angebote auf bleibt der Vergütungsanspruch von der SAUSALITOS Holding bestehen. Sofern es sich um eine den Zinsen und zuletzt mit der Hauptsache verrechnet. Wird bei Zahlungsverzug ein Inkassobüro mit
sogenannten Proxies (Zwischenspeichern) oder durch einen Ausfall des Ad-Servers, der nicht länger erhebliche Verschiebung handelt, wird der Auftraggeber hierüber informiert. der Forderungseinziehung beauftragt, so hat der Auftraggeber die aus dieser Beauftragung entste-
als 24 Stunden (fortlaufend oder addiert) innerhalb von 30 Tagen nach Beginn der vertraglich verein- henden Kosten mit Ausnahme des Erfolgshonorars zu tragen.
barten Schaltung andauert. Bei einem Ausfall des Ad-Servers über einen erheblichen Zeitraum im 13. Onlinewerbung wird nach der jeweils gültigen Preisliste von der SAUSALITOS Holding abgerech-
Rahmen einer zeitgebundenen Festbuchung (mehr als 10% der gebuchten Zeit) entfällt die Zahlungs- net. Der Preis ist die Vergütung für die Schaltung der Online-Werbung. Eventuelle Produktionsko- Eine Zurückbehaltung von Zahlungen durch den Auftraggeber aufgrund anstehender Leistungen
pflicht des Auftraggebers für den Zeitraum des Ausfalls. Weitere Ansprüche sind ausgeschlossen. sten werden gesondert berechnet, sofern keine anderen Absprachen bestehen. Preisänderungen aus anderen Aufträgen mit der SAUSALITOS Holding ist ausgeschlossen. Eine Aufrechnung mit For-
Der Auftraggeber hat bei fehlerhafter Veröffentlichung der Werbung Anspruch auf eine einwandfreie im Rahmen eines laufenden Abschlusses werden mindestens einen Monat vor Inkrafttreten dem derungen gegen die SAUSALITOS Holding ist nur mit unbestrittenen oder rechtskräftig festgestell-
Ersatzschaltung, aber nur in dem Umfang, in dem der Zweck der Werbung beeinträchtigt wurde. Ist Auftraggeber schriftlich bekannt gegeben. Der Auftraggeber hat in diesem Fall ein einmaliges Kün- ten Forderungen zulässig. Eine Zurückbehaltung von Zahlungen durch den Auftraggeber aufgrund
eine Ersatzwerbung im Hinblick auf den Inhalt der Werbung nicht möglich, lässt die SAUSALITOS digungsrecht. Der Auftraggeber muss dieses Kündigungsrecht innerhalb von zwei Wochen nach anstehender Leistungen aus anderen Aufträgen mit der SAUSALITOS Holding ist ausgeschlossen.
Holding eine ihm für die Ersatzwerbung gestellte angemessene Nachfrist verstreichen oder ist die Er- Bekanntgabe durch die SAUSALITOS Holding schriftlich ausüben. Die Kündigung erfolgt zum Zeit- Eine Aufrechnung mit Forderungen gegen die SAUSALITOS Holding ist nur mit unbestrittenen oder
satzwerbung erneut nichteinwandfrei, so hat der Auftraggeber in dem genannten Umfang Anspruch punkt der Preisänderung. rechtskräftig festgestellten Forderungen zulässig.
auf Zahlungsminderung oder Rückgängigmachung des Auftrags. Sind etwaige Mängel bei den Wer-
bungsunterlagen nicht sofort erkennbar, so hat der Auftraggeber bei ungenügender Veröffentlichung 14. Sämtliche Preise lt. Preisliste verstehen sich als Nettopreise. Rechnungsstellung erfolgt sofort 17. Kosten für die Anfertigung bestellter Vorlagen und Daten sowie für vom Auftraggeber gewünschte
keine Ansprüche. Das gleiche gilt bei Fehlern in wiederholten Werbeschaltungen, wenn der Auftrag- nach Vertragsabschluß, spätestens aber vierzehn Tage nach erstmaliger Veröffentlichung der Wer- oder zu vertretende erhebliche Änderungen ursprünglich vereinbarter Ausführungen hat der Auf-
geber nicht vor der Veröffentlichung der nächstfolgenden Werbeschaltung auf den Fehler hinweist. beschaltung. Übersteigt die Belegungsdauer einen Monat, wird vor Beginn einer Belegungsdauer traggeber zu tragen.
eine Rechnung über den kommenden Belegungszeitraum gestellt.
11. Schadensersatzansprüche aus positiver Forderungsverletzung, Verschulden bei Vertragsschluss 18. Der Auftraggeber ist verpflichtet, die geschaltete Online-Werbung auf ihre Vertragsgemäßheit
und unerlaubter Handlung sind bei leichter Fahrlässigkeit von der SAUSALITOS Holding, seiner Ver- 15. Die Rechnung ist innerhalb der aus der Preisliste ersichtlichen vom Empfang der Rechnung an zu überprüfen und SAUSALITOS Holding Mängel innerhalb von drei Tagen nach Schaltung unter
treter oder Erfüllungsgehilfen ausgeschlossen. Dies gilt nicht für die Verletzung wesentlicher Ver- laufenden Frist zu bezahlen, sofern nicht im einzelnen Fall eine andere Zahlungsfrist oder Vorauszah- genauer Bezeichnung der Beanstandung schriftlich anzuzeigen. Nichtkaufleute hingegen haben
tragspflichten; in diesem Fall ist die Haftung auf den vorhersehbaren Schaden beschränkt. Scha- lung vereinbart ist. Etwaige Nachlässe für vorzeitige Zahlung werden nach der Preisliste gewährt. SAUSALITOS Holding offensichtliche Mängel innerhalb von zwei Wochen nach Schaltung schriftlich
densersatzansprüche aus Unmöglichkeit der Leistung und Verzug sind bei leichter Fahrlässigkeit anzuzeigen. Zur Erhaltung der Rechte des Auftraggebers genügt die rechtzeitige Absendung der
beschränkt auf Ersatz des vorhersehbaren Schadens. Bei grober Fahrlässigkeit des einfachen Erfül- 16. Bei Zahlungsverzug oder Stundung werden Zinsen und Einziehungskosten berechnet. Anzeige.
lungsgehilfen ist die Haftung gegenüber Unternehmern dem Umfang nach auf den vorhersehbaren Die SAUSALITOS Holding kann bei Zahlungsverzug die weitere Ausführung des laufenden Auftrags
Schaden beschränkt. Die gilt nicht für die Verletzung wesentlicher Vertragspflichten. bis zur Bezahlung zurückstellen und für die restlichen Werbeschaltungen Vorauszahlung verlangen. Erfolgt keine fristgemäße Mängelanzeige, so entfallen sämtliche Gewährleistungsansprüche. Im Fall
von Mängeln kann der Auftraggeber verlangen, den Mangel innerhalb einer Frist von zwei Wochen
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ab Zugang der Mängelanzeige zu beseitigen. Die SAUSALITOS Holding wird die Nachbesserung 22. Im Rahmen der Geschäftsbeziehungen bekannt gewordene Daten werden mit Hilfe der EDV 3. Plakatformat
durch eine Ersatzschaltung vornehmen. Die SAUSALITOS Holding kann die Nachbesserung verwei- bearbeitet und gespeichert. Die Daten werden zu keinem anderen als zu den Zwecken des Anbieters Das vom Auftraggeber bereitzustellende Plakat ist einteilig, ungefalzt und hat ein Format von 297 mm
gern, wenn sie einen unverhältnismäßigen Aufwand erfordert. Ist eine Nachbesserung - gleich aus verwendet. Die Vorschriften des Teledienstedatenschutzgesetzes (TDDSG) sind zu beachten. x 420 mm (Hochformat DIN A3) mit einem Papiergewicht von ca. 115 - 200 g/qm.
welchem Grund - nicht möglich oder von der SAUSALITOS Holding trotz angemessener Fristsetzung
des Auftraggebers verweigert worden, steht dem Auftraggeber das Recht zu, von der SAUSALITOS 23. Für die Gewährung eines Konzernrabattes für Tochtergesellschaften ist der schriftliche Nach- 4. Auftragsannahme
Holding Rückgängigmachung des Auftrags (Wandlung) oder Herabsetzung des Preises (Minderung) weis einer mehr als 50prozentigen Kapitalbeteiligung erforderlich. Die SAUSALITOS Holding gewährt 1. Der erteilte Auftrag ist gemäß Stornobedingungen widerrufbar.
zu verlangen. Weitergehende Ansprüche des Auftraggebers und dabei insbesondere Schadens- Konzernrabatt nur bei privat-wirtschaftlich organisierten Zusammenschlüssen. Dies gilt nicht für den 2. SAUSALITOS erklärt sich unverzüglich über Annahme oder Ablehnung der Aufträge.
ersatzansprüche sind - von den Fällen des Vorsatzes und der groben Fahrlässigkeit abgesehen Zusammenschluss verschiedener selbständiger hoheitlicher Organisationen oder bei Zusammen- 3. SAUSALITOS ist berechtigt, Aufträge auch einzelne Abrufe im Rahmen eines Abschlusses wegen
– ausgeschlossen. schlüssen, bei denen Körperschaften des öffentlichen Rechts beteiligt sind. des Inhalts, der Herkunft oder der technischen Form nach sachlich gerechtfertigten Grundsätzen
nicht auszuführen, wenn die Anbringung der Plakate für SAUSALITOS unzumutbar ist oder wenn
19. Die SAUSALITOS Holding behält sich das Recht vor, für Werbeschaltungen an Plätzen, die nicht 24. Sollten einzelne oder mehrere Bestimmungen des Vertrages und/oder dieser Allgemeinen Ge- deren Inhalt gegen Gesetze, behördliche Bestimmungen oder die guten Sitten verstößt.
als Belegungsmöglichkeit in der Preisliste aufgeführt sind, von der Preisliste abweichende Sonder- schäftsbedingungen unwirksam oder nichtig sein oder werden, so gelten die übrigen Bestimmungen Sofern SAUSALITOS verpflichtet ist, wegen der Aufmachung oder des Inhaltes der Plakate diese zu
preise festzulegen. Die SAUSALITOS Holding behält sich ferner das Recht vor, die Berichtigung gleichwohl. An die Stelle einer unwirksamen oder nichtigen Bestimmung tritt diejenige wirksame, die entfernen oder auch nur teilweise zu neutralisieren, so bleibt der Auftraggeber des Werbunterneh-
(Gutschriften, Nachberechnungen) fehlerhafter Auftragsabrechnungen innerhalb von sechs Mona- die Vertragsparteien bei Kenntnis des Mangels zum Zeitpunkt des Vertragsabschlusses vereinbart mens gleich wohl zur vollen Zahlung der vereinbarten Vergütung verpflichtet. In diesem Falle hat der
ten nach Rechnungsstellung vorzunehmen. hätten, um den gleichen wirtschaftlichen Erfolg zu erzielen. Entsprechendes gilt für die Ausfüllung Auftraggeber SAUSALITOS von allen Kosten, insbesondere von zusätzlichen und unplanmäßigen
von Vertragslücken. Die Aufhebung und die Kündigung des Vertrags bedürfen zu ihrer Wirksamkeit Aufwendungen freizustellen. die sich durch oder aufgrund einer solchen Maßnahme ergeben.
20. Bei Anzeigen aus dem Ausland erfolgt die Rechnungsstellung ohne Mehrwertsteuerberechnung der Schriftform. 4. Aufträge von Werbeagenturen und Werbungsmittlern werden nur für namentlich bezeichnete
unter der Voraussetzung, dass die Steuerbefreiung besteht und anerkannt wird. Die SAUSALITOS Werbungstreibende unter Angabe der Produktgruppe angenommen, wenn ihnen nachweislich ein
Holding behält sich Nachberechnung der Mehrwertsteuer in der gesetzlich geschuldeten Höhe für 25. Erfüllungsort und Gerichtstand ist München. entsprechender Auftrag erteilt ist. Dies gilt hinsichtlich der Produktgruppe auch für Werbungstrei-
den Fall vor, dass die Finanzverwaltung die Steuerpflicht der Werbeschaltungen bejaht. bende, die Aufträge für ihren Plakataushang ohne Einschaltung einer Werbeagentur oder eines Wer-
Allgemeine Geschäftsbedingungen für Sanitär-Werbung bemittlers erteilen.
21. Werbungsmittler und Werbeagenturen sind verpflichtet, sich in ihren Angeboten, Verträgen und 5. Platzvorschrift: Platzvorschriften werden nach Absprache zwischen dem Auftraggeber und
Abrechnungen mit den Werbungstreibenden an die Preisliste von der SAUSALITOS Holding zu hal- 1. Gegenstand SAUSALITOS angenommen. SAUSALITOS ist jederzeit berechtigt, Werbeträger gegen Standorte
ten. Die von der SAUSALITOS Holding gewährte Mittlungsvergütung, die sich aus dem Kundennetto Gegenstand der nachfolgenden Allgemeinen Geschäftsbedingungen ist der Vertrag über die Durch- von gleicher Art und Güte auszutauschen.
(nach Abzug von Rabatt, Boni, Mängelnachlass) errechnet, darf an die Auftraggeber weder ganz führung von Plakatw erbung in den Werbeflächen von SAUSALITOS. Abweichende Bedingungen 6. Sonderleistungen: Sonderleistungen (z.B. das Anschlagen oder Entfernen von Plakaten außerhalb
noch teilweise weitergegeben werden. Anzeigenaufträge durch Werbungsmittler und Werbeagen- des Auftraggebers werden nur dann anerkannt, wenn dies von SAUSALITOS ausdrücklich in Schrift- der regelmäßigen Buchungsblöcke) sind individuell zu vereinbaren; sie werden dem Auftraggeber
turen werden in deren Namen und auf deren Rechnung angenommen. Eine Provision wird nur von form bestätigt wurde. gesondert berechnet.
SAUSALITOS Holding anerkannten Werbemittlern vergütet. Voraussetzung ist, dass der Auftrag un-
mittelbar vom Werbemittler erteilt wird, ihm die Beschaffung von Texten bzw. Daten obliegt und eine 2. Art der Werbung 7. Laufzeit
entsprechende Gewerbeanmeldung vorgelegt werden kann, aus der sich die Werbemittlertätigkeit Die SAUSALITOS Werbeflächen befinden sich in Toilettenräumlichkeiten von gastronomischen Be- 1. Der Aushang erfolgt nach den Buchungsblöcken von SAUSALITOS. Die hierzu genannten Termine
ergibt. Der SAUSALITOS Holding steht es frei, Aufträge von Werbemittlern/ Werbeagenturen abzu- trieben. Die Plakatrahmen sind in Augenhöhe an Wänden und Türen angebracht. sind Grundtermine. Der Aushang kann aus technischen oder organisatorischen Gründen einen Tag
lehnen, wenn Zweifel an der berufsmäßigen Ausübung der Mittlerfähigkeit bestehen. früher oder später beginnen bzw. enden. Ein Anspruch auf Rückerstattung von Teilen des
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gezahlten Rechnungsbetrages entsteht auch dann nicht, wenn die tatsächliche Aushangzeit hier bis spätestens 14 Tage vor Beginn der Plakatierung zum Zwecke einer ordnungsgemäßen Vorberei-
durch den gebuchten Zeitraum unterschreitet. tung an die in der Auftragsbestätigung genannten Versandanschrift zu liefern.
2. Wenn der Auftraggeber die Veränderung oder Unterbrechung eines Aushanges wünscht, wird die 2. Die Rücksendung nicht verbrauchter Plakate erfolgt nur, wenn dies mit dem Tag der Anlieferung
Fortsetzung eines Aushanges zu einem späteren Zeitpunkt als neuer Auftrag behandelt. Ansprüche ausdrücklich verlangt wurde. Dadurch entstehende Kosten trägt der Auftraggeber. Nicht zurückge-
auf Rückerstattung von bereits geleisteten Zahlungen entstehen hieraus nicht. forderte Plakate gehen entschädigungslos in das Eigentum von SAUSALITOS über.
8. Zahlung 10. Gewährleistung
1. Vorauszahlung gilt als grundsätzlich vereinbart. Die Zahlung hat bis spätestens einen Tag vor 1. SAUSALITOS gewährleistet die vertragsgemäße Durchführung der Aushänge, insbesondere
Aushangtermin bei SAUSALITOS einzugehen. ordnungsgemäßes Anbringen, Beaufsichtigen, Pflegen, Ausbessern und Erneuern beschädigter
2. Bei Zahlungsverzug oder Stundung werden Zinsen in Höhe von 4 % über dem jeweiligen Diskont- Aushängewährend der vereinbarten Aushangszeit im Rahmen eines ordnungsgemäßen Wartungs-
satz sowie die etwaigen Einzugskosten berechnet. betriebes.
3. Bei Vorliegen begründeter Zweifel an der Zahlungsfähigkeit des Auftraggebers ist SAUSALITOS
berechtigt, zu jedem Zeitpunkt einseitig von der Durchführung des Auftrages zurückzutreten. Un- 11. Ersatzansprüche
geachtet eines ursprünglich vereinbarten Zahlungszieles liegt es im Ermessen von SAUSALITOS, 1. Ersatzansprüche wegen nicht ordnungsgemäßer Durchführung eines Aushanges müssen wäh-
die weitere Durchführung des Auftrages von der Vorauszahlung oder dem Ausgleich offener Rech- rend der vereinbarten Laufzeit geltend gemacht werden. Spätere Ansprüche erfordern die Beibrin-
nungsbeträge abhängig zu machen. Aus keiner dieser Regelungen erwachsen dem Auftraggeber gung geeigneter Beweismittel.
irgendwelche Ansprüche gegen SAUSALITOS. 2. Die Nichtausführung, Unterbrechung oder vorzeitige Beendigung sowie eine Stellenreduzierung
4. Bei Nichterfüllung eines Auftrages aufgrund fehlender oder verspäteter Anlieferung von An- von Aushängen in folgebehördlicher Auflage, unaufschiebbarer Terminaushänge oder aus anderen
schlagsmaterial, Unterlassung der Durchführung des Auftrages aufgrund Zahlungsunfähigkeit des Gründen, die SAUSALITOS nicht direkt zu vertreten hat, bleiben vorbehalten. In diesen Fällen ist der
Auftraggebers, entbindet das den Auftraggeber nicht von seinen Zahlungsverpflichtungen gegen- Auftraggeber unverzüglich zu informieren.
über SAUSALITOS.
12. Konkurrenzausschluss
9. Materialanlieferung Der Ausschluss von Wettbewerbern wird ausdrücklich nicht zugesichert. Das Werbeunternehmen
1. Der Auftraggeber hat die notwendige Anzahl von Plakaten ein schließlich Ersatzmenge kostenfrei erklärt jedoch, Plakate direkt konkurrierender Produkte nach Maßgabe des verfügbaren Raumes
bis spätestens 14 Tage vor Beginn der Plakatierung zum Zwecke einer ordnungsgemäßen Vorberei- nicht unmittelbar aneinander anzuschlagen. Schadensersatzansprüche werden hierfür ausge-
tung an die in der Auftragsbestätigung genannten Versandanschrift zu liefern. schlossen.
2. Die Rücksendung nicht verbrauchter Plakate erfolgt nur, wenn dies mit dem Tag der Anlieferung
ausdrücklich verlangt wurde. Dadurch entstehende Kosten trägt der Auftraggeber. Nicht zurückge- 13. Gerichtsstand
forderte Plakate gehen entschädigungslos in das Eigentum von SAUSALITOS über. Im Geschäftsverkehr gilt München als Gerichtsstand.
9. Materialanlieferung
1. Der Auftraggeber hat die notwendige Anzahl von Plakaten ein schließlich Ersatzmenge kostenfrei
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